關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。下面小編帶來關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案7篇,希望大家喜歡。
關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇1
1. 養(yǎng)殖環(huán)境直接影響動(dòng)物的安全生產(chǎn)
傳統(tǒng)的動(dòng)物安全生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的免疫接種、疫病檢測(cè)等傳統(tǒng)疫病防治觀念的體現(xiàn)。而現(xiàn)代動(dòng)物安全生產(chǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)水平和社會(huì)管理的綜合體現(xiàn)。動(dòng)物疫病的控制從動(dòng)物的種源安全、飼養(yǎng)條件、管理水平和防疫規(guī)則等環(huán)節(jié)采取綜合措施,正確樹立“無病先防”和“環(huán)境、飼養(yǎng)、管理都是防疫”的防疫理念。要科學(xué)認(rèn)識(shí)到;一旦發(fā)生疫病,只能采取極為被動(dòng)的辦法,不僅會(huì)引起畜禽死亡,增加成本,而且會(huì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量,給畜禽養(yǎng)殖造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
2. 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀不容樂觀
農(nóng)村低水平規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖的發(fā)展,在沒 有嚴(yán)格安全生產(chǎn)措施和先進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備保障的情況下,疫病的發(fā)生和流行在所難免,為控制和消滅疫病,養(yǎng)殖場(chǎng)主不得不采取兩種措施:一是對(duì)染病畜禽實(shí)行大劑量、超劑量用藥。二是在飼料中長(zhǎng)期固定抗菌素的使用量。這兩種措施必然導(dǎo)致在動(dòng)物機(jī)體內(nèi)形成藥物殘留,一則使動(dòng)物本身產(chǎn)生耐藥菌株,疫病治愈率低。二則使人食用這種畜產(chǎn)品后間接產(chǎn)生抗藥性,給人體疾病的治療帶來一定難度。
3. 優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境的措施
隨著人們生活水平的不斷提高,人類對(duì)食品衛(wèi)生的要求也越來越嚴(yán)格,無公害食品、綠色食品備受當(dāng)今消費(fèi)者的喜愛。也對(duì)我們的不規(guī)范生產(chǎn)和無序競(jìng)爭(zhēng)敲響了警鐘,如果不及早認(rèn)識(shí)和解決上述問題,必將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展埋下無窮的隱患,使畜牧養(yǎng)殖業(yè)遭受致命打擊。怎樣才能優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全呢?筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面人手。
3.1 合理綠化,改善養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)環(huán)境
畜禽排出的污濁空氣中有相當(dāng)一部分是二氧化碳,綠色植物可通過光合作用吸收這些二氧化碳并放出氧氣。許多植物還可吸收空氣中的有害氣體,使氨氣、硫化氫、二氧化碳、氟化氫等有害氣體的濃度大大降低,惡臭也明顯減少。此外,有些植物(如夾竹桃)對(duì)鉛、鎘、汞等重金屬元素有一定的吸收能力。植物葉面還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵而使空氣凈化。許多綠色植物還有殺菌作用,場(chǎng)區(qū)綠化可使空氣中的細(xì)菌減少22%~79%,綠色植物還可降低場(chǎng)區(qū)噪聲。
3.2 積極推廣微生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)
抗生素的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,對(duì)于防治疾病和增進(jìn)人類健康發(fā)揮了重要作用,但它的長(zhǎng)期、大量使用,也產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。比如在畜禽養(yǎng)殖業(yè)上出現(xiàn)的抗藥菌株,使疫病種類愈來愈多,防治難度愈來愈大。畜產(chǎn)品中的藥物殘留、耐藥菌株以及對(duì)人體耐藥性轉(zhuǎn)移等問題,也引起人們的恐慌和不安。因此,近年來,許多專家學(xué)者力求尋找新的出路,在微生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行了大量科學(xué)研究,已取得重大突破,受到人們的極大關(guān)注。
3.3 提高日常飼養(yǎng)管理水平
飼料中營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)不平衡及飼料利用率低是導(dǎo)致畜禽排泄物中養(yǎng)分含量過高的主要原因。在畜禽排泄物中,對(duì)環(huán)境影響較大的元素主要有氮、磷、銅、鋅、砷等。研究表明,在精確估測(cè)特定畜禽的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)需求參數(shù)和準(zhǔn)確了解飼料原料組成及生物學(xué)特性的基礎(chǔ)上,通過日糧營(yíng)養(yǎng)調(diào)控及合理使用飼料添加劑可以降低畜禽排泄物中的氮、磷、銅、鋅、砷的含量,改善畜禽體內(nèi)環(huán)境,提高飼料轉(zhuǎn)化率,減輕畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的壓力。
3.3.1 選用符合要求的飼料原料
一是要選擇易消化、營(yíng)養(yǎng)變異小的飼料原料。據(jù)測(cè)定,飼料利用率每提高0.25個(gè)單位,可以減少糞中氮的排出量5%~10%;二是要選擇毒害成分低、無污染、安全性高、抗?fàn)I養(yǎng)因子易消除的原料。在飼料加工方面,對(duì)各種谷物飼料原料的粉碎粒度大小要適中,通過制定科學(xué)配方,將原料充分?jǐn)嚢琛⒒旌暇鶆蚝螅谟袟l件的場(chǎng)(廠)宜采用膨化和制顆粒加工技術(shù),可破壞或抑制飼料中的某些抗?fàn)I養(yǎng)因子及有害物質(zhì),以提高畜禽對(duì)飼料的消化率。
3.3.2 控制氮的排泄量
控制氮的排泄要利用氨基酸平衡營(yíng)養(yǎng)技術(shù),在畜禽日糧中使用合成氨基酸或寡肽,能夠使日糧的蛋白質(zhì)水平降低2個(gè)百分點(diǎn)或更多,提高日糧氮的利用率,減少糞尿中氮的排泄量20%~50%,糞尿中的臭味物質(zhì)顯著減少。
3.3.3 合理使用酶制劑
合理使用酶制劑可以通過補(bǔ)充畜禽體內(nèi)消化酶的分泌不足或提供畜禽體內(nèi)不存在的酶而提高畜禽對(duì)飼料的消化率。Baidoo等(1998)研究結(jié)果表明,在飼料中添加酶制劑可以使仔豬對(duì)飼料的消化率提高10%,使生長(zhǎng)豬對(duì)飼料的消化率提高5.3%。外源酶制劑的添加增強(qiáng)了畜禽降解飼料的能力,從而提高了飼料消化率,降低了不可消化養(yǎng)分的排出量。
3.3.4 科學(xué)控制銅、鋅及砷的添加量
在飼料中添加高劑量銅、鋅可以起到生長(zhǎng)促進(jìn)劑的作用,但也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。首先,由于高劑量添加,豬對(duì)其凈吸收率上升,導(dǎo)致肌肉組織中銅、鋅、砷的含量增加。其次,由于高劑量添加,糞便中銅、鋅和砷的含量大幅提高,造成環(huán)境污染。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
由于我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)條件受到較多客觀因素限制,從業(yè)者的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不合格飼料、違禁藥品等在生產(chǎn)中的使用,嚴(yán)重制約了我國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為此。必須加強(qiáng)宣傳、執(zhí)法,規(guī)范行業(yè)管理,形成良好的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制;比如加大宣傳工作力度,逐步樹立無公害畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí);建立無規(guī)定疫病區(qū)和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),全面推動(dòng)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)法,全面建立和推進(jìn)準(zhǔn)入制度;加快制定無公害畜產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷售等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行無公害、綠色營(yíng)銷,真正實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的無害化,確保人類生命健康,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇2
1、制度意識(shí),制度優(yōu)化。對(duì)企業(yè)管理制度的功能、作用機(jī)制和結(jié)構(gòu)有全面的認(rèn)識(shí)和深刻的理解,有通過建立規(guī)范的制度來提高組織運(yùn)作效率的意識(shí)。
2、制度知識(shí)。對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度有廣泛地了解,探究各種管理制度的原理、作用及其優(yōu)劣所在。
3、組織分析。密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部各種因素對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響,及時(shí)了解與掌握組織管理運(yùn)作制度的缺口和不盡人意的地方。
4、制度完善。根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度進(jìn)行客觀的評(píng)估,對(duì)有缺陷或因工作任務(wù)的變化而需要改進(jìn)的制度,及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充或重建,保持行政管理工作正常、高效地開展。
等級(jí)描述編輯
A-1級(jí):對(duì)于企業(yè)的制度認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的制度很少了解;對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)作制度的缺陷不聞不問,沒有制度完善的責(zé)任感。
A-0級(jí):對(duì)于企業(yè)的制度有一定的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)過不少國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的制度,并加以借鑒學(xué)習(xí);能夠通過制定相關(guān)制度,規(guī)范制度,提高效率;對(duì)于公司制度中存在的問題,積極地加以修改與完善。
A+1級(jí):能夠通過制定相關(guān)制度,逐步規(guī)范工作與流程的方法,提高工作效率;能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的做法加以借鑒學(xué)習(xí);能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞,積極反饋,便于制度的及時(shí)完善;在實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí),能都領(lǐng)會(huì)制度的主旨,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,因地制宜的實(shí)行。
A+2級(jí):敏銳的洞察力,卓越的分析能力,能夠分析和洞察組織內(nèi)部管理制度中的缺口和薄弱環(huán)節(jié),并有針對(duì)性地通過制度的建設(shè)、補(bǔ)充,不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度體系,提升和強(qiáng)化行政管理效力。
企業(yè)制度體系通常存在以下問題:其一,制度未實(shí)現(xiàn)歸口管理,并建立相應(yīng)的管理流程。其二,制度未建立統(tǒng)一的框架,層次不清,界面不明。由此,政出多門,制度之間難免沖突,與業(yè)務(wù)實(shí)際不符,或難以對(duì)業(yè)務(wù)開展提供指引。
明確制度歸口管理部門之后,制度體系梳理及優(yōu)化可從以下五個(gè)步驟展開:
1.制度資料收集與分析。
制度體系優(yōu)化之初,需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)行制度運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析,通過收集現(xiàn)行制度資料,包括管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、補(bǔ)充性管理規(guī)定、管理辦法、作業(yè)細(xì)則、紅頭文件、通知等文件,提煉制度主體所界定管理、業(yè)務(wù)活動(dòng),備注制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性,管理制度《制度優(yōu)化》。
2.制度體系框架設(shè)計(jì)。
制度是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、盈利模式落地的載體之一,通過制度授權(quán),使流程效率得以發(fā)揮。因此,制度體系框架設(shè)計(jì)首先需要根據(jù)組織、部門職能或流程分解,形成制度框架的橫向分類;其次,根據(jù)制度對(duì)具體工作的作用,形成制度框架的縱向分級(jí)。
例如,關(guān)于制度的橫向分類,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策管理、戰(zhàn)略管理、顧客與市場(chǎng)管理、資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、績(jī)效管理等六大管理系統(tǒng)出發(fā),項(xiàng)目組劃分了決策管理、組織治理、戰(zhàn)略管理、顧客關(guān)系管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、科技管理、相關(guān)方關(guān)系管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)管理、績(jī)效管理、知識(shí)管理等20個(gè)制度模塊。
關(guān)于制度的縱向分級(jí),項(xiàng)目組確定了管理制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則三個(gè)層級(jí),并根據(jù)制度規(guī)范管理事項(xiàng)的包含關(guān)系界定制度層級(jí),明確了該制度在體系中的坐標(biāo),解決了僅僅以制度名稱劃分制度層級(jí),以及所謂制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則等概念問題。
3.制度優(yōu)化方案確定。
根據(jù)制度體系優(yōu)化建立統(tǒng)一制度的目標(biāo),制度優(yōu)化從制度結(jié)構(gòu)、制度內(nèi)容、格式規(guī)范、制度管理等方面展開。
制度結(jié)構(gòu)方面,在前期制度資料收集、分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行制度納入制度體系框架中,判斷各制度模塊下框架是否完整、內(nèi)容是否獨(dú)立,確定制度新增、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度廢止等方案。
制度內(nèi)容方面,從現(xiàn)行制度與業(yè)務(wù)實(shí)際的適用性以及優(yōu)化空間大孝制度執(zhí)行主體以及權(quán)責(zé)是否明確,確定制度內(nèi)容修訂方案。
格式規(guī)范方面,需要通過標(biāo)準(zhǔn)格式界定制度的關(guān)鍵要素,因此不同性質(zhì)、各層級(jí)制度要素和表述規(guī)范都將明確界定。比如,項(xiàng)目組界定一級(jí)管理制度包含適用范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語、職責(zé)、程序活動(dòng)、檢查與考核、報(bào)告和記錄、附錄等八個(gè)要素,并將流程圖與記錄表單作為制度附件。
制度管理方面,需明確制度建立、維護(hù)、檢查與考核等管理流程。
4.制度優(yōu)化編撰。
根據(jù)以上四個(gè)方面制度優(yōu)化方案,項(xiàng)目組制定了制度匯編目錄、制度修訂建議及制度格式模板,組織相關(guān)部門人員編撰相關(guān)制度,并提出“格式規(guī)范、內(nèi)容完整、PDCA”十二字寫作要訣。
格式規(guī)范指制度編寫要素齊全、表述規(guī)范;內(nèi)容完整指以差異性內(nèi)容分別描述制度規(guī)范各管理事項(xiàng);PDCA是以PDCA循環(huán)對(duì)各管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行描述的一種方法。
5.制度審定,統(tǒng)一編號(hào),匯編成冊(cè)。
由此,根據(jù)以上五個(gè)步驟開展制度體系梳理及優(yōu)化,保證了制度與公司業(yè)務(wù)的一致性,提高了制度的實(shí)操性與流程運(yùn)行效率。
關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇3
摘要:信息技術(shù)的發(fā)展提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度, 也帶動(dòng)社會(huì)環(huán)境變革。為了培養(yǎng)更多綜合型高素質(zhì)人才, 教育領(lǐng)域需要轉(zhuǎn)變?cè)械慕虒W(xué)理念和教學(xué)方式, 促使學(xué)生更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。計(jì)算機(jī)教學(xué)在信息網(wǎng)絡(luò)的充實(shí)下, 教學(xué)內(nèi)容更加豐富, 教學(xué)方案也得以優(yōu)化, 總體來說, 信息網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境下, 計(jì)算機(jī)教學(xué)需要提升標(biāo)準(zhǔn)和要求。本次文章分析了在信息網(wǎng)絡(luò)背景下計(jì)算機(jī)教學(xué)方案受到的影響和優(yōu)化策略, 先分析當(dāng)下急死氨基教學(xué)方案的應(yīng)用現(xiàn)狀, 了解其在教學(xué)過程中與信息網(wǎng)絡(luò)的不適應(yīng)之處, 闡述信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)的影響, 提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化策略, 期望學(xué)生能夠在信息網(wǎng)絡(luò)的輔助下, 提升計(jì)算機(jī)操作能力, 加深對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的理解。
關(guān)鍵詞:信息網(wǎng)絡(luò); 計(jì)算機(jī); 教學(xué)方案;
教學(xué)方案是教學(xué)工作開展之前所制定的用以起到指導(dǎo)作用的教學(xué)輔助工具。而教學(xué)方案的設(shè)計(jì)關(guān)系到教學(xué)過程是否順暢, 對(duì)教學(xué)效果產(chǎn)生影響。近幾年來, 計(jì)算機(jī)教學(xué)受到信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的影響, 其教學(xué)模式發(fā)生改變, 預(yù)期的教學(xué)方案也需要增添更多豐富的內(nèi)容。但傳統(tǒng)教學(xué)理念影響計(jì)算機(jī)教學(xué), 導(dǎo)致其依然沒有意識(shí)到對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)資源的利用, 教學(xué)內(nèi)容單一且教學(xué)方法局限, 無法適應(yīng)新時(shí)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)需求。為了緩解計(jì)算機(jī)教學(xué)所受到的限制, 教師需要加深對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的了解, 創(chuàng)新自身的計(jì)算機(jī)教學(xué)方案, 給予計(jì)算機(jī)教學(xué)更加合理的設(shè)計(jì), 從學(xué)生的教學(xué)了解教學(xué)需求, 針對(duì)性的解決計(jì)算機(jī)教學(xué)中遭遇的問題。
1 計(jì)算機(jī)教學(xué)方案應(yīng)用現(xiàn)狀
計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷革新的狀態(tài)下, 其性價(jià)比越來越高, 越來越多的人看重計(jì)算機(jī)的輔助優(yōu)勢(shì), 并且將其作為日常生活中必不可少的一部分。但盡管計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸在國(guó)內(nèi)普及, 但人們所掌握的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)卻沒有得到顯著的提高, 尤其是在中職院校的計(jì)算機(jī)教學(xué)中, 其所應(yīng)用的教學(xué)方法依然受到傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響, 課堂當(dāng)中的教課方式以教師為主, 學(xué)生依然處于被動(dòng)聽講的狀態(tài)[1].而傳統(tǒng)教學(xué)方案中, 教師需要不斷以板書形式將知識(shí)內(nèi)容傳達(dá)給學(xué)生, 但計(jì)算機(jī)教學(xué)需要配合豐富的實(shí)踐活動(dòng), 加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力, 如此才能夠不斷提升學(xué)生的計(jì)算機(jī)操作水平。可以說, 在傳統(tǒng)教學(xué)理念和教學(xué)方案下, 學(xué)生無法將自身所學(xué)習(xí)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)順利的運(yùn)用到日后的工作和生活當(dāng)中。
信息網(wǎng)絡(luò)背景下, 計(jì)算機(jī)教學(xué)方案不僅僅要設(shè)計(jì)到對(duì)于計(jì)算機(jī)硬件結(jié)構(gòu)的講解以及對(duì)其運(yùn)行原理的闡述, 還需要教導(dǎo)學(xué)生該如何熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來獲取相關(guān)的技能知識(shí)。新時(shí)期的計(jì)算機(jī)方案中需要將信息網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起, 從而發(fā)揮出計(jì)算機(jī)教學(xué)的最大作用[2].但當(dāng)前的計(jì)算機(jī)教學(xué)方案中多數(shù)都沒有根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而做出調(diào)整和創(chuàng)新, 盡管大部分學(xué)生已經(jīng)從移動(dòng)端等多種途徑了解到了信息網(wǎng)絡(luò), 但計(jì)算機(jī)教學(xué)方案中并美譽(yù)相關(guān)內(nèi)容的體積, 導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)認(rèn)知難以銜接, 影響其對(duì)于現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化等概念的理解。
2 信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)方案產(chǎn)生的影響
以往形式的計(jì)算機(jī)教學(xué)方案主要包含了基礎(chǔ)操作、郵件收發(fā)、辦公室軟件應(yīng)用等基礎(chǔ)計(jì)算機(jī)知識(shí), 其用意是為了讓學(xué)生通過計(jì)算機(jī)課程的學(xué)而掌握日常計(jì)算機(jī)操作技能, 能夠在日后工作中熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)功能。教學(xué)方案中的該種內(nèi)容設(shè)定具有普遍性的特點(diǎn), 其適合對(duì)所有人才的培養(yǎng)。但在信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展下, 學(xué)生們接觸到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 也享受到了信息網(wǎng)絡(luò)的便捷。很多學(xué)校開通互聯(lián)網(wǎng)功能, 讓學(xué)生可以在計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)中獲取更多的計(jì)算機(jī)知識(shí)。在信息網(wǎng)絡(luò)的支持下, 教師接觸到更多創(chuàng)新形式的教學(xué)理念, 其也可以從網(wǎng)絡(luò)中找到更多的教學(xué)內(nèi)容, 豐富教學(xué)方案。
3 信息網(wǎng)絡(luò)背景下計(jì)算機(jī)教學(xué)方案的優(yōu)化
信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)計(jì)算機(jī)教師提出了新的要求, 也提高了計(jì)算機(jī)教學(xué)方案的標(biāo)準(zhǔn)。教師需要轉(zhuǎn)變教學(xué)思想, 提升教學(xué)專業(yè)素養(yǎng), 不斷充實(shí)自身的專業(yè)知識(shí), 優(yōu)化教學(xué)方案。從而以全新的姿態(tài)面對(duì)新的教學(xué)環(huán)境。
計(jì)算機(jī)的教學(xué)方案設(shè)計(jì)需要從學(xué)生的角度出發(fā), 明確學(xué)生的學(xué)習(xí)心態(tài), 了解學(xué)生的興趣點(diǎn)。教學(xué)方案中的學(xué)情設(shè)計(jì)及教學(xué)資源選擇都要從學(xué)生方面入手。信息網(wǎng)絡(luò)屬于一把雙刃劍, 其不僅僅會(huì)豐富計(jì)算機(jī)的教學(xué)知識(shí), 也因?yàn)樾畔⒌募婋s和混亂而為學(xué)生帶來負(fù)面影響。教師所制定的教學(xué)方案中需要篩選出對(duì)學(xué)生有益的信息, 以正面教學(xué)案例來引導(dǎo)學(xué)生形成健康的人格思想[3].例如, 教師在教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)辦公室軟件的操作時(shí), 在講解到excel表格階段, 教師從網(wǎng)絡(luò)中篩選某省份從20_年到20_年所發(fā)生見義勇為事件, 將涉及到該事件的數(shù)據(jù)告知學(xué)生, 并教導(dǎo)學(xué)生完成柱狀圖設(shè)計(jì)和表格統(tǒng)計(jì)。學(xué)生在該種教學(xué)資源引導(dǎo)下, 不僅僅能夠?qū)W會(huì)計(jì)算機(jī)知識(shí), 也能夠受到教學(xué)內(nèi)容的影響, 形成良好的品質(zhì)。
4 結(jié)語
計(jì)算機(jī)的教學(xué)方案對(duì)計(jì)算機(jī)課程來講起到關(guān)鍵性作用, 其包含了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)、課程作業(yè)等多項(xiàng)內(nèi)容。為了優(yōu)化計(jì)算機(jī)教學(xué)方案, 促使其更加符合信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展環(huán)境, 教師需要擺正教學(xué)心態(tài), 接受更多新型教學(xué)理念, 以創(chuàng)新形式重新設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)方案, 在優(yōu)化方案的同時(shí), 提升教學(xué)質(zhì)量, 提升學(xué)生計(jì)算機(jī)水平。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇4
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,促進(jìn)__x持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《_優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20_]73號(hào))的通知,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本工作制度。
第一條實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對(duì)下列
內(nèi)容必須予以公示:
(一)本單位行政審批服務(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果,以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名;
(二)本單位辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;
(三)除涉密外其他應(yīng)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))公示的內(nèi)容。
在辦公地點(diǎn)醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄,標(biāo)明部室設(shè)置,印制相關(guān)材料,管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))索要相關(guān)材料時(shí),應(yīng)無償提供。對(duì)涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)當(dāng)集體討論,廣泛征求意見。
第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。
本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌,在單位工作時(shí)間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。
第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。
嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際,將職責(zé)逐級(jí)分解到各個(gè)部室和崗位,科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法,保證分工科學(xué)、合理,職責(zé)到位,高效運(yùn)作。
第四條實(shí)行一次性告知制度。
本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的首次辦事請(qǐng)求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù);對(duì)符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項(xiàng),并告知下一次辦理的時(shí)間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果,承辦人應(yīng)如實(shí)告知,涉及保密內(nèi)容的除外。
第五條實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。
本單位工作人員對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時(shí)限的,必須在時(shí)限內(nèi)辦結(jié);法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時(shí)限的,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,本著簡(jiǎn)捷快辦的原則,確定時(shí)限,并向社會(huì)作出公開承諾,嚴(yán)格執(zhí)行。
第六條實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。
(一)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時(shí),第一個(gè)受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度予以辦理;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本部室職責(zé)范圍,但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系;凡請(qǐng)求和詢問的事項(xiàng)不屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人也要熱情接待,告知應(yīng)找哪個(gè)部門,給予必要的幫助。
(二)有關(guān)人員來電話反映情況或舉報(bào)的,接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊(cè),并及時(shí)辦理;的,屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答,屬于其他工作人員范圍的,應(yīng)將有關(guān)的電話號(hào)碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。
第七條實(shí)行否定報(bào)備制度。
本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))的辦事請(qǐng)求決定不予辦理的,應(yīng)將否定的情況及理由書面報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向管理服務(wù)對(duì)象(企業(yè))說明理由。
第八條實(shí)行ab角工作制度。
本單位個(gè)部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員,當(dāng)a角不在時(shí),由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。杜絕空崗現(xiàn)象。
關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇5
1、啟用CPU L2 Cahce
到注冊(cè)表HKCU_LOCAL_MacHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory Management下,新建DWord值:
SecondLevelDataCache,修改這個(gè)值為你的CPU的二級(jí)緩存的大小,填寫的時(shí)候使用10進(jìn)制值。你可以通過修改Dword值“SecondLevelDataCache將CPU的2級(jí)緩存變?yōu)?56KB,然后重新啟動(dòng)電腦即可。
2、修改磁盤緩存加速XP
磁盤緩存對(duì)XP運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,但是默認(rèn)的I/O頁面文件比較保守。所以,對(duì)于不同的內(nèi)存,采用不同的磁盤緩存是比較好的做法。
到注冊(cè)表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory ManagementIoPageLockLimit,根據(jù)你的內(nèi)存修改其十六進(jìn)制值(64M: 1000;128M: 4000;256M: 10000;512M或更大: 40000)。
3、去掉菜單延遲
把滑出菜單時(shí)的延遲去掉,可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值在HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop。具體要修改的鍵名為“MenuShowDelay,只需把值改為0就得了。當(dāng)然要重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)后更改才生效。
4、指定進(jìn)程次序
同時(shí)按下Control+Alt+Delete三個(gè)鍵,然后點(diǎn)擊“Processes(進(jìn)程)選項(xiàng)卡,可以看到一個(gè)對(duì)話框,在這里可以看到目前正在運(yùn)行的所有進(jìn)程。如果要為一個(gè)程序分配更多的進(jìn)程時(shí)間,如3D Studio Max,只需右鍵點(diǎn)擊這個(gè)進(jìn)程,再把鼠標(biāo)指針向下移動(dòng)到“Set Priority>(設(shè)置優(yōu)先級(jí)),然后選擇你想要這個(gè)程序處在哪個(gè)優(yōu)先級(jí)。當(dāng)我接收email時(shí),我會(huì)把3DMAX設(shè)為“標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)我離開計(jì)算機(jī)的時(shí)候,我會(huì)把它的優(yōu)先級(jí)提升為最高的“實(shí)時(shí),這樣可以計(jì)算機(jī)更專注更快速地處理3D動(dòng)作。
5、取消Windows XP專業(yè)版中的保留帶寬
由于專業(yè)版在網(wǎng)絡(luò)上的需要,所以設(shè)定了20%的默認(rèn)保留帶寬,其實(shí)對(duì)于個(gè)人用戶,這些保留的帶寬是沒有用處的,使用組策略編輯器就可以取消保留帶寬。
在“開始→“運(yùn)行中輸入gpedit.msc,打開組策略編輯器。找到“計(jì)算機(jī)配置→“管理模板→“網(wǎng)絡(luò)→“QoS數(shù)據(jù)包調(diào)度程序,選擇右邊的“限制可保留帶寬,選擇“屬性就可以打開圖片,選擇“禁用即可。這對(duì)于使用Modem的用戶是非常有好處的——釋放了保留的帶寬可加快上網(wǎng)瀏覽下載的速度!
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全縣各級(jí)黨組織要高度重視,這次基層黨建考核工作是全縣年度綜合考核的重點(diǎn)之一。嚴(yán)格依照考核工作的布置,認(rèn)真扎實(shí)地做好考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各考核組在考核過程中必需堅(jiān)持實(shí)事求是公平公正的原則,要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求和聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)部門、部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨員對(duì)組織、組織對(duì)黨員以及群眾對(duì)黨組織、黨員的意見建議和滿意程度,力求使考核工作做到全面、客觀、公正、準(zhǔn)確。各考核組成員在考核期間要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,確保考核工作嚴(yán)肅而有序地進(jìn)行。
縣委決定對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨(工)委、各部門、各單位、非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作進(jìn)行全面考核。考核方案如下:為了全面掌握年基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況。
一、考核內(nèi)容
年簽定的基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,考核的重點(diǎn)內(nèi)容是全縣各級(jí)黨組織貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè),五星級(jí)黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)和基層黨組織規(guī)范化建設(shè)等情況。農(nóng)村(社區(qū))黨建:依照“五星級(jí)”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求,全面了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”雙培雙帶”和“雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)情況,黨建工作責(zé)任制落實(shí)、鄉(xiāng)村(社區(qū))班子建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)、百村黨建”整推活動(dòng),后進(jìn)村整頓提升情況,基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、十星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、農(nóng)民教育培訓(xùn)、黨員教育管理、流動(dòng)黨員管理、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新及活動(dòng)載體創(chuàng)新情況,村級(jí)(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)及利用、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、黨建信息報(bào)送和黨費(fèi)收繳等方面的情況。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、大學(xué)生村官和掛職干部履職情況進(jìn)行全面考核了解。機(jī)關(guān)(非公企業(yè))黨建:全面了解“五星級(jí)”黨組織和“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)立、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)、雙培雙推”活動(dòng)情況以及班子建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實(shí)、黨員教育管理、黨組織規(guī)范化建設(shè)、黨建信息報(bào)送、黨費(fèi)收繳等方面的情況。
二、考核重點(diǎn)
1黨建工作目標(biāo)責(zé)任書簽定、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況,黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況。檢查年黨建工作布置的有關(guān)會(huì)議記錄、文件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在貧困村、后進(jìn)村、新農(nóng)村建設(shè)示范村建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)情況,全市農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神貫徹落實(shí)情況。
主要看村“兩委”班子運(yùn)行,2班子建設(shè)情況。主要看鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、民主集中制貫徹、成員分工協(xié)作、班子自身建設(shè)等情況;檢查村級(jí)班子建設(shè)情況。村干部培養(yǎng)選拔、報(bào)酬待遇,為群眾辦實(shí)事情況和新農(nóng)村建設(shè)情況。
主要看黨組織和黨員信息庫(kù)建設(shè),3黨員教育管理情況。檢查發(fā)展黨員情況。黨員登記冊(cè)、入黨積極分子登記冊(cè)及培養(yǎng)考察表,入黨申請(qǐng)書、志愿書等檔案資料及發(fā)展新黨員會(huì)議記錄、批復(fù)文件。檢查“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況,主要看黨委會(huì)、支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨課記錄,黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)等資料;檢查黨員教育培訓(xùn)情況,主要看黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)民教育培訓(xùn)、黨員“冬訓(xùn)”民主評(píng)議黨員等情況;檢查組織黨員活動(dòng)情況,主要看黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、為民服務(wù)代理、十星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)以及黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況;檢查流動(dòng)黨員管理情況,主要看流出、流入黨員登記冊(cè),流動(dòng)黨員活動(dòng)證發(fā)放登記冊(cè),流動(dòng)黨員教育管理等情況。
財(cái)富和辦公設(shè)備的管理、使用情況,4黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)及使用情況。檢查黨組織活動(dòng)場(chǎng)所和村陣地建設(shè)情況。黨組織開展各類教育培訓(xùn)記載及黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)、村(居)務(wù)公開情況。檢查黨建示范點(diǎn)建設(shè)情況,主要看領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入示范點(diǎn)協(xié)助指導(dǎo)工作情況、活動(dòng)載體創(chuàng)新情況、各類主題實(shí)踐活動(dòng)開展情況及登記資料。
5創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。實(shí)地檢查了解創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式的具體做法、經(jīng)驗(yàn)以及取得的效果;檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
報(bào)送稿件采用情況;檢查黨員黨費(fèi)收繳登記冊(cè),6黨建信息報(bào)送和黨費(fèi)收繳情況。檢查黨建信息報(bào)送制度落實(shí)情況。黨費(fèi)收繳規(guī)范和繳納情況。
三、考核方式
聽”即聽取各級(jí)黨組織開展黨建工作的情況匯報(bào);看”即實(shí)地看點(diǎn),主要采取聽、看、查、問和座談等方式。調(diào)查了解有關(guān)情況;查”即查閱相關(guān)資料;問”即現(xiàn)場(chǎng)詢問;根據(jù)情況進(jìn)行走訪座談,聽取黨員和群眾對(duì)黨組織的滿意水平,全面掌握有關(guān)情況。
四、考核時(shí)間
五、考核方法
按年度全縣基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書所確定的分值進(jìn)行打分,這次基層黨建工作考核實(shí)行百分制。考核組匯總審核后由被考核單位的黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位印章。本項(xiàng)考核在全縣各項(xiàng)工作考核中所占分值為5分,經(jīng)單項(xiàng)百分制考核后,依照全縣各項(xiàng)工作考核的比分權(quán)重核算分值,報(bào)全縣年度工作考核綜合組匯總統(tǒng)一評(píng)定。
六、考核組的組成
(一)農(nóng)村(社區(qū))黨建考核組分兩組。由縣委組織部牽頭。
(二)機(jī)關(guān)(非公經(jīng)濟(jì)組織)黨建考核組分兩組。由縣直機(jī)關(guān)工委、非公黨工委牽頭。考核縣直各黨委、縣直各部門單位、非公企業(yè)及黨組織隸屬關(guān)系在靖遠(yuǎn)的條管單位黨建工作。
關(guān)于企業(yè)優(yōu)化方案篇7
關(guān)鍵詞:礦井建設(shè);開拓方案;優(yōu)化思路;永久裝備
現(xiàn)代礦井的建設(shè)總體方案優(yōu)化一般分為3個(gè)部分,分別為建設(shè)方案優(yōu)化、提升方案優(yōu)化以及通風(fēng)方案優(yōu)化。其具體的優(yōu)化實(shí)施往往需要結(jié)合不同的礦井條件和開拓方法。譬如在主井的方案設(shè)計(jì)中采取先貫通先改絞,就需要設(shè)計(jì)者對(duì)工期時(shí)間、運(yùn)輸安全進(jìn)行全盤的考慮。因此筆者在進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)選用了具體的礦井實(shí)例進(jìn)行研究,使優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以落到實(shí)處。
1實(shí)例礦區(qū)條件概述
1.1礦區(qū)自然條件
本文所選取的實(shí)例礦區(qū)是我國(guó)西北部某省份擁有一定交通條件且面積較大的礦區(qū),該地區(qū)屬于典型的溫帶季風(fēng)氣候,年均降水量600mm,均溫10℃,海拔1300m。從地質(zhì)構(gòu)造角度分析,該礦區(qū)的地層劃分應(yīng)當(dāng)屬于華北地層中的鄂爾多斯盆地分區(qū),含煤層在侏羅紀(jì)中統(tǒng)延安組中,走向分布為凹陷區(qū)和隆起區(qū)相間,煤層傾斜角度最高為5°,且賦存穩(wěn)定,厚度大,適宜機(jī)械作業(yè)。在某8.0Mt/a井田中,基底構(gòu)造對(duì)煤層的控制較大,因斷層稀少、無巖漿活動(dòng),可借助三維地震勘探進(jìn)行首采區(qū)研究,保證采礦生產(chǎn)安全。
1.2礦井開拓方案
針對(duì)該礦區(qū)的自然條件和地質(zhì)構(gòu)造,開采施工團(tuán)隊(duì)擬定了施工開拓方案。礦井采用立井開拓,在場(chǎng)地內(nèi)集中布置,并使用裝車方式進(jìn)行布置裝車線遷出,場(chǎng)地中井筒分為主立井、副立井、回風(fēng)筒3個(gè),以保證開采后期的通風(fēng)安全。3個(gè)立井在車場(chǎng)水平落底,并選用皮帶運(yùn)輸作為主運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)單水平開拓。布置集中開拓大巷,各盤區(qū)巷道由分煤組布置,且在東西兩翼選用帶式輸送機(jī)、一二號(hào)輔助運(yùn)輸、一二號(hào)回風(fēng)的五巷布置。
2礦井建設(shè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.1井筒貫通設(shè)計(jì)
對(duì)井筒貫通方案的設(shè)計(jì),首先針對(duì)主井與副井。主井和副井距離為135m,需要通過對(duì)井底車場(chǎng)布置的研究,確定二者的相對(duì)關(guān)系,利用貫通方法形成環(huán)形車場(chǎng)[1]。本文在設(shè)計(jì)優(yōu)化中選用了2條線路進(jìn)行貫通方案進(jìn)行了分別設(shè)計(jì)。第一貫通線路施工時(shí)間短,無交叉點(diǎn),且面向的貫通巷道斷面不大;第二貫通線路施工時(shí)間長(zhǎng),需要盡早展開工作面,為了保證施工質(zhì)量,換裝硐室需要采用小斷面設(shè)計(jì)。主井和風(fēng)井之間的距離為175m,同樣需要明確井底車場(chǎng)布置以及相對(duì)位置關(guān)系,本文為其設(shè)計(jì)了一條貫通線路。設(shè)計(jì)內(nèi)容中,西側(cè)回風(fēng)大巷設(shè)計(jì)為35m,聯(lián)絡(luò)巷50m,二號(hào)回風(fēng)大巷45m,主井井底聯(lián)絡(luò)巷道70m,撒煤清理硐通道40m,總長(zhǎng)度240m,預(yù)計(jì)施工期為100天[2]。
2.2臨時(shí)改絞方案設(shè)計(jì)
在礦井開采過程中,一般會(huì)通過將矸石提升到地面的方式來保障施工速度。在該井田的開采中,總共4條長(zhǎng)度約為2900m的輔助運(yùn)輸順槽,其出矸量超過了1200m3/d,因此需要對(duì)主井和風(fēng)井設(shè)計(jì)優(yōu)化臨時(shí)改絞方案。其中,主井臨時(shí)改絞方案的確定在研究的了井筒提升機(jī)、直徑、提升方向后確定選用。方案中,設(shè)計(jì)一組雙層雙車的臨時(shí)罐籠,使其提升能力滿足750m3/d的既定標(biāo)準(zhǔn)要求,使人工推車的勞動(dòng)強(qiáng)度最大限度降低,提升施工周轉(zhuǎn)效率。風(fēng)井臨時(shí)改絞方案則選用了曾在內(nèi)蒙古泊江海子礦井中取得優(yōu)異效果的1對(duì)8m3箕斗、1架1.5t單層雙車臨時(shí)罐籠的方案,通過二者的共同工作,使提升能力達(dá)到了2300m3/d。其中,箕斗的能力大,潛力強(qiáng),對(duì)高速施工的適應(yīng)能力好,能夠滿足本礦井的提升需求[3]。
2.3施工提升
在實(shí)例礦井建設(shè)期間,主要將主筒施工、巷道施工進(jìn)行了分別提升。其中,主筒施工的提升優(yōu)化方案設(shè)計(jì)為:將副井井筒、主井井筒和風(fēng)井井筒根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行提升機(jī)和吊桶的配套。本文選用了大型提升機(jī)3套以及大吊桶3套為主井井筒和副井井筒進(jìn)行配套,大型提升機(jī)2套和大吊桶2套為風(fēng)井井筒配套,利用吊桶掉底的方式,借助提升機(jī)進(jìn)行提升。其中,主井吊桶的提升時(shí)間設(shè)計(jì)為400天,副井吊桶提升時(shí)間設(shè)計(jì)為540天,風(fēng)井吊桶的提升時(shí)間設(shè)計(jì)為380天。巷道提升則涉及到巷道的臨時(shí)罐籠能力、提升能力以及出巖量等內(nèi)容。以出巖量為例,本文對(duì)施工期間巷道斷面、巖石的松散系數(shù)以及各時(shí)段出巖高峰進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),最終得出了煤松散系數(shù)約為1.72,巖石松散系數(shù)約為2.11。對(duì)于工作面來說,這一系數(shù)的得出使得施工設(shè)計(jì)將之前的5個(gè)掘進(jìn)頭增加了2個(gè),以保證工程的順利展開[4]。
2.4壓風(fēng)與通風(fēng)安全
在礦井建設(shè)過程中,相較于生產(chǎn)期間,用風(fēng)量有十分巨大的提升,因此為了滿足施工需求,結(jié)合各類壓風(fēng)設(shè)備的特點(diǎn),本文針對(duì)主副井和風(fēng)井不同的風(fēng)量進(jìn)行了壓風(fēng)設(shè)備的選擇。其整體原則為以地面臨時(shí)壓風(fēng)系統(tǒng)為主,必要時(shí)選用永久壓風(fēng)管路。在井筒的施工建設(shè)期間,需要通過通風(fēng)方案的設(shè)計(jì)來保證工作面形成的炮煙順利排出,保證生產(chǎn)安全。鑒于本文所選用的礦井實(shí)例中主井、副井、風(fēng)井3個(gè)井筒的深度都在600m左右,且凈直徑達(dá)到8m以上,因此采用了壓入式的通風(fēng)方案設(shè)計(jì),利用安裝在地面的局部通風(fēng)機(jī),將新鮮的風(fēng)流導(dǎo)入,并借由通風(fēng)機(jī)中的玻璃鋼風(fēng)筒到達(dá)工作面,乏風(fēng)排除[5]。
3礦井建設(shè)一般優(yōu)化思路
3.1優(yōu)化思路前提
在本文的井田開拓施工中,主井井筒的施工時(shí)間為12月底、風(fēng)井井筒則為1月中旬,副井井筒為11月初,對(duì)于西北方地區(qū)年均溫10℃的氣象條件來說,這一時(shí)期正值隆冬,氣溫寒冷。對(duì)于困難的氣候條件對(duì)施工工況的影響來說,優(yōu)化設(shè)計(jì)需要首先預(yù)算施工周期,保證施工完成時(shí)間氣候條件滿足,從而為回采留出瓦斯抽離的時(shí)間。
3.2優(yōu)化方案選擇
本文在進(jìn)行礦井的總體施工方案優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)供給設(shè)計(jì)了3套優(yōu)化方案,分別以副井的永久裝備的根基,通過主井和風(fēng)井永久裝備的協(xié)調(diào)來滿足不同施工條件的需求。在具體的方案選擇過程中,設(shè)計(jì)者需要認(rèn)真對(duì)比考察永久裝備順序、提升運(yùn)行中運(yùn)行與持續(xù)的時(shí)間、瓦斯抽放系統(tǒng)的運(yùn)行方式、生產(chǎn)煤總量、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估等多個(gè)層面來進(jìn)行研究,從而明確自身設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和傾向方向,最終選定優(yōu)化方案,保證施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)化。
4結(jié)論
本文在進(jìn)行礦井的建設(shè)總體方案優(yōu)化設(shè)計(jì)研究中發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)者需要結(jié)合礦井的具體自然條件和施工環(huán)境,通過不同內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的對(duì)比,來最終確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在分析和探討時(shí),可以針對(duì)方案優(yōu)劣勢(shì)、經(jīng)濟(jì)效益、安全可靠性等大方向進(jìn)行研究。在方案執(zhí)行的過程中,還需要對(duì)開采施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn),從而保證問題的及時(shí)解決。
參考文獻(xiàn):
[1]陳吉華。張集礦井開拓布置及其特點(diǎn)[J]。煤炭工程,20_(12):7-9.
2]董方庭。井巷設(shè)計(jì)與施工[M]。徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,1994.
[3]曹佐勇,周治林。木孔礦井開拓方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化分析與探討[J]。煤炭工程,20_(12):9-11.