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上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

| 小龍

上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一

半年來,我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,努力構(gòu)建和諧公路,確保公路安全暢通,全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。

一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任

為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò),按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則,完善局安全生產(chǎn)二級管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了“五定”措施,實(shí)施了五項制度。為了轉(zhuǎn)變觀念,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動上,局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅持每月25日舉行安全生產(chǎn)例會制度,適時分析安全生產(chǎn)形勢,及時傳達(dá)給每位員工,并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動,認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)

為營造安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)群眾愛路護(hù)路意識,五月份是全國路政宣傳月,六月份是安全生產(chǎn)宣傳月,圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,認(rèn)真制定切實(shí)可行的“路政宣傳月”和“安全生產(chǎn)月”活動方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn),助力摘帽快跑”安全知識宣傳咨詢活動,共分發(fā)宣傳資料400余份,接受現(xiàn)場咨詢40余人次,出動宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)安全知識25次計3500公里,懸掛路政法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日,邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),上半年各類安全培訓(xùn)110人次,發(fā)放標(biāo)志服100套,安全帽50多個,通過宣傳培訓(xùn),不僅提高了群眾的安全意識而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識。

三、加強(qiáng)監(jiān)管,注重實(shí)效

1、XX年春運(yùn)期間,使用防滑材料40余方,共出動搶險人員100多人次,各類搶險車輛40多車次,準(zhǔn)備工業(yè)用鹽120多噸,新設(shè)立警示牌30多塊,應(yīng)對雨雪冰天氣2次,處理公路邊坡塌方5余次100多方,確保了春運(yùn)期間公路的安全暢通。

2、根據(jù)浙交[XX]124號文件關(guān)于開展公路安全生命防護(hù)工程

隱患排查工作的通知要求,我局組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案進(jìn)行任務(wù)分解,完成全縣所有已建成投入運(yùn)營的普通國省道公路和農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程隱患排查工作,并建立臺賬及時報送上級。

3、針對我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的情況,我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,在6月3日組織相關(guān)人員開展了一次汛期公路安全隱患大排查,重點(diǎn)檢查了橋隧結(jié)構(gòu)物、“三高”路段的排水設(shè)施,公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊、公路養(yǎng)護(hù)站相互配合;對發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護(hù)公司做到了及時的預(yù)防和治理,對大的安全隱患和病害及時觀察并上報;農(nóng)養(yǎng)科及時將上級文件精神傳達(dá)落實(shí)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站。上半年投資30余萬元完成科大線k39+400、k67+600和磐縉線k23+300等路段的水毀修復(fù)。

4、加強(qiáng)對全縣公路標(biāo)志標(biāo)線安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,上半年增設(shè)更換各類標(biāo)志共計30塊,修復(fù)歪斜標(biāo)志60多塊。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和路政日常巡查,各中隊、公路站堅持做到干線公路每天兩次,其他公路每天一次,并做好巡查記錄備查;定期和不定時開展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里,清理水毀塌方2700多方,清理路肩20余萬平米;路面清掃6000公里,隧道保潔30余萬平米,修復(fù)坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護(hù)同時,加強(qiáng)公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息,與交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)一起開展聯(lián)合執(zhí)勤,加強(qiáng)對路面的監(jiān)管,有效地保障了公路的安全暢通,圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。

四、下一步工作計劃。

1、加大資金投入,強(qiáng)化公路安全隱患整治力度,逐步完善道路交通安全設(shè)施,改善公路安全行車環(huán)境。計劃在8份前完成科大線等三處市級事故多發(fā)點(diǎn)整治工作。計劃投資830萬元對科大線k56+100至k68+500進(jìn)行路面大中修;計劃投資300余萬元對東仙線臺口至雙溪口路段進(jìn)行路面大中修;計劃投資1300萬元對西南線、橫窈線、尚天線、仁雙線、隔黃線、東石線6條農(nóng)村公路進(jìn)行路面大中修;計劃投資700多萬元對磨石嶺、大盤山、花港隧道進(jìn)行加固改造。計劃投資800萬對三佰至半嶺等20多條60多公里農(nóng)村公路臨水臨崖危險路段實(shí)施鋼質(zhì)護(hù)欄安保措施。

2、加強(qiáng)對高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)管理,做好“三防”及防暑降溫工作,特別是公路職工自身安全監(jiān)管工作,確保做好高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)工作。

3、做好各項工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知整改,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺賬。

上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)二

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動

1.主題明確,計劃周密。6月4日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與

響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.全員參與,增強(qiáng)意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實(shí)施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要

性的認(rèn)識,引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事

故發(fā)生。

4.宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次,內(nèi)外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生火災(zāi)事故xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。總事故發(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx,比去年下降94.xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,重點(diǎn)

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

三是在建項目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理

員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企.
 

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