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超市促銷策劃書方案

| 新華

制定方案的好處有很多,例如可以明確目標、提高經濟效益、控制工作、防止問題發生、提供多種方案供領導決策等。如何寫出優秀的超市促銷策劃書方案?下面給大家分享一些超市促銷策劃書方案,希望對大家有所幫助。

超市促銷策劃書方案篇1

一、促銷目的

利用端午佳節小長假期間,進行大規模促銷活動,提高產品銷量,擴大本農家樂知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料。

二、促銷對象

__人家農家樂的目標消費群

三、促銷時間

20__年6月1——8日(根據需要可適當提前或者延長促銷區間,以保證促銷活動最大量接觸消費者。)

四、促銷方式

運用強有效的價格利器,采用多重優惠組合,傳統端午節文化,活動復興的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

五、促銷主題

“感受傳統文化品嘗特色美食”;副標題:“__人家農家樂粽子選秀大賽期待您的參與”

六、促銷產品

本農家樂特色文化與美食

七、促銷操作

策略:為擴大本農家樂知名度,提高市場競爭力,本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段;為了展示__人家農家樂的特色文化,向消費者傳達正統農家樂的全面形象,以產生足夠銷量,新上市產品適當讓利,以與消費者終端接觸為目的,并產生一定的銷量與消費者的認同。

方式:本活動以粽子為主打促銷產品,以及__地方特色端午美食,進行不同食品搭配銷售、節日禮包贈送等。

1、舉行農家粽子選秀大賽,邀請十里八鄉手藝出眾的農人參與比賽;邀請鄉鎮政府部門人員觀賽并進行公證與監督;邀請本農家樂消費者代表進行評分(外觀和味道)。得勝者均有豐厚獎金及獎品發放。

2、推出端午節團圓餐,凡以家庭為單位的消費者均可享五折優惠。

3、給異地大學生節日的問候,凡在校異地大學生均可憑學生證領取節日禮包一份(__地區端午特色食品)。

4、重現傳統端午文化,從起源、發展、變遷、現狀等方面進行現場解說,并包含趣味答題互動環節,答對者可獲的節日禮包一份。

八、大型促銷活動準備

1、活動期間活動點派銷售人員在各入口處派發活動傳單;

2、活動點可進行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒,扎龍舟等活動,用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;

3、在活動地點醒目處放置主題背景及內容說明物料等;

4、活動面積至少保證50平米以上,可選擇營業點前露天廣場;

5、為加強活動的吸引力和現場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場舞臺的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂活動內容的選擇都要細致,周到。

九、人員安排

本次活動由本農家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:

1、單頁派發人員

活動期間每天在營業時間于活動場地人流量最大的通道派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統一服裝)

2、大賽活動管理人員:

為保證活動有序進行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

超市促銷策劃書方案篇2

一、活動緣由:

圣誕節(Christmas),這個名稱是“基督彌撒”的縮寫。彌撒是教會的一種禮拜儀式。圣誕節是一個宗教節。因為把它當作耶穌的誕辰來慶祝,因而又名耶誕節。而在很快就進入歲末這個黃金季節——圣誕節和元旦,為學生盡情購物與狂歡留有足夠多的時間,利用好圣誕節及快到來的元旦,超市搞促銷就自然能提高期末銷售額。本次策劃以“感恩大回饋,燃情圣誕”為主題,為期一周,打一場漂亮的短期的促銷戰。

二、活動主題:

感恩大回饋,燃情圣誕

三、活動時間:

12月19日(周一)——12月25日(周日)

四、活動目標:

活動期間,通過本次促銷具有時尚和流行特色的`活動,充分體現“娛樂”型促銷的特性,豐富超市的促銷手段,積累促銷經驗,進而改善超市的促銷手段貧乏而單調的特征,并提高員工的工作熱情和積極性。營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中

超市的銷售額比活動前有所增長。

五、活動內容:

主題:平安是“福”

活動方式:對當天在超市購物的顧客消費有50元者獲贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。

具體內容如下:“平安夜”是一個很親情的夜晚,同時也是超市改善購物形象的好時機,為此,超市計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個普通的蘋果以親情,關愛,溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福

需要支持:

若干頂圣誕帽

兩棵大型的圣誕樹

蘋果N個,費用大約N元。

親情卡片N張,費用大約N元。

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超市促銷策劃書方案篇3

一、活動主題

啤酒,你今天喝了嗎?——聯昇第一屆啤酒節

二、活動時間

8月15日——8月20日

三、活動門店

聯昇花園店

四、活動內容

(一)商品陳列

1、立柜陳列:仍為各店原立柜陳列區,將啤酒類集中陳列。

2、區域集中陳列:各店按門店實際情況選擇幾類啤酒按下列陳列方式中的一種。

注:各店根據自身實際場地情況,選擇其中一種陳列方式,并做一簡易陳列圖(仿上陳列圖)在7月15日前報至策劃部,便于策劃部做布置用品。

(一)氣氛布置

1、戶外

1)門外條幅

內容:啤酒,你今天喝了嗎?——嘉榮第一屆啤酒節

2)立牌噴畫

內容:主題形象畫+活動內容介紹+DM單頁面

2、入口/通道噴畫

內容:一面為活動主題,另一面為活動介紹,以噴畫形狀為啤酒瓶狀。

3、立柜陳列處

在立柜陳列上方懸掛一大型啤酒瓶模型(1.5mx0.6m)

內容:活動主題宣傳

4、集中陳列區域

1)主題標識牌噴畫

內容:活動主題宣傳

數量:根據各店選擇陳列方式而定,陳列方式①②為2塊,③④為4塊。

2)堆頭包裝

堆頭包裝由門店自行布置。

方法1:各堆頭陳列商品由該廠家提供宣傳畫包裝。

方法2:各店申購KT板或布簾進行包裝,顏色以清涼色為主(如藍色)。

3)堆頭上方:

堆頭上方由策劃部制作該商品形象畫與價格標識牌,模式同五一活動5元特賣區即上面掛商品形象畫,下面懸掛價格標識牌(形狀為啤酒瓶狀)

注:各店此區域陳列商品必須為DM單上商品,策劃部根據DM單上商品選擇制作此噴畫,門店選擇使用。

4)區域四周

門店組織人員用汽球作點綴,烘托區域氣氛,吸引顧客眼球,營造人氣。

(二)活動的配合

此活動分為戶外與戶內兩種,主要以游戲為主,各店根據自身情況靈活開展,目的旨在營造節日氣氛,刺激消費。以下所列活動供參考執行,門店可自主開展類似活動。

1、戶外活動

1)啤酒競飲,酒王爭霸

規則:5-8人一組,每人面前3杯啤酒,參加者只準用嘴咬紙杯喝酒,誰最先喝完為勝(倒出、灑漏取消資格)獎啤酒2支。

2)鏢鏢中心,盡顯英雄本色

規則:5-8人一組,每人3支飛鏢,算得分總和,者為勝,獎啤酒2支。

注:道具由門店自行準備,注意活動安全。

2、戶內活動

1)投籃大賽

規則:5-8人一組,每人5球,以進球數高者為勝,如有雷同、繼續比賽直至分出勝負,最后勝者可獲獎啤酒2支。

細則:

①顧客所得獎之啤酒由工作人員貼上贈品標簽交給顧客。

②贈品標簽由負責啤酒之主管負責領取與保管。

③店長做好監控工作。

2)大力士

規則:每2人一組,每一次約5-8組,輪流搬手腕,勝者進入下一輪,直到這幾組決出最后勝者,勝者可獲獎啤酒2支。

細則:

①顧客所得獎之啤酒由工作人員貼上贈品標簽交給顧客。

②贈品標簽由負責啤酒之主管負責領取與保管。

③店長做好監控工作。

說明:

①以上活動內容由各店自行組織開展,并根據客流量分時段進行,每次開展約半小時。

②場內、場外各項活動錯開進行,交替開展。

③活動所需之道具,物品由分店自備。

④有舞臺的店可在舞臺舉行此類活動。

⑤分店可根據實際情況,自主開展類似活動,以營造節日氣氛為主。

⑥店長做好監控工作,避免過多浪費,(每日各店活動用之啤酒控制在60瓶以內)

⑦美工做好活動時間安排宣傳,讓顧客明白活動的時間、地點、內容。

(三)活動培訓

由各店店長根據此方案,對全店員工進行培訓,尤其對活動負責人要加強培訓,確保活動開展的有聲有色,帶旺人氣。

五、活動配合

1、采購部

1)DM單制作配合,(按《DM單規劃表》進行)

2)活動用品配合

采購部聯系供應商提供場外、場內游戲活動用之啤酒,以支持分店舉行活動,并在8月10日前送至門店。

3)舞臺活動聯系

聯系知名品牌啤酒供應商在周六、周日在有舞臺的.店舉辦大型舞臺活動,以文藝演出及現場促銷為主要形式,穿插免費試飲,有獎競猜等游戲活動。

2、策劃部

負責活動宣傳,所有宣傳物品在8月10日前送到各店。

3、門店

1)游戲活動的組織與開展。

2)對全體員工的培訓。

3)賣場氣氛布置與商品陳列。

六、活動宣傳

1、戶外條幅

2、戶外立牌噴畫

3、入口/通道噴畫

4、立柜上方啤酒瓶模型噴畫

5、啤酒陳列區域之商品噴畫與價格標識牌

6、DM單宣傳(共80000份)

7、《大家園》宣傳

8、廣播宣傳

你們好!

又到了一年最酷熱的8月,炎炎烈日、陣陣熱風、熱浪難擋,定想痛飲一番,消暑納涼。聯昇現正推出第一屆啤酒節,推出以下特價超值冰爽啤酒(內容見DM單特價啤酒),讓你一次喝個夠,享受夏日的清涼。另在戶外與戶內舉辦一系列獎品豐富的游戲,歡迎你們前來參加!

謝謝你的光臨!

七、費用預算:

1、廣告用品制作費:約10000元。

2、DM單制作費:約14800元。

3、其它:約20__元

合計費用:約26800元

超市促銷策劃書方案篇4

我們可以將消費者的消費心理歷程劃分為注意、興趣、聯想、欲望、比較、確信、決定這7個階段,春節期間消費者的消費愿望更強烈,消費決策更迅速,購物目標和目的更明確,廣告位招商也就是說,在此期間這7個階段的消費心理變化時間將大大縮短。有效地與消費者溝通就是采用視覺,語言,演示的方式將春節促銷信息傳遞給消費者,抓住消費心理變化的瞬間,促使消費者快速形成購買決策的過程。

在春節促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費者視聽,應選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息。抓住顧客圖吉利心理。新春佳節人人企盼來年大吉大利,春節購物也希望討個“口彩”,求富貴,祈平安。張貼春聯等各種各樣的民間活動充分體現出這一文化內涵,同時也營造出節日用品市場的繁榮(針對這次送福,送財)春節是中國人的團圓節,擔負著親友禮儀往來、同事感情聯絡、渲泄美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、合家團聚相應的是年貨和禮品市場的興旺。(禮合,洋酒,保健品,這些高利潤的商品應該加大陳列,做效果布置)買氣氛、買感覺、買服務、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動

一:春節促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:

1、媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。

2、銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前三天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節的氣氛,又可以更貼近老百姓。

3、人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產生購買行為。

二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:

1、屬于注意、興趣、聯想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導至終端。

2、屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

春節期間,約有近五成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關重要。

3、春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的`沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來設計。

三、認真做好商場超市的陳列工作

陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:

1、一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

2、重點突出原則,指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。春節經常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。

超市促銷策劃書方案篇5

促銷時間:9月28日——10月6日

商品要求:中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細由營運部規劃組織)

(二)活動促銷

☆全程促銷活動:9月28日-10月12日

活動一、精彩換新裝——同喜同慶

1.活動時間:活動期間內每天

2.活動主題:建議供應商活動時間建議形式備注

a)場內活動__節慶假日商品免費試吃、廠家促銷、洽談各類供應商贊助、聯合開展、以天為單位開展、贊助供應商商品特買、買一送一、現場試吃等;每天保證兩家以上

b)場外活動__廠家場外促銷活動、洽談六家以上供應商、一家一天為單位、廠家場外活動、__店老街店

c)服裝展示會__二樓品牌服裝展示會、二樓各服裝專柜、9月28日上午,二樓各服裝專柜品牌服裝秀(企劃部組織專業模特團,展示服裝由二樓專柜提供)__店

3.活動說明:

a)A、B活動采購須以表格形式例出開業期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

b)服裝展示會活動費用由相關服裝專柜更平分,9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。

五、促銷活動

超市促銷策劃書方案篇6

一、活動主題:

《精彩換新裝》---換裝開張

二、活動時間:

20__年9月28日至20__年10月7日

三、活動目的:

1、創造良好銷售商機,增加客流提升銷售額,全面打響__店升級重張開業的第一仗。

2、通過重張開業讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適,商品更豐富、價格更便宜的'超市。

3、通過此次重張開業樹立超市價格新形象、整體服務新形象、商品質量新形象。

4、通過重張開業促銷帶動國慶、中秋節超市市場占有率,提高各門店來客數、提高全司整體銷售。

5、提高超市在商圈的競爭力,打造在__地區的商圈主導地位。

四、活動內容:

(一)商品促銷

1、海報時間:9月28日—10月7日

2、海報內容:

a)9月25日發放一檔套紅雙面海報,海報以“開業預告”為主題,內容以開業期間活動介紹和企業形象宣傳為主;

b)開業彩頁海報要求商品價格在當地市場有轟動效應,具體分配如下:

①彩頁海報(9月28日—10月7日)大度16K、12P

②主題:《精彩換新裝》---換裝開張

9月28日—10月5日

各課單品數、生鮮、食品、非食品

開業搶購商品2P121612

正常特價商品6P102030

國慶、中秋主題商品2108

合計118個單品(生鮮商品可分時段搶購)

☆備注

1)月餅要求:

2)禮籃要求:

3)煙酒要求:

4)飲、保健品、茶葉

5)糖果、餅干、水奶

6)水果要求:

7)其他生鮮商品要求:

3、注意要求:采購部促銷談判須依以上要求執行,營運部負責組織商品,開業檔9月20日12點以前提交草稿至營運部;營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設計排版印刷,9月26日16點前海報分發到各門店。

4、開業預告:9月25日發放,版面擬定為16開(大度)雙面,8000份;

5、費用:8000份x0、1元/份=800元

6、第二檔:9月28日至10月5日,版面擬定為16開(大度)12P,16000份

7、費用:16000份x0、55元/份=8800元

8、印刷預算:9600元

☆中秋主題陳列:

活動主題一:“月圓人團圓——中秋月餅主題街”

促銷時間:9月28日——10月6日

商品要求:中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細由營運部規劃組織)

(二)活動促銷

☆全程促銷活動:9月28日-10月12日

活動一、精彩換新裝——同喜同慶

1、活動時間:活動期間內每天

2、活動主題:建議供應商活動時間建議形式備注

a)場內活動節慶假日商品免費試吃、廠家促銷、洽談各類供應商贊助、聯合開展、以天為單位開展、贊助供應商商品特買、買一送一、現場試吃等;每天保證兩家以上

b)場外活動__廠家場外促銷活動、洽談六家以上供應商、一家一天為單位、廠家場外活動、__店老街店

c)服裝展示會二樓品牌服裝展示會、二樓各服裝專柜、9月28日上午,二樓各服裝專柜品牌服裝秀(企劃部組織專業模特團,展示服裝由二樓專柜提供)__店

3、活動說明:

a)A、B活動采購須以表格形式例出開業期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

b)服裝展示會活動費用由相關服裝專柜更平分,9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。

五、促銷活動

活動主題二:重張盛典震撼開篇

活動一、盛典起航鑼鼓喧天(此活動限__店)

活動期間:9月28日

2、活動形式:__店店前舉行重張慶典啟動儀式,全體員工參加。具體程序見“開業營銷方案”慶典

活動內容:

略。

超市促銷策劃書方案篇7

一、超市概況

該超市由中醫學院學生勤工助學辦公室與太原博宇九重企業管理有限公司籌建,旨在為學生提供更多的勤工助學崗位,緩解貧困學生家庭經濟壓力,養成學生自我管理自我服務能力,提高學生社會實踐能力。

超市經營理念:服務學生、助學扶貧。

超市經營目的:學生勤工助學基地,社會實踐基地,綜合素質培養基地;以教學為中心,培養學生實踐能力,兼顧經濟利益。

超市經營目標:培養我校大學生的創業意識和自我管理自我服務的能力,為將來就業奠定基礎;讓更多的貧困大學生通過自己的勞動獲取報酬順利地完成學業。

超市主要經營范圍:針對消費群體情況列出的大致貨物清單(見附)。

二、企業類型

以零售為主,批發為輔。

三、市場分析

(一)、目標顧客描述

主要針對全校學生及教職工(其中以學生為主)。全校學生有6000——7000人,按人均每月在超市消費80元計算,月消費量就有48萬——56萬元,日消費量也有16000,18000元。

1、學生消費群體的特點

大學生是一個獨特的群體,其消費特征既有一般消費者的特點,又兼具學生群體的個。從整體看學生消費市場具有以下特點:

(1)追逐時尚,注重個張揚,大多[喜新厭舊",易于接受新事物。

(2)消費群體:以集體生活為主,注重情感溝通與交流。學生一起學習、工作、生活、年齡差不多,具有許多共同的消費點。

(3)經濟收入主要依靠家庭供給

(4)擁有一定的定期購買力。

(5)能夠建立品牌的長期效應。

(6)消費刺激點是價格、品牌、文化、潮流、購買便利。

(7)消費具有隨大流的特點,大學生很容易接受新東西。

(8)消費變量相對容易描述和控制,是一個比較簡單的市場。

(9)學生的消費量呈穩健增長趨勢。

2、學生消費群體分類

(1)按年級分類:大四20__多人,其余為1、2、3年級學生及少量研究生。

他們具有相同的消費需求,但也具有一些不同的需求。新生由于剛進校園,對什么都有新鮮感,有消費沖動,通常要構建自己的物資體系,需要買很多東西。大二大三大四則相對穩定。

(2)按別分類:男生、女生。這兩種消費者需求的不同很明顯,本超市由于地理位置和學校關系,消費群體以女生為主。

(3)按消費額分類:

我們對154位學生發放調查問卷統計學生每周消費情況如下:消費段(元)人數占比例,

0——10元24人16.2

10——20元48人31.1

20——30元46人29.4

30以上36人23.3

(二)與主要競爭對手優劣勢對比

在學校內沒有競爭,在校外有好點超市(孩子家里自帶)。

四、商品管理

包括商品的`采購,商品的保管,商品的銷售,以及積壓商品退換貨的處理。

(一)、商品的采購主要分三種方式:

1、購銷方式:超市的絕大部分商品都以此方式進貨,容易造成商品的積壓。

2、代銷方式:有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作,此方式的優點是供貨商提供的是質量好,準備打響牌子的商品,這些商品大多是價廉物美,廠家想依托超市在人們心中的信任度來提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無風險,不會積壓大量流動資金;缺點是這部分商品大多是品牌效應不強。

3、聯營方式:有少部分商品,超市和廠家以聯營方式進行銷售,即超市的電腦系統中記錄詳細的供應商及商品信息,但不記錄商品詳細的進貨信息。在結賬時,超市財務部在每月協商的付款日(或在雙方認可的上規定的付款日)在[當期"商品銷售總金額上扣除當初雙方認可的[提成比例"金額后,準時付款給供應商。此時聯營商品的[換退貨"及[庫存清點"的差異都是由供應商承擔,不占用過多的

流動資金。

以上三種方式都涉及到采購貨物的問題。采購什么貨物是商品管理中極為重要的一環。如果作不當或失誤,將直接影響到商品的銷售成績,并造成商品的積壓,以致減少流動資金的滾動次數。因此,在采購方面可借鑒[田森"超市、金虎、糖酒等大超市,設制專門的采購小組,一般以3—5名為宜(主要任務:捕捉信息,與供貨商談判、協商,購進商品,退換有質量問題的商品,與廠家或供貨商協商處理積壓商品)。

采購商品,由于針對學生這個消費群體,主要采購商品分類大致如(附)

(二)商品的保管

1、上架商品由導購員負責保管

(1)將超市劃分為幾個大小適當的區域,固定的導購員分管固定區域,在交替換班的時候作好貨物數量記錄,并簽字認可。

(2)向店長上報該區所缺貨物以便補給。

(3)對店長發放的貨物進行簽收,并列出清單以便核對

(4)如有商品丟失,一經核實由該區營業員負責。

2、庫存商品由貨物管理部門負責保管

(1)貨物管理人員負責做好倉庫出貨、進貨記錄

(2)對庫存貨物進行先進先出制,減少不必要的損失

(3)負責庫存商品的安全,防止變質、蟲蛀、污染等

(4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉庫

(5)保持倉庫清潔衛生

(三)商品的銷售

1、加強超市本身的宣傳力度。在廣大師生中大力宣傳本超市的經營目的,讓每一位潛在消費者需要消費時都自愿到本超市購買商品,讓他們感到在本超市購買商品不僅僅是質優價廉,更重要是在獻愛心,在幫助我校的貧困學生。這樣來提高他們消費的熱情,讓他們感到在這里消費是一件光榮的事情。

2、爭取能夠得到學校各部門的支持(需要學校制定相關政策支持),各部門的辦公用品等在超市采購,超市保供貨的質量和送貨上門。

3、定期開展促銷活動,樹立良好形象,讓每一個消費者都成為超市的宣傳者。

4、提高超市本身的信譽度,保質量。要注意不能一味的減利潤降低價格,根據調查,一般超市打折的商品都幾乎接近其保質期或與廠家聯合進行降價銷售。

5、長期或適時進行滿兩百送二十元本超市購物卷活動,以吸引顧客。

6、提高超市員工自身素質,為顧客提供良好的服務,包括售后服務。

7、隨時注意超市物品擺放整齊和超市內部清潔衛生,讓消費者至始至終都心情愉快。

8、采用送貨上門的方式,覆蓋面以超市周圍較近寢室為主。

9、將敏感商品價格降低,產生一個該超市所以商品都便宜的印象,樹立廉價形象。

10、經營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店。茶點。電子設備等。

(四)成本管理

超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費用開支標準及范圍、銷售費用率三大指標進行控制。統一進行成本核算、統一管理。成本管理的具體內容如下:

1、要嚴格控制自身的費用開支,如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等。

2、對所有商品基本上采用先進先出法按商品大類計算毛利率。

3、定期規定超市的費用細目范圍及開支標準,原則上不允許隨意擴大和超標。

4、對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,盡量劃細到各個商品大類。能直接認定到各個商品大類的,要直接認定;不能直接認定的,要參考店鋪總額、資產或按超市的人數、經營面積分攤到商品大類。

5、對超市的費用通過下達銷售費用率進行總體控制,要建立費

超市促銷策劃書方案篇8

節日消費心理的特點決定了不同平常的節日售賣情勢,對我們的新品牌的推廣,更是給消費者密切接觸的盡佳良機。感覺消費時代的來臨,使消費者的購買習慣也發生了很大變化,從上個世紀90年代的重視商品性價比到今天同質化時代的感覺消費,消費者愈來愈為所欲為,而商家精心營建的為所欲為售賣氛圍,就會使消費者不自覺地隨著感覺走,實現目標銷售。

那末節假期間采取怎樣的促銷策略,來吸引消費者有限的留意力,掌控節日消費市場的熱門和需求變化趨勢,做大做活節日市場讓我們先來看看一家生產水餃,湯圓,粽子等傳統中式食品的小企業的節日營銷心得。值得留意的是,這家企業超過一半以上的銷量是在節日前后實現的,因此在實踐中積累了深厚的節日營銷經驗。

策劃一:出位創意烘托節日氛圍

節日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節日消費心理,寓動于樂,寓樂于銷,制造熱門,終究實現節日營銷。針對不同節日,塑造不同活動主題,把最多顧客吸引到自己的柜臺前,營建現場氣氛,實現節日銷售目的如往年端五節,在賣場把超市的堆頭設計成龍船的外形,龍船上既可擺放真空粽子,又可擺放宣傳端五的物料,在現場營建出一個濃厚的端五節氣氛。而贈予香包,展開端五文化大賽的民俗表演更增強了節日熱烈氛圍,激起了眾多消費者主動參與活動的意識。

策劃二:文化營銷傳達品牌內涵

文化營銷,嫁接節日的文化氛圍,展開針對性的文化營銷。充分發掘和利用節日的文化內涵,并與本身經營理念和企業文化結合起來,不但可以吸引眾多的消費者,在給消費者藝術享受的同時,也能帶來良好的市場效益,建立良好的企業形象。比如情人節,我們在賣場展開的情侶過三關和湯圓代表我的心。智力闖關活動,就很好的洋為中用,不但增加了我們湯圓的文化外延,還通過活動傳達出情人節的浪漫與溫馨,而且,平時兩人之間羞于表達的想法也能夠借此表達,也豐富了節日內涵。在往年中秋節,我們通過舉行幸福一家人家庭廚藝大賽,就成功的演繹了濃郁淳厚的傳統親情文化,在團圓歡聚的親情中營建出良好的購物環境,也不失時機的把我們的品牌內涵傳達的活靈活現。其它如燈謎擂臺賽,地方民俗文化展現等已成為商家吸引消費者眼球屢試不爽的妙招。

策劃三:互動營銷增強品牌親和力

生活水平的進步使消費者的需求開始由大眾消費逐步向個性消費轉變,定制營銷和個性服務成為新的需求熱門,商家如能掌控好這一趨勢,做活節日市場也就不是難事了。往年端五期間,我們在長沙展開的來料加工教你包粽子就頗受消費者親睞,我們的女工展現的包粽子盡活讓那些都市里的家庭婦女看得嘖嘖稱贊,現場的銷售也是一片火爆。而賣場,更是節日營銷的主角,深圳沃爾瑪曾開辟先例,讓顧客自己設計禮籃或提供不同型號的禮籃,由顧客挑選禮品,不限數目,品種,金額,既可逢迎不同的消費需求,又可充分把握價格尺度。此法一經推出便遭到消費者的歡迎,不但大大增加了生鮮部的利潤,也增進了其它部分的銷售。

策劃四:差異促銷激起售賣潛力

節日營銷主角就是價格戰,廣告戰,促銷戰均是圍繞價格戰展開。能否弄好價格戰是一門很深的學問,很多商家僵化地以為節日就是降價多銷,實在這類做法就落進了促銷地誤區,結果常常是賠錢還吆喝。作為節日營銷的慣用方法,諸如全場特價,買幾送幾的煽情廣告已習以為常,千篇一概,對消費者的影響效果不大。因此,假如真要特價也要處理得當,講求點創意和藝術,這其中梯子價格就足以堪道。我們在農歷的冬至節,策劃的梯子價格銷售就獲得了良好效果。我們拿出450克香菇鮮肉水餃,面點做促銷,在促銷臺上只標明價格,售賣時間和數目有限,售完為止字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售,從倒數第15天到10天降價25%,倒數第10天到第7天降價35%。倒數第7天到第3天降價50%,倒數第3天到冬至,如仍未售完,贈予給送老人,兒童福利院。之所以敢采用此法,緣由就是消費者都存在這樣的心理:我今天不買,明天就會被他人買走,還是先下手為強。事實上,很多產品常常在第二時段或經降價就被顧客買走的因此梯子價格既激活超市人氣,又延長節日效應,于前于后拉動產品銷售的黃金期。

超市促銷策劃書方案篇9

一、提前做好宣傳工作

"酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費者不知曉,也無濟于事。做好七夕促銷前的宣傳工作是必不可少的。適時在七夕節前張貼海報、發發小傳單等,也是不錯的宣傳方式哦。

二、巧制促銷政策

促銷方式的合理與否直接關系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調查,有一個整體上的把握,然后有針對性地制定相關的政策,這樣才能收到較好的效果。

1.發揮附贈品的魅力

麥當勞店內每逢節假日都座無虛席,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高,由于數量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

2.注意創新

如今,促銷花樣越來越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來,商店應結合產品的性質,不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝。但不管是哪一種方式,促銷過程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽,只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。

三、中后期的宣傳

在促銷的過程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性,一方面引起更多消費者的注意和購買欲望,另一重要的方面則是增強商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來更多的顧客。

四、發放優惠券

優惠券促銷與現金折扣的區別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。

五、其它七夕促銷活動

1.精品促銷

精品促銷帶來的利潤遠遠高于一般常規產品,所以服裝店適合做精品銷售,它有別于超市的上萬種商品的銷售。因此,服裝店必須時刻擁有精品意識,做好精品銷售的規劃與促銷策劃工作。

2.網點淘寶

網絡是個新時代產物,必須要參與進去,服裝店與網店的結合是目前比較流行的做法,可以吸引大批距離服裝店比較遠的客戶,同時要控制好價格與服務,做好管控措施,實現線上與線下互動。

3.團購

團購、拼購成為流行模式,服裝店也可以開設這樣的通道進行銷售,團購采用量大,以低廉折扣吸引消費眼球,通過互聯網傳播推進銷售。

超市促銷策劃書方案篇10

活動策劃日期:2014年9月20日

一、活動主題:《精彩換新裝》---換裝開張

二、活動時間:2014年9月28日至2014年10月7日三、活動目的:

1、創造良好銷售商機,增加客流提升銷售額,全面打響__店升級重張開業

的第一仗。

2、通過重張開業讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適,商品更豐

富、價格更便宜的__超市。

3、通過此次重張開業樹立__超市價格新形象、整體服務新形象、商品質量

新形象。

4、通過重張開業促銷帶動國慶、中秋節__超市市場占有率,提高各門店來

客數、提高全司整體銷售。

5、提高__超市在商圈的競爭力,打造__在__地區的商圈主導地位。

四、活動內容:

(一)商品促銷

1.海報時間:9月28日—10月7日

2.海報內容:

a)9月25日發放一檔套紅雙面海報,海報以“開業預告”為主題,內容以開

業期間活動介紹和企業形象宣傳為主;

b)開業彩頁海報要求商品價格在當地市場有轟動效應,具體分配如下:

①彩頁海報(9月28日—10月7日)大度16K、12P

②主題:《精彩換新裝》---換裝開張

9月28日—10月5日

各課單品數       生鮮 食品 非食品

開業搶購商品2P     12   16   12

正常特價商品6P     10   20   30

國慶、中秋主題商品210   8

合計118個單品(生鮮商品可分時段搶購)

☆備注

1)月餅要求:

2)禮籃要求:

3)煙酒要求:

4)飲、保健品、茶葉

5)糖果、餅干、水奶

6)水果要求:

7)其他生鮮商品要求:

3.注意要求:采購部促銷談判須依以上要求執行,營運部負責組織商品,開業檔9月20日12點以前提交草稿至營運部;營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設計排版印刷,9月26日16點前海報分發到各門店。

4.開業預告:9月25日發放,版面擬定為16開(大度)雙面,8000份;

5.費用:8000份×0.1元/份=800元

6.第二檔:9月28日至10月5日,版面擬定為16開(大度)12P,16000份

7.費用:16000份×0.55元/份=8800元

8.印刷預算:9600元

【超市促銷活動方案】相關文章:

超市促銷策劃書方案篇11

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

①“活動名”要有吸引力、易于傳播,如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”;某加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”

②贈品綽號要響亮,如:某快餐連鎖店的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

③贈品價值要抬高,如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇

④限量贈送做催化:消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;買2袋/包送熒光筆一支;買5包送飛鏢玩具一套;買1箱送t恤衫一件。

6、限量原則:與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

超市促銷策劃書方案篇12

一、選擇合適的賣場;

1店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2人流量大,形象好,地理位置好;

3超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

ü贈品綽號要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

ü限量贈送做催化:

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

可口可樂公司的主力產品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌,目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;名嘈一時的三株公司推出新品,與老產品三株口服液捆扎銷售,但其老產品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買

1袋/包送透明鑰匙包一個;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套;

買1箱送t恤衫一件。

6、限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;

1廣宣品設計原則

ü廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:

如:運動飲料宣傳品基調:與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;

中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養;

兒童用品宣傳風格:產品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

ü促銷pop標價和內容:活動策劃

促銷價與原價同時標出,以示區別;

盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容;

ü巧寫特價:

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白

ü師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”

超市促銷策劃書方案篇13

活動時間:

20__年3月10日15日

活動主題:

情系315愛心連萬

活動地點:

購物廣場業態、綜合超市

副題:

關注315投訴有理更有禮

活動內容:

一、超市五優鄭重承諾

1、優雅的購物環境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、優質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量題的商品,均可獲得小禮品一份。

3、優異的服務品質:315當日,凡到超市購物的顧客均可到服務臺領取一份服務質量有獎調查活動表,填好后交回,即可獲得佳用好口杯一個。

4、優價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。

5、優厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。

二、超市誠信與互動

1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費者協會在第一購物廣場門前設立咨詢臺,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,并現場接受和處理維權投訴。

2、請監督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們為佳用公司的監督員。負責佳用各超市的商品質量監督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據所提建議的采用價值高低,佳用為其提供價值20100元不等的紀念品。

三、真情回饋消費者

1、的新衣我的心意

①告別冬天服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內衣一套。(多買多送,送完為止)

②走進春天新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)

③童裝展示發布:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

2、雞年有好味養好的胃

①食品區:一批休閑小食品驚爆價促銷。

②生鮮區:⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買多送)

③特價水果1元1斤。(315當天早上9:0010:00、下午3:004:00、晚上8:009:00;每人限買2斤)

四、特別企劃:

情涌柳北超市購物淘金在柳北來柳北超市,獲幸運之獎:315當天,在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信購物放心)。如能找齊一套,即可到服務臺換取價值50元的獎品一份。

超市促銷策劃書方案篇14

一選擇合適的賣場;

1店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(

尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2人流量大,形象好,地理位置好;

3超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅

區、商務區超市。

二定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

ü贈品綽號要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

ü限量贈送做催化:

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“

晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反

而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

4可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨

種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

可口可樂公司的主力產品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推

出的又一新品牌,目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

名嘈一時的三株公司推出新品,與老產品三株口服液捆扎銷售,但其老產品因為長期廣告訴求對消費者承

諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終

5面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買

1袋/包送透明鑰匙包一個;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套;

買1箱送t恤衫一件。

6限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限量,否則在促銷期間出現贈品/特價

產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;

1廣宣品設計原則

ü廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:

如:運動飲料宣傳品基調:與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;

中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養;

兒童用品宣傳風格:產品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

ü促銷pop標價和內容:活動策劃

促銷價與原價同時標出,以示區別;

盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容;

ü巧寫特價:

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口

味寫優惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白

ü師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”

超市促銷策劃書方案篇15

一、選擇合適的賣場;

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

ü贈品綽號要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

ü限量贈送做催化:

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

如:

可口可樂公司的主力產品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌,目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

名嘈一時的三株公司推出新品,與老產品三株口服液捆扎銷售,但其老產品因為長期廣告訴求對消費者承諾過高,同時又面臨重大消費者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套;

買1箱送T恤衫一件。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限時限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;

1、廣宣品設計原則

ü廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:

如:運動飲料宣傳品基調:與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;

中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養;

兒童用品宣傳風格:產品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

ü促銷POP標價和內容:

促銷價與原價同時標出,以示區別;

盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容;

ü巧寫特價:

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白

ü師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”;

ü寫清楚限制條件:

如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、__號之前有效等。

2、贈品選擇原則

ü盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);

ü高形象,低價位;

如:掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強,但采購成本又較抵;

ü最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

ü與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

如:運動飲料贈奧運小紀念品;

某中低價方便面贈味精;

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

ü贈品價值在產品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。

四、根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求;

效果預估:指根據所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預估。

費用預估:根據銷量預估配備相應的物料:廣宣品、禮品,并根據所選超市的規模和促銷期長短,預估銷量,準備相應的促銷人員預算。

五、規定業代回訪頻率,維護活動效果;

說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上;促銷期內(如:業代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;

實質性的準備工作需細分責任,落實到人,規定完成時間,避免某項工作出現疏漏而影響整體進程,

示例:

背景:某乳品企業計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設有專項的促銷活動組:包括項目經理1名,活動組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品項目單獨訂購制作)。

活動準備排期表如下:

工作項目要求準備時間完成時間執行人跟進人

1、廣宣品設計采購廣宣品設計周期為2天,交項目經理審核通過。采購制作周期3天,9月5日前提交給項目經理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員A采購經理/項目經理

2、禮品制作制作周期5天,樣品交項目經理審核通過,9月5日前提交促銷活動項目經理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員B采購經理/項目經理

3、確認促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數量、促銷區域等鑒定協議,并獲得駐場場促銷人員核準手續。9.5—9.209.21業代A/項目經理項目經理

4、與店方洽談供貨事宜確認在促銷日前店方有充足、全品項備貨9.25—9.289.28業代A項目經理

5、再次與店方確認促銷配合事宜持已簽定的促銷協議與店方洽談,再次確認9.28—9.299.29業代A/項目經理項目經理

6、促銷人員招聘活動招聘熟手促銷人員5名(有當地身份證、健康證、有擔保人),按促銷培訓指引進行崗位培訓9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓9.28促銷主管負責/活動組員工A、B協助項目經理

工作項目要求準備時間完成時間執行人跟進人

7、促銷開始前。店內廣宣品、產品備貨、陳列達到設定要求促銷方案中對促銷現場的備貨、陳列、標價、碼放等作出詳細規定(最好有現場模擬圖)促銷前一天要求全部到位9.29—9.309.30業代A/促銷活動組全體人員項目經理

8、確認準備工作已全面落實促銷全部內容已與店方達成共識,并確認;物料齊備;促銷店產品供貨、陳列、廣宣品、標價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓合格9.29—9.309.30項目經理銷售經理

9、安排促銷人員進場開始促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經理全天跟進,及時糾偏,銷售經理當天審查促銷效果10.110.1項目經理銷售經理

七、各崗位、各工作環節之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能;

1.業務代表回訪要求及工作日報表;

填報人:業代

內容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題

匯報人:項目經理/銷售經理

2.促銷小姐工作日報表;

填表人:促銷小姐;

內容:各人當日贈品領用、消耗、退回情況;當天促銷業績;競品流量反饋;其它異常信息;

匯報人:促銷現場負責人(如:促銷主管)

3.促銷日報表;

填表人:促銷現場負責人(如:促銷主管);

內容:當日整體促銷業績、促銷人員考勤評分、贈品領用消耗退回數量;競品信息反饋、其它異常信息;

匯報人:項目經理

4.促銷效果檢核表;

填表人:指定促銷檢核人員(如項目經理、銷售經理)

內容:促銷現場布置;促銷人員工作態度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄

匯報人:項目經理/銷售經理

5.獎罰單、促銷費用支出單;

綜上所述,一個周密的超市促銷執行案應包括如下內容:

一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活

動的必要性。

二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?

如:對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度;

三、內容:

1、時間:精確到小時

2、地點:具體到超市店名

3、執行人:具體到崗位、人名

4、促銷政策:

①促銷形式(選擇正確答案打勾)

a、買贈b、品嘗c、派樣d、特價e、游戲

f、換購g、抽獎h、積分I、其他

②具體內容:買贈或特價內容細則

③限制條件

限時限量

5、廣宣方式與陳列方式

手繪POP張,張貼位置;

DM張,發放時間及頻率;

堆頭POP張,陳列要求;

(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現場廣宣品布

置效果圖、現場陳列效果圖等)

6、各崗位職責落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度

7、信息匯報記錄工具

8、效果預估

9、費用預估

超市促銷活動準備要點

有了明晰周密的執行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執行準備工作的過程中也有一些容易出現的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

①判前做好充足準備:

a、解店方有關此項活動的負責人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

b、準備好充足的談判工具:

包括:促銷政策展示、贈品展示

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預估

銷量增長(預計)曲線圖

利潤增長(預計)曲線圖

促銷現場布置效果圖

說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

c、話術提綱

包括:

談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、

堆頭大小面積、促銷人員人數、工作地點、服裝等。

談判前應召集有經驗的超市業務人員商討,店方可

能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應答方案。

②其它技巧

注意控制自身情緒,避免出現急于求成,不耐煩、興奮等。狀態

始終保持平靜理性的風度;

不做超出自己職權的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;

欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在

我方計劃之內也不要輕易應允,經過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。

掌握談判節奏,在向對方提出一個要求時避免在對方回答之前又問另一

個較低要求給對方選擇;

談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談;

如談判要延期進行,應約好下次會談的時間和具體內容;

③確認談判結果

鑒定促銷協議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數量、貨款結算方式、促銷費用標準、支付方式、現場促銷人員人數、服裝、工作區等。

2、準備工作需注意:

①準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。(如前文所述)

②如果活動的策劃和執行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執行人以口頭、書面、圖標、現場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執行過程予以輔導;

③陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現場混亂,造成店方不便;

④活動前應制作相關人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯系人(如柜組長)是誰、聯系方法以及出現嚴重問題店方負責人是誰(如店長、經理),如何聯系;

⑤活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。

二、促銷活動的現場執行注意事項:

1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標價。當天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調整改善。并對促銷人員進行現場輔導和培訓;

2、促銷期越長,越容易出現斷貨現象,必須規定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;

3、促銷人員應明確以下內容:

①促銷目的。

不僅僅是銷售產品,還包括消費者的直接/間接參與人數;

品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;

了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規范自己的言行、禮儀,對所有消費者(包括未發生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業人員做力所能及的小事,認真填寫促銷日報表;

②促銷政策,促銷產品、價格;

③推銷技巧:

包括:

推銷心態:

推銷從顧客說“不”開始;

推銷在概率中實現——不論經歷多少次拒絕,都要保持積極愉快

的工作狀態;

推銷的訣竅是:積極主動;

推銷話術:消費者異議回答話術、目標消費者等。

4、管理

l禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;

l主管要不定期巡場,對現場工作人員是否按崗位職責培訓內容積極認真工作做出檢核打分,并通知當事人;

l主管要每周召開促銷工作人員周會,統計銷量,評估業績,宣讀檢核結果,了解存在問題,及時互動尋求改進;

5、告知是促銷成功的關鍵:

1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;

2)店內購物在貨架上有促銷告知信息;

3)堆頭、促銷區的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內獲知促銷內容;

4)超市內非本產品銷售區域,告知“我們今天做促銷”,并指明本產品銷售位置;

5)收款臺、出入口是必經之地,是重點告知區域.

通過以上5個告知點的布置,消費者從經過店門口、進店、店內購物、在貨架前以及在非銷售本產品的區域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

五、超市促銷活動總結要點:

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;

3、現場照片;

4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;

5、競品信息、消費者直接/間接參與人數、店方合作意愿以及意見、建議匯報;

6、項目經理攜責任業代再次拜訪賣場負責人,通過現場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關系;

7、活動組召開總結會,總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓,提出改良意見;

8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善,為下次活動作好經驗積累,以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。

六、超市生動化

超市是自選購物場所,產品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。

生動化法則:

生動化的作用:刺激沖動性消費;

在公眾面前保持自己的商標形象,起到廣告作用;

讓人感受到產品品質和品牌形象;

生動化的意義:

沒有看到產品消費者就不會選你;不擺上貨架的產品買不出去;

(UNSEENISUNSOID)

公司和店主都失去利潤和銷量;

失去的銷售機會永遠不會再來;

生動化是業務人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段;

生動化和鋪貨都做的好說明業務人員已經盡責,銷量小不是他們的錯。

反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力

生動化法則——貨架陳列

A、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產品排面一定要大于主競品排面;

B、優陳優售銷售潛力最大或正欲推廣的產品;

C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統一的包裝順序;

D、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設備中價格必須一致;

E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產品被長期日曬、及時清潔產品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;

F、所有排面突出商標(中文);

G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;

H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產品要放在冰柜前排;

生動化法則——落地陳列

A、除非有促銷指定品項,一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。

B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產品。

梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進,以擴大視覺面。

C、依據動線,擺設在所有競品之前;若有競爭者產品落地陳列時,須將公司產品擺在最外側或競爭對手前面。

D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標示與相關廣告圍欄或商標貼紙。

E、每次拜訪時須清理陳列區域,移走每一包非本公司的產品及不良品。

F、每一包產品均須正面朝前,補充產品由后而前,由上而下。

G、不要讓店方不易補貨,不要和異類放在一起。

H、別忘了安全性。

I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產品。

J、必須有明顯的價格標示,并取下幾罐以示該產品正在售賣中

生動化法則——陳列位置選擇

A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;

B、人流方向之前,動線交叉點,人流必經之地,如:出口、入口、收銀臺;

C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;

D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP);

E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;

生動化法則——廣告品使用技巧

A、商標廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置

B、廣告牌等大型廣告需得市場專業人員按標準制作,不得任意圖畫

C、所有廣宣品必須突出主色調

D、POP:

廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點所售產品一致

POP需常換常新,與促銷活動同步

POP也有正確的品牌和包裝順序

POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則

POP的張貼質量和張貼數量非絕對正比關系

E、廣告品要集中投放在入口處或產品陳列區——專有貨架、堆頭、端架

F、廣告品的質量檔次應與該店的整體風格、裝修基調一致

生動化法則——超市可能投入的生動化工具:

玻璃門展示柜/風柜/水柜/現調機/貨架/展示架/welcome或營業中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區分類告知牌、指示牌、方向指示標志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內休息區、快餐區的桌椅/店外休息區、快餐區的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅

超市促銷策劃書方案篇16

一、市場分析:

1.受中國傳統節日的影響,消費者都有在中秋節訪親走友的習慣,一般零售企業會緊抓機會促進銷售;

2.同行業競爭壓力大,應該做次促銷活動以擴大影響,感恩顧客,弱化競爭對我們的影響,以鞏固超市地位為主要目標;

3.優劣勢分析:企業具有相當的信譽,已經有了相當一部分消費者;購物超市存在集客力弱,便利性強的特點,商圈消費者范圍小。

4.本次活動在休閑游戲的同時,體現實惠低價,消費者能選擇并購買到滿意的商品,體現商品的實惠,并增加顧客源。

二活動主題:

夢幻中秋節,購物同歡樂

三、活動目標

宣傳超市自身形象、鞏固超市在商圈范圍內的地位,穩定現有顧客,提升銷售。期望通過此活動實現銷售較前期樂觀的增長。

四、活動時間:

中秋節前后

五、活動廣告語

熱賣!熱賣!超值大熱賣!超值大熱賣!為了喜迎中秋,回報廣大顧客,我超市現舉行超值親情大贈送活動,具體內容如下:

六、活動內容

活動一:

快樂中秋,競鏢競選

1.內容:當日單張小票滿29元,可任意到活動區進行飛鏢選購獎品1次;滿69元,可飛鏢選購獎品2次;滿99元飛鏢選購獎品3次。

贈品有:每個組準備比較吸引顧客的玩具,商品,其中月餅是主打。

2.準備:各組負責贈品的組織和配送,于活動前1日完全準備好。

3.操作程序:門店在入口顯眼處設桌子一張,由專人進行組織進行投鏢,并書面登記,每日小結,活動結束后匯總。

4.注意事項

對已領獎品的小票畫“已領”標記?

贈品發放登記表

日期消費額贈品發放數量顧客簽字發放人簽字

合計

活動二:幸運中秋

活動內容:

1、凡于活動期間,在超市進行限時限量商品特賣,這個很重要。

活動細則:

A、每天設定時間進行限時限量商品的搶購,要求宣傳,店內氣氛都到位

B、工作人員做好防損和排隊,杜絕哄搶現象。

活動三:我是大贏家

活動內容:

凡于活動期間在超市區一次性單張小票購物滿38元以上

活動細則:

A.注:單張小票無論購物金額多少,只能參加一次競猜,競猜小票必須是當天小票。

B.單張小票不可重復參與其他活動,競猜后小票由工作人員蓋“換購章”。

C.各店必須在出口或入口處人流旺、開闊的地方設置競猜區域,將競猜商品分類擺大堆頭以吸引顧客,月餅是亮點。

策劃部負責書寫換購內容。

競猜區域設置原商品的價格牌,注明原商品的價格。

競猜區域人員安排:防損、服務員。

競猜區人員交接時由防損員進行盤點一次,理貨員與收銀員核對銷售單據、換購商品數據盤點。

商品由業務部負責洽談、供貨。如果遇缺貨、斷貨現象,應及時通知采購部送貨。對于競猜商品要進行商品發放登記:

贈品發放登記表

日期消費額贈品發放數量顧客簽字發放人簽字

合計

作用:此類商品是吸引客流的主力商品,對促銷活動的整體效果起到至關重要的作用,要求每種商品規定促銷的數量,時間操作人員,此類商品在報紙上宣傳,起到震撼作用。

組織:生鮮食品組、包裝食品組、洗滌化妝組,百貨組組。保證每日至少3個品種,最長搶購時間不超過7天,由店長安排更換品種。

展示宣傳:設計特殊吊旗在上方圍成特價區域,吸引注意力,渲染氣氛。

作用:通過此類商品在賣場內的大力宣傳,營造出“物美價廉”形象,以此類商品帶銷,做好其他商品的滿陳列,庫存的控制。

活動四:我愛我家

內容:凡是在活動期間,家長帶孩子來購物的可以憑單張小票來領一份精美的小禮品(孩子是一大消費群體)。

注:單張小票無論購物金額多少,只能參加一次活動,購物小票必須是當天小票。

單張小票不可重復參與其他活動,換贈后小票由工作人員蓋“換贈章”。

七、具體安排和時間配檔

1.活動宣傳:

媒體宣傳:店內宣傳:由美工書寫贈送活動POP提前一天送至門店。門店自行書寫并張貼第二天將要進行搶購的商品,要求POP書寫醒目、位置顯眼。基本內容為:特賣商品、驚爆價格、特賣時間。有音響設備的門店要充分利用廣播或小喇叭營造出搶購氣氛。同時由營銷管理部組織制作巨型豎幅在門前懸掛。

2.具體工作要求:

要求主要負責人必須讀懂方案,分解工作并明確職責,加強對全員營銷的發動工作,加強員工的主動推介。通過自查和營銷管理部監督檢查同時進行。

補貨:除搶購商品由采購主動配送外,其余商品全部由門店自行補貨;暢銷品、20商品為促銷商品的,要求門店盡量一次性要貨,防止斷貨。

商品陳列:門店對當日的特賣商品要作充分的展示陳列、要求商品豐滿、量足,能調動起顧客的購買欲望,上方懸掛POP。同時將關聯性商品書面列出并就近做出關聯性陳列。。

對于力度較大的敏感商品,精選出品種,分類別集中陳列,形成門店促銷活動的亮點。

活動POP的書寫和懸掛:買贈活動POP要寫明參加活動的條件、贈品發放標準、是否限量、活動時間、不能參與活動的例外情況。戶外POP要貼在廣告信息欄內,放置在門口;賣場內的POP要在入口顯眼處懸掛;

買贈商品的展示和贈送活動:要求專人負責并單獨在入口顯眼處分獎次大量陳列贈品,起到刺激消費并參與活動的作用。

門店特別關注負毛利不限量銷售的商品:給門店利潤造成損失的,及時給予解決。

由現場人員組織趣味活動,同時店長組織現場人員作好活動的自查工作。

3.對采購的要求

活動期間,必須保證貨源,特別是特價品的貨源,采購應與供應商簽訂貨源保證協議。

跟蹤落實好供應商貨源的準備和送貨情況。

4.對以上要求,各部門、門店須嚴格操作,每發現一處違反情況,對直接責任人和負責人罰款10-100元。由店長督導。

5.工作時間配檔

序號工作內容負責部門負責人截止時間

1方案布置到門店,同時費用明細傳財務。月日

2爭取商品政策,組織商品明細表和費用明細表月日

3商品明細傳至門店月日

4門店補貨月日

5下訂單并傳至供應商日日

6送貨至門店;日日

7檢查落實貨源到為情況,組織特殊陳列日

8活動開始月日

八、活動評估

活動結束后4天內(5月19日前)門店傳活動評估,包括:

活動期間的銷售分析、毛利分析、競爭店狀況,消費者的接受程度和變化;

活動商品表現好的和表現不好的做重點例舉并分析原因;

供應商及其他一些環節配合情況;

門店宣傳和具體操作情況。

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