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月度報告模板報告模板

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月度報告模板報告模板篇1

一、招聘方式

1、網絡招聘:根據每周人員需求情況,堅持每周一、三、五在58同城兩個賬號,百姓網發布招聘信息;查收新浪網電子郵箱郵件;篩查簡歷280份,電話邀約170通。

2、進村現場招聘:分別去大牛房3次、皇后店5次、永豐屯1次,合計9次,共邀約121人。

3、進村貼廣告:分別去六里屯55份、趙莊村50份、永豐屯60份、皇后店50份,合計215份。

總結:

①招聘渠道比較單一,有些網站雖然免費,但都需要上傳公司營業執照,網站招聘中也有部分簡歷需要查看公司營業執照。

②本月現場招聘集中在皇后店,8月份則集中在永豐屯。

③由于進村貼廣告被禁止,以后將以現場招聘為主。

4、招聘會:到海淀體育館參加招聘會1次。

二、人員面試、試工、入職、離職情況

自20__年6月25日至20__年7月25日面試49人、試工28人、入職9人、離職8人

服務員面試16人、試工14人、入職4人、離職3人

接待面試2人、試工0人、入職1人、離職0人

面點面試13人、試工5人、入職0人、離職1人

保潔面試6人、試工1人、入職1人、離職2人

廚師面試4人、試工2人、入職1人、離職0人

洗碗面試1人、試工0人、入職0人、離職1人

收銀員面試4人、試工2人、入職1人、離職0人

俱樂部經理面試2人、試工0人、入職1人、離職1人

切配面試1人、試工0人、入職0人、離職0人

三、人事手續辦理

能夠熟練辦理員工面試、入職、離職手續。對于員工轉正并簽訂正式勞動合同,以及請假、考勤手續等還需進一步加強學習,尤其是對《勞動合同》和《員工手冊》的學習。8月份將繼續保持和鞏固已經熟練掌握的手續辦理,并熟練填寫勞動合同以及轉正表格。

四、電話邀約、現場招聘和面試的經驗教訓。

1、通話時間:簡歷詳細的時間保持在1到3分鐘,需要進一步了解溝通的.時間控制在5分鐘以內。

2、通話內容:多以提問形式為主,了解其基本信息,包括身高、年齡、住址、工作時間、工作場所、工作內容,尋找其特點與崗位要求相符合的地方。另外在介紹公司情況時候,也會結合簡歷中求職者的需求有所側重和強調。以便達到邀約的目的。

3、邀約存在問題:對于求職者的提問,一些基本問題比如工資或者上班距離都會回答,但是靈活性還是比較差,而且有遺忘的情況。針對這樣的情況,我需要多加鍛煉,將每一次回答不理想的問題都記錄下來,并請教主管和經理,已找到合適的答案或解決方法,爭取不會再犯。將遺忘的內容,先記錄在本上,重復一遍,然后再邀約。

4、在現場招聘中的收獲

①本區分求職者和非求職者,求職者是否滿足崗位要求;

②在現場招聘中可以鍛煉口才和應變能力,為以后面試打下了基礎;

③現場招聘對求職者就是一個初審和篩選的過程,這樣人員比較有針對性,而求成功面試的幾率也會比較大;

④現場招聘需要一個連續性,隔三差五招聘,宣傳力度小,對求職人員影響力也小,所以堅持一個星期去一個村子而且在固定的地方;

⑤招聘地點多選在人群集中或者流動量較大的位置,比如:十字路口、車站附近、幼兒園門口附近等。

5、現場招聘的不足是覆蓋范圍有限,受人員流動量、選址、時間、天氣等因素限制。

6、面試方面基本能夠做到公司概況、工作內容、工作時間、休息休假、公司福利等方面介紹。一些簡單的崗位比如保潔、洗碗基本能夠獨立面試。不足之處:面試時候比較緊張,問題側重點不能恰當提出,對人的判斷能力差。

五、人事檔案保存

1、將簽訂好的勞動合同按照類別分別放入制定文件家中。

2、將面試出身表按照時間先后順序,崗位編制順序分類裝訂保存。

3、當人員編制未滿時,即使查閱已保存的初審表,并進行電話邀約。

六、協助本部門組織公司首屆趣味運動會,并擔任裁判、攝影職務。

月度報告模板報告模板篇2

從我們____物管來看,七月份我們經歷著十分嚴峻的考驗,物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業信息的共享實體,物業租戶經營的日益緊張的態勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想,七月份對于我們企業來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對七月份的工作總結如下:

1.思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界。

七月份以來,隨著大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態,翻開一個月的工作匯報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘于付出。

2.物業租賃工作的有序跟進,99%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合發布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。

前不久集體公司董事長過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關系。

七月份,物業共成功租賃n家客戶進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。

在全面發布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

1)、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了環市東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國際美食街現有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

2)、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發布來分析,七月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

3)、網絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網絡時代的來臨,利用無聯網的有力資源,低成本的做好物業的租賃和推廣工作,利用“__”、“廣州信息崗”“__”、“東都國際美食街博客”、“__”、“__”、“gooole”等網路平臺進行網絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。

4)、挖掘物業現有的客戶資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關注現有租戶,拓展物業的租賃信息。

5)、通過和中介公司發布信息,爭取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司進行了租賃信息的溝通和發布,也通過中介帶來部分客戶來現場看場地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

6)、在本月,成功和m家租戶進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租戶做好續簽是的穩定。

3.協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全。

七月份,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到七月底為止,物業已經完成全年創收總指標的50%,對于這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的,已經走向成熟。

對于物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。

物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在七月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

以上是我對七月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司董事會的要求,全力以赴做好物業的招租和管理工作,同時協助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

月度報告模板報告模板篇3

本學期,__新區實驗學校的教育教學工作堅持以和合教育理念為統領,以辦人民滿意的教育為目的,以跨越發展為主題,以內涵建設為主線,堅定不移地開展教育教學改革工作,繼續推進以角色挑戰、星級評比為核心的德育工作改革;以分組聯動、和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理精細化,努力打造九年一貫制學校優質教育品牌,取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、注重實效的學校建設工作

1.文化建設。本學期,學校高質量地完成了校園文化一期工程建設,二期工程正在穩步推進,提升了學校的辦學品位,營造了一流的育人環境。

2.在建工程。完成了學校塑膠跑道、車棚、道路和綠化工作。

二、積極進取的德育安全工作

3.德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。以“角色挑戰、星級評比”的學生評價制度改革和“叫響我是志愿者”活動為載體,開展德育工作改革,使我校德育工作再上新臺階。

——抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加市區培訓和競賽,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。開展了班主任工作記錄評比活動。在區第二屆中小學班主任技能賽中,馬景輝、王玉分獲一、二等獎。

——抓好常規管理,推進德育改革。本學期,繼續推進以“角色挑戰、星級評比”為載體的學生評價制度改革。評星晉級激發了學生做好每件事情的興趣和熱情,使枯燥的習慣養成變成了學生喜歡的一種游戲活動,并在這種活動中體驗到了一種成就感。12月29日,學校召開校園之星表彰大會,共表彰校園之星80名。校園之星,已經成為__新區實驗學校最響亮的名字。

值周檢查工作進行了新嘗試。班級在一周的值周檢查中得分在95分以上,就可以得到流動紅旗。當月各年組得分前兩名的班級可評為文明班級。在獲得文明班級的基礎上,結合班級在其它活動中的表現,綜合得分較高的班級可以評為學期優秀班級。值周檢查的改革,調動了師生的積極性,規范了學校的常規管理。

注重家長學校工作。分別召開了一年級、七年級新生家長會,和全校學生家長會。學校還按時完成了27名貧困學生的資助和農民工子女統計工作。

——抓好主題活動,注重養成教育。本學期以來,學校重點開展了“抓行為規范、塑優良品德、做優秀學生”為主題的活動。陸續開展的活動有國學經典誦讀考級活動、“叫響我是志愿者”活動,舉行了黨90周年系列活動。進行了“感動校園好孩子”評選活動,紀念教師節系列活動和祖國在我心中演講比賽。全校師生還為身患白血病的張艷慧同學捐款近18000元。

4.安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規范化。進一步規范了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作“一崗雙責”制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好校車司乘人員的教育培訓工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

在校車管理上,學校定期召開乘坐校車學生安全教育培訓會。與乘車學生家長簽訂安全教育責任狀。規范校車乘坐秩序。安保教師每天早上將學生接下車,晚上組織學生按指示牌站排并送上車。上學時,按次序下車,排隊入校,放學時,學生按乘坐車輛集合后,分批上車。本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和“珍愛生命防震減災”主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

5.綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作,開展多種形式的“兩法一例”宣傳活動。做好法制校長工作,發揮兼職法制校長的作用。積極做好毒品預防教育工作,加大禁毒宣教力度。對學生進行了反邪教警示教育,堅決防止非法組織向學校滲透。

三、扎實有序的教學改革工作

本學期以來,學校以課改為中心,扎實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式(六步教學法),以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

6.常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規范要求),努力做到“備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏”。加強了實驗教學、信息技術教學和音體美課堂教學的管理工作,做好學籍管理和學生減負工作。

7.教學改革。繼續深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

在教學實踐中,正確處理好教與學的關系,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

在區教育督導室對全區中小學教學管理與課程改革督導檢查中,學校同其他4所兄弟學校一起被評為初中(九年一貫制學校)督導檢查優秀單位。學校還為區控輟工作會議提供了會場。

在2年和9年區質量監測中,均取得優異成績,比去年有一定程度提高。

8.專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

——教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會六步教學法的精神實質,不斷發現存在的問題,用心去研究解決新的問題,從而豐富和完善六步教學法,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。每名教師的學習筆記(電子版,包括摘記、感悟、反思等)均達到10000字。

——圍繞課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從3月份開始,學校舉行了為期1個月的學科教學與信息技術創新評優課評比活動。活動的13位優勝者到杜郎口中學觀摩學習?;貋砗螅M行了研討交流。學校還對這次評優活動進行了總結,對獲獎教師進行了表彰,四位教師做了經驗交流。10月,學校舉行了赴杜郎口參觀學習教師匯報展示課活動。11月,開展了年組學科展示課評比活動。組織教師按時參加了區、市教研部開展的各種教研活動。為區小學美術、品德與生活觀摩課提供了現場。12月8日,區初中精細化管理校校行現場會在我校舉行,獲得了好評。學校課改的經驗材料《分組聯動和諧高效,創新課堂教學方式》入選__市“__”課改經驗集,并在中國青年網、__市教育網全文發表。

9.教育科研。完成了“__”省市級規劃課題的申報立項和開題工作。省級規劃專項課題由教務處劉志宏主任主持,市級規劃課題課題由教學副校長張鐸主持,題目均為《分組聯動和諧高效課堂教學模式實踐研究》,但研究人員和側重點不同。加強了校本課題的研究,提高了教育科研工作的實效性。

四、不斷創新的體衛藝術工作

10.體育工作。嚴格執行中小學生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第五屆陽光體育冬季長跑活動。推進《學生體質健康標準》的實施工作。規范學校各運動隊課余訓練。同第三小學一起,承辦了區初中生田徑選拔賽和初中足球賽。取得了田徑選拔賽團體總分第三名;足球賽女子組第一名,男隊獲并列第三名;區中小學生棋類比賽初中組團體總分第二名的優異成績。

11.衛生工作。加強食品衛生安全教育,確保師生的身體健康。繼續加大健康教育力度,按要求開齊、上足健康教育課。開展防艾宣傳教育。認真做好入校新生的查驗接種證工作。提高季節性傳染病的防控意識,形成傳染病防控工作的制度化、常態化。逐步提高學生健康知識知曉率和健康行為養成率,加強學生常見病的防控工作。深入開展無煙學校的創建工作。做好學生醫保工作。

12.藝術教育。認真貫徹落實《學校藝術教育工作規程》,加強音美課程教學,促進學生全面發展。豐富學生的校園文化生活。

13.國防教育。在望濱中小學素質教育培訓中心進行了初中入校新生的軍訓工作。承辦了區軍事隊列會操比賽。

五、積極進取的行風廉政工作

14.黨建工作。深入開展“創先爭優”活動和在職黨員“四進四建”活動,繼續開展了爭做“三個模范”活動,發揮黨員先鋒模范作用。在黨支部領導下,認真做好共青團、工會、婦聯和統戰工作。

15.師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。通過繼續開展“學規范、強師德、樹形象”師德主題教育,完善由學校領導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成“愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚。

16.糾風工作。認真落實《__市中小學教師行為規范》《__市中小學教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實“一費制”收費辦法,做到規范收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。

17.宣傳工作。學校網站做到了內容豐富,更新及時,受到教育局領導的好評。20__年我校教育信息被__市政府信息公開網、__市教育網、__市教育局信息公開網采用逾百條,被中國青年網、遼寧省民心網等省級以上網站采用40余條,__新區教育網采用40余條,位居全區學校信息工作之首。

六、穩健扎實的總務后勤工作

18.后勤工作。加強管理,規范和細化了各項規章制度。本著勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發放、保管等環節的管理。開源節流,改善辦學條件,做好固定資產和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理規范化,努力打造九年一貫制學校優質教育品牌,以優異成績向黨的獻禮!

月度報告模板報告模板篇4

轉眼開學一個月多的時間了,我們中心幼兒園認真總結經驗教訓,集思廣益,為進一步提高保教質量,使幼兒在體、智、德、美等諸方面都得到發展,努力把幼兒培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義一代新人。工作重點是繼續提高幼兒園的管理水平和教師的教學素質,認真執行教學常規,大膽改革教學方法,現把開學來的具體工作總結如下:

一、加強園所管理,優化育人環境

1、環境是無聲的教育,為此我園利用有利的時機,及早打算,盡快落實,下大力抓幼兒園的內外環境建設,讓幼兒園中的玩具在原有的基礎上進一步更新,使幼兒園成為花園、樂園。開展了教育活動,每位教師積極創設室內環境,使每個主題的學習內容都能及時的張貼在活動墻上。并且及時的更換幼兒的作品。

2、規范了幼兒園的檔案管理,檔案是幼兒園的寶貴財富,為此我園把檔案在原有的基礎上整好、管好、用好、并有專人管理,抓好平日的資料的積累和整理,在檔案管理方面取得了較好的成績。

二、努力做好雙保工作

幼兒園的任務是實行保育和教育相結合的原則,對幼兒實施體、智、德、美的教育,同時又為家長安心參加工作提供條件,為了讓家長了解幼兒在園的活動情況,各班班主任教師針對幼兒在園參與活動的情況及時反映給家長。及時做好家園溝通工作,對幼兒的教育是雙管齊下。每位教師從關心、愛護體貼幼兒出發,幫助他們克服不良習慣,培養他們的優良個性和活潑開朗的性格,勇于克服困難,培養他們的生活自理能力。

合理安排一日活動,做好了幼兒的衛生保健工作。組織小班的孩子進行查體,做到了有病早治,無病早防的目的。

三、做好幼兒園的安全工作

1、安全工作是幼兒園的頭等大事,是幼兒園工作的重中之重,因此我園安排教師輪流值班,設置了文明崗,時時刻刻看好孩子,并經常對幼兒園的房屋、大、中型玩具、線路、所有的建筑設施進行檢查,發現問題,及時匯報、及時維修,平日要同家長簽定家園責任狀,明確幼兒家長的責任。

2、各班主任充分利用晨午檢的時機,對幼兒進行全面的了解和檢查,及時發現一切的隱患,及時排查處理。教師參與到幼兒的各種活動中,確保幼兒的人身安全。

四、繼續提高教師的業務素質

本著“要教給孩子一杯水,自己要有一桶水”的原則,加強了對教材的通研力度,充分利用辦公時間對所學的內容進行全面的學習,做到學以致用去更好的服務于教學。

五、貫徹教育方針,提高保教質量

繼續開展了“區角游戲”、“八個一”活動,今學期每班選擇一種活動,根據情況制訂計劃、有措施、有檢查、有總結,且在活動過程中注重了創新,力爭通過活動培養幼兒的動手、動腦的能力。開發幼兒的智力潛能,促進幼兒的全面發展。

六、特色教育

我園開展了助孩子成功的81個好習慣和幼兒良好行為習慣的養成教育活動,自開學至今,各教師按照計劃扎扎實實地開展此項工作,通過活動的開展,孩子們養成了9個學習好習慣和9個做人的好習慣。

今學期我園將繼續全面實施教育活動,要求每一位教師能結合本班主題充分發揮自己的聰明才智,挖掘幼兒的內在潛能,積極動手動腦,進行全方位的環境布置,從戶外到室內,處處蘊涵環境育人的理念。

月度報告模板報告模板篇5

20_年_月底我被應聘到某某時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。

有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,并且有一個善于聽取意見,熟知經營管理的領導。

這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。

我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。

某某時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為_市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。

因此,我為自己能夠來到_時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。

4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。

速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,“_商場”、“_商場”以及新開業的“_商場”等所處的位置相對優于我們,或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。

但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節營銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。

1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。

月度報告模板報告模板篇6

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

月度報告模板報告模板篇7

一、8月主要工作內容

1、微信訂閱號和服務號資料的完善;

2、公司相關資料和信息的收集、整理,對網站和微信進行維護和更新;

3、微信自動回復和網頁版架構的搭建、內容編寫和補充;

4、跟蹤內蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態,編輯、審核活動相關報道;

5、對制作電子相冊的學習,制作活動電子相冊;

6、參與沙畫的設計與構思,配合360全景的拍攝與制作;

7、配合市場、財務的一些其它工作。

二、八月主要工作業績

1、微信訂閱號和服務號資料得到完善;

2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復內容已補充完整;

3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態報道及時,很好地配合了活動的順利進行;

4、8月旅游活動的電子相冊完成。

三、工作中存在的不足

1、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高

2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學習計劃,不利于自己的成長和進步。

四、改進措施

1、本月起,開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃,嚴格按照工作計劃執行,提高工作效率,節約時間;

2、加強與同事之間的溝通與交流,相互學習,彌補自己的不足,同時與領導多溝通,多提一些好的意見和建議;

3、制定個人學習計劃,因現在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應充分利用個人時間多學習,擴大自己的知識面,豐富自己的&39;閱歷,為自己的長遠發展做好準備。

五、意見或建議

1、定期舉行培訓:根據公司業務、發展需要,結合員工實際情況,制定完善的培訓計劃,使員工能更快的成長;

2、因現在活動較多,總部應制定標準的會議流程,市場可根據需要做適當調整,保證公司和市場宣傳內容的一致性;

3、公司運營數據報表的建立:因公司剛剛起步,目前沒有收集和建立公司的運營報表,應盡快收集市場銷售、總部的一些相關數據,建立運營日報表,為公司了解、分析經營情況、制定決策提供參考。

六、9月工作計劃

1、課件:新課件的制作、修改、完善,使課件整體思路更清晰,嚴謹,內容豐富,通俗易懂;

2、網站:模式改變,及時完成網上信息的修改,使新的模式及時宣傳出去;

3、微信:目前關注人數已接近申請認證資格的人數,本月完成微信的認證,增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優化,內容的完善;

4、活動的推進與報道:配合市場做好活動前期的宣傳工作,活動中做好活動實時動態的跟蹤報道;

5、練習并熟練對課件、沙畫的講解,會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。

6、事業手冊:做好第二期事業手冊的籌備工作,收集好相關資料,完成事業手

7、電子相冊:將8月前的所有活動制作成電子相冊,上傳網站。

8、數據報表:收集總部、市場相關數據,分析并整理,建立公司運營日報表。

9、自我學習:閱讀旅游地產、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料,加強自我能力的提升。

月度報告模板報告模板篇8

x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F將一月以來的工作情況作以下總結:

x份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

一、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

二、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

三、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

四、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

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