一、前言

1.1產品介紹

人不吃飯可以活五個星期，不喝水可以活5天，但如果沒有空氣，卻連五分鐘也活

不了。中國標準化協會調查顯示，68%的疾病是由于室內污染造成。美國專家檢測發現，在室內空氣中存在500多種揮發性有機物，其中致癌物質就有20多種，致病病毒200多種，室內空氣的污染程度要比室外嚴重2-5倍，有時可達到100倍。美國等發達國家已將室內空氣污染歸入危害人類健康的5大環境因素。因此，凈化室內空氣是非常有必要的，空氣凈化器應運而生。

空氣凈化器是對室內空氣污染進行整治，擁有正負離子群除菌技術的產品，正負離子群能夠主動出擊，迅速到達房間的各個角落，有效去除空氣中的浮游菌。正負離子群對香煙煙味、廁所臭味等異味臭味有脫臭效果，并能分解香煙煙霧中含有的一氧化氮，可以提高室內空氣質量，改善居住、辦公條件，增進身心健康，同時也具有功能全面、外觀時尚的產品優勢。

二、市場狀況分析

2.1市場環境分析

據國家統計局為我們提供的資料，截至20__年11月底，國內共有規模以上家用空氣調節器制造企業258家，比20__年底的227家增加了31家，比20__年的223增加了35家。而從近三年整體的數據來看，平均每年規模以上企業數量的增長率為5.91%，即平均每年增加的規模企業數量為5家。目前，中國的消費者對裝修產生的污染越來越重視。數據顯示，93.2%的被訪者知道室內裝飾裝修會造成室內環境污染。同時，消費者對住宅和寫字樓室內空氣有害氣體的認識在逐步提高，60.7%的消費者知道室內存留甲醛是有害的，46%的消費者知道室內殘存苯也有害。所以，這是中國空氣凈化器市場的最大機遇。國內大部分中小企業的空氣凈化器都用于海外市場，中國國內市場還需要很長時間來培育。目前來看，國內家用空氣凈化器市場已經處在快速成長期，到20__年前，國內的銷售量將以年均80%左右的水平快速增長。

2.2產品分析

空氣凈化器的卓越效能，源自其出色的三重濾網設計。可有效濾凈80多種空氣污染物：第一重前置濾網，能濾除空氣中體積較大的微粒，例如塵埃和毛發；第二重高效率微粒濾網，展開后的長度近9米，面積近3平方米，能有效過濾空氣中小至0.009微米的懸浮粒子：包括細菌、病毒等，濾凈率高達99.99％。第三重氣味濾網，含椰殼活性炭總重量高達1900克，吸附面積達160萬平方米，可有效濾除異味和有害化學污染物，如二手煙、甲醛、二惡英和臭氧等；獨特的向上送風口，即使放在墻邊或者角落，也不會影響其濾凈效能。配合高效率引擎，大范圍的氣流循環讓空氣清新潔凈的更快。

2.3競爭分析

目前，國際市場上主要以日本產品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內空氣凈化器市場上介入較早且在業內有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來，國內從事空氣凈化器生產的企業數量急速增長，目前已達數百家，品種近千個，可見競爭的火爆。但是整體來講，國內空氣凈化器市場還遠未成熟，銷售數量還非常有限。

2.4消費者分析

2.4.1一般消費群體：

a.認牌率低，在終端市場臨時性決定選擇何種品牌。

b.在專業場所等會所使用的消費者群，團購比較好做。

2.4.2特殊消費群體：

a.年齡在25-40歲的成功人士，他們凡事都會講究品牌，較少的一部分有頑固指牌購買習慣，但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受。

b.家人多為嬰幼兒、女性、老人這類人群,他們會為家人多考慮一些安全、清潔的健康保證。新裝修室內污染治理，想辦法打開嬰兒市場，嬰兒空氣干凈父母很關心。老年人市場，抓住具備孝心這點。

c.服務行業：賓館、酒店中央空調治理、裝修污染治客房配置福眾空氣凈化器，機場、車站、醫院：候車室、候診室定制空氣凈化器，疾控中心，環保局等。

三、SWOT分析

3.1S—優勢：

1、祛除空氣中浮游的細菌；

2、吸附并殺死多種致命病菌；

3、強力祛除室內異味，凈化空氣；

4、強力除甲醛功能；

5、凈離子加濕功能；

6、強力祛除室內灰塵和花粉；

7、三大美膚效果：保濕、增加皮膚彈性和細膩肌膚；

8、操作寧靜，輕巧美觀；

9、節能省電，低碳環保。

3.2W—劣勢:

它只是空氣凈化，而不是空氣清新，就算有空氣凈化器，也必須得開窗通風；空氣凈化器的進風口有粗效濾網或集塵網，要注意經常清洗；最主要一點就是價格比較貴。

3.3O—機會：

盡管家用空氣凈化器市場在我國還處于起步階段和時尚消費階段，但是隨著人們對生活質量要求的不斷提高，家用空氣凈化器必將會進入更多的平常百姓家。

3.4T—威脅:

目前，國際市場上主要以日本產品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內空氣凈化器市場上介入較早且在業內有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來，國內從事空氣凈化器生產的企業數量急速增長，目前已達數百家，品種近千個，可見競爭的火爆。

四、市場營銷策略

4.1目標市場策略

4.1.1市場細分按收入，適用范圍對市場進行細分：

a.商用市場政府場所、工廠、寫字樓、KTV、酒店賓館、學校等等大型場所；

b.家用市場：室內裝修污染引起的白血病、哮喘病及各種呼吸道疾病已經引起人們重視，所有的住宅，新房、老房都需要；

c.車用市場：私家車每年都已成倍的速度快速增長，所有的新車、舊車都是我們的市場。

4.1.2選擇目標市場

a.導入期和成長期：主要目標市場是政府（如博物館，教育機構）、高端的服務行業（高檔賓館，高檔會所，旅游景點）和對生活品質要求高的人。

b.成熟期：目標市場政府機構，高端服務行業擴展到普通的消費群體，（如白領等）。

4.2財務費用及目標

4.2.1財務費用

a.原材料成本

b.職工薪酬

c.廣告等促銷宣傳費用

d.運輸費用

4.2.2目標

a.財務目標

在2年內達到取得凈利潤,并逐年遞增

b.市場份額

通過各種策略逐步占領提高市場份額,達到預期份額,取得更高利潤

4.3市場營銷組合策略

4.3.1產品策略

我們把凈化空氣作為我們的職責，針對不同空間的使用要求而設計。一定空間的空氣凈化要求整個空間空氣循環流動具有一定的.次數，行業參考標準為3-6次，配置凈化器的風量大小，實現不同空間的空氣的快速凈化，發揮凈化器的最佳效能。按房間高度為3米的標準，最佳適用空間是10平方米；最佳適用空間是20平方米；依此類推。顧客可以根據實際空間大小選用匹配的空氣凈化器。初期可通過直接拜訪目標很明確的有潛在購買需求及購買能力的集團客戶（如OFFICE、酒店、醫院、娛樂場所、車商等）的方式，進行面對面的溝通和演示讓顧客了解產品的功能和特點，并通過為客戶提供貼切、具說服力的方案，使其發生購買愛好。與此同時設法與大的集團客戶建立長期的合作聯系，并結成利益聯盟，為其提供類似產品或者服務及問題解決方案。

4.3.2價格策略

有關產品綜合考慮競爭情況，以成本導向來定價。先將價格定的較高，或者在一般中上水平，再用降價作為渲染吸引顧客。

4.3.3渠道策略

銷售渠道的建立分直銷和進店銷售。其中直銷比例占60%，進店銷售比例占40%。

1、進店銷售：

渠道一：高檔大型涉外商廈或外國人經常光顧的。

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一、策劃對象

某某X花店

二、目標戰略

1、總體目標：

在三天門七夕情人節活動中，實現活動的成功圓滿，并且為花店招攬更多顧客，贏取更多人的支持與喜愛，并且最終實現利益的達成。

2、具體目標

在活動期間，爭取三天的營業額每天過兩萬元，每天訂花的數量不少于200，每天送花次數不少于300次。零散花數量總計3000朵。

三、活動目的

隨著目前人們生活水平的提高，人們對服務行業的各種需求都在不斷發展。由于迎合了市場需求，鮮花專遞市場具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者并不明顯，但是隨著公司品牌的創建，信譽的提高、各種宣傳效應一定會激發更多的消費群體出發。我們團隊將致力于開創統一規范化的管理經營模式，打造出屬于自己的品牌。所以我們通過這次活動來提升我們花店的品牌認知度及美譽度，以及增加我們的銷售量。

四、活動對象

我們--本次活動主要針對的對象16-30歲的人群，這些年輕人82.2%的人有求新求奇心理，就會產生該消費品的消費熱潮。

五、活動主題

“--邀您一起共度七夕情人節”

六、活動方式

(一)確定合作伙伴

本次活動我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養品的公司進行合作，爭取取得他們公司的贊助。

(二)促銷方式

1、鮮花預約活動---送花上門項目

2、七夕情人節主題花卉展出活動

3、七夕情人節束花促銷活動

4、七夕情人節散花特別活動

5、與插花有關的小件用品

七、活動時間和地點

(一)活動時間

本次活動時間為三天，分別是8月26日、27日和28日。

(二)活動地點

本次我們--花店活動的地點是在本花店門口以及附近一些大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等七夕情人節情人會一起去的地方。

八、廣告配合方式

1、大型展板

2、傳單

3、標牌設計、花店裝飾與布置

4、網站宣傳

九、前期準備

略

十、中期操作

活動過程中，消費者在本店消費滿99元可獲得本店的vip卡。無論新老顧客，凡vip顧客憑vip卡即可限領取禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，銷售人員應詳細說明，此活動最終解釋權在本店。

十一、后期操作

1、在網站上開設一個顧客論壇平臺，給予顧客對我們花店活動的意見或建議，并解決一下顧客對我們此次活動的不滿，然后隨機選取10個名額送出本店的精心禮品。

2、繼續和媒體合作進行宣傳，利用打鐵趁熱的原理，進一步提高我們花店品牌的認知度和美譽度，留住了老顧客，招來了新顧客，將花店銷售率提高一個檔次。

十二、費用預算

臨時工費用：30人，每人3日工資平均為500元

店內店面的裝飾：更換一些舊老的飾品，由店門口到店。

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近年來，經濟的快速發展帶來了社會階層的迅速分化和消費的全面升級，中國高端白酒市場迎來了難得的黃金發展期：消費高檔酒的人越來越多，消費量呈幾何級數增加，產品價值中心不斷上移，品牌溢價空間愈來愈大，高端白酒市場成為中國為數不多的機會性產業之一。

正因為如此，高端白酒成為行內外資本的名利場。各路企業鏖戰高端，白酒行業熱點迅速轉移到高端白酒市場。然而，高端白酒極高的市場門檻，極長的品牌成長周期，較高的資本壁壘，又將絕大多數企業的夢想化為烏有。

那么什么是高檔白酒？標準是什么？通過對行業深入研究，筆者把普通終端（商超及酒店）價格在300元人民幣以上的高價白酒，統稱高端白酒產品；把銷量在500噸、形成區域性核心市場，且企業實現盈利的高端白酒產品，叫高端白酒品牌。目前這樣的企業全國有4家，其他的統稱高端白酒品牌的追求者。

按照銷量、品牌價值、市場基礎、營銷現狀和發展趨勢等指標，筆者將高端白酒生產企業分為九大類，他們的情況各不相同，生存狀態不一，市場表現也各具特點。

第一類：高端白酒的守護者——茅臺和五糧液

市場和營銷現狀

20__年，五糧液實現單品銷售收入45億元（品牌價值達338億元），茅臺單品銷售收入36億元（品牌價值突破200億元），兩品牌銷量占整個高端白酒市場的75％左右（注：本文數據主要來源于企業公開資料和部分內部資料，銷售收入為企業統計口徑，非終端概念統計，下同）。由于五糧液和茅臺占高端白酒市場的絕大部分份額，使得他們在行業中具有十分重要的作用，成為中國白酒產業的標桿性企業，被業界人士稱為兩大超級品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場的一條紅線，以上則為中國高端白酒，以下，則歸為另一檔次。

面臨問題

雖然高端白酒的這兩個大品牌在本輪經濟周期中，都有較大的價格提升，并先后進入新的平臺整固期。企業在行業方向探索、企業規模控制、多元化項目經營、新的消費市場開拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰。作為特大型企業集團，估計他們平臺整固期的時間將在3—5年，甚至更長，但作為高端白酒品牌，他們在消化漲價的短期影響之后，很快又會步入新的上升通道。

第二類：高端白酒的建設者——水井坊、國窖1573

市場和營銷現狀

20__年，水井坊、國窖1573將突破5億元的銷售業績，占高端市場10％左右的市場份額，它們在北京、成都、上海等地均有較好表現，已成功地進入高端白酒品牌行列。

目前，水井坊、國窖1573兩大品牌，品牌形象已基本建立，發展勢頭良好，核心市場已經形成，市場消費在多個區域已形成自然拉動，他們已成為高端白酒市場新的強勢品牌和市場建設的重要力量。企業的營銷工作已從以前的市場導入期順利過渡到市場擴張期，后市仍將繼續看好。估計到20__年左右，水井坊、國窖1573與五糧液和茅臺的相對差距將進一步縮小，他們將與五糧液和茅臺共同組成中國高端白酒的第一方陣，屆時，中國高檔白酒市場，將會徹底改變“兩超”獨霸的局面，形成一條獨特的多品牌共生的高檔產品消費風景線。

面臨問題

如何鞏固現有市場，消化前期快速發展中存在的問題？如何解決其它市場的普及推廣以及今后出現的新問題？是這兩個品牌必須面對的問題。水井坊和國窖1573在廣東市場進行的調整，就充分說明了這一點。

第三類：高端白酒的改變者——洋河藍色經典、蘭花汾酒和劍南春東方紅

市場和營銷現狀

20__年，洋河藍色經典系列酒突破2億元銷售額，汾酒集團蘭花汾酒業接近1億左右，劍南春集團東方紅高端白酒銷售突破5000萬，占高端市場3—5％左右的市場份額。由于他們都背靠著一個蓬勃向上的實力集團，因此最有希望成為中國高端白酒新秀品牌。他們的優勢在于借老牌名酒的品質資源，借本省或區域市場的地利優勢，借企業集團的重點投入，完成品牌的塑造和銷量的拉動。

目前，大小蘭花汾酒和洋河藍色經典分別在晉中、晉南，蘇中、蘇南地區形成自己的根據地市場，高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍色經典的出現，改變了高端白酒產地地域集中于西南的狀況，也改變了市場集中于華南和京津的現狀，同時，他們還改變了中國高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團、洋河集團兩企業均處于上升勢態，因此蘭花汾酒和洋河藍色經典的前景應繼續看好。

劍南春集團的東方紅，是中國高端白酒市場的另類。在市場運作上，東方紅采取集團公司一貫的低調做法，企業采用限量控價，穩步推進的策略，步步為營，通過骨干經銷商群體和團購直銷等特殊渠道進行銷售，不急于求成，追求短期的銷量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市，尚未形成核心市場，但他的運作如獲成功，將改變中國高端白酒靠實力堆砌和終端鏖戰的速成模式，樹立耐心成就品牌的典范。

應該說，劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍色經典獲取市場的成功，只是一個時間問題，如果不出大的意外，2—3年內，他們將有可能進入高端白酒第二軍團。

面臨問題

現在品牌的影響區域較小，銷量還未突破生死線，核心區域市場尚未形成。目前，第三類企業的高端白酒整體運作，已進入市場攻堅期，企業將面臨較大的市場風險。在此階段，不進則退。需要指出的是，紅花郎酒和洋河藍色經典一樣，都是價格橫跨一百多元至數百元不等的多價值區間的品牌運作模式，這種模式的優勢是，前期上量快，進展迅速，但中后期卻面臨品牌價值重心下移的問題，其結果可能是整個品牌的價值定位最終回歸價格最低的那一款產品，成為一種中價位品牌。多數企業追求高端品牌而不成，很重要的一個原因，就是品牌定位的泛化。

第四類：高端白酒的探索者——舍得、紅花郎酒市場和營銷現狀

20__年，舍得和紅花郎的銷售收入估計將分別在5000萬至1億左右，約占高端市場1％的市場份額。在高端白酒的隊伍中，舍得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰略支撐點，品牌運作尚處于市場布局的階段，因此說他們是高端白酒的探索者。由于舍得、紅花郎酒生在四川，省內市場強手如云，他們只有遠離“大本營”，在省外建立“飛地市場”。如果硬要在四川（主要是成都）打出一塊市場，則不可避免地要與五糧液、茅臺、水井坊、國窖1573對壘，企業的勝算極小。舍得在短短3年多的時間內在成都三次啟動市場，目前尚未有實質性的進展和大的突破，就充分說明了這一點。紅花郎酒雖然推出的時間還不太長，但茅臺近幾年的突飛猛進，給醬香型白酒拓展了較大的市場空間，加之企業營銷變法和實行的系列化產品路線，估計20__年，紅花郎酒進步會較大。

面臨問題

以上兩個品牌，情況雖各有差異，基本情況卻大致相同。企業集團都處于一個大的調整階段，經過轉制或調整，企業雖然也能做一定的投入，但由于企業內部的有機構成有待提高，且他們還要面臨市場的變數：如何取得一個省會城市的成功？如何取得一次真正意義上的市場進展？都成為他們面臨的生死存亡問題。他們要么調低市場定位，避開與主流企業競爭，要么堅持既定方針，繼續走下去，這或許會給企業帶來新的生機。

第五類：高端白酒的眷顧者——古井貢紀年酒、雙溝珍寶坊和酒鬼酒

市場和營銷現狀

安徽的古井集團、江蘇的雙溝集團和湖南的湘泉集團由于對高端白酒垂青和眷顧，成為高端白酒市場的二度進入者。

20__年下半年，老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對外宣稱，開發新的高端白酒產品，于是古井貢紀年酒和雙溝珍寶坊面市。相對于他們的第一輪進入，企業情況、行業狀況和市場格局都發生了大的變化。重新進入高端白酒市場，業內也對古井貢和雙溝寄予了不小的希望，當然也有部分懷疑的目光。目前，古井和雙溝兩企業均面臨改制的瓶頸（古井的改制方案已再次獲得職工大會的通過），這或多或少地會對他們打造高端品牌產生影響。古井貢紀年酒避開年份酒之爭，又巧妙地與年份有關，實屬創新之舉；雙溝珍寶坊一瓶兩種酒，可自己勾調，精致小軒窗包裝，也頗有新意。對于這兩支有所創新的產品，企業如何配置資源以支持，市場運作如何展開，發展前景如何，目前還難以判斷。

與此類似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國高端白酒市場的破局者，酒鬼酒曾經一掃中國高端白酒市場五糧液和茅臺的獨占的沉悶氣氛，以邊緣文化切入，一炮打響，并迅速走紅，創下高端白酒的營銷奇跡。可惜好景不長，酒鬼酒近幾年數度重組，企業元氣損失殆盡。年前，酒鬼集團聘請廣東省某廣告公司重新策劃與定位，希望重入高端白酒行列；近期，中糖集團欲入主湘泉集團，再塑酒鬼酒的高端品牌形象，但面臨企業與市場兩道門檻，估計困難不少。

面臨問題

品牌定位，市場切入方式，核心市場區域建設。

第六類：高端市場的務實派——二名酒企業

名酒企業開發高端白酒，或出于實力，或基于能力，或出于無奈。二名酒企業在高端白酒開發上，卻體現出更多的理性，他們量力而行，區域做市，不事張揚。這類企業，全國大約有50余家，資產實力都在l億以上至數億。他們問鼎高端白酒也有一定物質基礎，把高端酒開發作為豐富企業產品的一個品種，作為提升企業形象與品牌的一種營銷手段，不做無謂的投入與犧牲，是這些企業的一個共同特點，如江蘇今世緣國緣酒、青海青稞集團的天佑德和四川豐谷集團的酒皇酒等。再過數年，也不排除有一些企業，經過幾年的積累，實力和能力有所增強，回過頭來正式問鼎高端酒市場，或以區域市場為目標，或進軍全國，也有可能給高端白酒帶來新的氣息。

第七類：高端白酒的流星群落——業外資本

業外資本多元化經營白酒，差不多都會為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑，毫不猶豫地選擇做高不做低，或高低產品一齊上。他們的滿腔熱情和種種“創新”做法，往往讓業內人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣，在一陣燦爛的燒錢之后，迅速沉寂，許多企業至死未能明白高端白酒運作的特點，枉交學費；部分企業在弄懂了市場的時候，已幾乎耗盡所有資金資源，機會不再來。

第八類：高端市場的機會主義者——名酒子品牌高端白酒

名酒企業子品牌的.高端白酒，分三種情況，他們多數都是高端白酒中的機會主義者。

第一種是“過江龍”做法，短炒一把，迅速離去。本來名酒廠特許經銷商通過市場運作，推出自己的高端白酒，這種借主品牌的市場張力，發揮廠商各自的優勢，本無可非議。

但不少這類企業經營者，他們有意無意地把此當作招商融資的工具，鮮有進行市場投入和耕耘，希望掘一桶金就走，這種做法，對市場有害，讓經銷商受傷。這種模式，在20__年之前，多有收獲，現在則收獲甚少，今后則很難奏效。

第二種是名酒子品牌系列產品中的高端產品。如金六福、瀏陽河的五星級酒、金劍南系列產品中的金劍南酒等。這種模式的特點是，企業不是以高端品牌為追求目標，而是以拉升產品品牌和利用營銷資源實現順帶銷售為目的，這既避免了企業資源的無謂浪費，又實現了企業資源的充分利用，是名酒子品牌高端白酒的務實派。

第三種是高端白酒的拓荒者。少數名酒企業特許經銷商，他們立意要做高端白酒品牌，希望創造高端白酒市場新的奇跡。如五糧液集團的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端，不做低端開發，他們不想做機會主義者，希望成為高端白酒市場的拓荒者，但這種模式在近6—7年來的實踐中，這些企業在做了較大的市場投入后，啟動了一定數量的流通終端，但整體收效不大。

目前高端白酒的特許經營模式，還沒有一家成功的先例，需要進行新的探索，尚待取得實質性的突破。

第九類：高端白酒市場的攪局者——中小企業的高端白酒

中小企業（非規模企業）推出的高端白酒，俗稱雜牌高價酒。其特征是“三高一低”和“三無一有”，具體講就是：高價格、高促銷、高價差、低質量；除了有產品外，他們無品牌運作設計、無市場推廣計劃、無資金投入安排，使用游擊戰術，靠招商制勝，在一些小區域，依靠渠道、終端促銷和地緣關系，維持一點銷量。

筆者曾在蘇南、京津做市場調研時，發現一些中小經銷商，把在四川等地3—5元錢灌裝的一瓶酒，通過30—50元一瓶甚至更高的開瓶費，在一些酒店終端賣到300—400元。這一類企業，他們對市場沒有建樹，對行業有所破壞，是行業中的攪局者。

據不完全統計，目前全國以塑造高端白酒品牌為目標的企業有60余家，在進行市場運作的高端白酒產品有400—500個，在市場銷售的高端產品有4000余種，由于白酒行業的進入門檻低和市場空間仍在不斷地向上拓展，今后還有不少的加入者。

然而，高端白酒市場畢竟有限，這一現狀必將加速高端白酒企業間的分化，名酒企業繼續主導高端白酒市場的狀況將成為高端白酒發展下一階段的主要特點。

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戶外廣告

1.操作要點

(1)戶外廣告盡量刊登在所在店鋪正門口醒目位置;

(2)如果店面靠里或偏角落的，還要另外在店面所處位置附近的入口處刊登戶外廣告;

(3)戶外廣告以品牌形象宣傳為主，設計美觀、大方，在符合公司VI體系要求的前提下與周圍顏色反差大，夠醒目;

(4)要經常巡視戶外廣告的照明情況，發現問題及時處理。

2.優勢

(1)戶外廣告對路過的消費者有一定強迫訴求性質的廣告效應

(2)戶外廣告由于處于商場外立面，因此可以在消費者還沒有形成明確購買標的時候爭取消費者光顧;

(3)戶外廣告能起到為店面指引的作用，使消費者方便找到門店。

3.劣勢

(1)戶外廣告費用高昂;

(2)好的廣告位不容易獲取。

指引標示

1.招牌

(1)招牌應該使用LOGO及VI標準色;

(2)應根據招牌尺寸大小進行長寬以及寬長方向的招牌設計

(3)招牌視野要好，前方無遮擋物。

2.橫幅

(1)橫幅必須整潔，拉的時候繃直，避免起皺;

(2)橫幅不能遮擋招牌位置，可略低于招牌懸掛;

(3)橫幅的字體不宜過小，內容不宜過多，否則顧客很難看清

3.展架

(1)_展架可放置于店門口醒目位置，多用于促銷告知和主力產品介紹;

(2)_展架不得占用主要通道位置，避免造成顧客進門的不便

4.可移動燈箱

(1)可移動燈箱一般應放置于店外轉角處或主要通道口，用于吸引顧客注意到門店;

(2)可移動燈箱的光源應保持明亮度，光源損壞時應立即更換，以免造成破敗印象。

5.吊旗

(1)吊旗應有序吊放，不能雜亂無章或隨意吊放;

(2)吊旗內容應簡潔，字體不宜過小;

(3)吊旗的顏色應與店面整體顏色協調，不宜反差過大。

6.POP海報

(1)POP海報主題要突出，讓客戶第一眼就知道你要干嘛

(2)內容應該配合活動及時更換，圖案更具沖擊力;

(3)海報的展示一目了然，前方無遮擋物

7.廣告燈箱

(1)周邊如有燈箱廣告位連鎖店應爭取到好的位置刊登廣告

(2)廣告燈箱設計時應有店面地址及方向指引;

(3)廣告燈箱的畫面應該要勤換，給予顧客新鮮感;

(4)廣告燈箱除了集客用途，還應該適時配合促銷方案。

8.包柱廣告

(1)某些門店所在商圈內有包柱廣告，且一般都處于比較醒目的位置，應該爭取到好的位置刊登廣告;

(2)利用包柱廣告用來做品牌形象和指引用途;

(3)包柱廣告應該注意包柱的高度應上到頂，下到地，否則視覺上很難看。

9.地貼

(1)由于容易磨損導致形象不佳和難以清潔，地貼要經常更換

(2)某些商圈可以允許門店做店外地貼這種廣告方式，在主要通道做地貼，可以起到指引作用;

(3)地貼的質量一定要好，否則短時間內就會磨損;

(4)地貼的設計最好用箭頭指明連鎖店面的方向，起到引導顧客至店面的作用。

派單

1.派單的對象

(1)派單的對象盡量指向是有購買需求的顧客;

(2)在異業聯合促銷中派單的效果會更好。

2.派單的地點

(1)所在商圈的主要通道口;

(2)門店大門口;

(3)廣場路演時派單;

(4)異業合作時在合作單位放置DM單張。

3.DM單張的內容

(1)促銷廣告;

(2)DM單可做現金券使用;

(3)DM單具有折扣功能;

(4)憑DM單可領取小禮品;

異業聯盟

1.異業聯合宣傳的定義

與其他行業的公司或單位合作，設計適合彼此合作的方式，互相利用彼此的顧客宣傳或促銷。

2.異業聯合宣傳的對象

(1)非直接競爭的上游商品經營者;

(2)占據優秀位置的店面，如商場入口、樓層入口、主通道口或連鎖店所在位置的前端店面;

(3)擁有大量目標顧客的公司;

(4)擁有大量顧客的公司，如商場、百貨、超市;

(5)非常知名的企業，如麥當勞、KFC。

3.異業聯合宣傳的方法

(1)互相放置宣傳單張宣傳自己的促銷;

(2)互相放置展架甚至海報作為固定宣傳合作對象;

(3)買合作單位的產品送連鎖店的現金優惠券或折扣券;

(4)低毛利提供贈品給予合作單位，做為合作單位促銷中的贈品提供方，但要控制好用途;

(5)選擇產品有吸引力的公司，將其產品做為連鎖店促銷的贈品，前提是在對方的顧客中宣傳本店;

(6)買雙方的產品互相送現金優惠券或折扣券;

(7)給予合作方一定的費用，在合作方放置宣傳品。

4.異業聯合宣傳的注意事項

(1)監控合作方的宣傳品是否發放，宣傳廣告是否刊登;

(2)提供贈品時，要督促對方提供贈品登記表，記載顧客姓名、聯系方式和購買狀況;

(3)提供贈品的情況只適用于擁有大量顧客或大量目標顧客的公司。

廣場路演

1.廣場路演的內容

(1)產品功能展示;

(2)促銷活動配合;

(3)派發DM單張;

(4)制造吸引眼球的活動，如拍賣、表演、現場問答贈送小禮品等活動;

(5)現場展架、橫幅、看板等宣傳品展。

2.廣場路演適用的情況

(1)新店開業;

(2)大型節假日;

(3)新產品推廣;

(4)總部舉辦的主題活動;

(5)特價消化滯銷品;

(6)新裝修后開業。

3.廣場路演的注意事項

(1)與物業、商場等搞好公關關系，取得較低場地價格;

(2)注意路演中的商品安全和現場秩序維護;

(3)注意在路演舉辦前應取得城管許可。

小區推廣

1.小區推廣的方式

(1)與廣場路演類同，只是將場地搬到目標顧客集中的小區內進行;

(2)與物業公司合作，向目標客戶投遞宣傳品。

2.小區推廣的注意事項

(1)小區路演應注意取得物業管理公司許可;

(2)與物業公司合作時投遞宣傳品時，應注意宣傳品應具有回執性，即顧客持該宣傳品到門店購買商品能獲得更多的優惠或禮品。

短信、郵件群發

1.日常銷售時注意獲取顧客郵件地址、手機號碼

(1)通常可以在贈品促銷時用贈品登記表獲取顧客信息;

(2)顧客要求送貨上門時，可以獲得顧客的手機號碼;

(3)通過朋友或其他關系獲取目標顧客郵件地址和手機號碼。

2.有較大優惠促銷時對目標顧客進行郵件和短信群發，已消費的顧客雖然再次購買的幾率低，但是其可以將門店的優惠介紹給其親友。

促銷方案主題模板怎么寫篇5

甜品促銷的最終目的就是讓產品的銷量和知名度提高。因此促銷活動關鍵是選擇什么產品作為促銷載體。促銷的產品對顧客是否有吸引力，其價格是否有震撼力，都影響著促銷活動的成敗。所以，在選擇促銷產品時，通常要選擇節令性產品、大眾型產品或者特殊產品等等，同時，也要衡量季節的變化、產品銷售排行榜、競爭對手狀況等，因此，促銷一定要選擇最合適的產品來進行促銷！一般適合做促銷的產品具有以下特征：

（1）與競爭對手相比，是否是顧客所矚目和熟悉的產品。

（2）與競爭對手產品具有相同功效，有具有價格優勢的產品。

（3）與競爭對手產品相比，在口味上比競爭對手好的產品。

2、確定促銷媒體

甜品店要以目標顧客的媒體習慣為基礎，結合促銷產品的特點和傳遞的促銷信息，衡量媒體的效果和費用之比，選擇合適的媒體。在進行廣告媒體選擇時，通常考慮一下幾點。

（1）確定目標客戶的媒體習慣。對店鋪客戶進行一個年齡

段統計，以及商圈分析，抓取顧客的媒體習慣和偏好，根據目標顧客的媒體偏好，選擇宣傳媒體，以便有效把信息傳遞給目標客戶，吸引他們的興趣。一般的媒體有網絡媒體、紙質媒體、電視媒體、戶外廣告等！

（2）商品的特性。不同的產品有不同的性能和特點，因此在選擇促銷媒體之前要根據產品的性能和特點來做規劃，以便促銷媒體能更形象、逼真的把產品介紹給接觸的目標顧客。

（3）廣告信息特點。廣告媒體的選擇也受到廣告信息特點的的制約。時效性較強的廣告一般適合在電視和廣播上進行宣傳，但是像甜品這類的產品就不適合，甜品促銷可以用報紙、傳單、海報形式，或者團購形式來進行信息宣傳。

（4）媒體成本。不同的媒體所需成本也影響折媒體的選擇。依據各類媒體的成本選擇媒體，一般甜品店就沒有必要選擇成本的電視媒體，反而是紙質媒體和網絡媒體較為合適。

3、確定促銷時機。

顧客的購買行為深受節令、天氣、時段等各種因素影響，也受周圍環境、氛圍所影響。因此在選擇促銷時機時應考慮到這些因素。把握促銷時機意味著把握商機和機會。一般情況下促銷活動的時機通常有一下4種：

（1）針對節假日的促銷。如春節、情人節、端午節、勞動節、國慶節、元旦節等。

（2）針對社會熱點的促銷。如奧運會、世界杯等。

（3）針對市場變化的促銷。如升級、換季、新品上市等。

（4）針對客戶心理變化的促銷。如綠色消費、養生等。

4、確定促銷隊伍。

一個好的甜品店促銷隊伍包括后廚師傅、店長、服務員和宣傳隊伍。

后廚師傅要做到產品制作是否專業到位，制作速度和準確度。店長則是整個店鋪的指揮核心，掌握著促銷策略的核心人物，服務人員就是促銷人員，他們在第一線接觸顧客，服務員的銷售水平如何影響到店鋪的銷售業績。最后，就是店鋪對外發布信息的人員了，他們對外發信息時選擇的消費對象和地域是否是目標地域，只有信息宣傳好了，才能使整個促銷成功！

5、甜品店促銷過程控制。

甜品店促銷過程控制是根據促銷計劃的要求，設立衡量促銷活動效果的各項標準，確定促銷活動中出現的偏差及其偏離程度，在此基礎上，有針對性地采取必要的糾正措施，以確保促銷資源的有效利用和促銷目標的圓滿實現。

促銷方案主題模板怎么寫篇6

一、活動主題

盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻廬州

二、活動思路

國慶黃金周來臨之際力爭打造一場完美的建材盛會。本次結合國慶黃金周的人氣、品牌的優勢、家裝的聯合、小區的聯合，聚集人氣提高銷售業績。各店認真布置店堂，增加節日氣氛。

三、促銷目的：簡單、直接的力道，提升銷售業績，為全年目標的完成沖刺。

四、活動時間：9月29日—10月5日

五、活動細則

【百萬讓利】

全場6.5折

注：促銷品除外

【鉅獻豪禮】

筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機等——敬侯尊駕

購馬可波羅瓷磚滿3000元送__X牌折疊自行車一輛（價值300元）

購馬可波羅瓷磚滿5000元送__X牌微波爐一臺（價值500元）

購馬可波羅瓷磚滿8000元送__X一臺（價值800元）

購馬可波羅瓷磚滿10000元送__X一臺（價值1000元）

購馬可波羅瓷磚滿15000元送__X洗衣機一臺（價值1500元）

購馬可波羅瓷磚滿20000元送__X牌冰箱一臺（價值2000元）

購馬可波羅瓷磚35000元以上送聯想筆記本電腦一臺（價值3700元）

促銷品除外

注：具體電器需根據當地電器賣場定

【華誕特供品】

建議：推出幾款特惠磚價格有史以來最低。

【節日禮上禮、送又送】

活動期間凡在本店購磚的顧客，可領取精美禮包一個。每戶限領一個，送完為止。（禮包：環保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個）

①“至尊服務”

②“800電話”

注：特價品除外；活動期間購磚，退貨不超過購買金額的5%，退補貨執行實際購買金額的相應優惠。工程銷售和特價產品不享受以上優惠。

六、氛圍宣傳建議：

1、物料制作：單頁、海報、X架、橫幅、噴繪、地貼、吊旗。

2、布置：所有宣傳物料請各工作人員認真布置，整齊、到位、美觀。

3、店內

店內店店頭內側懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻廬州”KT板吊牌；

a、張貼活動主題海報、擺放X架（畫面朝外），形象臺擺放活動單頁；

b、統一擺放促銷產品堆頭；門店保持清潔，樣品堆放整齊；

c、所有導購人員必須統一著裝、佩胸牌；

d、做好店內綠化、備足咖啡、牛奶等飲品；

e、營造氣氛（如布置氣球及氣球門、掛海報等），店內播放節日類型的音樂。

4、店外：（在店門口或爭取建材市場較好位置）

a、氣拱門、門頭主題橫幅；

b、櫥窗張貼海報；

c、在店外或市場內主要入口擺放大太陽傘；

d、爭取在市場周圍插上“馬可波羅”刀旗（早插晚收）；

e、爭取在市場內貼上“馬可波羅”地貼；

f、建材市場（超市）主要出入口、停車場及附近的公交站臺派發單頁。

3、雙休日攻勢：

目的：通過派發傳單、舉牌隊等方式吸引眼球、擴大影響、形成氣勢、提升銷售、展示品牌。

A。發傳單（建議請臨時派單員）。

B。舉牌：4至6人舉牌隊伍巡回市場及人流量集中區域。

4、期間應發動團購、推進小區宣傳。

小區宣傳；網絡宣傳。

七、前期宣傳建議：

1、大眾媒體：建議促銷前期在大眾媒體以硬廣加軟文的方式進行宣傳。從9月22日開始，每周在當地最有影響的報紙上投放活動軟文及硬廣。

2、戶外媒體：充分利用現有的戶外廣告，營造氣勢。

3、公交媒體：公交廣告跟上；已有的公交廣告加貼橫幅。

4、其它媒體：

網絡媒體：尤其是在當地有影響的網站做硬廣或發文、發貼。

手機短信：小區短信（定位）、全球通用戶短信。

小區傳播：新建小區或在售小區，懸掛噴繪、條幅、張貼海報及派發傳單。

商業區傳播：在人流密集的高級商業區（商店、寫字樓）專項宣傳。

5、將活動單頁以夾報、建材市場派發、小區派發等方式派發至各渠道；

6、經銷商投入廣告，市場部樣稿支持。（請速報規格）

八、注意事項：

1、重點門店新品X架展示到位。

2、活動按時結束，到期后不再享受優惠。

3、做好促銷登記表。

4、詳情敬請惠顧各店。

5、以上活動法律范圍內最終解釋權歸廣東唯美陶瓷有限公司所有。

◆致經銷商：

一、促銷注意事項

1、宣傳物料及贈品支持請查閱《經銷商合同》相關條款；

2、宣傳物料及贈品單價請洽詢相關業務代表；

3、宣傳物料及贈品直接向業務代表申請，業務代表按公司規定辦理手續。

4、活動期間，應要求店長認真做好促銷登記工作。活動結束后，需將促銷登記表和出貨單據交至財務部核查，如不實將取消下一次大型促銷活動參與資格。

二、本次促銷操作

1、本次活動經銷商的結算工作直接向所屬分公司商議。

2、本次促銷小贈品和宣傳物料記入支持額度；

3、活動按時結束，到期后不再享受優惠；

4、活動結束后，需將促銷登記表和出貨單據交至財務部核查。如有不實將取消下一次大型促銷活動參與資格。

促銷方案主題模板怎么寫篇7

圖書基本信息：

作者：

出版日期：

出版社：

一、確定圖書主題

人生，如浪里行船，逃避只是一時的安逸，毀亡是注定的命運。與其坐而待斃，不如迎難前行，對著礁石去，所有的挫折、困難、折磨、險阻，甚至流言、嘩變、失意和失敗等等，都會因為我們的勇敢面對，而淡如云煙。不妨換個方式，仰起頭來，去思索，去追尋。抬頭間，那滿滿的幸福，一如春風千里拂人間。炎炎夏日，這本書可謂是為讀者送來的心靈雞湯，此次圖書促銷的主題是“簡約生活幸福圍繞”。

二、確定目標市場

本書屬于人生哲學的通俗讀物，不需要專業性和理論性的知識，一個個充滿感情的小故事，是對心靈的呵護和慰藉，適合廣大中青年品讀，以及對圖書感興趣的師生、學者。

三、確定促銷目標

伴隨著經濟的不斷發展，圖書產業的競爭也變的十分激烈所以，希望能通過此次的促銷活動能擴通銷售渠道，刺激讀者消費欲望，從而達到消費額的上漲，以獲得更大的利潤。此外，也希望通過此次的促銷活動，為本書做個廣告宣傳，全方位推向市場，打響本系列書籍的名號。

四、確定圖書促銷的方式和策略

1.廣告

廣告是借助媒體向商家和消費者告知的手段。廣告的作用可以將出版社的品牌和圖書品牌植入讀者的記憶中。每一個消費者每天都有很多日常工作，不可能通曉圖書界發生的事情。許多讀者對圖書的直銷都是通過各種媒體宣傳得到的。

廣告包括報紙、期刊、海報等紙質媒體，還有電視媒體，以及利用互聯網發布信息的作用不容忽視。隨著中國網民的數量不斷上漲，利用博客發布信息是一種即時有效的方式。2公共關系策略

通過公共關活動，提高出版社的品牌形象，提高在公眾中地位，增強出版商和書店之間的聯系，維護發行渠道的暢銷。各種活動都圍繞著交流的主題展開。

3銷售推廣

購買數量可觀的消費者可以享受打折優惠活動

贈送精品樣書并附帶收集讀者的意見與看法卡片。

賣場設立推薦書區或專柜區。

4直接營銷

其目的是為了與顧客進行更具人情味、更富個性化的`溝通。其方式可以為：直接建立于本書相關的網站—現代圖書營銷學網，可以在線直接購書，也在線與讀者交流意見。

五、確定圖書促銷的活動內容

1在當當網上做一個宣傳，并作出一系列優惠打折活動。

2與中國郵政合作可以做一期圍繞主題的專刊，讓更多的人了解。

3對每一個購買者贈送精美書簽一個。

4網絡直銷購買書籍金額達到一定數量可以免除郵費甚至承諾可以送貨到家。

六、確定促銷時間

促銷方案僅限于7月1日到7月30日