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項目實施方案怎么寫

| 金成

確定工作或事情順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。下面小編帶來項目實施方案怎么寫7篇,希望大家喜歡。

項目實施方案怎么寫

項目實施方案怎么寫篇1

一、目標任務

中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元,支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),充分發揮其示范引領、“雪中送炭”和促進改革的作用,推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

20_-20_年,“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠程培訓的方式培訓90萬人,包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師;政府購買和組織開發一批優質培訓資源,為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

二、主要項目

(一)中小學骨干教師培訓

遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中小學,面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓,全面提升骨干教師的教育教學能力和水平,使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨干帶頭和輻射作用。

1.骨干教師集中培訓

對全國18000名中小學優秀骨干教師進行為期15天的研修培訓,采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式,提高教師教育教學能力和專業化水平,為各地培訓一批“種子”教師,使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨干帶頭作用。

2.骨干班主任教師培訓

對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注班主任工作的細節,掌握班主任工作的特殊規律,提高班主任工作實效,為大規模開展班主任教師培訓輸送骨干力量。

3.農村緊缺薄弱學科骨干教師培訓

對全國6000名農村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓,提高教師教學能力和專業水平,改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

4.教師培訓者研修

對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題,學習研討先進培訓理論,分析典型培訓案例,探索培訓規律,總結培訓經驗,形成優質資源,提高教師培訓教學和組織管理能力,提升其教師培訓專業化水平。

(二)中小學教師遠程培訓

充分發揮現代遠程教育手段的作用,遴選專業遠程教育機構,采用以遠程培訓為主的方式,對90萬名農村義務教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓,并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優質資源,幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題,提高實施新課程的能力和水平。

1.農村義務教育學校教師遠程培訓

主要采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網絡在線學習和縣域內集中研討相結合的方式,對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓,幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實施新課程的能力和水平。

2.高中課程改革教師遠程培訓

主要采用計算機網絡遠程手段,對30萬名高中教師進行50學時專題培訓,購買和開發一批新課程教師培訓優質資源,供各地免費共享,提高教師實施新課程的能力和水平。

三、組織管理

(一)加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目辦公室負責項目的日常管理和支持服務工作。“國培計劃”專家委員會負責研究制訂“國培計劃”相關標準,進行項目咨詢、評估和檢查工作,為教師培訓項目的順利開展提供專業支持。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

(二)整合優質培訓資源。遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。“示范性項目”實行首席項目專家制度,首席專家主持培訓課程設計、資源開發和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強國家級精品課程資源建設,促進國家資源與地方資源相結合。

(三)實行項目招投標機制。“示范性項目”實行招標或邀標機制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格項目申報和審批程序,遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學承擔培訓任務,確保項目培訓質量。

(四)建立項目評估監管機制。建立專家評估、網絡評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制,對項目實施進行全程監控和質量評估,并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進行表揚;對執行不力、效果欠佳的,調整培訓計劃或取消項目承擔資格。

(五)加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,列入教育部部門預算。各地教育行政部門、項目承擔院校或培訓機構,要嚴格執行國家有關規定和標準,嚴格項目資金預決算制度,做到專款專用,確保項目經費使用效益。

項目實施方案怎么寫篇2

一、指導思想

充分利用名師大講堂光盤和網絡等優質教育資源,有效促進優質教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的現狀和發展需求,堅持學、研、用相結合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養與教研能力、專業發展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。

二、培訓目標

1.通過名師大講堂光盤和網絡培訓,全面提升我校教師的專業素養,網絡學習能力及交流與分享的能力。

2.通過遠程網絡學習和在崗實踐,指導老師學思結合,學以致用,學會復雜性專業思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優質資源。

三、培訓內容

本項目的基本內容為:名師大講堂光盤學習、網絡課堂觀摩等

四、培訓形式

集中組織進行光盤學習和個人進入網絡學習

五、培訓步驟

本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網絡學習,撰寫學習心得。

六、培訓具體安排表:

1、網絡學習名師大講堂:

__年上半年溫州市名師大講堂活動安排

期數

時間

主講人

學科

主講內容

八(總第87期)

4月20日(周五)下午3:00-4:30

池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)

小學品德

追尋最有兒童生命氣息

的品德課堂教學

九(總第88期)

4月26日(周四)下午3:00-4:30

朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)

小學科學

探究活動——小學

科學課堂的生命

十(總第89期)

4月27日(周五)下午3:00-4:30

沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)

小學英語

語篇意識背景下的

語用文本構建策略

2、光盤學習名師大講堂:

項目實施方案怎么寫篇3

隨著農村經濟社會建設步伐的加快,越來越多的勞動力從農田中走出來,江村加大了產業結構調整力度,著力尋找新的經濟增長點,加快廣大農牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著_廣大農牧區社會生產條件的改善,城鄉一體化進程的加快,市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大,對發展藏雞養殖產業提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施,能夠加快村級產業結構調整步伐,有效促進群眾增收。

一、項目背景

南木鄉江村位于_市西南部,_河河畔,“318”國道貫穿全村,離__機場15公里,與縣城20公里,距_市30公里,地里優勢明顯,交通十分便利。

江村共有6個村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數2125頭,2022年實現農村經濟總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時文化、教育、衛生、廣播電視等社會事業也得到了持續快速發展。

二、項目實施的必要性和可行性

1、江村群眾普遍都有養殖藏雞的習慣,但目前處于自產自銷、零星散養狀態。經調查發現,目前_市場對于肉類,特別是對綠色無公害肉類需求量大,而我村養殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目,能改變江村藏雞養殖規模小,零星散養的狀態,推動江村藏雞養殖的專業化,規模化,并產生以點帶面的帶動效應。

2、藏雞在_廣大農牧區被普遍養殖,且養殖方式相近,具備以下特點:

(1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態環境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。

(2)、藏雞善于奔跑,夜晚棲息在較高的樹枝之上,具有肌肉發達,性情活潑,覓食能力強,耐粗放飼養,抗病能力強,遺傳穩定等特點。

(3)根據營養成分分析,其肉質是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述,藏雞養殖方式簡單粗放、發病率低,便于群眾以戶為單位進行養殖。

3、近年來,隨著江村糧食產量的不斷提高,農牧民群眾進一步增產和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區間浮動,農牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現金收入增長不明顯。如何實現農牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務之一。實施藏雞養殖,發展特色養殖業,利用家中存糧喂養藏雞,一是減輕了養殖戶飼料負擔,消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實現增收目標;三是產生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機肥的保有量,形成良性循環,藏雞養殖將成為新的經濟增長點。

三、項目效益

1、經濟效益

產蛋效益:該項目實施后,按成活率85%計算,每戶保

有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產蛋100只計算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實現持續發

展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補充計算:()每只藏雞可銷售價格在60元走后,20只×60元/只=1200元

飼料成本:按每月10斤糧食計算,每年一只雞飼料需

要120斤,按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算:42×5=210元,產生利潤7000+1200-6048-210=1942元。

雞舍修建后,基礎設施可延續使用,購置種雞就要實現

逐步壯大,滾動發展的目標;實現養殖業的規模化、特色化。

2、社會效益

該項目的實施,有很好的示范宣傳作用,對在村民中宣

傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會效益明顯。

四、項目建設條件分析

項目區海拔3620米,氣候溫和,環境優雅,土壤肥厚,適應多種農作物及經濟作物的生長,318國道沿途經過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內地至通往_的窗口村莊,另外,江村作為2022-2022年_自治區重點集鎮規劃對象,2022年,江村民房改造的實施,建設成初具規模的小城鎮。對區外生產線和經營進入本村辦廠、開店、投資、協作聯合促進經濟發展,達到共同富裕帶來了無限商機。

五、項目概算

(1)雞舍修建

江村40戶家庭(其中2戶為規模養殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價,為一戶修建雞舍需:20/平方米x300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農戶自籌。

5000元概算:(1)方數15方×80元=1200元

(2)水泥1噸×600元=600元

(3)石磚1100磚×1.85元=2035元

38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。

雞舍農戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元

(2)雞苗購置

為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價計算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。

雞苗農戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元

(三)2戶規模養殖:

(1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農戶個人自籌。

(2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元

一只計算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)

(4)飼料等全部由農戶自行解決。

(五)人才培訓費:5萬元

該項目總投資44萬元,申請國家投資38萬元,農戶自籌6萬元。

六、綜合效益分析

該項目的實施,能夠帶動江村經濟快速發展,通過規模

養殖,完善藏雞養殖銷售體系,從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時,能夠提高項目地40戶300多人的現金收入,提高生活質量。鎮水庫養殖承包合同政策性家禽養殖保險調研報告竹鼠養殖可行性分析報告

項目實施方案怎么寫篇4

為推動我鎮農田水利新跨越,根據市水務局《20_年度全市農田水利建設高潮年工作實施意見》(合水城鄉[20_]19號)的要求,結合縣委、縣政府關于進一步加快水利建設的決定精神,制訂實施方案如下:

一、目標任務

力爭建設任務大于往年;標準質量好于往年;規模效益優于往年。主要目標任務是:完成土石方35萬m3,完成農田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口,5000m3以上當家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝);安排完成6209農村人口飲水安全工程建設;新開工20_年度國家重點小(2)型水庫1座;建立健全鎮水利站,積極推行村級水管員制度,進一步加強農田水利工程管理。實現新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。

二、實施的范圍和重點任務

(一)實施的范圍

堅持民生工程優先,突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

(二)縣級重點工程任務

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標,總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20_年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座(水庫),進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護辦法,落實管理人員及經費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。

3、農村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮解決3589農村居民和2620學校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進規模水廠建設,突出管網進村工程建設,努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務。

4、小型農田水利工程。

(1)當家塘建設。按照“十二五”期間將規劃內所有塘壩擴挖一遍的總目標,要在任務落實上爭先進,今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎上增加30%。要立足在標準質量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規則、綠化要美觀、管理要落實。

(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規劃內所有農村河溝清淤一遍的總目標,今年安排清淤農村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

(一)組織領導

鎮政府成立水利建設指揮所,鎮長任所長,分管鎮長任副所長,相關單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室,負責統籌安排農建工作,制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責,落實每個工程技術責任人和行政責任人。

(二)建設管理

加強水利工程建設規劃、設計、質量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮重點水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方分配任務,10月10日前完成放樣排水、取土區劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

(一)籌資渠道

1、鎮集中當年不少于10%的可用財力建立鎮級農田水利建設專項基金。

2、用好村級公益事業建設“一事一議”財政獎補政策,用于水利建設。

3、加大水利建設公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導社會資金支持和參與水利建設。

(二)補助標準

對村組織實施的工程實行以獎代補,補助標準如下:

(1)河溝清淤(1—10km2):每方補助2元。

(2)塘壩擴挖(上級補助范圍內):以省、市獎補為主,不足部分村自籌解決,鎮財政不安排補助。

(3)塘壩擴挖(上級補助范圍外):土方量5000方以上的,每方補助1元,最高補助不超過1萬元。

(4)面上小農水工程由各村負責解決建設資金。

六、獎補辦法

設立鎮級水利興修名次獎。各村要按照鎮指揮部制定的規劃任務分年組織實施完成,年度計劃完成后,經鎮指揮部辦公室初驗后,報鎮政府審核驗收。并根據驗收結果進行評比。鎮農建指揮部將出臺相應的評比辦法,評比辦法以任務完成和工程質量為主要考核內容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標任務、工作不力的單位和個人進行問責。

項目實施方案怎么寫篇5

1、發送加盟申請表:

當您已決定選擇藝網天恒科技有限公司品牌通聯展這個朝陽產業后,您可以填寫我們客服人員給您發放的資料中的《加盟申請表格》,然后傳真至總部。

2、簽定合同:

審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發送正式合同,在發送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會及時將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請仔細核對合同內容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

3、支付開戶費款項:

合同簽定后的5天時間內,您可以根據自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

4、獲得渠道代理授權許可證書:

總部收到款項后,會將簽字蓋章后的合同原件一份、當地授權許可證書一份、中國工商資訊聯播有關全套資料一并快遞郵寄給您。

5、尋找辦公場地:

您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。

辦公場地的選擇可根據自己實際能力,參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》內容進行辦理。

6、注冊成立公司:

場地確定下來后,便可進行公司注冊,可根據自身資金狀況委托當地代理公司進行辦理,費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》

7、購買辦公設備

可根據自身情況,確定公司規模而決定設備大小數量。

設備一般包括:電腦、電話、傳真、數碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

8、招聘人員團隊組建

可根據公司規模招聘相應人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

9、展開培訓

屬于獨家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會根據您的公司實際操作到位情況,進行實地培訓。非獨家代理的合作伙伴,總部會進行不定性集中培訓。

總部培訓總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓內容包括:產品專業知識、員工心態、道德素質、業務銷售技巧、電話實戰、產品運營方法等進行綜合培訓。

10、進行拓展

以上都到位后,便可展開市場運作了。

可以將當地企業按行業進行分類,挑選當地較有特點的行業,如餐飲、旅游、地產等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團隊中設定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產生高的工作效率。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調配。

11、廣告同步

資金情況允許的情況,可適當投放廣告。適合獨家代理,非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

廣告建議在當地較有名氣的地方網站、地方報紙上刊播。

12、市場調研

業務拓展實施過程中,要不斷進行市場調研,采集不同行業企業信息,進行系統分類,找出各行業在當地的特點,研究恰當的運作模式。如果您自己沒有這方面專業人才,在進行招聘的同時,也可以隨時向總部進行咨詢,尋求解決方案。

13、客戶反饋

針對已發展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務工作,二是幫助扶持渠道商做好當地市場,以渠道商盈利為核心己要。

項目實施方案怎么寫篇6

一、養殖項目

(一)、水產、雞、鴨立體養殖;

(二)、果樹以及其它農作物種植;

二、項目背景:

該養殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統的農業村,富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣,養殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調整農村經濟結構和農村產業結構,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。創建金家坪立體生態養殖場,充分發揮本村自身優勢,結合當地實情,引導廣大農民創業增收。

三、項目建設內容及規模

(一)規模

養殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養殖場地結構分布合理,適合立體養殖業發展,整體規劃混合養殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨_00只,土雞5000只。

(二)具體規劃建設內容:

首期:投入資金:_—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報,進行技術整合,可行性分析,對環境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調整項目,務必做到能夠贏利。

第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設備,雞苗魚苗引入(適量增加數目),飼料等。

此時在技術上,管理上都有一定經驗了,加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合,學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮資源。

第三期:持續發展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

四、經營目標:

年平均收入15萬元人民幣以上。

五、市場需求

1、小販或者相關收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養雞供周邊村民節日送禮,以及各愛好鄉村美食人群。

4、農作物為生態養殖的必須項目,以本養殖場內部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六、場所及合作方式:

承包本村七組林地或荒地。

成員:個人獨資。

七、其它方面

這些項目基本上為傳統項目,同行業相當多,競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神.善于學習經驗,發揮自身優勢。

綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我村青年艱苦創業,服務農村的務實精神。

項目實施方案怎么寫篇7

一、項目摘要

(一)項目名稱:長順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖

(二)實施單位:長順縣種獲鄉人民政府

(三)項目負責人:黃云艷

(四)實施地點:長順縣種獲鄉種獲村

(五)建設期限:5個月(20_年12月--20_年4月)

(六)投資規模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農戶自籌3萬元)

(七)建設規模:采取培養大戶帶動小戶的方法進行發展,建設標準化雞舍10棟,養殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養殖戶10戶以上,扶持人數40人。

二、項目思路

(一)指導思想

以落實解決農業產業結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農戶,逐步推進農業產業結構調整,確保群眾實現持續、穩定增收脫貧致富。

(二)基本原則

堅持科技化、產業化扶貧,提高項目綜合效益,促進農村產業持續發展。

(三)發展目標

通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農村建設步伐。

三、項目布局

(一)實施地點

項目建設地點:種獲鄉種獲村。

(二)項目區基本情況

該項目位于種獲鄉種獲村,項目對象以積極尋求創業的農戶10戶,項目的實施將對調整該地區的農業產業結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的開展。

(三)項目落實

通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

四、項目建設內容及規模

養殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規模5萬元,為項目幫扶資金,農戶投工投勞自籌3萬元。

五、項目投資及資金籌措

(一)項目投資

項目總投資5萬元,其中:

1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

(二)資金籌措

項目總投資5萬元,農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

六、建設方案:

項目采取借一還一的形式實施,農戶飼養綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發展其他農戶的專項資金。

七、技術支撐和培訓

綠殼蛋雞養殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業管理局為依托單位,技支培訓主要是通過產業技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

八、建設進度

(一)項目建設期限:5個月(20_年12月--20_年4月)

(二)項目建設進度安排

該項目從20_年12月開始實施,20_年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:

第一階段(20_年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發動,確定飼養戶名單,由鄉政府組織指導、檢查。

第二階段(20_年12月16日至20_年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(20_年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養農戶進行病疫防治、飼養、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

九、項目組織機構

成立由種獲鄉政府主要領導任組長的項目領導小組,負責項目實施的統一組織、領導協調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關技術規程的編制及項目資金和使用、管理,監督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:

組 長:黃云艷(鄉黨委副書記、鄉長)

副組長:彭秀東(鄉黨委副書記)

成 員:劉 宏(鄉人民政府副鄉長)

陳 勇(鄉人民政府副鄉長)

魏詩林(鄉紀委副書記、團委書記)

金光海(鄉計生辦主任)

羅忠文(鄉畜牧站負責人)

陳明華(鄉黨政辦工作員)

劉邦權(種獲村支書)

李家明(種獲村主任)

蔣良華(種獲村副主任)

十、項目管理

嚴格執行幫扶資金及相關項目管理規定,重點加強以下方面的管理工作:

(一)資金管理

1、嚴格執行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

2、嚴格執行批復的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續完整,發放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)項目公示

對項目建設實行公示制度,將雞苗發放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監督。

(三)項目監管

項目領導小組定期或不定期對項目規劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

(四)項目合同制

鄉政府與養殖戶簽訂切實有效的協議,明確雙方的權利和義務,養殖戶在規定的時間內完成養殖任務,養好雞,發放好雞苗,確保項目效果的實現。

(五)項目進展報告和驗收

1、鄉政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位領導和相關部門反饋養殖信息,對養殖過程出現的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環節的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監督提供重要依據、及時上報項目進展情況。

十一、效益分析

(一)經濟效益

綠殼蛋雞養殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚,按現在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現利潤14萬元,可使養殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農民增收效益十分明顯。

(二)社會效益

該項目的實施,使得到幫扶的示范養殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉更多農戶積極參與到新型產業中來,有利于快速、穩步提升農村經濟收入,有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的勝利開展。

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