為有力保證事情或工作開展的水平的質量，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面小編帶來招商引資方案模板7篇，希望大家喜歡。

招商引資方案模板篇1

一、加強領導，提高招商引資積極性

為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。

二、明確目標，實現招商引資新成效

一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。

三、創新方式，實現招商引資新突破

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業;二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系;三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

招商引資方案模板篇2

一、考核內容

1、考核對象

(1)重點對象。15個鄉鎮 、3個街道、bb經濟

開發區、工業集中區和14個市直部門(同年)組成20個作戰單位，下達工作指標見(年市招商引資暨工業固投指標分解表)。

(2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

2、考核范圍

(1)落戶經濟開發區的固定資產(土地、廠房、設備等，下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元)，且投資強度不低于萬元的項目。

(2)落戶工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上(含1000萬元)，且投資強度不低于1500萬元的項目。

(3)進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。

(4)落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。

(5)落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。

(6)續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。

(7)當年固定資產投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產開發項目)。

(8)已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

3、計分標準

重點對象計分標準：

(1)基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分;完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分;完成指標數低于60%的不得基礎分。

(2)成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。

(3)各項加分：

①新建大項目加分：新建1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目，另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目，另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂;

②續建大項目加分：續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂;

③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計;

④規模以上工業加分：新增1戶規模以上工業企業(以統計局認定為準)加5分，上不封頂。

其它對象計分標準：

完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

二、考核方式

考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

(1)土地出讓繳款憑證(租賃協議)。

(2)基本建設完稅憑證。

(3)設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。

(4)考核組要求提供的其它證明材料。

(5)聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。

沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。

三、結果運用

1、年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。

2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元(含1億元)至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元(含2億元)以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

附件2：

年民營經濟工作考核方案

根據我市促進民營經濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創業工程目標，制定我市年民營經濟工作考核方案：

一、考核范圍

全市15個鄉鎮、3個街道及包保部門。

二、考核內容

1、年度任務完成情況(任務分配原則：①以戶籍人口數為基數;②全市18個鄉鎮、街道按經濟發展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務)。

2、向盛市微機統計系統準確上報民營經濟指標完成情況。

三、考核標準(基礎分100分)

完成年度任務數得80分，準確上報民營經濟7項指標得20分。

1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。

2、準確上報民營經濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。

四、考核條件

1、年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(重新登記注冊的除外)。

2、當年固定資產投資50萬元以上，當年竣工、投產、見效的企業。

3、安置下崗就業人員8人以上。

4、已納入牧業小區考核的企業除外。

五、考核辦法

由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶考核驗收。

六、獎勵辦法

市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。

招商引資方案模板篇3

為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：

一、活動時間

20年7月1日—9月30日。

二、目標

任務

通過開展“夏季百日會戰”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。

1、新引進20萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂;力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。

三、工作要求

1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區的平臺作用。

2、誠心幫辦，以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區優良的投資“洼地”和創業“熱土”。

3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商;大會戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰”活動取得明顯成效。

4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度。活動結束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

招商引資方案模板篇4

為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署，創新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：

一、指導思想

按照“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，積極承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延伸和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保20年全縣招商引資工作躍上新臺階。

二、招商引資的重點領域

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

三、重點產業招商及項目

(一)高原特色農業產業招商：以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托，建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。

(二)能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

(三)冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

(四)輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。

(五)建筑建材產業招商：圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

(六)旅游產業招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

(七)交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。

(八)文化產業招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

四、產業招商方式及活動安排

(一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。

(二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺，切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息，進一步與企業對接。

(三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系，嚴格兌現優惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

(四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

(五)活動安排。詳見《羅平縣20年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。

五、組織保障

(一)專業招商組

1、高原特色農業產業招商組

負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉(鎮)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

2、能源產業招商組

負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產業招商組

負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產業招商組

負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

5、建筑建材產業招商組

負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

6、旅游產業招商組

負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

7、交通商貿物流產業招商組

負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

8、文化產業招商組

負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

(二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局)，負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導，外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

縣財政局：負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣國稅局：負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

縣地稅局：負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。

縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。

六、工作要求

重點產業(領域)招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。

(一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業招商，及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。

(二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模)，落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求20年12月30日前報縣領導小組辦公室。

(三)明確目標，加強考核力度。實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

(四)聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況，尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。

(五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。

招商引資方案模板篇5

一、工作目標

按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20年全年農業招商引資完成實到外資2000萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。

二、工作舉措

(一)制作完善招商資料

1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮(街道、園區)，對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。

2.制定招商目錄。各鄉鎮(街道、園區)和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料(PPT、宣傳冊等)的制作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。

(二)加強招商隊伍建設

1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮(街道、園區)的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。

2.落實專職人員。各鄉鎮(街道、園區)要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。

(三)拓展農業招商方式

1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。

2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業招商專欄，及時發布農業招商信息，積極開展網絡招商。

3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯系制度，積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮(街道、園區)要將中介招商作為農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。

4.以商引商。各鄉鎮(街道、園區)和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯系，充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。

(四)健全農業招商機制

1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片，縣林業局重點聯系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯系，暢通信息渠道，形成工作合力。

2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。

3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。

4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。

5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮(街道、園區)，年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次;對引進農業重點項目成績突出的'縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。

招商引資方案模板篇6

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

一、目標任務

通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求(相關具體任務分解見附表)

1、基礎設施建設方面：

ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。

配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯系洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

(一)成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳縣開發區。

(三)整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

(四)嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。

招商引資方案模板篇7

按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。

一、指導思想

按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。

二、目標任務

20年-20年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20年確定目標并洽談，20年項目簽約，20年確保開工。

三、主要措施

(一)強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。

局招商引資工作領導小組成員為：

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：

局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。

(二)建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。

(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定)，并實行月報制度。

(四)積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。

(五)加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。

(六)健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。

四、幾點要求

(一)加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室(單位)人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室(單位)負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。

(二)加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

(三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況)，積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。