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財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇1】

一、 基本情況

1、 歷史沿革 :公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占93.43%; 萬元,占5.75%; 萬元,占0.82%。

2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

(1) 財(cái)務(wù)部職能

(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有_人,副總兼財(cái)務(wù)部部長_人、財(cái)務(wù)處處長_人、財(cái)務(wù)處副處長_人、成本價(jià)格處副處長_人、會(huì)計(jì)員_人。

(3) 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)

二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的_%。

(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

(一) 財(cái)務(wù)管理制度

(二) 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析

(1)“銀行存款”分析銀 行存款期末__7萬元,其中保證金_萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):

(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初_萬元,期末_萬元,余額構(gòu)成:一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、兩年以上三年以下_萬元、三年以上_萬元。預(yù)計(jì)回收額_萬元。

(3)“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初_萬元,期末_萬元。余額構(gòu)成:一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、三年以上_萬元。預(yù)計(jì)回收額_萬元。

(4)“預(yù)付賬款”(無)

(5)“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料_萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元。原材 料增加_萬元,低值易耗品減少_萬元,在制品增加_萬元,庫存商品減少_萬元。

(6)“長期債權(quán)投資”(無)

(7)“長期股權(quán)投資”分析對(duì) _有限公司投資,賬面余額_萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇2】

__年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)_×萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為_×萬元,比上年增加_×萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)_×萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售_×萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)_×萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤_×萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤_×萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤_×萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過強(qiáng)化競(jìng)爭意識(shí),調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;②保管費(fèi)增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費(fèi)增加6.7萬元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬元,比上年相對(duì)減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末,全部資金占用額為_×萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額_×萬元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為_×萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加_×萬元,主要因素是:

(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上

年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)_×萬元。

(三)存在的問題和建議

1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)_×萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)_×萬元,待處理流動(dòng)資金損失為_×萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

_市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇3】

一、總體情況

(一)資產(chǎn)

截至12月底,我院資產(chǎn)達(dá)到 ,比年初增長 %。其中:流動(dòng)資產(chǎn) 萬元, %為貨幣資金, %為應(yīng)收類款項(xiàng), %為藥品等庫存物資;固定資產(chǎn)達(dá)到 萬元, %為房屋建筑物、 %為在建工程、 %為醫(yī)療設(shè)備。

(二)負(fù)債

截至12月底,我院負(fù)債下降到 萬元,比年初下降 萬元,主要是暫時(shí)性歸還 銀行貸款 萬元。目前,我院有貸款 萬元,均為一年期流動(dòng)貸款,其中: 銀行 萬元,利率為 4%。目前,應(yīng)付賬款余額為 萬元,比年初增加 %。

(三)收入

20__年我院總收入 萬元,其中:醫(yī)療收入 萬元,同比增長 %,財(cái)政收入 萬元,其他收入 萬元。

醫(yī)療收入中,藥品性收入同比增長 %;檢查性收入同比增長 %;勞務(wù)性收入同比增長 %;其他收入同比增長 %。勞務(wù)性收入僅占 %。20__年醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)圖如下。

注:藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗(yàn)收入。勞務(wù)性收入指治療、診察、手術(shù)、護(hù)理收入。其他收入指上述收入之外的收入。

全年,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %,比上一年度增長 %,最后一季度門診藥品比例控制成效良好。

材料收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %,比上一年度下降 %,是因?yàn)榭刂菩l(wèi)生材料進(jìn)貨價(jià)格。

(四)支出

醫(yī)療業(yè)務(wù)成本同比增長 %,比醫(yī)療收入增長幅度低 %。從增長額度看,最明顯的依次如下

醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增加 萬元

其中:衛(wèi)生材料費(fèi)增加 萬元。

績效工資增加 萬元

維修費(fèi)增加 萬元

其他工資福利支出增加 萬元

基本工資增加 萬元

我院20__年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長主要集中在以上幾項(xiàng),占所有支持增長額的93%,其中5項(xiàng)是人員及相關(guān)經(jīng)費(fèi)類。因此,本年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的增長主要集中在人員相關(guān)經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi),分別占增長額度的48%和46%。

二、亮點(diǎn)分析

(一)資金運(yùn)作日趨合理

為進(jìn)一步降低貸款成本,我院暫時(shí)性歸還 萬元貸款,使銀行存款額、貸款額均有所下降;為進(jìn)一步轉(zhuǎn)移貸款風(fēng)險(xiǎn),在不影響醫(yī)院信譽(yù)的前提下,年末應(yīng)付類款項(xiàng)余額比年初增長了 %;為簡化出納工作、減少資金浮游量,已注銷銀行賬戶 個(gè)。

(二)業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展

醫(yī)療收入同比增長幅度能持續(xù)保持在 %,接近上年年 %的增長幅度。

(三)節(jié)能降耗局部成效

全年水費(fèi)同比下降 %;經(jīng)過第四季度的努力,全年藥品及耗材比例也有所回落。

(四)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長科學(xué)

20__年以來業(yè)務(wù)成本增長幅度略低于醫(yī)療收入增長幅度。

(五)收入結(jié)構(gòu)相對(duì)合理

勞務(wù)性收入中的治療收入增長相對(duì)明顯

(六)職工收入芝麻開花節(jié)節(jié)高

人均可支配收入同比增長 %,社會(huì)保障費(fèi)用同比增長 %。

三、存在問題

(一)資金運(yùn)作仍需更為科學(xué)

截至12月底,貸款有 萬元,但各銀行賬戶余額合計(jì)也有 萬元,流動(dòng)資產(chǎn)存儲(chǔ)量相對(duì)仍較高。

(二)資金回籠尚可適當(dāng)加快20__年下半年,醫(yī)保等款項(xiàng)

(三)開拓發(fā)展空間尚存

適度的舉債經(jīng)營,能加快醫(yī)院發(fā)展壯大,目前,我院資產(chǎn)負(fù)債率為 %,低于常規(guī)上限50%,尚有利用外力進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的空間。

(四)醫(yī)療收入優(yōu)勢(shì)不大

全年醫(yī)療收入 萬元,與我市同級(jí)別醫(yī)院相比,均無明顯優(yōu)勢(shì)。

(五)市場(chǎng)占有率有待提高

專科方面, 有縣級(jí)醫(yī)院、私立醫(yī)院等競(jìng)爭者,我院技術(shù)品牌在當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院中雖有優(yōu)勢(shì),但群眾知曉率不高。

(六)藥品比例、材料收入比例尚有潛力

(七)醫(yī)療結(jié)余寥寥無幾

醫(yī)療結(jié)余所剩無幾,雖呈持續(xù)增長趨勢(shì),但整體醫(yī)療技術(shù)水平提升不夠明顯。

(八)住院收入增長速度低于門診

(九)各項(xiàng)收入增長幅度參差不齊

20__年,勞務(wù)性收入與其他性收入增長幅度僅 %,增長幅度相對(duì)滯后,手術(shù)收入尤其是門診手術(shù)收入基本未有增長。勞務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入比例不高。

(十)工資總額增長幅度超過醫(yī)療收入增長幅度

(十一)水電費(fèi)持續(xù)上升

20__年水電費(fèi)為 萬元,同比增長 萬元。

(十二)材料消耗增長迅猛

百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料大幅猛增,同比增長 %。衛(wèi)生材料費(fèi)中氧氣費(fèi)、化驗(yàn)材料、其他衛(wèi)生材料增長幅度明顯偏高。

四、改進(jìn)意見

針對(duì)上述12各問題提出改進(jìn)意見。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇4】

1 .主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要

(單位:萬元)

注:扣除去年同期凈收益374萬元后

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2 . 基本財(cái)務(wù)情況分析

2-1 資產(chǎn)狀況

截至20__年3月31日,公司總資產(chǎn)20.82億元。

2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成

公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn)10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產(chǎn)凈值5.16億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:

(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值1.64億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬元,應(yīng)收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應(yīng)收款1135萬元。

(2)長期投資:_2億元,_1.08億元,_3496萬元。

(3)固定資產(chǎn)凈值:凈值4.8億元,等房屋凈值2932萬元。

(4)無形資產(chǎn):攤余凈值8134萬元,攤余凈值5062萬元。

(5)長期待攤費(fèi)用:攤余凈值635萬元,攤余凈值837萬元。

2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量

(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)9.48億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn):由構(gòu)成,共計(jì)5.61億元,能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

(4)保值增值性好的長期投資:由與股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)3.08億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。

以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

2-2 負(fù)債狀況

截至20__年3月31日,公司負(fù)債總額10.36億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應(yīng)付賬款707萬元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。

目前貸款規(guī)模為10.15億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。

目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。

2-3 經(jīng)營狀況及變動(dòng)原因

扣除影響后,20__年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元,與20__年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:

2-3-1 主營業(yè)務(wù)收入

本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>

(1)收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為4.1%,系增加所致。

(2)_126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項(xiàng)目同比減少;二、_辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。

通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按_項(xiàng)目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。

2-3-2 主營業(yè)務(wù)成本

本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:

(1)營業(yè)成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬元。

(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費(fèi)用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:

①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;

②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。

通過上述分析可見,本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤

本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%。其主要原因是:

(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元,同比持平。

(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由_部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。

2-3-4 管理費(fèi)用

本期管理費(fèi)用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:

(1)獎(jiǎng)金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:

①總額差異:20__年考核獎(jiǎng)515萬元較20__年考核獎(jiǎng)457萬元在總額上增加了58萬元;

②時(shí)間差異:20__年考核獎(jiǎng)457萬元中的317萬元計(jì)列入20__年的成本費(fèi)用,在20__年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬元。而20__年考核獎(jiǎng)515萬元全額計(jì)列在20__年,形成時(shí)間性差異317萬元。

(2)工資附加費(fèi)78萬元,同比增加70萬元,主要是20__年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。

(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬元,同比增加16萬元,原因是:

①總額差異:20__年董事領(lǐng)取半年津貼,20__年董事領(lǐng)取全年津貼。

②時(shí)間差異:20__年董事津貼在20__年陸續(xù)發(fā)放,20__年董事津貼集中在20__年1月發(fā)放。

(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的收入830萬,計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對(duì)暫未收到的收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的收入為2242萬元,原因是:。經(jīng)與_公司協(xié)商,_公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。

2-3-5 財(cái)務(wù)費(fèi)用

本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:

①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為117%。

②貸款利率提高:自20__年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來,各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

2-3-6 投資收益

扣除影響后,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:

(1)國債收益

本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:

①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。

②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。

(2)股票收益

本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。

(3)跌價(jià)準(zhǔn)備

按20__年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算,公司所持國債的市價(jià)為1.64億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。

2-3-7 營業(yè)外支出凈額

本期營業(yè)外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報(bào)廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。

2-3-8 經(jīng)營狀況綜述

本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。

(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20__年預(yù)算中,對(duì)20__年經(jīng)營目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。

(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。

(3)國債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn)20__年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

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3 .預(yù)算完成情況及分析

3-1 收入收益類

本期收入、收益共計(jì)4195萬元,完成收入總預(yù)算3%,扣除因素和_項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:

(1)收入3661萬元,完成預(yù)算25%。

(2)收入126萬元,完成預(yù)算24%。

(3)工程收入150萬元,完成預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元,完成預(yù)算57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。

(5)短期投資收益217萬元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計(jì)提414萬元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金,屬于時(shí)間性差異。

(7)現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。

3-2 成本費(fèi)用類

本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬元,占支出總預(yù)算3%,扣除_項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:

(1)成本993萬元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:

①人員經(jīng)費(fèi)197萬元,占預(yù)算27%。

②辦公經(jīng)費(fèi)28萬元,占預(yù)算21%。

③日常維護(hù)費(fèi)33萬元,占預(yù)算13%。

④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。

⑤折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元,占預(yù)算25%。

(2)工程結(jié)算成本168萬元,占預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

(3)管理費(fèi)用883萬元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(5)營業(yè)外支出凈額18萬元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。

3-3 預(yù)算分析綜述

本期凈利潤605萬元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì)收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤調(diào)整為855萬元,完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。

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4 . 重要問題綜述及建議

4-1 收入增長分析

本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),車輛通行情況與收入情況如下表:

(注:;;;以上。)

同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的和上。

建議:公司相關(guān)部門對(duì)和下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。

4-2 國債跌價(jià)幅度較大

國債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國債的到期價(jià)值是確定的,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。

國債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來看,有持續(xù)走好的可能,國債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。

20__年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成20__年的經(jīng)營目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。

對(duì)比20__年12月31日與20__年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類國債跌價(jià)幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為5.35%~9.56%。

建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。

4-3 工程項(xiàng)目完成量不足

鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按20__年經(jīng)營目標(biāo),著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含_項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤進(jìn)行分析調(diào)整:

(1)本年完工,可按合同計(jì)算的收入為2億元,預(yù)計(jì)工程利潤為1200萬元。

(2)目前工程已簽訂正式合同,合同總價(jià)1400萬元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按900萬元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤18萬元。

分析調(diào)整后,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤為1200萬元。

20__年工程利潤預(yù)算為20__.72萬元(不含_項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤為1200萬元,在剩余的9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬元。

建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤率較高的中小型項(xiàng)目。

4-4 管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大

從同期比較來看:(1)管理費(fèi)用增加425萬元,占利潤總額減少額的35%;(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬元,占利潤總額減少額的56%。

從預(yù)算分析來看:(1)本期管理費(fèi)用883萬元占全年預(yù)算的43%,超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。

(1)管理費(fèi)用

管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。

在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為309萬元,占全年預(yù)算的24%,接近平均水平。

建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,采取預(yù)提方式來平衡對(duì)當(dāng)期利潤的影響程度。

(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用

本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:_項(xiàng)目和_項(xiàng)目為BT方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來進(jìn)行資金儲(chǔ)備。

受特定因素的影響,原計(jì)劃于年初開工的_項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。

從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。

自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來,各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺(tái)了 “實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息” 兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長。

建議:①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑒于_項(xiàng)目開工延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來彌補(bǔ)資金成本。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇5】

一.會(huì)計(jì)之門

會(huì)計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會(huì)變得很無趣了。

大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。

搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。

那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。

想起來時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭,你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。

由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來學(xué)習(xí)。

在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。

志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。

對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。

二.人生之路

會(huì)計(jì)原理很簡單,但正因?yàn)楹唵危拗戚^少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡單。入了會(huì)計(jì)門,在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

還有很多很多。總體來說,經(jīng)營人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。

三.理想之橋

理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對(duì)于我來說,要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的,是靠干來實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

四.管理之道

今年二月份來京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。

一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟

知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇6】

一,總體評(píng)述

(一)總體財(cái)務(wù)績效水平

根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用系統(tǒng)和分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

(二)公司分項(xiàng)績效水平

項(xiàng)目

公司評(píng)價(jià)

二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為__萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。就應(yīng)隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益潛力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,推薦投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%。

流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的潛力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付潛力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化潛力一般。

2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%。

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%,%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了%,證明企業(yè)當(dāng)年增加了必須的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的潛力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相比較較低。

(二)利潤及利潤分配表

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費(fèi)用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費(fèi)用利潤率(%)

凈收益營運(yùn)指數(shù)

1。利潤分析

(1)利潤構(gòu)成狀況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額__萬元。其中,經(jīng)營性利潤__萬元,占利潤總額%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額__萬元,占利潤總額%。

(2)利潤增長狀況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額__萬元,較上年同期增長%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長%,增加利潤總額__萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低%,減少營業(yè)外收支凈額__萬元。

2。收入分析

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元。與去年同期相比增長%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

3。成本費(fèi)用分析

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成狀況

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)__萬元。其中,主營業(yè)務(wù)成本__萬元,占成本費(fèi)用總額;營業(yè)費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額%;管理費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額%;財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額%。

(2)成本費(fèi)用增長狀況

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加__萬元,增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加__萬元,增長%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少__萬元,降低%;管理費(fèi)用比去年同期增加__萬元,增長%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少_萬元,降低%。

4。利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加__萬元。其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤__萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤__萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤__萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤__萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤__萬元,投資收益比上年同期減少利潤__萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤__萬元。

本期公司利潤總額增長率為%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利潛力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5。經(jīng)營成果總體評(píng)價(jià)

(1)產(chǎn)品綜合獲利潛力評(píng)價(jià)

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為%,綜合凈利率為%,成本費(fèi)用利潤率為%。分別比上年同期提高了%,%,%,平均提高%,說明公司獲利潛力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利潛力在本期獲得較大提高,

(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)

凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1。05,比上年同期提高了%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。

(3)利潤協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為_s_%,其中,主營收入增長率為%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率為%。說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長率為%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。

(三)現(xiàn)金流量表

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長狀況(%)

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

總現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金流量凈額

1。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入__萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%。

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出__萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%。

2。現(xiàn)金流動(dòng)性分析

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的潛力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債潛力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0。59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付潛力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的潛力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的潛力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

三,財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)

(一)償債潛力分析

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長狀況(%)

流動(dòng)比率

速動(dòng)比率

資產(chǎn)負(fù)債率(%)

有形凈值債務(wù)率(%)

現(xiàn)金流入負(fù)債比

綜合分?jǐn)?shù)

企業(yè)的償債潛力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的潛力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的潛力和償還債務(wù)潛力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債潛力綜合分?jǐn)?shù)為52。79,較上年同期提高38。15%,說明公司償債潛力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)潛力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債潛力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都十分小。在償債潛力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債潛力變化的主要指標(biāo)。

(二)經(jīng)營效率分析

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長狀況(%)

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

營業(yè)周期(天)

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58。18,較上年同期提高24。29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。

(三)盈利潛力分析

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長狀況

總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)

凈資產(chǎn)收益率(%)

毛利率(%)

營業(yè)利潤率(%)

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)

凈利潤率(%)

成本費(fèi)用利潤率(%)

企業(yè)的經(jīng)營盈利潛力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的潛力。公司本期盈利潛力綜合分?jǐn)?shù)為96。39,較上年同期提高36。99%,說明公司盈利潛力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利潛力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛麧摿Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司帶給的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上十分有競(jìng)爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢(shì)。在盈利潛力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利潛力變化的主要指標(biāo)。

(五)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長狀況

主營收入增長率(%)

凈利潤增長率(%)

流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)

總資產(chǎn)增長率(%)

可持續(xù)增長率(%)

企業(yè)為了生存和競(jìng)爭需要不斷的發(fā)展,透過對(duì)企業(yè)的成長性分析我們能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢(shì)。公司本期成長潛力綜合分?jǐn)?shù)為65。38,較上年同期提高92。81%,說明公司成長潛力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出十分優(yōu)秀的成長性。提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢(shì)的概率很大。從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長潛力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)。在成長潛力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能模板【篇7】

市民政局:

__醫(yī)院20__年是比較平穩(wěn)的一年,在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入_.27萬元,比上年度的_.__萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入_.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入_萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入_.3萬元,比去年增加了8%,其中門診收入8.42萬元,比去年的_.75萬元增加了25%;住院收入_.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_萬元,其中:防疫站收入為_.47萬元,比去年_.73萬元增加了16%,房租及利息收入_.8萬元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用_.51萬元,比上年度_.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗_.88萬元,衛(wèi)生材料消耗_.69萬元,分別比去年的_.86萬元和_.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到_.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到_.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)_.18萬元,比上年度_.44萬元增加支出_.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊_.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元,差旅及交通費(fèi)2.5萬元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費(fèi)支出_.9萬元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元,門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。6、本年計(jì)提董事長基金_.89萬元,推銷上年待攤費(fèi)用_萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)_.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)_.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)_.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出_.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出_.5萬元。7、防水處理改造工程_.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資_.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額_.76萬元,加年初的分配結(jié)余_.64萬元,期末賬面未分配利潤為_.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額_.42萬元,除定期存款戶_萬元外,實(shí)際可用貨幣資金_.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入_.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為_.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入_.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入_.2萬元,占經(jīng)營流入的_.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~__年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)_.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入_.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出_.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出_.1萬元,占3.1%;房屋改造支出_.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出_.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出_萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出_.78萬元。

六、20__年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

__醫(yī)院

20__年3月10日

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