最簡單的招商方案
二、老客戶關系維護
為了維護老客戶關系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動，主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
(一)園區(qū)客戶調研活動
園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面，設置調查問卷，針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前，公開問卷調查活動已經(jīng)結束，問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶。
(二)招商口號征集
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎征集活動”，鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內容見附件2
(三)全民招商激勵互動
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)
短信內容如下：
(一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內容初稿
(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿
四、電臺廣告
相關內容
五、戶外廣告牌
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
(一)內部培訓
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經(jīng)常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預算
最簡單的招商方案篇2
為進一步加大農業(yè)招商引資工作力度，更好地發(fā)揮農業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和轉型升級中的積極作用,特制訂20__年度海鹽縣農業(yè)招商引資工作方案。
一、指導思想
根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農業(yè)招商引資工作，努力提高農業(yè)招商引資實效，為我縣農業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標
全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資)2.3億元，內外資注冊資本(內資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農業(yè)投入機制，加大縣內資本對我縣農業(yè)的投入力度，力爭全縣農業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。
三、工作措施
(一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)設施，提升產(chǎn)品品質，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農業(yè);積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶桑基地建設;引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農業(yè);大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域，壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農業(yè)物流企業(yè)，進一步拓展農產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進具有海鹽特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進一二三產(chǎn)融合。
(二)精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農業(yè)，并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結合當?shù)剞r業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農產(chǎn)品和農業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農產(chǎn)品為依托，舉辦各類農產(chǎn)品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農產(chǎn)品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農業(yè)，增進與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
(三)注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標，研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項目包裝的吸引力，強化農業(yè)招商項目庫的管理，進一步盤摸農業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施
(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農業(yè)招商引資的工作主體，要把農業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領導要親自掛帥，落實分管領導，配強力量，營造環(huán)境，安排經(jīng)費。要細化方案，明確目標，抓好農業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務，為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。
(二)制定目標任務，強化工作考核。縣現(xiàn)代農業(yè)招商小組將20__年全縣農業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道)，進一步加強對全縣農業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
(三)加強工作指導，做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度，每月召開會議，及時交流經(jīng)驗，加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋，以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。
(四)強化基礎，提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，加強園區(qū)內土地流轉工作，為農業(yè)招商引資提供基礎平臺;認真落實，為農業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農業(yè)招商人員參加各類招商培訓，不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金，為全縣農業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費保障，以確保農業(yè)招商引資工作的順利開展。
最簡單的招商方案篇3
主題：20__年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥：“___“產(chǎn)品招商會
宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節(jié)：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見，根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權，這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘
3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘
4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發(fā)禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等)，
4.11：00-11：20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2_3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果，因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜，目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖，主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
最簡單的招商方案篇4
為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農委全年招商引資目標任務，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結合我委實際，制定實施方案如下：
一、 成立組織
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農委成立了招商引資領導小組。人員如下：
組 長：李__
副組長：蔡 _ 陳__ 崔__
成 員：冉__ 程 _ 張 _ 王__ 尹__
何__ 田__ 李 _ 孫__ 尚 _
二、實施措施
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目，要加快推進項目建設，提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務
1、9月份、10月份要外出招商4次以上;
2、利用9月份在合肥召開的“中國安徽(合肥)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會”，與豐樂集團、皖墾集團舉行項目洽談;
3、9月下旬至10月上旬，分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設集團洽談制衣項目和市政基礎設施建設事宜;
由于領導重視，措施得力，任務明確，__年農委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛____頭，價值9300余萬元，其中農委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚，__年一期工程已投資___余萬元。(注：招商引資確認手續(xù)在招商局)
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
最簡單的招商方案篇5
第一，我們?yōu)槭裁匆猩?招商項目的根本價值在哪里?
在今天的商業(yè)環(huán)境中，任何一種商品及服務，都必須具有市場價值。對于投資者來說，他們投資是為了追求最大的回報。對于客戶來說，商家提供的服務及產(chǎn)品是否具有真正的價值非常重要。這是任何一個招商引資項目成功的關鍵所在。曼庫索博士曾經(jīng)在多次演講時，向中國的聽眾們提問，他所問的問題是：當我們經(jīng)營某項生意時，請大家列出最重要的一個因素，從而使這個生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國的聽眾中得到的大多數(shù)的回答是：資金、人才、管理、政府優(yōu)惠政策等等。而曼庫索博士的答案是，雖然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一個最根本的決定因素就是“誰是你的客戶”，你的客戶的需求是什么?因此我們招商書最根本的內容應該圍繞客戶的需求來撰寫。
第二，我們招商引資的優(yōu)勢在哪里?為什么我們的項目最值得外商來投資?
盡管我國各省、市地方政府在對外招商書中，都包含有市場分析或預測的內容，但國內各地項目招商書中，有關市場的分析和預測，絕大部分是對市場籠統(tǒng)的靜態(tài)分析。往往還有一些招商書夸大對市場的形容，夸大未來的經(jīng)濟效益，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴密的市場調查，缺乏完整的、科學的數(shù)據(jù)分析。投資者們對市場的分析和評估極為關注，因為市場分析是否準確，將直接影響到他們投資后的經(jīng)濟效益和預期戰(zhàn)略目標。
第三，我們的招商引資項目是否經(jīng)得住時間的考驗?
在今天的市場環(huán)境中，競爭異常的慘烈，科學技術成爆炸式的發(fā)展，各種產(chǎn)品及服務層出不窮，稍不留神，你的產(chǎn)品及服務即可能成為競爭中的淘汰者。這種例子，無論是在中國還是在美國，比比皆是。事實上，投資者非常注重投資的時效性，因此，我們在招商引資的進程中，特別是在我們的招商書里，必須對此做出客觀明確的分析及評估。這不單單是對投資者們負責任，對于我們招商者本身來講也大有裨益。
第四，我們要真正搞清楚中國及海外的資產(chǎn)及財務分析的方法及程序。
在我們的招商書及商務計劃書中，金融及財務分析是我們最薄弱的一塊。我們在金融及財務上的理解，往往與投資者所習慣的方式大相徑庭，我們常常看到海外投資者經(jīng)常不斷要求中方出示這樣那樣的財務報表或有關的資料，中方也盡力而為了，但是，往往最終中方所提供的財務資料難以符合投資者的需求，從而導致雙方的合作終止。
故此，我們的建議是：我們要進行成功的招商引資，在操作過程之中，某些環(huán)節(jié)必須借助專業(yè)人士來完成。投資分析是專業(yè)性極強的領域，在這一方面，我們需要利用專業(yè)人士的專業(yè)知識，把我們的投資預期與財務安排描述得清清楚楚。需要強調的是，要運用專業(yè)的英文表達出投資者可以理解的信息。這里邊會牽扯到翻譯費用問題，但是這筆錢往往節(jié)省不得。
總而言之，招商引資本身就是一個復雜且極富專業(yè)性的系統(tǒng)工程。我們必須做到有計劃、有系統(tǒng)地利用各方的專業(yè)資源來配合我們完成招商引資的工作，這樣我們才能夠事半功倍，圓滿的完成招商引資。
此外，我們從書店或者網(wǎng)絡中都可以搜尋到很多招商書的樣本，樣本可以給我們提供一些形式上的幫助，但是歸根結底，我們必須回答或討論以上提出的問題。只有說服我們自己以后，我們才能去說服投資者。
最后，還要不厭其煩地強調一下，做招商書的時候一定要注意，不論多么美好的項目，外國人都喜歡你用數(shù)據(jù)來作論證，而不是我們習慣的用優(yōu)美的文字來進行描述。正式的招商書上不要出現(xiàn)拼寫和語法錯誤，老外對這樣的低級錯誤特別反感。招商書其實也代表著我國的企業(yè)或者政府的一個形象，出現(xiàn)這樣的錯誤對我們來說，不僅僅是面子上過不去的事情。
最簡單的招商方案篇6
一、確立目標
新城招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:
第一，要達到的目標是什么;
第二，圍繞目標進行隨后的一切工作;
第三，目標是否得到了實現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。
二、廣泛搜集各方面資料
新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，新城招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的招商不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠實現(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類招商方案
各類工業(yè)園招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。
那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關，也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、招商方案的實施
招商方案的實施就是將工業(yè)園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
工業(yè)園招商方案較為集中的實施階段結束后，并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。
第四，對"如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
最簡單的招商方案篇7
一、主辦方介紹
廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經(jīng)貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
經(jīng)貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經(jīng)貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。2008年11月，順迎經(jīng)貿學院第一屆校友會的成立，協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質"的經(jīng)貿校友論壇，邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經(jīng)貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。
二.活動背景:
改革開放以來，中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽，使大家更加關注公益活動，并且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
"我們在一起"公益活動方案征集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)征集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案復賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案
六.活動地點
校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場分析
改革開放以來，中國的經(jīng)
經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質生活相對穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿學院是廣外中最大的，人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。并且，我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始，大家的課余時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。
九.經(jīng)費預算
十.備注
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答
十一、聯(lián)系方式
地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿大學
單位:廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會
聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825
廣東外語外貿大學
國際經(jīng)濟貿易學院
勤工儉學會外聯(lián)部
最簡單的招商方案篇8
一、工作目標
20__年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務
20__年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。
一是利用媒體網(wǎng)絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開設招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色，認真學習借鑒先進地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領導、重點企業(yè)負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進會，通過調度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設進度。
(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。
一是堅持“招大引強”招商，著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作，依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。
(三)服務至上，解決難點，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設年”活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設。積極推進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，加快標準廠房及相關配套設施建設，分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設，建議加快路網(wǎng)建設，拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內給排水基礎設施;積極推進大市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設，建議啟動運煤專線建設，新建配套容量的變電站。二是構筑服務軟環(huán)境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目，在辦理相關手續(xù)時，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。
(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開20__年耒陽市開放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20__)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20__年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點，著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
最簡單的招商方案篇9
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20__年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，特擬定工作方案
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20__年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。
1、20__年爭取投資和協(xié)調服務的項目
①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調服務工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調服務及建設工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調服務和項目準入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡工作，加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
最簡單的招商方案篇10
為了深入貫徹落實文件精神，確保完成20__年縣下達高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會戰(zhàn)工作任務，著力提升招商質量和水平、鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內組織開展“產(chǎn)業(yè)招商大會”活動。為確保活動取得實效，特制訂實施方案。
重點及目標任務
重點圍繞硬質合金和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè)，集中攻堅、開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商、加快項目落地。以商招商、重點招商主攻廣東中山、浙江溫州、樂清、福建廈門、湖南長株潭等區(qū)域，力求與當?shù)仄髽I(yè)加強合作，拓展產(chǎn)業(yè)配套延伸、承接產(chǎn)業(yè)轉移上有所作為。為爭全年實現(xiàn)簽約引進項目3個、落地開工項目2個、竣工投產(chǎn)項目1個、搜集產(chǎn)業(yè)項目有效招商信息12條。
組織領導
為了確保20__年招商引資任務完成，成立高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會戰(zhàn)活動領導小組及招商小分隊：
(1)領導小組
領導小組下設辦公室負責具體日常工作，統(tǒng)一組織安排。辦公室主任由肖東同志兼任，成員由涂斌、趙前英、鄧千紅、范仁金、古奕、王維佳、舒小蘭、張誨文、聶雨、邱振星組成，負責信息搜集報送，進展統(tǒng)計上報，對接跟蹤服務等相關協(xié)調工作，加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調相關工作。
(2)招商引資小分隊
進度要求
全鎮(zhèn)上下要營造好全民招商，安商良好氛圍，搶抓機遇時刻，實行目標任務倒逼機制，切實打好產(chǎn)業(yè)招商攻堅戰(zhàn)。
一季度(1—3月份)進度要求：一是跟進好現(xiàn)有招商線索的聯(lián)系，使客商投資意向更明確;重點對接好浙江省樂清市芙蓉鎮(zhèn)硬質合金工具產(chǎn)業(yè)基地向高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承接轉移，加強企業(yè)客商聯(lián)系。同時，為我縣3月份赴樂清召開硬質合金工具產(chǎn)業(yè)招商推介會作好前期協(xié)調準備工作。二是利用春節(jié)期間，外出經(jīng)商務工人員返鄉(xiāng)和外出走親訪友的好時機，廣泛開展招商信息搜集。三是積極組織開展專業(yè)招商活動，確保完成3條以上有價值信息搜集，并實施好外出招商，完成1-2個項目意向性投資協(xié)義。
二季度(4—6月份)進度要求：一是發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商夏季攻勢，招商小分隊分赴重點區(qū)域駐點招商，完成簽約引進項目1個，收集有效信息3條;二是做好5月份參加我縣組織赴廣東中山古鎮(zhèn)召開一次綠色照明產(chǎn)業(yè)項目推介會的準備。爭取達成1—2個項目投資意向;三是6月份組織好1—2個招商項目客商參加全具的集中簽約活動。
三季度(7—9月份)進度要求：一是繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)招商，強化項目落地開工，爭取完成簽約引進項目1個，開工項目1個，收集有效信息2條;二是8月份赴重點招商區(qū)域進行一次項目推介會;三是9月份組織好1個以上新項目客商參加全縣項目集中開工活動。
四季度(10—12月份)進度要求：一是狠抓項目落地開工，繼續(xù)抓好項目引進，爭取實現(xiàn)簽約引進項目1個，開工建設1個，竣工投產(chǎn)1個，收集有效信息3條，確保完成全年產(chǎn)業(yè)招商目標任務;二是10月份開展好一次外招商活動，11月份組織好相關項目參加縣工業(yè)園項目集中開工活動，三是12月份推進好簽約項目的落地投產(chǎn)。
推進措施
1、領導高位推進。按照全年招商引資的目標任務，繼續(xù)堅持一把手責任制，切實抓好產(chǎn)業(yè)招商活動。一是兩個招商小分隊要在主要領導的帶領下，輪流外出定點招商，主攻重大產(chǎn)業(yè)項目，時間不少于一個月;二是實施項目責任制，每個項目一支隊伍對接、協(xié)調、聯(lián)系一跟到底落地開工，每條信息落實專門聯(lián)系領導和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領導負責落實整個項目從簽約到竣工的全過程，聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作，實現(xiàn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
2、優(yōu)化環(huán)境推進。一是牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，及時受理、處理投資者求助和咨詢，建立有訴必接，有事必辦，有難必幫的工作機制;二是對新項目實行一站式服務，奉行只要你來投資，手續(xù)我來辦的原則;三是及時解決客商在生產(chǎn)、生活等方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
3、拓展招商領域推進。一是做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作，通過上門招商，產(chǎn)業(yè)招商，節(jié)會招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商等方法開展招商活動;二是突出重點招商領域，以引進綠色照明、硬質合金、旅游項目、工業(yè)循環(huán)項目上下游配套項目為重點;三是抓好當?shù)赝獬龀晒θ耸柯?lián)系，多渠道建立豐富的招商信息，拓寬招商渠道。
4、實行例會調度推進。一是每月定期召開領導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況，并及時將情況匯總報縣產(chǎn)業(yè)招商領導小組辦公室;二是領導小組組辦公室每月對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，做好季度工作小結，及時向縣領導小組匯報。
5、政策激勵推進。一是嚴格執(zhí)行縣委縣政府制定的有關硬質合金工具和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè)基地客商投資優(yōu)惠辦法，對引進的兩大產(chǎn)業(yè)項目從資金扶持、規(guī)費減免、用水用電、優(yōu)先工地等方面兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、重大項目優(yōu)惠辦法實行“一事一議”的精神;二是鎮(zhèn)政府對招商引資有功單位和個人給予重獎，對完不成任務的給予處罰