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工作個人成長報(bào)告范文大全

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一、當(dāng)前存在的缺點(diǎn)和不足

1、理論知識學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)由于工作較多,對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠全面,淺嘗輒止,缺乏刻苦鉆研精神,沒有深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實(shí)質(zhì),思想上缺乏緊迫感,其次不能將理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

2、工作中缺乏創(chuàng)新意識,滿足于工作現(xiàn)狀。缺乏鉆研精神,對新形勢下工作的新情況、新問題認(rèn)識不夠,沒有很好的從實(shí)際出發(fā),使自己在某些方面的能力、水平,與適應(yīng)新形勢工作發(fā)展的要求有差距。

3、是對社區(qū)干部黨員的學(xué)習(xí)教育抓得不力,學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不好,抓落實(shí)少,沒有檢查、考核措施,抓學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性,也缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)中理解不深,聯(lián)系實(shí)際不夠,沒有取得應(yīng)有的效果。

二、存在問題的原因:

對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識不足。實(shí)事求是的說,我還是比較愛學(xué)習(xí)的,但近幾年來,由于工作中要忙于日常事務(wù)應(yīng)酬,考慮事情又太多,靜不下心來,加上有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)軟任務(wù),把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo),便出現(xiàn)了不愿意擠出時(shí)間來學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。同時(shí)始終認(rèn)為自己事業(yè)心比較強(qiáng),只要不犯錯誤,思想是不會變到哪里去,盡心盡職地做好工作就行了,因此,也就放松了學(xué)習(xí),造成了小成即滿的思想狀況。同時(shí)也就放松了干部黨員的學(xué)習(xí),形成了輕視理論、忽視學(xué)習(xí)的傾向。

三、今后的努力方向

經(jīng)過分析,找到了問題,查明了原因,在今后的工作中,要從以下幾方面做起,切實(shí)改變作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè):

1、進(jìn)一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。事實(shí)上,學(xué)習(xí)的過程是一個自我提高的過程,也是一個工作創(chuàng)新的過程,更是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程。只有勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),才能厚積薄發(fā),游刃有余的處理面對錯綜復(fù)雜的工作事務(wù)。因此,在以后不斷提高自身政治理論的同時(shí),也要注重將理論和工作實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長。克服和糾正輕視理論學(xué)習(xí)傾向,糾正理論學(xué)習(xí)不夠深入的問題,更加自覺處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)一步掌握精神實(shí)質(zhì),指導(dǎo)好工作實(shí)踐。用樹新風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)的要求對照檢查自己、約束自己。

2、樹立開拓新思想,養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,增強(qiáng)工作的主動性,對工作敢想敢干。在工作中要積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,創(chuàng)造性的開展工作。

3、要改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。端正良好的工作態(tài)度,積極進(jìn)取,將工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕形式主義。深入了解當(dāng)前形勢,培養(yǎng)正確的價(jià)值取向,使辦黨委下達(dá)的工作和任務(wù)能夠圓滿完成。

總之,在以后的工作中,我會著力提高自身的思想、政治、理論和專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,把工作落到實(shí)處,開拓進(jìn)取,全面進(jìn)取,使工作取得更好的成績。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇2

20__年即將過去,一年多來,我始終以真誠的態(tài)度來對待工作和學(xué)習(xí),對待每一位學(xué)生,現(xiàn)將一年來的業(yè)務(wù)總結(jié)如下:

一、政治思想

從教以來,我熱愛中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,積極參加政治學(xué)習(xí)和校內(nèi)各項(xiàng)政治活動,努力改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真履行教師職責(zé),自覺遵守職業(yè)道德,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,為人師表。通過政治學(xué)習(xí),在一年多的教學(xué)工作中取得了顯著的成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表彰、獎勵,深受家長學(xué)生的好評。

二、業(yè)務(wù)工作

我認(rèn)為:教書育人,不光是育學(xué)生,首先育自己。教師的教和學(xué)生的學(xué)是主導(dǎo)和主體的關(guān)系。教師自身的學(xué)尤為重要。在教學(xué)實(shí)踐中,我充分認(rèn)識到了教師自身的素質(zhì)對提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。因此,從未放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。如:20__年7月參加由縣教育舉辦的新教師培訓(xùn),8月參加教育局舉辦的“全國中小學(xué)心理健康及班主任工作”培訓(xùn)等,在學(xué)習(xí)中吸收營養(yǎng),充實(shí)自己,努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

三、班務(wù)工作管理

一個教學(xué)班,學(xué)生各有特點(diǎn),各有長短,要充分發(fā)揮他們的特長,調(diào)動積極性,教師有必要對班務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)管理,讓他們從小能揚(yáng)長避短,各顯其能,得到全面發(fā)展。要搞好班務(wù)工作,只有師生同心協(xié)力,共同管理,才能有好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我的嘗試是:

1、建立班委會、學(xué)習(xí)小組,實(shí)行學(xué)生民主選舉班委會成員,充分發(fā)揮班委會的作用,并給各成員分配不同的管理事項(xiàng)和負(fù)責(zé)范圍,教師適時(shí)檢查和指導(dǎo)。

2、抓制度建設(shè),制訂班規(guī)班紀(jì),建立各種登記冊,指派專人進(jìn)行登記,定時(shí)公布,總結(jié)評比。

3、根據(jù)班上實(shí)際,開展有益活動,促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,增強(qiáng)學(xué)生集體意識和集體榮譽(yù)感以及實(shí)踐能力。

4、實(shí)行目標(biāo)管理,建立獎懲制度,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

5、充分利用教室后面的黑板,舉辦板報(bào),作為學(xué)生練習(xí)的園地,半月一刊,每組輪流辦報(bào)。教師確定主題,各組自行設(shè)計(jì),編排抄寫內(nèi)容,讓學(xué)生評報(bào)、評比。

6、對學(xué)生從小進(jìn)行法制安全教育。

四、主要業(yè)績

從教一年多來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,踏實(shí)地工作,辛勤教學(xué),取得了一些成績。

20__年下期,我所教班九年級1班被學(xué)校評為“文明班級”;20__年上期,我所教班九年級1班被被學(xué)校評為“文明班級”;20__年上期,配合學(xué)校使中職送生任務(wù)完成率達(dá)106%;20__年下期,被學(xué)校評為“優(yōu)秀班主任”和教學(xué)先進(jìn)個人;20__年上期,被學(xué)校評為“優(yōu)秀班主任”;

五、今后的打算

自己從事教育工作以來,雖然取得了點(diǎn)滴成績。但離黨和人民的要求還有差距,要走的路還很長,教學(xué)改革的任務(wù)還很重。因此,我決心繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加教學(xué)研究,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,充分發(fā)揮自己的光和熱,樂于奉獻(xiàn),培養(yǎng)好下一代,無愧于人民教師的光榮稱號,在今后的教學(xué)工作中爭取更上一層樓!

工作個人成長報(bào)告范文大全篇3

一、醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理:

1、我院成立有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理小組,具體負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險(xiǎn)日常管理工作。

2、各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料按規(guī)范管理存檔。

3、醫(yī)保管理小組定期組織人員對參保人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況進(jìn)行分析,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,不定期對醫(yī)保管理情況進(jìn)行抽查,如有違規(guī)行為及時(shí)糾正并立即改正。

4、醫(yī)保管理小組人員積極配合縣社保局對醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品費(fèi)用的監(jiān)督、審核、及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案和相關(guān)資料。

二、醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

2、達(dá)到按基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄所要求的&39;藥品備藥率。

3、檢查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況均按規(guī)定執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目管理規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)設(shè)施管理規(guī)定。

三、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理:

1、我院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的日常需要,在日常系統(tǒng)維護(hù)方面也較完善,并能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、對醫(yī)保窗口工作人員操作技能熟練,醫(yī)保政策學(xué)習(xí)積極。

3、醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整。

四、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制:

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療保險(xiǎn)限額規(guī)定。

2、嚴(yán)格掌握入、出院標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)不符合住院條件的參保人員收住院或故意拖延出院、超范圍檢查等情況發(fā)生。

3、每月醫(yī)保費(fèi)用報(bào)表按時(shí)送審、費(fèi)用結(jié)算及時(shí)。

五、醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳:

1、定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定。

2、采取各種形式宣傳教育,如設(shè)置宣傳欄,發(fā)放宣傳資料等。

經(jīng)過對我院醫(yī)保工作的進(jìn)一步自查整改,使我院醫(yī)保工作更加科學(xué)、合理,使我院醫(yī)保管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,加強(qiáng)了責(zé)任心,嚴(yán)防了醫(yī)保資金不良流失,在社保局的支持和指導(dǎo)下,把我院的醫(yī)療工作做得更好。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇4

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作沒有自己想要的結(jié)果。

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20____年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起20____年一次驗(yàn)貨高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

六、工作計(jì)劃

1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

4、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇5

按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,本著“追根求源,查漏補(bǔ)缺,整改徹底,完善提高”的原則,就我單位20__年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、對存在問題的反省和認(rèn)識

對于卷煙經(jīng)營過程中,出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為,我單位在市、縣兩級的指導(dǎo)下,對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省,對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度,進(jìn)行對標(biāo)檢查,條分縷析,逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差,尺度把握不嚴(yán)格,對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解,對帶來的負(fù)面影響認(rèn)識不足。

2、規(guī)范自率意識不強(qiáng)。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄,自律意識不強(qiáng),未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事,違反操作規(guī)程,造成了不可避免的社會影響。

3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中,缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督,對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。

4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行,規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控,經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。

以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的,我們愿意誠懇的接受上級的教育和處理,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,積極整改,查漏補(bǔ)缺,徹底向不規(guī)范行為告別,踐行“兩個至上”,用實(shí)際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

二、整改措施

1、強(qiáng)化教育,提高規(guī)范經(jīng)營意識。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾,從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命,企業(yè)長治久安,行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識體會規(guī)范經(jīng)營的緊迫性,必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍,達(dá)到相互監(jiān)督,過程監(jiān)控,規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

2、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求,在經(jīng)營工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則,確保訂單真實(shí)性;二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn),不超限量標(biāo)準(zhǔn),合理分配貨源,平穩(wěn)均衡供貨,確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%;三是在貨源供應(yīng)方面,堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則,對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng),對緊俏貨源,根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管,重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性,緊俏貨源到位情況,確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。

3、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接,出入庫手續(xù)無縫對接,簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照,核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格,履行交接手續(xù),確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度,按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程,提請客戶清點(diǎn),簽收,確保入戶銷售;配送管理部門,切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理,重點(diǎn)考核送貨到位率,送貨成功率,整理清點(diǎn)票證手續(xù),歸檔整理,定期回訪檢查,確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

4、強(qiáng)化監(jiān)管力度,堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求,切實(shí)做好如下工作:一是加強(qiáng)教育,牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識。通過對問題的剖析,從人員的思想認(rèn)識上入手,加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律,增強(qiáng)執(zhí)行力,對上級的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位,確保政策執(zhí)行不走樣,不變調(diào),不變通。三是扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作管理,加大監(jiān)管力度,確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動,加大治本力度,提高管理水平,加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行梳理和自查,確保不出現(xiàn)任何問題。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇6

為貫徹“切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前消防工作的電視電話會議”精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視。8月20-23日,學(xué)校認(rèn)真開展了消防安全自查及整改工作。現(xiàn)將其情況匯報(bào)如下:

一、隱患整治機(jī)構(gòu)成員

組長、副組長、成員

二、隱患排查內(nèi)容

1.主要檢查教室、食堂、小賣部、教師宿舍、辦公用房、建修工地等校園內(nèi)相關(guān)消防安全設(shè)施。

2.對違章使用大功率電器及私自亂拉電源線等進(jìn)行全方位檢查,并給予及時(shí)處理。

3.對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養(yǎng)與維護(hù)。

4.對用氣、用火的管理,學(xué)校安排專人堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段巡查制度(有情況隨時(shí)呼叫),做到發(fā)現(xiàn)消防安全隱患能及時(shí)消除。

三、隱患排查結(jié)論

學(xué)校為期3天的安全自查與整改工作,總的情況令人比較滿意,沒有發(fā)現(xiàn)較大的消防安全隱患。但也存在一些不容忽視的安全細(xì)節(jié)問題,比如個別教職工使用大功率電器炒菜、做飯,以及建修工人照明線路安裝不規(guī)范等。

四、隱患整治舉措

1.學(xué)校對此次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。

2.秋季開學(xué)前,召開教師、學(xué)生消防安全教育大會,印發(fā)消防安全相關(guān)資料,并要求各班開展以消防安全為主題的班會活動。

3.學(xué)校設(shè)法加強(qiáng)消防方面的資金投入,提升實(shí)驗(yàn)室、檔案室、財(cái)會室等重點(diǎn)部位的防火能力。

4.加強(qiáng)消防安全責(zé)任人制度,要求各級安全責(zé)任人高度重視,并持之以恒,定期進(jìn)行消防安全檢查工作。

5.完善《消防安全工作預(yù)案》,加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè),形成學(xué)校消防安全長期、有效的“防火、滅火”工作機(jī)制。

“隱患勝于明火,責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,學(xué)校將本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全教育,不斷完善消防安全措施,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇7

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于在全市開展在職教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作的通知》精神,規(guī)范教師從教行為,樹立教師良好形象,推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),我校認(rèn)真開展了治理有償補(bǔ)課自查自糾活動。現(xiàn)將自查情況作如下匯報(bào):

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:__×

副組長:__×

成員:________×及各辦公室主要負(fù)責(zé)人。

二、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于在全市開展在職教師有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理工作的通知》,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和紀(jì)律教育,增強(qiáng)全校教師依法從教、自覺抵制有償補(bǔ)課的自覺性,引導(dǎo)全校教師不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離有償補(bǔ)課,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。

三、具體工作情況

1、結(jié)合本校實(shí)際,制定有償補(bǔ)課專項(xiàng)治理活動實(shí)施方案。

2、認(rèn)真開展自查,每位教職工填寫是否從事有償補(bǔ)課說明書,準(zhǔn)確掌握每位教師是否參與有償補(bǔ)課情況。

3、與每位教師簽訂在職教師拒絕有償補(bǔ)課責(zé)任書,并明確違規(guī)處理規(guī)定。

4、校長代表全體教職工向社會做出公開承諾,并將《學(xué)校公開承諾書》張貼在公開欄中。

5、通過召開家長會、發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》、設(shè)立舉報(bào)電話、投訴信箱等形式,廣泛接受社會監(jiān)督。

四、效果明顯

通過全體教職工自查自糾,目前,我校沒有發(fā)現(xiàn)在職教師參加有償補(bǔ)課活動,為了不讓有償補(bǔ)課現(xiàn)象得到“反彈”,我們將繼續(xù)努力,自覺接受社會監(jiān)督,保持純潔教師隊(duì)伍。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇8

通過學(xué)習(xí)《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂》,加強(qiáng)行業(yè)管理和自律,完善醫(yī)藥采購制度,全力執(zhí)行基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一制度,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長和完善合理用藥制度,規(guī)范診療行為,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),重塑醫(yī)療行業(yè)新形象,通過動員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個環(huán)節(jié)積極開展了發(fā)商業(yè)賄賂自查自糾活動、現(xiàn)將我對此活動自查自糾匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上更加突出的位置

在全院集中開展不正之風(fēng)和不當(dāng)行為自查自糾工作,使我受到深刻的法律法規(guī)教育,提高對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺性。

二、結(jié)合自身查找不足,全面整改,認(rèn)真開展自查自糾工作

強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立“病人至上”服務(wù)理念,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)和診療行為,進(jìn)一步推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度,實(shí)施服務(wù)、診療、檢查、藥品、價(jià)格“五個放心”的承諾,拒絕收受“紅包”、“回扣”,努力爭做誠信個人、誠信崗位。

通過自查,存在的問題歸納為:一是認(rèn)為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的事與己無關(guān);二是對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂方面的知識還不夠全面了解;三是思想水平上沒有進(jìn)一步提高對其的認(rèn)識。

總之,今后結(jié)合自身問題,提高認(rèn)識,改正不足,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇9

一、對倉庫進(jìn)行檢查,倉庫內(nèi)灶具,熱水器擺放整齊,并置于架子上,倉庫內(nèi)有有效的消防措施,滅火器均在有效期內(nèi)且壓力表正常。

二、對臨時(shí)供氣點(diǎn)進(jìn)行檢查,臨時(shí)供氣點(diǎn)外圍封閉措施完好,室內(nèi)通風(fēng)良好干凈整齊,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無跑冒滴漏現(xiàn)象,配置有效安全的消防措施,滅火器均在有效期內(nèi)且壓力表正常。

三、每月對__X已開通燃?xì)獾挠脩艏抑泻瓦M(jìn)行安檢抄表和燃?xì)獍踩褂弥R宣傳。

四、牟定縣__小區(qū)天然氣安裝工程,經(jīng)云南省建設(shè)廳下屬云南省燃?xì)赓|(zhì)量監(jiān)督站全面監(jiān)督并通過驗(yàn)收合格,并辦理竣工資料審核和出具竣工驗(yàn)收報(bào)告。

五、20_年1月12日,我公司對__小區(qū)進(jìn)行通氣置換前的準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)以下隱患:

1、混空機(jī)房未粘貼操作規(guī)程,無相關(guān)警示標(biāo)準(zhǔn);

2、小區(qū)調(diào)壓柜底部填沙不夠;

3、調(diào)壓柜中壓、低壓管出地部分未做套管等。該部分隱患已于1月13日全部整改完畢。現(xiàn)在主要存在問題:部分用戶不按安全用氣規(guī)定,在使用燃?xì)夂蟛荒芗皶r(shí)關(guān)閉灶前閥,經(jīng)每月抄表和安檢時(shí)當(dāng)場對住戶指出并當(dāng)場整改,杜絕此類事情的發(fā)生。

六、20_年1月16日__小區(qū)通氣,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司工程部、安技部、營運(yùn)部、車用燃?xì)獠俊⒖头俊惭b公司、監(jiān)理公司等部門的全力配合下,對__小區(qū)進(jìn)行了通氣置換工作。成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,落實(shí)到人,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。制定《彝和園小區(qū)天然氣管網(wǎng)置換方案》和《管網(wǎng)通氣置換記錄》、并填寫《通氣點(diǎn)火通知單》。

七、以__小區(qū)通氣為契機(jī),宣傳有關(guān)安全知識。粘貼《關(guān)于開通天然氣的通知》、發(fā)放《管道天然氣用戶手冊》、與住戶簽訂《通氣點(diǎn)火工作單》、《城市燃?xì)夤夂贤泛娃k理購氣開卡事宜、并做好天然氣IC卡表用戶開通記錄臺賬。切實(shí)做好安全宣傳工作,讓廣大用戶知曉安全事故預(yù)防措施,及時(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

八、9月6日__樓盤銷售活動中進(jìn)行燃?xì)獍踩褂眉鞍僮鹪罹咝麄?9月10日到財(cái)富金座交房現(xiàn)場進(jìn)行燃?xì)獍踩褂眉鞍僮鹪罹咝麄?9月11日到時(shí)代龍庭用戶家中和樓盤銷售處進(jìn)行燃?xì)獍踩褂眉鞍僮鹪罹咝麄鳌?/p>

九、召開員工會,宣貫基本安全知識和防范措施。為加強(qiáng)員工安全文明生產(chǎn)意識,組織開展了燃?xì)馍a(chǎn)安全常識、交通安全常識等專項(xiàng)知識培訓(xùn),讓員工了解了違規(guī)操作的整個過程,有些是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而造成的,有些則是不懂安全操作規(guī)程造成的,讓大家真切地感受到了安全的重要,忽視安全將有可能會造成無可挽救的后果。

十、截止20_年9月,__小區(qū)已通氣的住戶為39戶,在節(jié)前對已通氣住戶的室內(nèi)安全檢查工作,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

通過本次自查活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使分公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年__月__日我來到__幼兒園治安部,正式成為__幼兒園治安部的隊(duì)長。

截止到今天,已然過去了__月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L!由于個人的原因,我不得不向幼兒園治安部提出申請,并希望能與今年__月__日正式離職。

我非常重視在__幼兒園治安部內(nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為__的'一員,特別是__的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在__這幾個月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有__成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

對于由此為幼兒園治安部造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望幼兒園治安部能體恤我的個人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

__

20__年__月__日

工作個人成長報(bào)告范文大全篇11

自從參加完8月7日的報(bào)到會。就一直為自己能否勝任鄉(xiāng)官這一職位感到擔(dān)憂。通過了解首屆大學(xué)生鄉(xiāng)官的工作績效以及工作方法,深刻感覺到自身欠缺對農(nóng)村生活的了解,對村內(nèi)工作的認(rèn)識。這兩周的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了大學(xué)生鄉(xiāng)官報(bào)并重新閱讀了馬雪芬,孫秀娟的經(jīng)驗(yàn)介紹。從這些材料中整理了自己以后進(jìn)入鄉(xiāng)官崗位的工作思路。工作思路如下:

第一,認(rèn)真落實(shí)工作日志制度。

由于自己從小遠(yuǎn)離農(nóng)村,對農(nóng)村的各種生產(chǎn)生活缺乏了解。那么每天的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是我積累經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā)的寶貴財(cái)富。是讓我一天天成長的基石,也是自己能否從大學(xué)生到合格鄉(xiāng)官真正轉(zhuǎn)變的前驅(qū)條件。只有積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)方式方法,才能夠使自己在一點(diǎn)一滴中適應(yīng)村務(wù)工作,才能真正服務(wù)到村務(wù)工作。

第二,加強(qiáng)對農(nóng)村新政策的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握上級下達(dá)的工作方針。

作為一名大學(xué)生鄉(xiāng)官,有專業(yè)的文化知識是我們的優(yōu)勢,但是對國家政策的掌握不足又是我們的劣勢。在以后的工作生活中,要加強(qiáng)對政策方針的學(xué)習(xí),結(jié)合自己在學(xué)校生涯中的綜合知識,努力做好信息傳播工作。努力做好對村民政策學(xué)習(xí)的帶領(lǐng)作用。

第三,發(fā)揮優(yōu)勢,做好致富信息傳播員。

由于專業(yè)原因,自己能夠熟練計(jì)算機(jī)操作,并會運(yùn)用多種專業(yè)軟件,在村內(nèi)工作中要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。及時(shí)收集網(wǎng)上致富信息以及養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。使村內(nèi)能有結(jié)合其他優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)順利實(shí)現(xiàn)豐收。

最后,通過自己兩周的學(xué)習(xí),克服了自己自暴自棄的思想。

轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,使我有決心,有毅力踏入鄉(xiāng)官的行列,也相信自己能像首屆鄉(xiāng)官一樣,脫胎換骨,成為合格的村務(wù)工作者。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇12

一轉(zhuǎn)眼間,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成。現(xiàn)對采購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定基礎(chǔ);

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

二、對采購工作的幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

三、工作不足方面

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價(jià)格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作計(jì)劃

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買輔料,減少工時(shí)成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇13

一、__旗番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

__旗具有太陽幅強(qiáng),光照時(shí)間長,晝夜溫差大、降雨量少、空氣干燥等氣候特點(diǎn),十分適合番茄的生長。生產(chǎn)的番茄紅素含量高、可溶固形物含量高、霉菌少。近年來,隨著新疆大型番茄加工企業(yè)東移我市特別是我旗,迅速推動了我旗番茄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,番茄產(chǎn)業(yè)已成為種植加工轉(zhuǎn)換的新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(一)、加工企業(yè)情況

20_年河套酒業(yè)集團(tuán)與番茄醬出口量居世界第二、第一的新疆屯河強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在我旗投資創(chuàng)建了內(nèi)蒙古屯河河套公司番茄制品有限責(zé)任公司。經(jīng)過三年的發(fā)展,番茄生產(chǎn)線由最初的2條線,發(fā)展到現(xiàn)在的3個公司6條生產(chǎn)線,生產(chǎn)加工能力和企業(yè)效益大幅度提高,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲以及美、日、韓、俄羅斯等地區(qū)和國家。其中,屯河河套公司日處理番茄3000噸,三年來共加工原料39萬噸,生產(chǎn)番茄醬5.64萬噸。為改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今年技改新建的小包裝生產(chǎn)線日處理設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400噸,共加工原料2.16萬噸,生產(chǎn)番茄醬5000噸;今年新建的中糧沃得瑞番茄制品公司日處理番茄2500噸,共加工原料9.6萬噸,生產(chǎn)番茄醬1.6萬噸;中糧番茄制品公司大包裝生產(chǎn)線,日處理番茄3000噸,今年加工原料14.89萬噸,生產(chǎn)番茄醬2.04萬噸。20_年這三個公司共實(shí)現(xiàn)銷售額9926萬元,創(chuàng)凈利潤613萬元,上繳稅金75萬元,出口創(chuàng)匯1250萬美元。在重點(diǎn)企業(yè)的帶動下,中小型番茄加工企業(yè)也得到快速成長。到目前,全旗番茄加工企業(yè)已發(fā)展到4個,年加工能力約46萬噸。

(二)、基地建設(shè)情況

為把番茄產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),我旗在20_年以一號文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)番茄基地建設(shè)的決定》,并對200畝以上的育苗移栽連片種植,每畝補(bǔ)貼20元。為了確保農(nóng)企雙方受益,由企業(yè)招聘11名原料員,210個合同主,負(fù)責(zé)基地管理和技術(shù)服務(wù),基地全部實(shí)行訂單種植,執(zhí)行最低保護(hù)價(jià)制度(三年最低保護(hù)價(jià)每噸分別為:220元、220元、240元),并為訂單農(nóng)戶賒銷番茄種子、地膜、化肥。涉農(nóng)部門也圍繞基地建設(shè),通過科技培訓(xùn)、綠無公害標(biāo)準(zhǔn)化科技園區(qū)建設(shè)等措施,推廣了番茄溫室育苗移栽、開溝起壟上架等新技術(shù)。20_年全旗建成番茄高效標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)8個,建設(shè)面積4000多畝,輻帶動面積6萬多畝。在、企業(yè)的共同努力下,農(nóng)民種植番茄的積極顯著提高。20_年全旗番茄種植面積達(dá)到8.3萬畝,比20_年的4萬畝,增加了一倍多。番茄原料產(chǎn)量達(dá)到41.5萬噸,比20_年增加23萬噸。

(三)、農(nóng)民收入情況

隨著番茄種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,番茄在農(nóng)民收入中的比重逐年增加。按每畝平均產(chǎn)果5.2噸、每噸平均250元的銷價(jià)計(jì)算,番茄種植戶每畝收入可達(dá)1300元以上,除去每畝成本(指物質(zhì)費(fèi)用)400元,畝純收益約為900元。采用育苗移栽、開溝起壟種植的農(nóng)戶畝收益在1500元以上,在110國道沿線,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過向廣東蔬菜客商出售番茄青果,每噸平均銷價(jià)600元左右,畝純收益更高達(dá)2700元以上。僅番茄一項(xiàng),全旗22萬農(nóng)民人均增收520元以上,效益可觀。

二、當(dāng)前番茄產(chǎn)業(yè)存在的問題

我旗番茄產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年發(fā)展,已初步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,但在發(fā)展中還存在很多問題,需要我們和企業(yè)共同配合,以保持良好的發(fā)展勢頭。

(一)使用品種數(shù)量少,搭配不理想。雖然企業(yè)每年引進(jìn)的品種在30個以上,但生產(chǎn)中使用的品種不超過5個。由于使用品種數(shù)量少,不能滿足不同地域條件下的種植需求以及不同加工用途的要求。更重要的是品種搭配不理想,造成成熟相對集中,每年交售高峰期企業(yè)無法及時(shí)收購,大量原料浪費(fèi)和積壓使原料品質(zhì)嚴(yán)重下降。且交售困難,影響了農(nóng)民種植積極和效益。而早、晚熟原料短缺,造成企業(yè)開工不足,影響經(jīng)濟(jì)效益。

(二)農(nóng)戶勞動強(qiáng)度大,抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱。番茄人工采收費(fèi)時(shí)費(fèi)力,勞動程度大。一家一戶種植面積小,不能形成大面積連片種植,生產(chǎn)成本高。同時(shí)由于番茄成熟期,正到雨季,爛果、霉變等病害發(fā)生嚴(yán)重,造成減產(chǎn)減收。

(三)成熟集中,加工受限,番茄成熟高峰期交售困難。企業(yè)種植安排不合理及農(nóng)民種植盲目,造成番茄成熟收購高峰期時(shí),按照企業(yè)的均衡供料原則,農(nóng)民排隊(duì)等待交售時(shí)間過長,一般在24小時(shí)左右,有的長達(dá)到72小時(shí)以上。高溫暴曬,番茄爛果易產(chǎn)生霉菌和污染,不僅影響番茄產(chǎn)品質(zhì)量,也損傷企農(nóng)感情。

(四)企業(yè)間的無序競爭。由于全市番茄加工企業(yè)多,布局密集,企業(yè)之間跨地域抬價(jià)收料,造成市場混亂,不可避免地使種植戶與加工企業(yè)間的利益聯(lián)結(jié)紐帶變得十分脆弱。

三、加快推進(jìn)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

加快推進(jìn)番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就要在提高番茄產(chǎn)業(yè)質(zhì)量上作文章,采取綜合配套措施,協(xié)調(diào)各方力量,分工負(fù)責(zé),形成合力,共同抓好生產(chǎn)、收購、加工各個環(huán)節(jié)。

(一)以原料基地建設(shè)為重點(diǎn),提高番茄原料質(zhì)量。現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)意識到原料基地就是企業(yè)的第一車間,原料基地建設(shè)好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益,乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效。企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)睾娃r(nóng)技部門合作,緊緊圍繞原料基地建設(shè)開展工作,為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級尋找發(fā)展方向和依托。

一是要提高番茄產(chǎn)業(yè)的市場化程度。實(shí)行市場準(zhǔn)入,引導(dǎo)基地農(nóng)戶和龍頭企業(yè)面向市場,以市場為導(dǎo)向,適應(yīng)市場需求發(fā)展經(jīng)營。

二是要推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。企業(yè)要制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,使農(nóng)戶在使用無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)后能獲得相應(yīng)的回報(bào),實(shí)現(xiàn)番茄的無公害化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。業(yè)務(wù)部門要通過抓技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣,指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行施肥、除草和病蟲害防治,以此促進(jìn)番茄種植豐產(chǎn)豐收。

三是要針對品種較為單一的情況,應(yīng)加大新品種的引進(jìn)、培育和篩選,解決好品種老化和品種退化問題。我旗擬在頭道橋鎮(zhèn)建設(shè)一個萬畝番茄研發(fā)基地,已上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目材料。同時(shí),擬定種植發(fā)展規(guī)劃,要加大資金的投入和技術(shù)投入,逐步形成旗、鎮(zhèn)、村、企業(yè)、農(nóng)戶投入機(jī)制。

四是要嚴(yán)格執(zhí)行耕作制度、灌水制度、病蟲害防治制度、輪作倒茬制度。與小麥、玉米、豆科作物等非茄科作物輪作倒茬,輪作年限最好為2--3年,減少土壤中的病源基數(shù),降低來年病源侵染次數(shù)。大力推廣開溝起壟栽培技術(shù),解決灌水及降雨?duì)€果問題。加強(qiáng)病蟲害綜合防治,減少病蟲害發(fā)生面積。

(二)穩(wěn)定番茄加工能力。根據(jù)全市番茄種植區(qū)域布局和生產(chǎn)能力,加工企業(yè)近期不宜盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢。企業(yè)之間要相互達(dá)成協(xié)議,形成合力,加強(qiáng)行業(yè)自律。尤其是避免出現(xiàn)原料供不應(yīng)求時(shí)相互抬價(jià)降質(zhì)搶原料,原料供大于求時(shí)相互壓級降價(jià)的現(xiàn)象,規(guī)范原料收購市場。

(三)完善原料定價(jià)、收購辦法。針對因?yàn)樵瞎┬瓒鸬钠筠r(nóng)利益矛盾,要改變現(xiàn)行由企業(yè)定價(jià)為主的做法。建議由、企業(yè)、協(xié)會組織代表,根據(jù)市場行情在種植季節(jié)前向農(nóng)民發(fā)布產(chǎn)品收購指導(dǎo)價(jià),加工季節(jié)要公布最低收購市價(jià),并由協(xié)會對原料的交售進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)禁摻假和壓級壓價(jià),維護(hù)企農(nóng)雙方利益。

(四)企業(yè)加強(qiáng)收購管理環(huán)節(jié)。企業(yè)要采取有效措施,縮短交售時(shí)間,把番茄原料運(yùn)輸收購時(shí)間盡量控制在24小時(shí)之內(nèi)。特別是要減少農(nóng)民排隊(duì)交售時(shí)間,提高進(jìn)廠原料的新鮮程度。

(五)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高出口經(jīng)濟(jì)效益。在市場,番茄醬主要銷往歐盟、東南亞等地。大多數(shù)是初級大包裝產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售市場過于集中、終端產(chǎn)品少,價(jià)格低,番茄醬生產(chǎn)成本比世界平均水平低160美元/噸。的產(chǎn)品有一定的價(jià)格優(yōu)勢,但要防止因低價(jià)銷售引起反傾銷。要在鞏固歐美、市場之外,積極開拓中亞市場。中亞國家對番茄醬產(chǎn)品有著穩(wěn)定的需求量。加工企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)能力和技術(shù)儲備,開發(fā)科技含量高、新品種的番茄制品,延伸番茄產(chǎn)品生產(chǎn)加工鏈,提高出口附加值和科技含量,改變目前番茄醬出口產(chǎn)品基本以大包裝、低價(jià)格銷售的被動局面。進(jìn)一步開發(fā)分裝、小包裝、高價(jià)值、新的適銷對路產(chǎn)品,走市場多元化、品種多元化道路。

(六)優(yōu)化布局,為番茄產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

根據(jù)我市番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展戰(zhàn)略,抓住世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)來我市投資發(fā)展的大好機(jī)遇,建議市組織農(nóng)業(yè)主管部門對全市番茄生產(chǎn)區(qū)域布局進(jìn)行規(guī)劃,重點(diǎn)是穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì);由發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等部門對番茄加工基地進(jìn)行規(guī)劃,控制新上項(xiàng)目。為中糧集團(tuán)以我市為基地發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”,全面整合河套平原番茄產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ),使我市在番茄產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

(七)協(xié)調(diào)農(nóng)企關(guān)系,發(fā)揮番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。

要按照“引導(dǎo)不主導(dǎo)、指導(dǎo)不干涉、服務(wù)不包辦”的原則,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”,規(guī)范番茄產(chǎn)業(yè)協(xié)會運(yùn)作。使番茄產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式由“公司+基地+農(nóng)戶”向“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變。企業(yè)要改變訂單方式,從和合同戶簽約轉(zhuǎn)到和協(xié)會簽約,使協(xié)會成為企業(yè)和農(nóng)戶之間的橋梁。在信息咨詢、種植指導(dǎo)、價(jià)格協(xié)調(diào)、產(chǎn)品交售、調(diào)解利益糾紛、結(jié)算兌現(xiàn)等方面發(fā)揮作用。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇14

接到《臨朐縣教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》后,我校立即行動,迅速成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)該文件。并于__月25日對校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了一次徹底排查,現(xiàn)將排查結(jié)果匯報(bào)如下:

一檢查人員:

二檢查結(jié)果:

1、校門:我校校門去年秋季剛剛更換,堅(jiān)固結(jié)實(shí),無隱患。

2、院墻:我校院墻于20__年進(jìn)行了加固加高,并于20__年進(jìn)行了粉刷,符合安全要求,無隱患。

3、樓梯及通道:我校樓梯設(shè)計(jì)合理,樓道內(nèi)緊急疏散標(biāo)志明顯,安裝有應(yīng)急燈、滅火器等器材,無安全隱患。

4、供水:我校使用縣自來水公司供水,水質(zhì)合格,無二次污染,供水無安全隱患。

5、防火:我校新近配備消防器材一批,能滿足學(xué)校消防使用。

6、防盜:我校在白天加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作,晚上聘請兩名保安人員值班,新安裝校園路燈一個,重要物品全部安裝防盜門、窗。

7、功能教室:檢查中發(fā)現(xiàn)我校微機(jī)室線路布局不合理。

8、校園周邊環(huán)境:發(fā)現(xiàn)有個別小吃攤不時(shí)到學(xué)校100米內(nèi)叫賣。

9、檢查學(xué)生帶刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)課堂情況,無隱患。

三整改措施:

1、重新布局微機(jī)室線路,務(wù)必要求安全。(4.30日前完成)

2、書面通知流動攤主,要求其不能到學(xué)校附近賣零食,如再發(fā)現(xiàn),學(xué)校將聯(lián)合執(zhí)法部門取締。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇15

__鄉(xiāng)教育管理中心:

按上級文件規(guī)定,我校于20__年9月1、2日進(jìn)行學(xué)生報(bào)名注冊工作,9月3日正式行課。至今為止,學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)校秩序井然,現(xiàn)將對開學(xué)以來的各項(xiàng)工作的自查情況報(bào)告如下,懇請指導(dǎo):

一、學(xué)生到校情況:

我校于9月1、2日進(jìn)行學(xué)生報(bào)名注冊工作9月3日正式行課。為確保在校生按時(shí)入學(xué),學(xué)校制定了防流控輟工作措施,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師,人人參與學(xué)生的入學(xué)動員工作。與此同時(shí),制定了解決大班額實(shí)施方案,最大限度控制外縣籍、鄉(xiāng)外學(xué)生在我校就讀的數(shù)量,以緩解我校教師少學(xué)生多、學(xué)生活動場地小的壓力。現(xiàn)已到校1225名學(xué)生,其中中心校1124人,村小131人。正常轉(zhuǎn)出、降留等減少80人,正常轉(zhuǎn)入、復(fù)讀、插班等增加80人。全鄉(xiāng)本期比上起減少2人。其中中心校增加19人,村小減少21人。全鄉(xiāng)學(xué)生到校情況良好,無流失、輟學(xué)等現(xiàn)象,確保了適齡兒童正常入學(xué)。

二、教師到校情況:

我校教師于20__年2月24日報(bào)到,25日上午9:30參加了新學(xué)期教師會議。26、27日開展了報(bào)名注冊工作,28日正式投入教育教學(xué)工作。全校(包括村小)應(yīng)到教職工46人,因病住院治療1人,長期病休1人,支教教師因家住福建未賣到按時(shí)返校的火車票暫時(shí)未到校,現(xiàn)實(shí)到教職工43人。絕大部分教師按時(shí)上班,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

三、各類計(jì)劃地制定情況:

計(jì)劃是各項(xiàng)工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始,學(xué)校以縣教委和鄉(xiāng)教育管理中心15年春工作要點(diǎn)為指導(dǎo),制定了科學(xué)的、符合校情的工作計(jì)劃。學(xué)校各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計(jì)劃。全體教師在認(rèn)真轉(zhuǎn)眼鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和所任其他工作的相關(guān)工作計(jì)劃。各類計(jì)劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿,本學(xué)期將緊緊圍繞計(jì)劃開展工作,注重過程落實(shí),確保計(jì)劃的可操作性,為學(xué)校各項(xiàng)工作取得更有益的成績而起到領(lǐng)航作用。

四、各類經(jīng)費(fèi)的清理、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算情況:

本學(xué)期,我校嚴(yán)格按照上級文件要求,執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示在人群集中的場所,已接受監(jiān)督。在開學(xué)第一周之內(nèi),學(xué)校后勤人員對所有費(fèi)收情況進(jìn)行了認(rèn)真清理。所有收費(fèi)教師均與出納潔清帳務(wù),無挪用公款現(xiàn)象。學(xué)校并進(jìn)行了較科學(xué)的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。

五、各類制度的修訂情況:

學(xué)校的各類規(guī)章制度,是確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的重要保障。學(xué)校在制定各類制度時(shí),非常慎重、嚴(yán)密,使之具有科學(xué)性、連貫性。本學(xué)期的各類制度,是沿用20__年秋季制定的制度。20__年秋制定的各類制度,是在教師會、教代會、校務(wù)會三個層面幾上幾下充分討論的基礎(chǔ)上形成的。各項(xiàng)制度公開、透明,科學(xué)合理,符合校情。為了使學(xué)校的管理局有連貫性,便于各項(xiàng)工作的評價(jià)考核,本學(xué)期不做較大修訂,仍沿用06年秋制定的各項(xiàng)制度。

六、教育教學(xué)獎懲情況:

為了增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,辦家長滿意的教育。學(xué)校制定了科學(xué)合理的教師教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)方案,實(shí)行積分和獎金雙向考核。06年秋期末,嚴(yán)格兌現(xiàn)了獎懲情況。教學(xué)積分共40分,考核后,最高積分教師比最低積分教師多15。28分,最高獎金教師比最低獎金教師多145。67元。此考核結(jié)果,真正體現(xiàn)了多勞多得,獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn),只搞錦上添花,不搞雪中送炭,較大的調(diào)動了教師的工作熱情,確保06年秋比06年春教學(xué)質(zhì)量有較大幅度的提升。

七、安全衛(wèi)生的檢查執(zhí)行情況:

開學(xué)初,學(xué)校全體行政和安全檢查員對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,組織學(xué)生清理了衛(wèi)生死角。學(xué)校落實(shí)了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度,并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。

八、教科研、德育工作落實(shí)情況:

(一)、德育工作

1、學(xué)校召開行政會議,根據(jù)鄉(xiāng)教育管理中心文件要求,研究學(xué)校德育工作,并擬定詳實(shí)的工作計(jì)劃和周工作行事歷。

實(shí)現(xiàn)了學(xué)年初既有對德育工作的總體規(guī)劃,又有落實(shí)周德育工作的具體研究,從而保障了德育工作沿著既定目標(biāo)發(fā)展前進(jìn)。

2、進(jìn)一步完善德育管理機(jī)構(gòu),健全德育網(wǎng)絡(luò)。

(1)校級管理

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)形成全方位多渠道的德育管理網(wǎng)絡(luò):

校長——教導(dǎo)處——年級組——班級;

黨支部——校長——工會——教師;

校長——家長學(xué)校——家長委員會——家長;

校長——法制副校長——校外輔導(dǎo)員;

校長——德育處——校關(guān)工委——少先大隊(duì)——少先中隊(duì)。

(2)年級管理

年級組依據(jù)德育工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),開展體現(xiàn)年級特色的教育活動,做好年級組內(nèi)后進(jìn)班級的轉(zhuǎn)化工作。

(3)班級管理

班主任要制定班級德育工作計(jì)劃,開展班級教育活動,充分發(fā)揮晨會、班會和隊(duì)會的作用。結(jié)合學(xué)校制度,加強(qiáng)班級日常管理,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,利用學(xué)校開展的各項(xiàng)評比活動,規(guī)范學(xué)生的言行,形成良好班風(fēng)、禮儀之風(fēng)的形成。

3、與時(shí)俱進(jìn)。

在新的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)德育工作新的創(chuàng)新發(fā)展,建立學(xué)校德育工作及活動的流程體系,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),以愛國主義教育為主線,以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的師德教育為保證,以生活化、社會化為基本形式,著力提高學(xué)生的道德素質(zhì),為學(xué)生的健康發(fā)展,主動發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)。

5、根據(jù)縣教育委員會文件精神,結(jié)合鄉(xiāng)教育管理中心的要求和我校的實(shí)際情況,擬定切實(shí)可行的《德育工作計(jì)劃》。

對學(xué)校德育工作有較為深刻的認(rèn)識和安排,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣;使德育工作滲透到每個環(huán)節(jié)之中,把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格,全面發(fā)展,個性突出,高素質(zhì)的人才。

6、以制度和要求規(guī)范德育管理,

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過近2年的發(fā)展,我校德育制度建設(shè)成效明顯:

(1)以師德師風(fēng)建設(shè)為主線

討論并通過了《__鄉(xiāng)中心小學(xué)校師德師風(fēng)考核細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范教師形象,提升了教師素質(zhì),發(fā)揮了教師在學(xué)生、家長中的榜樣示范作用,樹立了新一代教師的良好形象。

(2)德育常規(guī)制度建設(shè)成效顯著

并有自己的特色,形成了《__鄉(xiāng)中心小學(xué)校德育管理手冊》,做到德育活動有章可循,德育管理有“法”可依、有“法”必依,德育工作沿著健康、科學(xué)、規(guī)范方向發(fā)展。

7、狠抓學(xué)生實(shí)踐活動建設(shè)。

將__鄉(xiāng)紅磚廠作為我校學(xué)生社會實(shí)踐基地,德育處總體規(guī)劃,擬定可行的方案,從而保障了學(xué)生活動的內(nèi)容和活動的時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了將研究性學(xué)習(xí)與社會實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)生走出校園,走向社會,去關(guān)心社會發(fā)展;去關(guān)注社會問題;去嘗試解決自己研究的社會問題;使之成為學(xué)生課余生活的有益補(bǔ)充,開辟有自己特色的社會實(shí)踐的新途徑的目的。

8、抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。

(1)學(xué)校組織聘任班主任老師,德育處制定并與教師簽定《__鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心小學(xué)校崗位目標(biāo)責(zé)任書》,使班主任教師明確本學(xué)期工作目標(biāo),并細(xì)化工作措施,發(fā)揮好“責(zé)任書”導(dǎo)向、督促、考核的作用。

(2)修訂《__鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任考核細(xì)則》,制定《__鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任一日工作常規(guī)》,進(jìn)一步明確班主任老師的職責(zé),依此加強(qiáng)班主任工作的月考評的工作的督導(dǎo)。采用定量與定性相結(jié)合的方法,狠抓德育質(zhì)量的提升。

(3)落實(shí)《__鄉(xiāng)中心小學(xué)校班主任培訓(xùn)制度》,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì);開展班主任工作“傳幫帶”活動,加快新班主任老師的成長。

9、以活動為載體,做好學(xué)生思想教育。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個時(shí)候向公司正式提出辭職。

自20__年2月11日起至今不知不覺在__光電信息公司呆了快半年了,在公司工作的近半年中,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識,鍛煉了能力,學(xué)到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今,我決定離開,也許這樣會好一些。

提出辭職我想了有段時(shí)間了,公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護(hù),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向,其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

盡管之前領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我九月底離職,但由于事發(fā)突然,我希望在6月1日就辦理相關(guān)的離職手續(xù),請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

就要離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望,愧對各位對我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮!

辭職人:__

20__年__月__日

工作個人成長報(bào)告范文大全篇17

隨著全面深化改革的推進(jìn),人們對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制以及推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的認(rèn)識。要進(jìn)一步深化改革,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,更加優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),必須由過去的“政府——企業(yè)”二元治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢袌鼋?jīng)濟(jì)中間服務(wù)體系——企業(yè)”三元治理結(jié)構(gòu),相對應(yīng)政府職能必須由“全能政府”、“利益政府”向與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“有限政府”和“中性政府”轉(zhuǎn)變。基于此,就會看到,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制中,如果說,政府的行政調(diào)控是一只“看得見的手”,市場的內(nèi)在調(diào)節(jié)是一只“看不見的手”的話,那么,包括行業(yè)商協(xié)會在內(nèi)的社會組織處于政府和市場之間,發(fā)揮社會調(diào)解機(jī)制的作用,則是重要的“第三只手”。政府作用、市場作用和商協(xié)會組織“三種力量”不是對立的關(guān)系,而是“三個作用”有機(jī)統(tǒng)一,各有分工、各揚(yáng)所長,優(yōu)勢互補(bǔ)、相輔相成、缺一不可,形成支撐社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的三元治理結(jié)構(gòu)。

推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措是深化“放管服”改革。“放”的核心不是“放任”,而是“放活”,通過簡政放權(quán)這一“放管服”改革的當(dāng)頭炮,打通政策落實(shí)“最先一公里”,厘清和理順政府、市場、社會三者之間的邊界及其角色定位,市場能做的放權(quán)給市場,社會可以做好的還權(quán)給社會,把錯裝在政府身上的手換成市場的手和商協(xié)會的手;“管”的核心不是“管死”,而是“管好”,通過“放管”結(jié)合,建設(shè)現(xiàn)代政府,為政府“定好位”、“防越位”、“補(bǔ)缺位”,更好發(fā)揮政府作用,使政府的管理更好適應(yīng)新常態(tài);“服”的核心是通過優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù),在“放”與“管”的基礎(chǔ)上形成新的治理機(jī)制。

隨著我市“放管服”改革的推進(jìn)和《北京市行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作方案》的出臺,商協(xié)會等社會組織在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的作用越來越重要。截至20__年底,我市共有各類社會組織9721個,在提供決策咨詢、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)行業(yè)自律等方面發(fā)揮著不可或缺的積極作用,成為政府、企業(yè)之外推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“第三種力量”。

按照市委、市政府深化“放管服”改革的精神,市工商聯(lián)圍繞“放管服”背景下商協(xié)會組織如何更好發(fā)揮作用開展了廣泛深入調(diào)研。通過調(diào)研,我們感到,一方面,隨著我市推出一系列“放管服”舉措,透明、便利、公平的“雙創(chuàng)”大環(huán)境正在形成,我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)穩(wěn)居全國第一;另一方面,民營企業(yè)家和商協(xié)會組織期待,通過更大的“放”、更好的“管”、更優(yōu)的“服”,更深層次推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變政府職能,更好激發(fā)商協(xié)會組織的動力、活力和潛力。為此,提出以下三點(diǎn)建議:

一是加大“放”的力度,重點(diǎn)做到兩個“更加放手”。一方面,更加放手民間投資,放寬市場準(zhǔn)入、拓展投資領(lǐng)域、簡化審批事項(xiàng),多設(shè)“路標(biāo)”、少設(shè)“路障”,在冬奧會、北京城市副中心、新機(jī)場等重大工程建設(shè)中,為民間資本提供更多機(jī)會;另一方面,更加放手購買服務(wù),我市已連續(xù)六年面向社會組織購買公共服務(wù),已購項(xiàng)目2732個,總投入4.2億元,撬動配套資金6億多元。今后,需要進(jìn)一步挖掘一批在對接政府、承接項(xiàng)_題方面成長性好的商協(xié)會組織,著力創(chuàng)新“總供給對總需求”的合作模式,由政府提出總需求,商協(xié)會進(jìn)行總對接,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇18

市人min政府:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市應(yīng)急管理工作,構(gòu)建應(yīng)急管理體系,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化,推動全市應(yīng)急工作順利展開,市四屆人min政府第3次常務(wù)會議研究并透過了《阜康市人min政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作實(shí)施意見》,并成立了阜康市應(yīng)急管理辦公室(以下簡稱應(yīng)急辦),在政府辦公室掛牌管理,核定編制兩名。

應(yīng)急辦主要職責(zé)是:承擔(dān)市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;履行職守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與區(qū)、州應(yīng)急管理辦公室聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)理解和辦理向市人min政府、市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送的緊急重要事項(xiàng);指導(dǎo)全市應(yīng)急體系、應(yīng)急指揮平臺和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè);組織編制和審核專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好應(yīng)急演練、宣傳培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急資源儲備和普查;協(xié)調(diào)重大突發(fā)公共事件的預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急處置、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和總結(jié)評估工作。

為盡快發(fā)揮應(yīng)急辦作用,保障應(yīng)急工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特申請撥付應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi):

一、基本辦公硬件經(jīng)費(fèi)

1、辦公桌椅兩套2套×700元=1400元

2、文件柜一套1套×600元=600元

3、電腦2臺2臺×6000元=12000元

4、數(shù)碼攝像機(jī)1臺1臺×10000元=10000元

小計(jì):24000元

二、應(yīng)急宣傳經(jīng)費(fèi)

1、阜康市市民應(yīng)急手冊5000本×6.5元=32500元

2、應(yīng)急明白卡(不干膠)5000個×1元=5000元

小計(jì):37500元

三、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)(含基本辦公經(jīng)費(fèi))

1、綜合應(yīng)急演練按30000元/年預(yù)算,能夠按實(shí)際開展綜合演練費(fèi)用狀況撥付

2、基本辦公經(jīng)費(fèi)5000元/年

小計(jì)35000元

以上合計(jì)96500元,推薦從市應(yīng)急管理專項(xiàng)預(yù)算中安排,懇請批準(zhǔn)為盼。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇19

本人于是20__年在校就讀數(shù)控專業(yè),經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)已打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),于20__年參加工作,期間也通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的技術(shù),也獲得三級技能資格證書。

剛參加工作就懷著肯學(xué)及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領(lǐng)導(dǎo)的悉心的教導(dǎo),很快地掌握數(shù)控車床的操作及編程,能自己獨(dú)立完一項(xiàng)產(chǎn)品,多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同及贊賞。我并沒有因此而驕傲,一直嚴(yán)格要求自己要對產(chǎn)品做到保質(zhì),保量及準(zhǔn)時(shí)完成廠給的任務(wù)。

1.首先安全第一

關(guān)機(jī)前要先按急停按鈕再切斷系統(tǒng)電源開關(guān)、最后切斷電源開關(guān),開機(jī)時(shí)順序相反,開機(jī)后刀架要進(jìn)行回零,主軸要低速熱運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘才能進(jìn)行正常加工,如果停機(jī)時(shí)間過長要多運(yùn)轉(zhuǎn)一會,而且刀架也要空運(yùn)行幾下再加工。一般中途停機(jī)超過半小時(shí)也要進(jìn)行回零操作。按循環(huán)啟動按鈕前為了安全起見要思索幾秒鐘,數(shù)控機(jī)床裝夾刀具和工件時(shí)不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動主軸。機(jī)床正常運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)該注意產(chǎn)品裝夾是否牢固可靠,刀具是否有干涉,運(yùn)行時(shí)手時(shí)刻放在復(fù)位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現(xiàn)刀具或機(jī)床有異常時(shí)不要猶豫,立即按下復(fù)位或急停。一個零件加工完成時(shí)對于精度高的零件應(yīng)檢查產(chǎn)品的尺寸是否符合要求,表面粗糙度等是否達(dá)到圖紙要求、

2.合理選擇刀具:

(1)粗車時(shí),要選強(qiáng)度高、耐用度好的刀具,以便滿足粗車時(shí)大背吃刀量、大進(jìn)給量的要求。

(2)精車時(shí),要選精度高、耐用度好的刀具,以保證加工精度的要求。

(3)為減少換刀時(shí)間和方便對刀,應(yīng)盡量采用機(jī)夾刀和機(jī)夾刀片。

3.合理選擇夾具:

(1)盡量選用通用夾具裝夾工件,避免采用專用夾具;

(2)零件定位基準(zhǔn)重合,以減少定位誤差。

4.確定加工路線:

(1)應(yīng)能保證加工精度和表面粗糙要求;

(2)應(yīng)盡量縮短加工路線,減少刀具空行程時(shí)間。

5.加工路線與加工余量的聯(lián)系:

目前,在數(shù)控車床還未達(dá)到普及使用的條件下,一般應(yīng)把毛坯上過多的余量,特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車床上加工。如必須用數(shù)控車床加工時(shí),則需注意程序的靈活安排。

6.夾具安裝要點(diǎn):

目前液壓卡盤和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實(shí)現(xiàn)的。

工作個人成長報(bào)告范文大全篇20

時(shí)光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,20__年,是來到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個年頭,這一年,財(cái)務(wù)集中上收,財(cái)務(wù)從“會計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過渡;這一年,個人所得稅免征額發(fā)生重大變動,減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來的16:00點(diǎn)延長到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、財(cái)務(wù)初審方面,財(cái)務(wù)審批是一個“糾錯”的過程,×年通過財(cái)務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,縣支行報(bào)賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時(shí),通過日常不斷的溝通和交流,報(bào)賬效率也大幅提高。

2、稅務(wù)管理,這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,做好需要以下兩點(diǎn):一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動,進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé),稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,20__年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認(rèn)證抵扣。

3、資金頭寸管理,×年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡單,僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已,但就是這么一項(xiàng)最簡單的工作,一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本,×年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù),頭寸管理整體效果明顯提升。

4、憑證整理及歸檔,×年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理,又需要耐心和責(zé)任心,我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對可能只需要一兩個月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對×年所做工作的一個總結(jié),此外,在日常工作中,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,讓我有機(jī)會嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助,財(cái)務(wù)是一個友好的團(tuán)隊(duì),只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,20__年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,加油吧!

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