(一)2__年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十五次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲(chǔ)存系統(tǒng)設(shè)備計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(二)2__年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十六次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于運(yùn)輸公司對“嘉永”輪計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(三)2__年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十

七次會(huì)議，審議通過了《2__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2__年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》、《關(guān)于2__年度財(cái)務(wù)報(bào)告及利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2__年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(四)2__年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆

二十八次會(huì)議，審議通過了《2__年第一季度報(bào)告》。

(五)2__年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆二十九次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于2__年半年度報(bào)告及其摘要的議案》。

(六)2__年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會(huì)七屆三十次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于公司部分會(huì)計(jì)政策變更的議案》。

(七)2__年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會(huì)七屆三

十一次會(huì)議，審議通過了《2__年第三季度報(bào)告》。

二、2__年監(jiān)事會(huì)主要工作

2__年，監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì)2__年度工作計(jì)劃》的要求，對公司財(cái)務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：

(一)開展對公司財(cái)務(wù)的檢查

根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會(huì)對公司披露的定期報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會(huì)定期不定期審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告，專門聽取了財(cái)務(wù)部門關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的專項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況，并對公司20__年面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出建設(shè)性意見和建議。

(二)加強(qiáng)對董事高管履職情況監(jiān)督

監(jiān)事會(huì)出席了公司20__年度股東大會(huì)、2__年第一次臨時(shí)股東大會(huì)至2__年第八次臨時(shí)股東大會(huì)共9次股東大會(huì)，列席了參加了公司董事會(huì)七屆六十九次會(huì)議至七屆八十三次

會(huì)議共15次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席列席參加了董事會(huì)各專門委員會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)對公司股東大會(huì)及董事會(huì)決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨(dú)立董事履職情況，以及對董事會(huì)專門委員會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席還列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)以及公司其他重要的專題會(huì)議，審閱了公司提供的會(huì)議文件，對股東會(huì)、董事會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會(huì)的角度提出建設(shè)性意見和建議。

(三)推動(dòng)公司監(jiān)督管理體制改革

針對公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會(huì)推動(dòng)對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動(dòng)。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)對公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。

(四)對公司重大經(jīng)營活動(dòng)開展監(jiān)督檢查

監(jiān)事會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動(dòng)。主要包括：

對公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)反饋給公司經(jīng)營班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實(shí)整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。

(五)組織開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)

監(jiān)事會(huì)先后組織開展了多項(xiàng)調(diào)研工作，包括：一是組織開展對公司參股企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題，并提出了加強(qiáng)管理的意見和

建議。二是組織開展對公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時(shí)對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點(diǎn)對合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司已建立較為完善的.合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。

(六)加強(qiáng)對公司審計(jì)風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會(huì)專門聽取了審計(jì)風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)

控管理情況的匯報(bào)，全面了解公司審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控提出意見和要求。監(jiān)事會(huì)對公司離任審計(jì)、異地投資審計(jì)、資源性資產(chǎn)租賃審計(jì)等工作加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)是對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改，對揭示的重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對措施。

三、監(jiān)事會(huì)對公司2__年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見

按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對2__年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見如下：

(一)公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會(huì)決議，其決策程

序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

(二)董事會(huì)對公司年報(bào)、半年報(bào)和季度報(bào)告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定。報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法，交易價(jià)格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。

(五)公司的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。

(六)公司最近一次募集資金為2__年度公開發(fā)行了人

民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。

(七)監(jiān)事會(huì)對公司2__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)審核，公司2__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇2

一、監(jiān)事會(huì)工作情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的盡職盡責(zé)情況進(jìn)行了監(jiān)督，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開7次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

（一）20__年2月2日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的議案》。

（二）20__年4月2日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<20__年年度報(bào)告及摘要>的議案》、《關(guān)于<20__年度利潤分配預(yù)案>的議案》、《關(guān)于的議案》、《關(guān)于20__年日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)情況的議案》、《關(guān)于<20__年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司20__年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)及確定其支付報(bào)酬額度的議案》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

（三）20__年4月22日召開第一屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》。

（四）20__年5月25日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于選舉公司第二屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)主席的議案》。

（五）20__年8月13日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于<20__年半年度報(bào)告>及其摘要的議案》、《關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃的議案》。

（六）20__年9月21日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告的議案》。

（七）20__年10月22日召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于的議案》、《關(guān)于大股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的自查報(bào)告》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

二、監(jiān)事會(huì)對20__年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見

（一）公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對公司的決策程序、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度，股東大會(huì)、董事會(huì)的決議及授權(quán)規(guī)范運(yùn)作，決策程序符合相關(guān)規(guī)定；公司董事及其他高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)，不存在違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好。會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

（三）募集資金情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對募集資金的使用情況進(jìn)行核實(shí)，認(rèn)為公司對募集資金進(jìn)行了專戶存儲(chǔ)和專項(xiàng)使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司沒有收購、出售資產(chǎn)的情況。

（五）公司關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會(huì)對公司20__年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔(dān)保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關(guān)聯(lián)交易是按照“公平自愿，互惠互利”的&39;原則進(jìn)行的，決策程序合法有效；交易價(jià)格按市場價(jià)格確定，定價(jià)公允，不存在損害公司和中小股東的利益的行為。

（六）公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20__年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣_(tái)_易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（七）對公司內(nèi)部控制自我評價(jià)的意見

監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)關(guān)于公司20__年度內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了審核，認(rèn)為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇3

一、企業(yè)的基本情況

__是改制重組的國有控股企業(yè)，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個(gè)人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員195名，中級(jí)以上職稱175名，離退休人員5876人，總?cè)丝?.5萬人。公司下設(shè)11個(gè)建筑主業(yè)分公司，2個(gè)房地產(chǎn)公司，5個(gè)專業(yè)公司，4個(gè)工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個(gè)社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個(gè)以建筑施工為主、兼營機(jī)電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20__年4月，企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級(jí)升為一級(jí)，20__年7月，公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級(jí)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

__積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境，努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，促發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。

截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，完成全年計(jì)劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產(chǎn)值5.8億元，為年計(jì)劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計(jì)劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元，未簽訂合同7.2億元，跨年度工程9.18億元。其中：師內(nèi)工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元，為年計(jì)劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業(yè)完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業(yè)完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

三、監(jiān)事會(huì)工作開展情況

公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)__黨委“三重一大”問題規(guī)定的實(shí)施辦法》，主要圍繞重大事項(xiàng)的決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是在重大事項(xiàng)決策方面，突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營管理辦法，先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案，經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級(jí)部門等各方面意見后，最后提交職代會(huì)審議通過。二是重要干部任免，強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點(diǎn)在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律，加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個(gè)環(huán)節(jié)，沒有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到了鍛煉。三是在重要項(xiàng)目安排方面，大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制，對公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目，采取可行性分析、項(xiàng)目建議等方式反復(fù)研究論證，提交黨委集體研究決定。對機(jī)關(guān)購買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。四是在大額資金的使用方面，嚴(yán)格資金審批制度。對施工項(xiàng)目資金按照計(jì)劃申請、逐級(jí)審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時(shí)制訂出臺(tái)了嚴(yán)禁分公司和項(xiàng)目部擅自設(shè)立賬戶，嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆，資金額度2.14億元；機(jī)關(guān)單筆支出5萬元以上、個(gè)人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆，計(jì)1.35億元。

公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風(fēng)專項(xiàng)治理責(zé)任書”13份，“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂責(zé)任書”10份。五一期間，嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委的要求，每周三通過傳真上報(bào)周報(bào)，__沒有發(fā)生違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際，__停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈(zèng)送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請等聯(lián)誼活動(dòng)。

__監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對企業(yè)重大經(jīng)營管理活動(dòng)及經(jīng)營決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營管理活動(dòng)全程參與監(jiān)督，及時(shí)定期參加公司重大會(huì)議，即股東會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、財(cái)務(wù)工作會(huì)、財(cái)務(wù)決策會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議、審計(jì)工作會(huì)議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)營情況。企業(yè)與監(jiān)事會(huì)建立了暢通的信息渠道和溝通機(jī)制。

__在經(jīng)營管理中，監(jiān)管部門財(cái)務(wù)、審計(jì)、稽核、紀(jì)監(jiān)等部門各項(xiàng)制度是健全的，管理也在不斷的加強(qiáng)和完善。會(huì)計(jì)人員的聘用實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，由公司委派到用人單位，基層財(cái)會(huì)人員歸口財(cái)務(wù)科管理，財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持每月會(huì)計(jì)例會(huì)制度和會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)企業(yè)自身管理，完善內(nèi)控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產(chǎn)購置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項(xiàng)，由黨委會(huì)和董事會(huì)專題研究形成決議，并由總經(jīng)理、董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項(xiàng)固定資產(chǎn)的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，按照師財(cái)務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員是落實(shí)不到的，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要依靠良好的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)雙贏。

監(jiān)事會(huì)今年督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)規(guī)范征地拆遷行為。嚴(yán)格落實(shí)信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補(bǔ)償?shù)日咭?guī)定。堅(jiān)決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀(jì)委聯(lián)合審計(jì)科對“小金庫”進(jìn)行清查，對引發(fā)社會(huì)矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。堅(jiān)決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)。督促有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度，認(rèn)真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運(yùn)營和退出等方面的問題。督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

四、存在的問題

一是工作制度不夠健全，工作機(jī)制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經(jīng)驗(yàn)較缺乏。工作機(jī)制不夠完善，監(jiān)事會(huì)的工作規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是監(jiān)事會(huì)主席兼職過多，影響了監(jiān)督工作的正常開展。三是監(jiān)事會(huì)在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會(huì)開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術(shù)單一，對個(gè)別單位監(jiān)督不可能完全到位。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇4

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請予以審議。

一、對公司年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價(jià)

公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

1、在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審議通過了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度報(bào)告》和《有限責(zé)任公司年度報(bào)告摘要》;

2、公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇5

20__年，__公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《__年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在__年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金（昌）永（昌）高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。

這其中，與__公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了__公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)開_擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班。

二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營情況：

截止__年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負(fù)債總額為x萬元(全部為流動(dòng)負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實(shí)收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。

三、監(jiān)事工作情況

四、__年度的計(jì)劃和打算

__監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇6

尊敬的會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長、各位理事,各位嘉賓：

大家下午好！

本人受商會(huì)第三屆監(jiān)事會(huì)的委托，向大家報(bào)告商會(huì)20__年以來的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。誠請各位審議。

一、監(jiān)事會(huì)20__年以來的工作情況

20__年以來，商會(huì)監(jiān)事會(huì)根據(jù)商會(huì)章程及其他法律法規(guī)，在商會(huì)理事會(huì)和各位會(huì)員的支持和配合下，本著對全體會(huì)員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，對商會(huì)20__年以來的運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會(huì)和全體會(huì)員的合法權(quán)益。為商會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)平臺(tái)、深化商務(wù)合作、加速商會(huì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)做出了積極的努力。

(一)監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會(huì)《章程》規(guī)定抓好商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。商會(huì)會(huì)長有擔(dān)當(dāng)，商會(huì)秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會(huì)長及副會(huì)長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì)理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會(huì)員的共用努力、支持下，商會(huì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì)精神。商會(huì)能夠堅(jiān)持依章辦會(huì)的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì)宗旨開展工作，關(guān)心會(huì)員企業(yè)、服務(wù)會(huì)員的意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。每次商會(huì)會(huì)長辦公會(huì)提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號(hào)召力、有凝聚力的班子。商會(huì)的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì)工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì)樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：

1、第三屆商會(huì)成立以來，會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長積極主動(dòng)交納會(huì)費(fèi)，從而給商會(huì)帶來了積極影響和推動(dòng)作用。

2、商會(huì)每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會(huì)長在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

(二)20__年以來監(jiān)事會(huì)作了以下幾項(xiàng)工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會(huì)監(jiān)事會(huì)議規(guī)則》，參加了商會(huì)《章程》架構(gòu)下的各類重要會(huì)議，參加了歷次商會(huì)輪值副會(huì)長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會(huì)的各項(xiàng)工作，定期審議商會(huì)各職能部門及下屬機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告，積極聽取廣大會(huì)員對商會(huì)工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機(jī)制，確保監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)的有效落實(shí)。

2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責(zé)。秘書處作為商會(huì)的核心職能機(jī)構(gòu)，關(guān)系著商會(huì)運(yùn)作的正?；l(fā)展。因此，監(jiān)事會(huì)依據(jù)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，對秘書處的各項(xiàng)工作如：財(cái)務(wù)管理、檔案管理、會(huì)員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個(gè)別問題在下年度年會(huì)前得到改進(jìn)。

二、對商會(huì)的財(cái)務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監(jiān)督

20__年以來至今，商會(huì)總收入20__年總收入為842,470.68元?？傊С?28,364.64元，現(xiàn)資金累計(jì)結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：商會(huì)的各項(xiàng)開支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過程中做到了嚴(yán)格控制，堅(jiān)持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

三、今后監(jiān)事會(huì)工作方向

1.監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞商會(huì)的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會(huì)運(yùn)作為主，切實(shí)維護(hù)全體會(huì)員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會(huì)長辦公會(huì)議提出、討論，有利于商會(huì)建設(shè)和發(fā)展的事項(xiàng)落實(shí)工作，督促商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)辦理好。

2.加強(qiáng)對商會(huì)資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會(huì)資產(chǎn)不受損失。

3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會(huì)員權(quán)益的作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員，幾個(gè)月來監(jiān)事會(huì)的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，回應(yīng)會(huì)員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做好。

春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會(huì)全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財(cái)運(yùn)鴻通！

謝謝大家！

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇7

過去的，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況及執(zhí)行制度情況進(jìn)行了核查，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：

一、監(jiān)事會(huì)的工作情況

本年度公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議，分別是：

1、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議，審計(jì)通過：《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司利潤分配預(yù)案》、《公司報(bào)告》全文及摘要、《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告》。

2、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過《公司第一季度報(bào)告》全文及摘要。

3、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過《公司半年度報(bào)告》全文及摘要。

4、月日召開第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議，審議通過《公司第三季度報(bào)告》全文及摘要。

二、監(jiān)事會(huì)對公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見

報(bào)告期內(nèi)，公司能夠依法進(jìn)行管理運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議符合有關(guān)規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告精簡模板篇8

各位股東代表、各位監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請各位股東審議。

一、20__年監(jiān)事會(huì)的工作情況

公司監(jiān)事會(huì)本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，健全各項(xiàng)制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，積極參與在建工程項(xiàng)目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將20__年度工作情況匯報(bào)如下：

1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)依法成立了工作機(jī)構(gòu)，建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，制訂了議事規(guī)則，促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。

2、積極參與各項(xiàng)政策制定。一年來，監(jiān)事會(huì)全體成員列席了20__年歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，聽取各項(xiàng)重要議案和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計(jì)劃及決策。

3、過程監(jiān)督重大事項(xiàng)實(shí)施。監(jiān)事會(huì)十分關(guān)注和重視公

司經(jīng)營決策、在建工程項(xiàng)目和資金投入情況，多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況，履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能，重點(diǎn)對公司財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督，掌握財(cái)務(wù)收支情況，并對財(cái)務(wù)工作及時(shí)提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，有效地維護(hù)了公司利益。

二、檢查公司依法運(yùn)作的情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時(shí)，公司建立了較完善的內(nèi)部制度，公司董事、高級(jí)管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的情況

監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的.檢查，

認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。公司20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，均真實(shí)客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

四、檢查公司在建工程項(xiàng)目情況

公司完成在建工程投入__億元，項(xiàng)目建設(shè)情況

__，為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作

20__年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會(huì)將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)、金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。同時(shí)，加強(qiáng)對公司《章程》及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí)，增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通，學(xué)會(huì)掌握不同形式的監(jiān)督手段，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高履行職責(zé)的能力和水平。

2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定，要進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，建立健全監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的職能，并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3、改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)

并重，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極作為，共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司運(yùn)營水平。二是加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅(jiān)持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)

進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況。四是加強(qiáng)對投資和工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

各位股東代表，監(jiān)事會(huì)的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開董事會(huì)的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！