二、活動時(shí)間:9/20—10/12

三、活動地點(diǎn):商場一樓中廳

四、活動內(nèi)容:

活動期間，凡在本商場一次性購物滿50元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動，猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份，先到先得，送完即止。

(一)、活動細(xì)則:

1、活動期內(nèi)，凡在本商場購物單張小票金額滿50元(含50元以上)，即可參加猜燈謎活動;猜中者可獲得本商場贈送的精美禮品一份，一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品。

2、 每天送出獎(jiǎng)品200份，數(shù)量有限，送完即止。

3、 顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動資格,再到謎語懸掛處選擇謎語.

4、每張謎面編號(1至200號)，顧客記住謎面編號或取下謎面，到中廳兌獎(jiǎng)處，向工作人員報(bào)出謎語編號及答案，最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;如猜中正確答案者，在登記表上簽名確認(rèn)后，即可領(lǐng)取精美禮品一份。

5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后，工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語，以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動的趣味性及參與性，又能減少工作人員的工作量)

6、營運(yùn)部安排3名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作，核對顧客小票是否符合猜謎條件，顧客猜中后，認(rèn)真填寫“贈品領(lǐng)取登記表”，請顧客簽名后，方可發(fā)放獎(jiǎng)品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動專用章，避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。

(二)、活動配合:

1、 營運(yùn)部：安排兌獎(jiǎng)工作人員3名，其中指定組長1名，并負(fù)責(zé)活動期間場　　內(nèi)突發(fā)事件處理。

2、 防損部：活動現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜。

3、 策劃部：活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤。

4、 物管部：中廳及活動現(xiàn)場布置。

5、 服務(wù)臺：作好顧客咨詢工作。

6、 其他部門：協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備。

(三)、現(xiàn)場物料及人員分工：

工作內(nèi)容完成部門完成時(shí)間

活動方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動氣氛營造、謎語資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動全程跟蹤策劃活動全程

兌獎(jiǎng)小組人員安排及培訓(xùn)、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運(yùn)活動全程

中廳及活動現(xiàn)場布置及兌獎(jiǎng)臺擺放物管9月21日21點(diǎn)前

活動現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜防損活動前及活動期間

協(xié)助謎語書寫及活動相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動全程

五、整體費(fèi)用：

序號項(xiàng) 目數(shù) 量項(xiàng)目簡介總 價(jià)(元)

1西大門活動噴畫1張3.24_6.65 m 345

2兌獎(jiǎng)臺2張公司資源0

3工作人員坐椅3張公司資源0

4彩紙600張 600

5燈籠200個(gè)公司資源0

6麥克筆10支黑色200

7獎(jiǎng)品600份已有300份6000

8不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000

費(fèi)用總計(jì)：8，145元整

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇2

線下營銷優(yōu)勢

1、更好的交互溝通

2、提升品牌形象

3、擴(kuò)展用戶群體

4、增長廣告品牌的利潤

5、時(shí)間短，見效快

6、資源優(yōu)勢互補(bǔ)

線下營銷方式

1、售樓中心宣傳

2、廣場夜晚展示3、參加燈飾展會

4、電視雜志廣告

5、婚禮互動

營銷對象

公司、社區(qū)、酒店、酒吧、普通家庭等需要?jiǎng)?chuàng)意家居的人群。

營銷方式的可行性分析

1、售樓中心宣傳：現(xiàn)在幾乎每個(gè)家庭都通過售樓中心來了解想要買的房子，期間會在售樓中心咨詢各方面的信息，包括裝修風(fēng)格、裝修材料等。如果在售樓中心布置我們的“聰明燈泡”，讓前來看房的客戶得到提前體驗(yàn)，感受產(chǎn)品的新奇、優(yōu)美以及實(shí)用性，則能產(chǎn)生巨大的宣傳效應(yīng)，從而促進(jìn)產(chǎn)品的認(rèn)可及形象推廣。

2、廣場夜晚展示：廣場夜晚人流量巨大，人們是抱著輕松休閑的心態(tài)游逛廣場。利用這一點(diǎn)，在廣場上布置我們的“聰明燈泡”，現(xiàn)場展示它的功能和誘惑力，并請游客加入體驗(yàn)感受。這樣不僅能產(chǎn)生轟動效應(yīng)，吸引人群聚集，從而達(dá)到推廣品牌建立親民等形象，還能達(dá)到一傳百、百傳千的效應(yīng)。

3、參加燈飾展會：參加如廣州國際LED展這類的展覽會，利用這種機(jī)會能最大程度推廣“聰明燈泡”的產(chǎn)品理念、產(chǎn)品性能優(yōu)勢，更能迎合人們對高科技高性能的燈飾產(chǎn)品的高端需求，并結(jié)識更多的燈飾經(jīng)銷商和技術(shù)愛好者，從而擴(kuò)大我們產(chǎn)品的影響力。

電視廣告是一種經(jīng)由電視傳播的廣告形式,通常用來宣傳商品、服務(wù)、組織、概念等，觀眾可以在很深程度上自主對商品作出評價(jià),廣告具有很強(qiáng)的直觀效果，現(xiàn)在利用名人作的廣告也大走其俏,廣告效果自然非凡。電視廣告面向大眾,覆蓋面大;電視廣告貼近生活,是重要的消費(fèi)環(huán)節(jié)T詮愀嫘幸蹈咚發(fā)展的今天，電視廣告占據(jù)了主導(dǎo)地位。

5、婚禮互動：通過贊助一些婚禮活動，在婚禮上提供我們的“聰明燈泡”，并現(xiàn)場展示它的完美特點(diǎn)，為婚禮增添浪漫優(yōu)雅的氣氛。這樣不僅吸引了新人的極大好感，更能吸引來賓的好奇感。達(dá)到一種通過美妙氣氛來無形中擴(kuò)大影響擴(kuò)大品牌形象的效果。

營銷的執(zhí)行方案

1、售樓中心宣傳：

1）方案說明：通過與售樓中心達(dá)成合作協(xié)議，在中心內(nèi)免費(fèi)布置我們的整套“聰明燈泡”，并培訓(xùn)售樓中心的一些員工來掌握使用技巧，通過這些員工義務(wù)向看房客戶推薦我們的產(chǎn)品，并讓客戶免費(fèi)操作體驗(yàn)，感受我們產(chǎn)品的完美體驗(yàn)。

2）預(yù)算說明：布置整套產(chǎn)品的費(fèi)用：（略）

培訓(xùn)員工的費(fèi)用：500元人（包括：三天的培訓(xùn)誤工費(fèi)、餐飲費(fèi)等）支付售樓中心的場地費(fèi)：每月支付場地費(fèi)1500元，并在通過中心售出每套產(chǎn)品給其提成5%。

2、電視廣告：

1）方案說明：錄制產(chǎn)品的電視廣告，三十秒以內(nèi)，在較有影響力的地方電視臺的黃金時(shí)段播出，周一至周五每晚播出兩次，周末晚上每晚播出三次。

2）預(yù)算說明：錄制廣告的費(fèi)用，依據(jù)廣告創(chuàng)意等來定（控制在50萬以內(nèi)）

播出廣告的費(fèi)用，依據(jù)電視臺的收費(fèi)和播出時(shí)間來定（控制在100萬以內(nèi)）

3、婚禮互動：

1）方案說明：每月贊助10對新人婚禮，提供燈飾等產(chǎn)品，并在婚禮現(xiàn)場使用展示產(chǎn)品，為婚禮創(chuàng)造浪漫溫馨智能的燈光效應(yīng)。婚禮現(xiàn)場也向來賓發(fā)放產(chǎn)品的宣傳單。

2）預(yù)算說明：每個(gè)婚禮現(xiàn)場的燈飾布置費(fèi)用：（略）

贊助婚禮的費(fèi)用：（略）

現(xiàn)場發(fā)放的宣傳單費(fèi)用，依據(jù)來賓數(shù)量來定

預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)

通過這些線下營銷方式，讓人們接觸、體驗(yàn)“聰明燈泡”的魅力，讓我們的產(chǎn)品跟大眾有更多的交互溝通的方式和機(jī)會，讓人們了解產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢、功能等，來使我們的產(chǎn)品得到最大程度的推廣，提升我們產(chǎn)品品牌的形象，擴(kuò)展更大范圍的用戶群體，利用最短最快的時(shí)間來增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇3

四大注意

01class餐飲促銷目的目標(biāo)必須明確，即所謂的'師出必有名'，很多餐飲品牌每次做促銷的時(shí)候所說的'維持老顧客，拉動新顧客'就是目的，其實(shí)這只是其中的一個(gè)目的。其實(shí)我們可以把眼光放寬一點(diǎn)，比如結(jié)合公益、軍旅、環(huán)保等等。因?yàn)橥?#39;曲線'方能'救國'，甚至可能吸引主流媒體關(guān)注。02class餐飲促銷執(zhí)行

餐飲促銷執(zhí)行是整個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的部分，執(zhí)行好了，促銷活動才不會變味，不然就很難辦。假如你的內(nèi)部人員都不清楚促銷細(xì)則怎么和客戶交流怎么執(zhí)行呢?

03class廣告推廣要考慮通過什么推廣?首先明確你要推給誰?目標(biāo)人群會關(guān)注什么?這也是廣告行業(yè)一貫的思維。你必須先找對人群，了解這個(gè)人群，然后再去考慮怎么做。04class餐飲促銷效果評估

餐飲促銷效果評估是整個(gè)活動的結(jié)束，也是下次活動的開始。每一次活動的舉辦并不是辦完就完，因?yàn)槲覀兊赀€得繼續(xù)經(jīng)營，我們不去總結(jié)什么樣的活動更能吸引人，什么樣的媒體更適合推廣，什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等，那永遠(yuǎn)只能是止步不前。

四大要點(diǎn)

01class短期推廣現(xiàn)在小眾餐飲企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣都只是帶著試一試的心理，沒有將網(wǎng)絡(luò)營銷做一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，一般推廣也就是一個(gè)月或者半年，由于餐飲行業(yè)的特殊性和中小企業(yè)自身的條件的限制，使得企業(yè)無法與大企業(yè)相比，沒有巨額的投資很難再短期內(nèi)獲得較大的效果，而且對于名不見經(jīng)傳的品牌來說，消費(fèi)者一般都不太會關(guān)注。因此品牌的沉淀需要一個(gè)長期的推廣和規(guī)劃。02class推廣方式單一

進(jìn)行推廣的方式一般都在大眾點(diǎn)評網(wǎng)或者最團(tuán)購的優(yōu)惠券等等方式，很少進(jìn)行其他手段的宣傳，比如現(xiàn)在微信互動營銷等等，推廣方式較為單一，因此沒有做好高“人氣”的推動，很難在網(wǎng)絡(luò)上形成口碑。

03class定位不清晰現(xiàn)在的餐飲店一般都是五味雜陳，什么粵菜、湘菜、本幫菜等等，只要能做的都做，沒有主打的特色的東西，很難再受眾的腦海里面形成清晰的印象。而作為餐飲品牌，比如有老字號背景的全聚德，去北京的人都想去一睹風(fēng)采的老字號烤鴨品牌，而一個(gè)烤鴨店居然可以坐上全國烤鴨品牌的頭把交椅，靠的就是品牌文化贏得比較好的口碑傳播的。04class餐飲缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃

絕大多數(shù)的餐飲企業(yè)自身沒有系統(tǒng)的、完整的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，有更多的人只是好奇然后請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員過來指點(diǎn)迷津，完后就擱置一邊，或者企業(yè)自身的老板缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷知識，有的時(shí)候只是放手找下屬去全權(quán)辦理或者外包給一些不負(fù)責(zé)任的公司，最后往往得不償失，人都有一朝被蛇咬三年怕井繩的心理，所以最后只能夠?qū)⑺匈Y金都打水漂了，所以企業(yè)老板的網(wǎng)絡(luò)營銷意識往往會影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，老板的系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃才是最為重要的。

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇4

為提升西餐廳的知名度和美譽(yù)度，增進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)群體對母親節(jié)的印象和記憶，通過媒體以親情進(jìn)行包裝，號召做兒女的向父母親表達(dá)關(guān)愛和祝福，借勢造勢，強(qiáng)化家庭責(zé)任，反哺母親，奉獻(xiàn)孝心，值2019年母親節(jié)到來之際，策劃以感恩母親母愛永恒為主題的專題活動，具體方案如下：

一、活動目的

1、母親節(jié)促銷活動方案，提高品牌知名度;

2、提高目標(biāo)消費(fèi)群體在西餐廳的購買率和消費(fèi)額;

3、通過活動，增進(jìn)酒店和公眾的了解和溝通，制造新聞線索，擴(kuò)大對外形象宣傳。

二、活動時(shí)間

20_年5月10日-11日(5月第二個(gè)周末)

三、目標(biāo)群體

母親節(jié)活動目標(biāo)群體為25歲-45歲之間的時(shí)尚白領(lǐng)女青年和在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。由于公務(wù)或商務(wù)繁忙，與家人在一起的時(shí)間一般較少，特別是與父母親在一起的時(shí)間更少，回報(bào)養(yǎng)育之恩的情結(jié)，可以引發(fā)其潛在的消費(fèi)可能和情感需求。

四、活動主題

1、廣告主題：感恩母親母愛永恒!

2、廣告詞：世界上有一種最美妙的聲音，那便是母親的呼喚。

五、活動內(nèi)容

1、贈送康乃馨鮮花：凡2019年5月11日當(dāng)天到店消費(fèi)的女士每個(gè)人贈送康乃馨一支。(客房由總臺在客人登記時(shí)發(fā)放、唐人街美食城在客人落座后發(fā)放、品位自助餐廳在客人落座后發(fā)放，并致以母親節(jié)日問候)

2、微博抽獎(jiǎng)：到店消費(fèi)曬照，并@酒店官微及3位好友，就有機(jī)會獲得價(jià)值228元的免費(fèi)自助餐券。

3、生日祝福：凡5月11日當(dāng)天生日的女士，可憑身份證領(lǐng)取精美禮品一份。(酒店優(yōu)惠券、純天然成分的巴顏喀拉紅景天系列旅行套裝)

4、女士營養(yǎng)菜單：餐飲部推出三道養(yǎng)顏營養(yǎng)菜肴。自助餐消費(fèi)的女士可免費(fèi)任選一道菜肴。

5、優(yōu)惠酬賓：活動期間原價(jià)228元觀景自助餐，母親節(jié)專享套餐：_-x元。唐人街美食城推出母親節(jié)專享港式下午茶套餐。

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇5

福建沃爾瑪系統(tǒng)中秋國慶雙節(jié)促銷活動方案

一、活動主題:粗糧讓生活更美好

表現(xiàn)形式：抽獎(jiǎng)

二、活動時(shí)間:

20__年9月16日——9月26日（中秋促銷11天）

9月27日——10月7日（國慶促銷11天）

三、活動目的：

1）進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象。

2）刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額；3）進(jìn)一步提高燕之坊品牌知名度和美譽(yù)度，為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊；

四、活動計(jì)劃：

1、參加活動門店：福建沃爾瑪市場11家門店

2、活動內(nèi)容：

A、中秋、國慶刮刮卡，活動期間購物滿38元，憑電腦小票，有機(jī)會抽取刮刮卡一張，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、刮出“燕之坊”字樣，獲得價(jià)值150元全套廚房刀具一套；

2、刮出“中秋快樂”“歡慶國慶”字樣，獲得價(jià)值80元多功能廚房置物架一個(gè)；

3、刮出“粗糧世界”字樣，獲得價(jià)值20元韓式折疊餐具一套；

4、刮出“花好月圓”字樣，獲得精美卡通杯一個(gè)；（中秋促銷期間）刮出“國慶酬賓”字樣，獲得還白購物袋一個(gè);(國慶促銷期間)

3、活動現(xiàn)場布置：

1）賣場結(jié)合國慶、中秋節(jié)因素，主要凸顯中秋傳統(tǒng)佳節(jié)氛圍和國慶輕松喜慶氛圍，以促銷桶堆頭排列組合的方式進(jìn)行集中陳列，既“粗糧一條街”的視覺效果，又要凸顯中秋國慶活動氛圍；

2）宣傳物料在設(shè)計(jì)風(fēng)格上凸顯活動的主題；

3）活動使用的X展架、海報(bào)、地貼、吊牌、吊旗等統(tǒng)一由公司市場企劃部設(shè)計(jì)制作；

4）賣場根據(jù)各自陳列區(qū)不同，提供需要物料的尺寸和數(shù)量(門店主管匯總到省區(qū)經(jīng)理，然后上報(bào)市場部），

專柜布置：

1）插牌：選用夏季暢銷產(chǎn)品，采用促銷桶陳列售賣，制作醒目插牌（產(chǎn)品功效和產(chǎn)地等）；

2）吊旗：專柜區(qū)懸掛以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋”及國慶黃金周為主題一款吊旗，烘托喜慶節(jié)日氣氛;

3）柜臺及促銷桶：采用門貼進(jìn)行包裝，地面采用地貼包裝；

4）促銷桶堆頭陳列專區(qū)：懸掛大型吊牌,凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國慶黃金周的節(jié)日氛圍，吸引顧客注意力。

4、所需物料：

廣宣物料：易拉寶、X展架、小吊牌、大吊牌、地貼、柜門貼、產(chǎn)品插牌（10個(gè)品項(xiàng)）、刮刮卡（6個(gè)樣式）、抽獎(jiǎng)箱、

獎(jiǎng)品：全套廚房刀具（110套）、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具（2200份）贈品：卡通杯（印制燕之坊LOGO和中秋祝福語，外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象）、環(huán)保購物袋（印制燕之坊LOGO，背面加印簡潔的品種功效）

五、費(fèi)用預(yù)算

六、活動效果預(yù)測與評估

七、活動計(jì)劃執(zhí)行與操作：

注：以上各項(xiàng)執(zhí)行具體落實(shí)相關(guān)部門和責(zé)任人，各部門工作人員作好協(xié)調(diào)工作，確保活動的順利進(jìn)行。

廣宣物料制作清單：

1、易拉寶（80__200）:11個(gè)。

2、X展架（60__160）:11個(gè)。

3、大吊牌（60__100）:11個(gè)。

4、小吊牌（40__60）:4__11個(gè)。

5、柜門貼(28__42):50__11個(gè)。

6、地貼80__180/80__270):11套。

7、插牌(35__25):10__11(10個(gè)品項(xiàng)：綠豆、東北小黃豆、紅豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米）

8、刮刮卡：燕之坊110張中秋快樂110張/歡慶國慶110張粗糧世界2200張花好月圓2800張/國慶酬賓2200張刮刮卡設(shè)計(jì)（卡面：中秋國慶購物沃爾瑪，健康選擇燕之坊）采購獎(jiǎng)品清單：

1、卡通杯2800個(gè)。

2、環(huán)保購物袋2200個(gè)。

3、廚房全套刀具110套。

4、多功能置物架220個(gè)。

5、韓式折疊餐具2200套。

審核：

市場部20__-08-07

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇6

一、公司簡介

20__年x月后新__LOGO

19__年，__有限公司在__起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

1、銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，__產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動服裝，發(fā)展到運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋、運(yùn)動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，__牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運(yùn)動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱，__體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，__體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個(gè)國家和地區(qū)。

2、模式和體系

在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，__體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。

3、企業(yè)文化

__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運(yùn)會中國體育代表團(tuán)開始，__有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)機(jī)會。

獨(dú)特的企業(yè)文化，是__有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

4、企業(yè)力量

__人相信：人有無限潛能。運(yùn)動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐。

今日的__有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。__有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實(shí)踐__人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

5、品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始，__的廣告語是“中國新一代的希望＂。開始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，__公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語“步步為贏”。

從1997年開始，__公司根據(jù)對中國體育用品市場需求的分析，認(rèn)識到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力，從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的__公司認(rèn)為開發(fā)決定市場，在這一時(shí)期的廣告中，__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動”作為其廣告語。

2000年，__公司在悉尼奧運(yùn)會前推出的廣告語以世界冠軍、體操運(yùn)動員李小鵬為主角，并配以廣告語“出色源自本色”。

2001年，__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿__體操服的法國少女體操運(yùn)動員，廣告語為“運(yùn)動之美世界共享”。

2010年6月30日，__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標(biāo)識和口號，并對品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后__”。__公司新口號為“MakeTheChange”，品牌新標(biāo)識則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動作。

二、產(chǎn)品定位與市場分析

1、產(chǎn)品定位

追溯__品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的＂中國新一代的希望＂到＂把精彩留給自己＂，＂我運(yùn)動我存在＂＂運(yùn)動之美世界共享＂＂出色，源自本色＂等，直到現(xiàn)在的＂一切皆有可能＂，李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開探索的道路。＂__＂品牌價(jià)值的幾次重新定位，反映出＂__＂對自身價(jià)值發(fā)掘，認(rèn)識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的＂中國新一代的希望＂到＂把精彩留給自己＂到＂我運(yùn)動我存在＂、＂運(yùn)動之美世界共享＂、＂出色，源自本色＂等，還是現(xiàn)在的＂一切皆有可能＂，__始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價(jià)值的挖掘、對品牌個(gè)性的塑造，從而無法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時(shí)候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。

另外，考察__品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn)，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，__的Logo與耐克的Logo非常相似；從品牌傳播來看，當(dāng)耐克在提倡＂Justdoit＂的時(shí)候，__提倡＂我運(yùn)動我存在＂；當(dāng)耐克提倡＂Ican＂的時(shí)候，__提倡＂一切皆有可能＂。__的運(yùn)動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流？＂__＂要想實(shí)現(xiàn)＂不做中國的耐克，要做世界的__＂的宏大目標(biāo)，絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問題。

2、目標(biāo)人群

__公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購買__牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

2006-2007年，__公司對消費(fèi)者的市場調(diào)查報(bào)告顯示，__品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

另一方面，消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者，對__品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，__品牌將正式在一線城市露出，與__等國際品牌展開正面爭奪。2009年，__品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達(dá)斯。

三、STOW分析

1、__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展，其市場容量逐年遞增。

3、自身?xiàng)l件的優(yōu)勢

就__自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，__公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè)，城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一。“源于體育、用于體育”是__公司一貫堅(jiān)持的宗旨。從90年亞運(yùn)會斥巨資支持中國體育代表團(tuán)以來，＂__＂一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進(jìn)步。

從1999年起，__公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程，而并非是每個(gè)簡簡單單的目的或標(biāo)志性的符號“__”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著。“不做中國的耐克，要做世界的__”--這就是__人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優(yōu)勢

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費(fèi)者方面獲得。

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇7

活動內(nèi)容：

(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

活動期間，凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折)

(二)購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

時(shí)間：200年10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則：

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè)，17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時(shí)開獎(jiǎng)。

(三)國慶同歡樂，某商場送安康

此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨，更加突出了保險(xiǎn)的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險(xiǎn)的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關(guān)心顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注。

活動期間，凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿__元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺辦理“保險(xiǎn)卡”一張，每日每店500個(gè)，保險(xiǎn)卡設(shè)置為：

a系列：加5元贈送保額為2__元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b1系列：加10元贈送辦理保額為__元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b2系列：加10元贈送辦理保額為__元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

c1系列：加20元贈送辦理保額為__元的意

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇8

一、活動目的

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的時(shí)機(jī)。

二、活動主題

贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。

三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍

店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹：

森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

四、活動策劃

（1）活動時(shí)間：

（2）活動地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專賣店

（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費(fèi)者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

（4）主要活動內(nèi)容及流程：

即日起，凡來森馬專賣店購物的。顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。

獎(jiǎng)品：

特等獎(jiǎng)：999元購物券一張（1名）一等獎(jiǎng)：499元購物券一張（5名）二等獎(jiǎng)：399元購物券一張（8名）三等獎(jiǎng)：299元購物券一張（10名）四等獎(jiǎng)：199元購物券一張（15名）五等獎(jiǎng)：99購物券一張（20名）六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)（50名）幸運(yùn)獎(jiǎng)：精美手機(jī)鏈一個(gè)活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

活動期間宣傳為各個(gè)專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

五、活動預(yù)算

基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動期間成本費(fèi)大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元，一共5萬元。

六、效果預(yù)估

通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴森馬。

活動促銷策略方案設(shè)計(jì)篇9

一、活動目的

為實(shí)現(xiàn)加油卡和加油充值卡資源間優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大客戶使用中國石化加油卡充值消費(fèi)的熱情，提升加油充值卡使用效率，擴(kuò)大加油卡沉淀資金，特制訂本營銷方案。

二、活動時(shí)間

20__年5月21日起至加油充值卡送完為止。

三、活動口號

統(tǒng)一活動宣傳口號：辦卡有優(yōu)惠，充值有返利。

四、活動對象

1.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶。

2.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)持中國石化加油卡進(jìn)行充值的加油卡用戶。（不含政府采購、U行俱樂部以及已享受積分優(yōu)惠的客戶）

五、活動措施

（一）宣傳內(nèi)容

1.窗口宣傳。由省公司統(tǒng)一印制并下發(fā)宣傳海報(bào)、橫幅，地市分公司負(fù)責(zé)做好活動網(wǎng)點(diǎn)宣傳資料的統(tǒng)一張貼、發(fā)放工作，加油站按相關(guān)要求在站內(nèi)顯著位置懸掛橫幅、海報(bào)，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)卡員主動提醒客戶，加油站正在開展《辦卡有優(yōu)惠，充值有返利》活動。

2.短信宣傳。擬計(jì)劃與中國移動通信合作，針對中國石化加油卡用戶群發(fā)活動宣傳短信。

（二）活動內(nèi)容

1.辦卡優(yōu)惠內(nèi)容：活動期間，凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶，一律免收取辦卡工本費(fèi)。

2.充值返利內(nèi)容：活動期間，凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理充值業(yè)務(wù)成功且單次充值額達(dá)到約定金額的客戶，將按照一定比例享受加油充值卡回饋返利。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

充值約定金額起點(diǎn)為單筆20__元及以上，

a、10000>單次充值金額（元）>=20__，按充值金額（取20__的整數(shù)倍）的5‰回饋客戶；例：客戶充值2500元時(shí)，應(yīng)回饋20____5‰=10元；客戶充值4200元時(shí)，應(yīng)回饋4000__5‰=20元；客戶充值7800，應(yīng)回饋6000__5‰=30元；

b、50000>單次充值金額（元）>=10000，按充值金額（取10000的整數(shù)倍）的8‰回饋客戶；例：客戶充值16000元時(shí)，應(yīng)回饋10000__8‰=80元；客戶充值36000元時(shí)，應(yīng)回饋30000__8‰=240元；

c、200000>單次充值金額（元）>=50000，按充值金額（取50000的整數(shù)倍）的1%回饋客戶；例：客戶充值80000元時(shí)，應(yīng)回饋50000__1%=500元；客戶充值160000元時(shí)，應(yīng)回饋150000__1%=1500元；

d、單次充值金額（元）>=200000，按充值金額（取200000的整數(shù)倍）的1.2%回饋客戶；例：客戶充值360000元時(shí)，應(yīng)回饋200000__1.2%=2400元；客戶充值420000元時(shí)，應(yīng)回饋400000__1.2%=4800元。

六、活動業(yè)務(wù)流程

（一）售卡充值網(wǎng)點(diǎn)開戶業(yè)務(wù)流程

活動期間，在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶，一律免收取辦卡工本費(fèi)，具體業(yè)務(wù)操作流程請參照省公司前期下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范3·15活動日期間開戶辦卡免工本費(fèi)操作流程的通知》（石化股份贛零充值促銷活動方案【20__】164號）。（見附件1）

（二）售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值業(yè)務(wù)流程

1.客戶在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值成功且達(dá)到約定額度后，由發(fā)卡員按照活動規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)，向客戶贈送加油充值卡。

2.發(fā)卡員要主動告知客戶，本次活動所贈送的加油充值卡必須當(dāng)場即時(shí)充入客戶加油卡內(nèi)。

3.發(fā)卡員必須每天記錄《“辦卡有優(yōu)惠，充值有返利”營銷活動贈送充值卡登記表》（樣表由省公司統(tǒng)一制定格式，分公司自行印制，以下簡稱《登記表》），詳細(xì)記錄參與活動客戶的相關(guān)信息，并于當(dāng)日日結(jié)后報(bào)分公司零管部，分公司零管部負(fù)責(zé)收集。