為貫徹落實《義務教育法》，消除學生輟學現(xiàn)象，確保義務教育階段適齡兒童少年完成學業(yè)，全面實施素質(zhì)教育，加強我校義務教育階段控輟保學工作。現(xiàn)就我校開展控輟保學工作的情況報告如下：

一、基本情況：

我校現(xiàn)有6個教學班，共有學生109人(轉出8人，轉入7人)。一年級16人;二年級11人;三年級18人;四年級18人;五年級21人;六年級24人。

二、主要工作措施和效果

1、成立了以校長為組長的控輟保學工作領導小組，嚴落實《學籍管理辦法》，把每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學年一次的教師考核相聯(lián)系。

2、實行“三包”，進行全員管理。我校成立控輟保學工作領導小組，建立“校長包全校，主任包班級，教師包學生”的`三級網(wǎng)絡管理機制，形成層層有人抓，重點生有人管的全員管理模式。

3、強化措施，實行全方位管理。為提高我校學生的鞏固率，降低輟學率，我校主要強化以下幾個方面的工作：

(1)、認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃，做開足開齊了課程，把“興趣”還給學生。

(2)、教學中做到因材施教。以課堂教學為切入點，以多媒體、電子白板為載體實施教學，進行分類指導，讓學生嘗到學習的興趣。

(3)、嚴格按“減輕學生課業(yè)負擔”的要求，要求師減輕學生課業(yè)負擔。

(4)、學校組織教師深入調(diào)查了解學困生和貧困生情況，對學困生進行“心理健康”教育，打破輟學念頭對貧困生給予幫助。讓他們感到學校的溫暖。

(5)、加強安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境。我校定期排安全隱患，及時排除不安全因素，確保學生的生命安全，讓學生在校安全地度過每一天。

(6)、嚴格要求教師不準體罰和變相體罰學生，關心每一個學生，保證學生的身心健康。

4、建章立制，實行全員管理。控輟保學工作必須天講，天天抓，只有這樣才能提高學生的鞏固率，我校采取了如下做法：

(1)、按制度，嚴落實，提高鞏固率。一是本著“主管，誰負責”的原則，嚴格落實責任追究制，凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學生輟學的，堅決給予查處，嚴肅追究責任人的責任。二是在過程管理中，嚴格按計劃實施，按制度落實，堅持領導常抓不懈，教導處對全校學生了如指掌，心中有數(shù)。每個教師對重點生家訪，以此加大過程管理力度，提高我校在校學生的鞏固率。

(2)、加強學籍管理，嚴把學生流動關。一是教導處建立起電子學籍管理制度，有比較科學、規(guī)范、詳?shù)膶W生學籍、學生名冊檔案資料，對學生的正常流動和輟學實行動態(tài)管理。二是嚴把休、轉、入手續(xù)關。即使學生沒有及時辦理，學校會同班主任一道督促辦理有關轉入學、轉出手續(xù)。總之，我校在控輟保學工作中雖然采取了一系列措施，做了大量的工作，使學生留得住，學得進，取得了一定的成效。入學率、普及率、鞏固率均達到了100%，輟學率為0%。今后還需要加大工作力度，改善辦學條件，采取更為得力的措施，把控輟學保學工作做得更好。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇2

我校為了進一步貫徹《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，為實現(xiàn)我校“控輟保學”工作的奮斗目標――“不讓一個孩子失學”，我校全體師生扎實、有效地開展了“控輟保學”工作，現(xiàn)作自查報告：

一、指導思想明確

認真執(zhí)行上級有關部門工作安排，明確職責，強化領導，堅決“控輟保學”，堅持依法控輟、以防為主、防治結合、綜合治理的控輟方針，突出“宣、勸、責、規(guī)”四字控輟策略，落實“以質(zhì)控輟、以德控輟”的具體措施，動員和組織社會、家庭、學生等各方面的力量，共同參與“控輟保學”工作。

二、“控輟保學”工作措施具體有效

1、依法控輟，綜合治理。

①我校根據(jù)《義務教育法》制定“控輟保學”工作實施方案，明確規(guī)定學校教師、學生家長或監(jiān)護人的“控輟保學”責任，按規(guī)定程序，依法進行教育和處罰，建立起相應的控輟方案和制度。

②有計劃地開展“控輟月”活動，在全體師生中開展一次以宣傳《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》為內(nèi)容，以“控輟保學”為宗旨的宣傳活動，營造良好氛圍。宣傳重教助學的先進集體、“控輟保學”工作中的典型教師、學生和開明家長的先進事跡。

2、以管控輟，措施保學。

①為了貫徹落實上級關于進一步做好“控輟保學”的文件精神，切實做好我校“控輟保學”工作的督導、檢查、考評和實施，成立了以第一副校長為組長，以副校長、教導主任為副組長，以各班班主任為成員的工作領導小組。明確校長是學校控輟第一責任人，班主任是班級控輟直接責任人，形成管理網(wǎng)絡和工作的合力，層層明確責任，齊抓共管。

②為了確保我校服務范圍內(nèi)的適齡兒童全部入學，做到?jīng)]有一個適齡兒童輟學，我校將“控輟保學”這項工作納入到學校的量化工作管理當中，并與績效考核掛鉤。

③層層簽訂“控輟保學”責任書，把控輟目標明確到每一位班主任和任課教師，做到“思想認識到位、組織領導到位、工作落實到位”。

④為了準確掌握輟學情況，每學期開學一周期間實行日報制度，及時掌握學生回校情況。

3、以質(zhì)控輟，興趣導學。

①通過教師教育科研，提高教師的.業(yè)務水平和工作能力，在備課和講課上下工夫，在育人的藝術上下工夫，以豐富的知識、高超的育人藝術把學生吸引到課堂上來，以知識、藝術、真情實感全方位控輟，以此保住學生。②全面貫徹黨的教育方針，加強了學校的德育工作，減輕學生的學習負擔。鼓勵學生發(fā)展特長，開展豐富多彩的課外活動。

③深入開展師德、師風教育，同時重視建立新型的師生關系，不斷增強教師和學生、學生和學生之間的親和力、凝聚力。

④以課程改革為契機，通過活動課等方式吸引學生興趣，做好差生的輔導，教師義務為“學困生”補課，優(yōu)等生友情為“學困生”補課，建立好師生、學生幫扶對子，使學習困難的學生“留得住，學得好”。

4、以德控輟，以情勸學。

學校、班主任經(jīng)常利用全校集隊、思品課、班隊會等形式對學生進行思想品德教育，切實做好厭學生和有輟學苗頭學生的思想工作，防止學生輟學。

5、合力控輟，鞏固成果。

加強與家長的聯(lián)系，并積極與社區(qū)、村委、鎮(zhèn)政府保持密切聯(lián)系，爭取他們的幫助，合力做好控輟工作。

三、“控輟保學”成績顯著

通過全體老師的共同努力，我校本年度適齡兒童入學率達到100%，輟學率為0。

四、存在問題

轉出學生所到的學校大多未能出具接收證明(回執(zhí))，部分學生轉出甚至根本不與學校打招呼，不寫轉學證明，這給學校掌握轉出學生去向情況增加了難度。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇3

控輟保學工作是學校實施義務教育的中心工作，也是學校教育工作的首要任務。歷年來，我校控輟保學工作難度大。為貫徹落實《義務教育法》，進一步加大“控輟保學”工作力度，保障適齡兒童受教育的權利，完善和規(guī)范學籍管理，進一步鞏固控輟保學成果，提高學生整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)構建和諧社會的總體目標，學校高度重視“控輟保學”工作，把“控輟保學”當做學校求生存、謀發(fā)展的頭等大事來抓。加強對控輟保學工作的領導，動員和組織社會、教師、家長和學生等各方面的力量，共同參與到這項工作中，齊抓共管，常抓不懈，將輟學率降到最低。為以后的工作更加富有成效，回想一年來的工作點滴，特作以下總結。

每學期初，通過認真了解和排查，針對各班不同程度存在的學生未報到的情況，為切實做好控輟保學工作，學校及時召開了“控輟保學”工作會議，讓全體教師認識到這項工作的重要性和必要性，并結合我校的實際，制定了相應控輟保學實施方案，充實調(diào)整了控輟保學領導小組，制定了一系列“控輟保學”的新措施，做到早計劃，早部署，早落實，力爭將這項工作做好做實。

(一)管理控輟，措施保學

控輟保學工作是學校實施義務教育的中心工作。學校實行領導包班，任課教師包人，層層分解，班主任實行一日兩次簽到制，與班主任簽訂控輟責任書，將學生的輟學率與教師的績效考核直接掛鉤，把責任落實到每一位科任教師。制定了班主任晨檢制度和學生上課檢查制度，要求每一位教師能及時上報班級缺勤學生，及時跟蹤，做到早發(fā)現(xiàn)早動員。春節(jié)期間輟學率最高，為此，我學校均在散學典禮及春節(jié)期間作了大量的宣傳教育和勸返動員工作。

(二)提高認識，立志控輟

現(xiàn)在的學生因為大學畢業(yè)找不到工作，許多學生總是認為讀書無用，讀好了回來也是在家務農(nóng)，因此有很多同學完全不把讀書當一回事，總是想法子回家或是去打工。針對這些學生，我校通過開展科學知識講座、舉辦興趣活動、知識競賽等活動，提高學生的認識，改變他們讀書無用的觀點，讓他們立下遠大志向，從而發(fā)憤學習。

(二)教改控輟，興趣導學

面對學生厭學的情況，學校首先通過教師教研教改，提高教師的業(yè)務水平和工作能力，在教學研究和教學手段上下功夫，用豐富的知識、高超的育人藝術吸引學生走進課堂，愛上學習。其次，學校不斷加強德育工作，開展豐富多彩的課外活動，豐富學生的課余生活，減輕學習負擔，不斷增加學校的吸引力，增強教師和學生之間的親和力，幫助學生減輕厭學情緒。本校均舉辦文藝活動，學校的文化藝術節(jié)和冬季運動會，影響較大。

(三)凝聚力量，協(xié)力控輟

每學期學校都組織教師開展家訪工作，進村入戶，了解輟學學生家庭情況和學生思想動態(tài)，及時做好學生返校動員工作。由于我校學生絕大多數(shù)來自鄉(xiāng)下，老師無法在短時間內(nèi)到達，學校采取向鎮(zhèn)政府求助的方式，將輟學生名單發(fā)到各村委，懇請他們幫助做好輟學生返校動員工作。

(四)未雨綢繆，分解壓力

對有思想波動的學生進行重點管控，在春季動員厭學學生就讀職業(yè)技術學校，學門技術，分解輟學壓力。

(五)區(qū)域局限，任重道遠

我校處于屬全國貧困鄉(xiāng)縣，交通、信息閉塞，經(jīng)濟落后，學成學生無就業(yè)優(yōu)勢，且受打工潮影響嚴重，學校雖做了大量工作，但輟學學生基數(shù)大，勸返學生極不穩(wěn)定，經(jīng)常是來了又走，走了又來，反反復復，學校教師為此心力具疲。加之大部分家長外出打工，留守兒童多，思想波動大，學生轉學隨意性大，往往不辭而別，學校管理和取證較難。

(六)加大力度，推進“9+3”

一是加強管理力度，力爭學生進得來，留得住，做到早動員早匯報;二是加強政府、村兩委和學校的密切配合，使之形成合力;三是加強“9+3”宣傳力度，使這項工作深入每家每戶;四是希望政府出臺相應控輟保學長效機制，把此項工作納入農(nóng)村普惠政策，使其完成“9+3”工程。

總之，通過這歷年的來的工作點滴，有成功的喜悅，也有無勞的辛酸與無奈。

通過社會各界全體力量的支持和學校一系列積極有效的控輟保學措施，我校的控輟保學工作取得了階段性的成果。我們堅信，在各級黨委政府領導和上級教育主管部門的正確領導下，在社會各界的共同努力下，多年來困擾我鎮(zhèn)教育的這一難題必將得以解決。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇4

一、基本情況

我校現(xiàn)有在校生158人，七年級43人，八年級58人，九年級57人，其中女生74人，男生84人，20__—20__學年度上學期輟學0人，輟學率0%。

二、工作回顧

我校的控輟保學工作，根據(jù)市、縣有關文件精神，并結合我校的實際情況，全面推進素質(zhì)教育，鞏固提高普九成績，采取了扎實有效的措施，取得了顯著的成績，輟學率為0%。

三、主要措施

隨著辦學條件明顯改善，學校辦學質(zhì)量不斷提高。特別是現(xiàn)在各級領導高度重視，把它納入主要日程，放在突出的位置上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了“黨以重教為先、政以興教為本”的社會風尚。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，過去的幾年，由于多方面的原因，輟學的現(xiàn)象時有發(fā)生，并呈上升趨勢，是一個老大難的問題。為了認真妥善解決這個問題，按照上級要求，我們首先搞調(diào)查研究，摸清情況，做到了心中有數(shù)。

一致認為：輟學生過多必然會影響教育質(zhì)量的提高，制約教育事業(yè)的發(fā)展，必然會動搖人民群眾對教育的依賴，導致更多的學生輟學，從長遠看也會影響全鄉(xiāng)的建設和發(fā)展。為此，我們把鞏固“普九”成果作為教育工作的重中之重，在調(diào)查研究的基礎上，確定了當前和今后一個時期輟學工作的思路，這就是：政府加大投入，提高辦學規(guī)模和效益，滿足人民群眾對教育的需求;學校加強管理，提高教學質(zhì)量和水平，樹立一切為了學生的思想;依法控輟，以防為主，加大宣傳力度;全社會關心支持教育事業(yè)，廣泛開展扶貧助學活動，讓每一孩子都讀完九年，全鄉(xiāng)上下緊密配合，各負其責，實行綜合治理，切實保障學生進得來、留得住、學得好。

在控輟工作中，我們加強組織領導，采取了以下幾項措施：

(一)建立組織

成立了以校長為成員的控輟工作領導小組，同時，學校成立了相應的組織，進一步完善了“各負其責、分級管理”的領導體制。確定了控輟目標責任制，學校與班主任教師分別簽訂了控輟保學責任書，使控輟保學目標明確，責任落實，建立了控輟保學督導評估機制，由校領導小組對控輟保學工作進行督導與評估，并把評估結果納入政績考核之中。

(二)加大依法控輟力度

學校大力加強《義務教育法》、《未成年人保護法》的宣傳，為控輟保學工作營造良好的社會氛圍。

(三)明確管理控輟的責任

1、按照上級要求，結合我校的實際情況，以班為單位統(tǒng)一學籍，統(tǒng)一學生學籍卡，規(guī)范學生轉入轉出手續(xù)。

2、采取不同措施抓好“學困生”、“偏差生”、“貧困生”的控輟工作，積極發(fā)揮廣大教師控輟保學工作主力軍的作用，開展幫教對子、手拉手、家庭走訪、心理輔導等助學活動，提高學生的自信心，使一部分學生重新走進課堂。

3、繼續(xù)建立完善有關的規(guī)章制度，明確控輟保學的責任和獎懲，做到責有攸歸，責無旁貸。

(1)為把控輟保學這項長期性、艱巨性、動態(tài)性的工作切實抓好落實，學校先后制定出臺了一系列與之相關的規(guī)章制度和實施方案：

①報告制度。《學校輟學月報表》。

②家訪登記制度。

③《家長通知書》制度。

④學籍管理制度。

⑤領導包年級、教師包班制度等。

以上各項制度便于隨時掌握學生動態(tài)，對生源的去向了如指掌，為及時發(fā)現(xiàn)及時做好輟學學生和家長的工作，提供準確信息，防止出現(xiàn)管理上的空區(qū)。未雨而綢繆，防患于未然。

(2)將控輟保學工作納入對領導教師的考核中，并作為一項重要內(nèi)容。與年終的評優(yōu)、晉級、獎金等掛鉤，獎優(yōu)罰劣。結合開展“無輟學班”、“控輟先進教師”活動，對表現(xiàn)好與差的班級的包班領導、教師、班主任及及時給予表彰、宣傳典型經(jīng)驗或批評、總結經(jīng)驗教訓、分清良莠。

(四)深化課改控輟空間

以新課程改革為契機，大力加強教師職業(yè)道德與職業(yè)技能教育，轉變教育教學觀念，體現(xiàn)“以人為本”的教育教學理念，提倡“師愛，無私的愛”，教師要以博大的愛去感染和熏陶學生，讓學生充分感受到在學校的溫暖與關愛。

(五)增加扶貧控輟范圍

1、加強了學校收費管理，切實減輕貧困家庭的負擔。

2、領導帶領同志到部分貧困學生家中現(xiàn)場辦公，當場解決貧困生就學問題。

回顧我校控輟保學的工作，我們雖然采取了有效的措施，取得了一定的成績，但我校未來的控輟保學情況仍然嚴峻，仍然充滿著巨大的挑戰(zhàn)。

在今后的工作中，我校還會加大力度控輟保學，力爭讓學生進得來，留得住，學的好，不斷提高我校的教育教學水平，為我校的經(jīng)濟發(fā)展做出不懈的努力，為普及九年義務教育做出不懈的努力，使我鄉(xiāng)的控輟保學工作再上新臺階。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇5

中學是一所普通的農(nóng)村完全中學，教育教學工作扎實有序，教育教學質(zhì)量多年來一直居于全縣農(nóng)村中學的前列。學校現(xiàn)有142名教職員工。其中，本科56人，學歷達標率100%。高級職稱29人，中級65人;現(xiàn)有29個教學班，其本情況見調(diào)研報告，為了進一步貫徹《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，落實市控輟保學工作精神，切實控制我校學生輟學，根據(jù)我校的實際情況，我們做了以下工作：

一、制定控輟保學工作方案：

(一)、指導思想：

依法實施九年義務教育，保障適齡兒童、少年接受義務教育，控制學生輟學，全面推進素質(zhì)教育。學校要加強對控輟保學工作的領導，動員和組織社會、家庭、學生等各方面的力量，共同參與控輟保學工作，齊抓共管，常抓不懈，一定把我校輟學率控制在3%以下。

(二)、主要措施：

1、提高認識，依法控輟。

①學校根據(jù)《義務教育法》制定了《中學控輟保學工作方案》，明確規(guī)定了教師、學生家長或監(jiān)護人的控輟保學責任，建立起完善、有效的控輟方案和制度。

②每年學期初和學期末，要有組織、有計劃地開展“控輟月”活動，認真宣傳《義務教育法》及細則。

2、管理控輟，措施保學。

①控輟保學工作是學校的實施義務教育的中心工作。我校繼續(xù)實行層層簽定控輟責任狀，把控輟目標分解量化到每一位班主任教師。

②為了準確掌握輟學情況，學校要求各班輟學上報不過夜，各班學習委員每天都要向?qū)W校匯報人員情況，學校也隨時檢查，量化評比。

③為了更好地促進控輟保學工作，學校采取獎懲制度。各班完成了控輟保學目標，則該班的每位任課教師績效考核加分。

④學校建立規(guī)范的學籍檔案，建立規(guī)范的休退學、轉出、轉入手續(xù)，對各班輟學情況，學校每月都要作出詳細統(tǒng)計，進行量化評比。

3、教改控輟，興趣導學。

①通過教育科研，提高教師的.業(yè)務水平和工作能力，在備課和講課上下功夫，在育人的藝術上下功夫，以豐富的知識、高超的育人藝術把學生吸引到課堂上來，以知識、藝術、真情實感全方位控輟。

②全面貫徹黨的教育方針，加強學校的德育工作，減輕學生的學習負擔，鼓勵學生發(fā)展特長，開展豐富多彩的課外活動，不斷增強學校的吸收力，不斷增強教師和學生、學生的和學生之間的親和力、凝聚力。

③發(fā)展職業(yè)技術教育。根據(jù)學生的志愿，初三實行分流教育，有組織、有計劃地搞好“綠色證書”發(fā)放工作，培養(yǎng)學生各種工作技能，為學生就業(yè)拓寬渠道。

4、情感控輟，以情勸學。

學校要求教師與學生結“幫扶”對子，傳授知識有耐心，生活情感有愛心，控輟保學有恒心，做好“雙困生”思想工作，用真心愛護輟學生，經(jīng)常家訪，及時掌握“雙困生”的思想動態(tài)，解決“雙困生”的各種困難，讓他們安心地上學。

5、扶貧控輟，幫困助學。

學校加強收費管理，堅決制止亂收費現(xiàn)象，切實減輕學生的經(jīng)濟負擔，對經(jīng)濟困難的學生免收學雜費等，多渠道籌措資金，經(jīng)濟扶貧控輟，動員社會力量，援助貧困生。

三、取得的成績：

在控輟方面，我校做了大量的工作，取得了一定的成果。上級領導給予了我校很高的評價，并受到了嘉獎。

在抓好控輟保學工作的基礎上，我校始終把提高教育教學質(zhì)量放在首位。首先，抓好校本培訓工作，千方百計地提高教師的文化素質(zhì)。其次，加大資金投入，改善辦學條件，先后共投資十幾萬運用在電化教學上。最近，為了適應新課改的需要，我校又投資數(shù)萬元，置辦投影儀、新教材配套的光盤和磁帶、錄像資料等。現(xiàn)代教育技術手段普遍應用，大大地促進了教學質(zhì)量的提高。我校的中考成績連續(xù)數(shù)年在本市農(nóng)村中學中名列前茅，各年級、各學科的競賽都榜上有名，贏得了學生家長以及社會各界人士的好評。

總之，我校的教育教學成績顯著，先后獲得不少榮譽稱號。

看到一塊塊牌匾，一面面錦旗和一張張獎狀，我們確實感到由衷的欣慰和自豪。同時，也深深地體會到今后責任的重大。但我們有決心，有信心在今后的工作中一如既往，不斷探索，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，帶領全校師生譜寫胡臺中學更加輝煌的明天。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇6

為貫徹落實《義務教育法》《__省義務教育條例》，消除學生輟學現(xiàn)象，確保義務教育階段適齡兒童少年完成學業(yè)，加強我區(qū)義務教育階段控輟保學工作，按照《__市教育局關于進一步加強義務教育階段控輟保學工作的通知》(蘭教基[__]238號)精神、《__市嚴格規(guī)范辦學行為十項規(guī)定》、《__市教育工作目標考核辦法》要求，我校嚴防死守，齊抓共管，經(jīng)過努力，收到了一定的成效。現(xiàn)就我們__第二小學20__-20__學年度第一學期開展控輟保學工作的情況報告如下：

一、基本情況：

我校位于__鎮(zhèn)__村244號，始建于1959年。20__年新建教學樓，于20__年11月投入使用。學校占地面積4882平方米，新樓建筑面積為2694平方米，生均占地面積7。3平方米。總投資320多萬。寬敞舒適的校園環(huán)境及人性化的校園文化建設，為學生健康快樂成長提供了和諧舒適的環(huán)境。

本學期(20__-20__學年度第一學期)，學校有教職工28人，9個教學班，全校學年初在讀人數(shù)為358人，(上學期共有學生368人，學年初招一年級新生56人，轉入學生8人，轉出學生12人，畢業(yè)62人)

本學期具體情況為：

一年級一個班，學生56人;二年級一個班，學生53人;三年級一個班，學生58人;四年級兩個班：其中四年級一班34人，二班33人，共67人;五年級兩個班：其中五年級一班30人，二班29人，共59人。六年級兩個班：其中六年級一班32人，二班33人，共65人。

我校學生中無留守兒童，殘疾兒童3人，都屬于智力障礙。

二、主要工作措施和效果

1、成立以校長為組長的依法治輟工作領導小組，嚴格落實《學籍管理工作計劃與措施》，每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學年一次的教師考核相聯(lián)系。

2、實行“三包”，進行全員管理。

我校在成立“學籍管理領導小組”，建立“校長包全校，主任包班級，教師包學生，三級網(wǎng)絡管理機制，形成層層有人抓，重點生有人管的全員管理局面。

3、強化措施，實行全方位管理。

為提高我校學生的鞏固率，降低輟學率，我校主要強化以下幾個方面的工作：

第一，認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃，做到開足開齊，把“興趣”還給學生。

第二，教學中做到因材施教。以課堂教學為切入點，實行異步教學，進行分類指導，讓學生嘗到學習的興趣。

第三，嚴格按“減輕學生課業(yè)負擔”的要求，要求教師減輕學生課業(yè)負擔。

第四，學校組織教師深入調(diào)查了解學困生和貧困生的情況，對學困生進行“心理健康”教育，打破輟學念頭;對貧困生給予幫助。讓他們感到學校的溫暖。

第五，加強安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境。為讓學生在校安全地度過每一天，我校定期排查安全隱患，及時排除不安全因素，確保學生的生命安全。

第六，嚴格要求教師不準體罰和變相體罰學生，關心每一個學生，保證學生的身心健康。

4、建章立制，實行全員管理。

制止輟學工作必須天天講，天天抓，只有這樣才能提高學生的鞏固率，我校采取了如下做法：

我校本著“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實責任追究制，凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學生輟學的，堅決給予查處，嚴肅追究責任人的責任。我校在過程管理中，嚴格按計劃實施，按制度落實，堅持領導常抓不懈，教導處對全校學生了如指掌，心中有數(shù)。每個教師對重點生家訪，以此加大過程管理力度，提高我校在校學生的鞏固率。

加強學籍管理，嚴把學生流動關。教導處建立起了用微機管理的比較科學、規(guī)范、詳細的學生學籍、學生名冊檔案資料。對學生的正常流動和輟學實行動態(tài)管理。嚴把休、轉、手續(xù)關。即使學生沒有及時辦理，我們也和班主任一道，打電話了解情況，督促辦理有關轉學手續(xù)。

總之，我校在控輟保學工作中采取了一系列措施，做了大量的工作，使學生留得住，學得進，取得了一定的成效。學校四率：入學率、普及率、鞏固率均達到了100%，輟學率為0%。但還需要政府的大力支持，不斷加大執(zhí)法力度，改善辦學條件，提高控輟率，使兩基成果得到進一步鞏固和提高，今后，我校將進一步加大力度，采取更為得力的措施，把控輟學工作做得更好。

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇7

為了進一步推進素質(zhì)教育的健康發(fā)展，確保適齡兒童完成九年義務教育，我校對控輟保學工作引起了高度重視，認真招行上級有關文件精神，并做了大量工作，現(xiàn)總結如下：

一、控輟保學情況：

經(jīng)過全體領導和教師的共同努力，我校在上學期沒有輟學學生，圓滿完成了上級的控輟保學任務。

二、控輟保學主要措施：

1、堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng)造輿論氛圍，利用開展“控輟月”活動廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則，認真執(zhí)行《勞動法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī)，以提高廣大師生和家長的思想認識，增強法制觀念，并把鄉(xiāng)政府民規(guī)民約深入宣傳到各家各戶。

2、堅持管理控輟、實行控輟保學責任制：

⑴、控輟保學領導小組

組 長：

副組長：

成 員：各班班主任

在成立領導小組的基礎上，實行三包制度：領導包片、包村，班主任包班，科任教師包學生，各有責任指標。

⑵、實行了控輟保學獎懲制度

校長與班主任、教師分別簽定了目標管理責任書，各負其責。學校把控輟工作列入班主任津貼發(fā)放方案和教師年度考核方案里。做到年終考核掛鉤，并將學額鞏固率做為評選先進班級和班主任的條件之一。

⑶、建立輟學報告制度

學校做好開展“控輟活動月”的宣傳動員工作外，對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況，做好動員工作。學校歷年來都把家訪工作作為控輟保學的主要手段，提倡教師進行家訪，全面了解學生家庭情況，加強與全體家長的聯(lián)系，其重點是家貧學生、單親家庭學生的家訪;增強學生及家長的自信心，在對學習中、紀律上出現(xiàn)問題的學生隨時家訪，及時了解問題，取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作，用真情感動家長，贏得學生的心，用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。

⑷、堅持教改控輟，全面推進素質(zhì)教育

對小學升初中的學生，學校全部接收，因此，學生之間的差異很大，有個別一部分，經(jīng)過一年的努力成績跟不上，往往失去學習的興趣。導致厭學，最后輟學，對這一部分學生，我們做了大量的工作。

首先，加強正面引導給予各方面的鼓勵和幫助。促進教師對問題學生的責任感，并進行因材施教，相對降低目標標準，并嚴格規(guī)定后進生的作業(yè)批改質(zhì)量及提問記分的次數(shù)。爭取達到由輟學生到常曠生，再到差生，最后到合格生。

其次，發(fā)揮他們的特長，調(diào)動各方面的積極性，如讓學生的體育特長、藝術特長、良好的口才等通過各種活動，都能得到良好的發(fā)揮。使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點，體驗成功的情感，每天都有個新的目標。近而產(chǎn)生凝聚力和集體榮譽感，在學校進行籃球比賽、田徑運動會、書畫展、征文、演講比賽中涌現(xiàn)很多優(yōu)秀的特長生。

再次，改進教學方法，更新教學理念，改變過去的“師道尊嚴”為民主、和諧、公平的教育方法，讓師生達到“以心換心”，同時努力提高教師的教學水平，讓每個學生聽懂、學好、愛上、愛聽。學生的學習熱情高了、興趣濃了，厭學自然就消除了，從而有效控制了輟學。

五、轉化學困生：

學困生的轉化是班級管理的重點又是難點。在推進素質(zhì)教育的過程中，教育必須面向全體學生，關注每位學生的成長與進步。讓每位學困生根據(jù)自己的實際情況，按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則，確定自己的行為目標。每周寫好周記，對照自己確定的目標，反思一周來的表現(xiàn)，進行自我點評，班主任附上一周的寄語。這樣通過師生雙向互動思想交流，絕大多數(shù)學困生一次比一次進步，嘗試了成功的快樂，重塑了自信心。

六、堅持扶貧控輟，構建溫暖工程：

學校教師進行家訪，對有輟學跡象的學生和個別生隨時進行家訪，了解學生的家庭情況，通過“兩免一補”方式針對一些因家庭困難而面臨輟學的學生在各方面給予幫助和照顧。

七、取得成果：

在控輟方面，我們?yōu)榉乐馆z學生的出現(xiàn)，學校采取了大量的措施，做了大量的工作。具體工作如下：

1、制定了《控輟保學工作方案》，將各班的學生數(shù)和班主任及班科任教師的考核掛鉤。班主任作為本班學額鞏固工作的第一責任人，對已注冊上課的學生，班主任和科任教師共同負責，對造成新輟學生，凡達不到指標要求的不能享受學校所有的待遇。

2、實行輟學生定時點名和匯報制度。對曠課4節(jié)的學生，班主任及時通知家長，了解原因;對曠課一天的學生，班主任要組織本班任課教師家訪動員，并將家訪情況書面報告教導處;對已曠課一周的學生，及時報告學校。

3、減免貧困生的教科書費及學雜費。

4、減輕學生的課業(yè)負擔，開展實用技術教育。針對部分學生基礎不扎實，成績較差進而產(chǎn)生厭學心情緒的情況，學校要求教師樹立正確的學生觀、人才觀和教育觀，以教學改革為突破口，嘗試新的教學方法，探索減輕學生課業(yè)負擔過重的有效途徑。按規(guī)定開足開齊各類活動課程，增加了音樂、美術、體育、勞技等學生興趣科目的課時。這些措施，激發(fā)了學生的學習興趣，也使學生進得來，留得住，并學有所得，學有所長，學有所用。

在抓好控輟保學工作的基礎上，我們始終把提高教學質(zhì)量放在首位。首先，抓好校本培訓工作，千方百計地提高教師的文化業(yè)務素質(zhì)。其次，加大資金投入，改善辦學條件，先后投入大量資金用在現(xiàn)代技術教育教學上。現(xiàn)代教育技術手段普遍應用，大大促進了教學質(zhì)量的提高。我校成績連續(xù)穩(wěn)中有升，贏得了社會各界人士的贊譽的和好評。今年的控輟保學工作更是取得了豐碩的成果，學校有10個班的鞏固率達到100%，圓滿完成了任務。

面對這些成績，我們確實感到由衷的欣慰和自豪。同時，也深深地體會到今后責任的重大。但我們有決心、有信心在今后的工作中一如既往，不斷探索，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，帶領全校師生譜寫我校更加輝煌的明天!

學校開展控輟保學工作情況報告1000字以上精選篇8

“普九”是義務教育法賦予基礎教育的法定要求。“控輟保學”是“普九”工作中的根本工作任務，“不讓一個孩子失學”是我校“控輟保學”工作的奮斗目標，是我們工作的重中之重。我校一向以來十分重視“普九”工作，尤其是“控輟保學”工作。學校成立有“控輟保學”領導小組，制定了控輟保學實施方案，實行層層承包，職責到人，確保制度目標落實到位。學校同時發(fā)動和倡議社會各界捐資助學，不斷改善辦學條件，學校面貌不斷改善。在各級有關部門的正確領導和全校師生員工的共同發(fā)奮下，“控輟保學”工作成績顯著，本鎮(zhèn)適齡兒童和少年個個“進得來、留得住、學得好”。

我校對控輟保學工作高度重視，認真執(zhí)行上級有關文件精神，并做了超多工作，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，認識到位。

我校各部門的領導都十分重視學校的“控輟保學”工作，在會議上多次強調(diào)要抓好“控輟保學”工作，大家一致認為“控輟保學”工作是一項長期的工作，不是一勞永逸的事情。因此，我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫松勁的思想，全體領導都用心工作，加強管理。

我校相應地成立了控輟保學領導小組。

二、制度完善，落實到位。

為了確保我鎮(zhèn)的適齡少年全部入學，做到?jīng)]有一個適齡少年輟學，我校不斷修改完善控輟保學規(guī)定。規(guī)定里應對領導小組成員、各班班主任的工作職責、范圍、資料、要求等都作了明確規(guī)定。我校要求各班將這項工作也納入到每月的班主任量化工作管理當中，并與年終考核掛鉤。因此，每一位班主任都能按規(guī)定要求，主動、用心、認真地工作，加強管理，成績十分顯著。

三、措施得力，工作到位。

1、加大宣傳力度，提高社會共識。

開學初，我校都要求各校利用校園廣播、板報、班隊會宣傳《義務教育法》《教育法》，《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)，并透過“給家長的一封信”等形式，向家長廣泛宣傳，使《義務教育法》深入人心。

2、辦好教育，留住學生。

加強思想教育是提高教學質(zhì)量的前提。我校始終堅持將政治工作作為各項工作的重中之重，按“以德立校、以德促學、抓常規(guī)教育”的工作思路抓思想教育，要求不斷提高教師的思想覺悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務水平、發(fā)揮榜樣示范作用為學校思想政治工作的突破口。以基本禮貌教育和養(yǎng)成教育為基石，透過嚴格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動鍛煉、全方位、多層次開展扎實有效的德育工作。雖然當前農(nóng)村學校出現(xiàn)了許多新狀況、新問題，給思想政治工作帶來了難度，但是只要全體教師不斷轉變思想、更新觀念，牢牢把握學校思想政治工作是各項工作的生命線這一主題，就為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。我校組織開展的“關愛生命、凈化心靈、發(fā)展特長”思想教育活動，增強了后進生的自信心，提高了在校生鞏固率，使思想教育有實效性和針對性。學校呈現(xiàn)出穩(wěn)定向上、用心進取、校風健康、學風濃厚的良好氛圍。

強化管理是提高教學質(zhì)量的基礎和保證。嚴格有序的管理是學校教學工作順利進行的重要保證，行之有效地管理方法是使教育適應發(fā)展的基礎。因此，我校強調(diào)制度管理、規(guī)范管理、量化管理。先后制定了《班主任月工作匯報制度》、《常規(guī)教學要求》等管理方案，在管理過程中，改變以往的“嚴要求、勤督促、多檢查”這種單純給教師壓擔子的教學管理模式，實施了“多學習、多指導、常考核”的新教學管理方法，學校領導深入教學第一線，有的放矢進行指導。每學期對任課教師的教學檢查不少于4次，我校采取“走出去、請進來”的方法汲取外地的先進經(jīng)驗，組織教師到縣市觀摩示范課;參加各種業(yè)務知識培訓。結合各教研組制定的教研計劃，要求教師在校內(nèi)認真上好三課：即青年教師的過關課、中年教師的示范課、老年教師傳授的教法課;扎實開展教研教改活動，教育教學成績穩(wěn)步提高，為我校的教育事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。學校辦學水平的提高，有力的保證了在校生鞏固率，吸引學生在學校發(fā)奮學習。

3、關注學困生，用溫暖和鼓勵留住學生。

學困生的轉化是班級管理的重點又是難點，在推進素質(zhì)教育的過程中，教育務必面向全體學生，關注每位學生的成長與進步。為此，我校要求各班開展學困生思想交流與總結，規(guī)定每四周為一個周期。在交流與總結會上，讓學困生能夠感受到學校和老師一向在關心著他們，點燃他們的上進心和自信心，班主任客觀的評價每位學生的閃光點和有待改善之處，激勵他們揚長避短，每一天進步一點點。同時指導每位學困生使用好誠信評價表，讓每位學困生根據(jù)自己的實際狀況，按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則，確定自己的階段行為目標。每周寫好周記，對照自己確定的目標，反思一周來的表現(xiàn)，進行自我點評，班主任附上一周來的寄語，每個周期末進行階段總結，評選出階段誠信少年。這樣透過師生雙向互動思想交流，絕大多數(shù)學困生一次比一次有進步，嘗試成功體驗，重塑自信心。

在活動實施過程中，也進一步加強了學困生的自主管理。同時，對這些學生，學校還采用“一幫一，結對子”的方式，發(fā)奮提高他們學習成績，幫扶教師利用休息時刻為學困生補課，單獨留作業(yè)，轉化學困生的過程就是控輟保學的過程。

4、愛心互助，關愛學生。

家庭困難是學生流失的一大原因，針對這種狀況，我校始終要求構筑“愛心工程”，成立了特困學生失學救助體系，把愛灑向每一個學生。

近年來我校取得了一些成績，確實感到由衷的欣慰和自豪。同時，也深深地體會到我們職責的重大。但我們有決心，有信心在今后的工作中一如既往，不斷探索，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，帶領全校師生譜寫更加輝煌的明天!