方案可以根據(jù)需要和可能制定幾個，這樣才有比較、選擇的余地。如何才能寫出優(yōu)秀的策劃創(chuàng)新管理策劃方案？這里給大家分享策劃創(chuàng)新管理策劃方案供大家參考。

策劃創(chuàng)新管理策劃方案篇1

作為一名市場營銷的策劃人員來說，怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）正文

一般的營銷正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

3、制定價格政策。

4、確定銷售方式。

5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6、促銷活動的重點(diǎn)與原則。

7、公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體各占多少比率廣告的視聽率與接觸率有多少使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠

道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計劃

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）的可行性與操作性分析。

充分的了解以上的策劃結(jié)構(gòu)，才能夠更好的做好一份企業(yè)所需要的。

策劃創(chuàng)新管理策劃方案篇2

一、活動目的

活躍節(jié)日氣氛，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工凝聚力和歸宿感；

激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)感，為自己、為公司，更努力、更有價值感地投入工作；

二、活動主題

九州升明月__賀金秋

三，活動組織

總策劃：__

活動協(xié)調(diào)：__

活動主持：__

獎券制作：__

安全保障：__

現(xiàn)場清潔：__

現(xiàn)場組織：__

環(huán)境布置：__

安裝調(diào)試：__

四、活動內(nèi)容：

時間：20__年9月17日至晚上12：00

活動項(xiàng)目：中秋送祝福活動對象：__全體員工活動說明：__公告欄處放置一個

白板，備有便簽紙，筆。每位成員可以對家人或者工廠任意人或團(tuán)體送出內(nèi)心的祝福。

獎勵：參與者均可獲得一張兌獎卷；并評岀5名優(yōu)秀獎

活動項(xiàng)目：游園活動活動對象：__全體員工活動地點(diǎn)：__廠區(qū)

時間：20__年9月1日下午5：00

項(xiàng)目：__廠3人籃球賽地點(diǎn)：__籃球場

對象：__辦公室vs__車間

最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀

上場比賽人數(shù)：每隊(duì)3人

每隊(duì)限定人數(shù)：6人；比賽過程中可暫停換人。

比賽時間：50分鐘全場

獎項(xiàng)：冠軍：$200、00元

季軍：$100、00元

活動項(xiàng)目：聚餐唱k

活動對象：__全體員工

活動地點(diǎn)：成品倉庫活動室

活動流程：

開幕式：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入場；

2、佘總致辭；

3、徐總經(jīng)理宣布：我宣布__工藝品廠中秋游園活動現(xiàn)在開始！”；

4、主持人宣布大家可自行在廠區(qū)內(nèi)游玩；

游戲區(qū)：

1、乾坤小轉(zhuǎn)移地點(diǎn)：成品倉庫

2分鐘內(nèi)，將30粒玻璃珠用竹筷夾到相距3米的另一只盤里。游戲過程中，最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀木珠如果掉落，必須在拾回原處后，方能繼續(xù)。

2分鐘時間夾到10個珠可得1張兌獎券，夾到15個珠可得2張兌獎券，一次一人進(jìn)行；

2、吹乒乓球地點(diǎn)：成品倉庫

準(zhǔn)備好4個等高的碗。前3個碗裝面粉三分之一高度，豎排。每排的`第一個碗放一個乒乓球。參賽者要將乓球從第一個碗吹向另一個碗，一個一個地吹，不能跳碗，直到最后一個碗。若乒乓球吹落了，則不能得獎。若一次性吹完則可得一張兌獎券，每次1人參加。

3、吹焟燭地點(diǎn)：成品倉庫

點(diǎn)起10根焟燭，參賽人員站在桌前指定位置，一口氣吹熄5根焟燭的可得1張兌獎券，吹熄7根焟燭的可得2張兌獎券，參賽者不可前傾，每次可參賽1人。

4、創(chuàng)意賽跑地點(diǎn)：成品倉庫

起點(diǎn)距離終點(diǎn)約5米，蛇形跑道。

每次參賽：2人。參賽人員在起點(diǎn)處頭壓最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀木棍轉(zhuǎn)10圈后開始沿著跑道起跑，允許單腳越線一次，雙腳越線一次算違規(guī)，規(guī)者重新轉(zhuǎn)3圈再起跑。第一名獲得1張兌獎券。

5、無間道地點(diǎn)：過道

兩人一組綁住腳，只準(zhǔn)跳，不準(zhǔn)跑或走，五組同時開始比賽，先到20米處終點(diǎn)為勝者。勝出者每人可獲一張兌獎券，每次參賽2組。

6、賽酒地點(diǎn)：成品倉庫

每輪2人比賽。

比快：看誰用最快的時間將一瓶啤酒喝完。快者獲勝。

比多：每人根據(jù)自己的酒量往盆中倒酒，在2分鐘內(nèi)喝最多者獲勝。勝出者每人可獲一張兌獎券。

7、我猜我猜我猜猜地點(diǎn)：過道兩

位員工一組，選2組員工同時上場，由一位員工看題目，并做出相應(yīng)的提示，可以做動作或說話，但不能說到詞語中的任意一個字，否則算犯規(guī)；由另外一位員工說出答案，在5分鐘內(nèi)

第一名獲兌獎券3張，

第二名獲兌獎券2張，

張，第三名獲兌獎券1張。

投籃高手地點(diǎn)：球場由一員工

8、站在二分球外，定點(diǎn)投籃，10次機(jī)會，中3次者得獎券一張，中5次者得獎券兩張。

9、猜燈謎地點(diǎn)：活動室

廠區(qū)小三角山位置掛有中秋燈謎，每位成員都可以到那里參與猜燈謎活動，請將自己能猜對的燈謎編號記錄下來，游園活動中到兌獎處進(jìn)行審核兌獎。猜對2個可領(lǐng)1張兌獎卷，猜對4個可領(lǐng)2張兌獎券，猜對6個可領(lǐng)3張兌獎券。

備注：

活動中獲勝者若想再賽一次，需增加難度，但同時會增加獲獎籌碼，同意后方可進(jìn)行。兌獎區(qū)：

各游戲處只放兌獎券，贏得游戲的員工憑兌獎券到兌獎處兌獎，獎品分六個等級：

五等獎：憑2張兌獎券換取相

四等獎：憑3張兌獎券換取相應(yīng)獎品；

三等獎：憑4張兌獎券換取相應(yīng)獎

二等獎：憑5張兌獎券換取相應(yīng)獎

一等獎：憑張兌獎券換取相應(yīng)獎特等獎：憑10張兌獎券換取相應(yīng)獎

一等獎：憑張兌獎券換取相應(yīng)獎

特等獎：憑10張兌獎券換取相應(yīng)獎

策劃創(chuàng)新管理策劃方案篇3

一、促銷目的

(一)通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理即將換季產(chǎn)品;

(二)借助國慶節(jié)招募新會員，擴(kuò)展客戶群;

(三)形像宣傳，提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群中的美譽(yù)度和暴光率;

二、促銷主題

迎國慶，傾情回饋新老顧客

三、促銷時間：

20__年10月1日―10月5日(共5天)

四、促銷范圍

全國所有門店

五、促銷內(nèi)容

(一)活動期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

(二)凡在活動期間生日的顧客，只要在全國各個門店產(chǎn)生消費(fèi)(不限制消費(fèi)金額)，即可憑身份證辦理會員卡一張，并可獲贈一份精美的生日禮品;

注：1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);

2、顧客成功辦理會員卡、領(lǐng)取禮品后，需登記入簿，并在消費(fèi)小票上注明“已送”，避免重復(fù);

3、建議禮品為飾品或者印有__公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

(三)會員尊享

1、活動期間，會員部分商品可享受七折優(yōu)惠，新品享受九折優(yōu)惠;

2、活動期間，會員卡照常積分;

3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領(lǐng)取精美生日禮品一份;

注：生日以身份證的日期為準(zhǔn)，會員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

六、活動宣傳配合

(一)活動pop物料;

(二)宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動力度;

(三)短信宣傳：20__年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;

(四)廣播宣傳：制作促銷活動廣播，在活動期間反復(fù)播放;

(五)商場宣傳：20__年9月30日發(fā)送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;

七、活動籌備期分工表(略)

八、費(fèi)用預(yù)估

類別項(xiàng)目單價總數(shù)量總預(yù)算應(yīng)用區(qū)域備注

禮品

pop

宣傳單張

會員短信

合計

附圖

絲巾：

飾品：

策劃創(chuàng)新管理策劃方案篇4

一、活動背景

每年的農(nóng)歷八月十五，作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，在這一天所有的中國人都抬頭望著一年中最大最美的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié)，是美納斯項(xiàng)目部迎來一個又一個節(jié)點(diǎn)，勇攀工程高峰的日子，同時也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。這一天是對國際公司一個美好未來的既定，更加是堅(jiān)定海外員工的信念，大大提高員工的歸屬感。

二、活動目的

借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作，鞏固企業(yè)文化氛圍。

三、活動主題

一輪滿月圓虎邦河畔，大風(fēng)起兮揚(yáng)華龍風(fēng)帆。

四、活動時間

今年的中秋節(jié)為9月8日是星期一。（活動因時差可考慮提前到當(dāng)?shù)貢r間9月7日星期天舉辦。）

五、活動地點(diǎn)

中方主營地四棟和五棟西側(cè)空地公司食堂。

六、活動人員

中方人員及中秋節(jié)活動特邀嘉賓(嘉賓人員名單需在9月5日之前提供、由相關(guān)對口部門聯(lián)系、接待，列入行政部負(fù)責(zé)監(jiān)理，業(yè)主的經(jīng)理等)

七、相關(guān)準(zhǔn)備

·由行政部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備前期活動策劃，宣貫。（包含兩張海報，內(nèi)容以伸出單手左右掌心平放如握手狀，背景為月亮，越圓越好，代表我們誠摯的邀請每一位員工參與我們的活動。一張貼至中方主營地食堂，另一張貼至中方主營地辦公室。）節(jié)日活動所需相關(guān)物資保障，包括月餅禮盒派送（在周日當(dāng)天上午由各部門負(fù)責(zé)人按照行政部提供的中秋節(jié)發(fā)放月餅名單為準(zhǔn)），車輛的接送（如有需求時），中方食堂需要提供一部分未參與或有需要在食堂吃正餐的伙食，場地的整修（需要將場地雜草清理，打除草，除蟲藥，由后勤涂x負(fù)責(zé)），硬件設(shè)施擺放與規(guī)劃（需為嘉賓提供三張圓桌，中方食堂朱x負(fù)責(zé)提供），燒烤設(shè)備的使用和回收，食物食材的供應(yīng)（燒烤類：豆角，鵪鶉蛋，雞心，雞胗，韭菜，豆腐干，香蕉，土豆，雞翅，玉米，茄子，牛筋，青辣椒，對蝦，羅非魚等涼菜類：涼拌三絲，油炸/醋泡花生米,酒水類：以啤酒和碳酸飲料為主，各個部門，各工區(qū)抽調(diào)至少二名或以上人員協(xié)助行政部后勤準(zhǔn)備，由各部門主任或工區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配活動當(dāng)天中午午飯過后的工作安排）場地衛(wèi)生的清理和打掃，活動當(dāng)天的攝影攝像素材的收集，后續(xù)節(jié)日文字報道。（黃x負(fù)責(zé)把報道第一時間上報）；

·由商務(wù)部負(fù)責(zé)指派兩名接待禮賓專用中西翻譯司儀介紹各來賓列位入座；

·由安全部負(fù)責(zé)在場地周圍拉安全警界線、提供高質(zhì)量的人力安保以加強(qiáng)營地巡查、做安全保衛(wèi)工作等；

·由機(jī)電一工區(qū)負(fù)責(zé)燈光的架設(shè)；需要有金屬鹵化燈，需要根據(jù)實(shí)際的.位置提供強(qiáng)光的地方要架設(shè)強(qiáng)光，鹵化燈照明范圍要廣，250W~1000W之間，機(jī)電一工區(qū)鄒x負(fù)責(zé)提供燒烤架6個；

·由三工區(qū)負(fù)責(zé)制作孔明燈40盞（三工區(qū)木工廠胡六三負(fù)責(zé)制作，行政部孫浩云負(fù)責(zé)提供物資材料，彭立平負(fù)責(zé)監(jiān)督制作工藝）。

·由團(tuán)工委負(fù)責(zé)音響的調(diào)試和背景的搭設(shè),VCR的制作，宣傳海報的制作(由袁x負(fù)責(zé)，宋x提供支持中秋文化宣傳，最好能突出團(tuán)圓節(jié)日的主題氛圍出來。)

注：以上準(zhǔn)備活動均需要行政部配合工作請各主要部門聯(lián)系行政部各人員。

八、燒烤晚會及活動流程

1、燒烤晚會（6：00—9:00）

2、放飛孔明燈（9:30—10:30）

放飛夢想，放飛心情，將美好祝福的話語寫在即將要升空的孔明燈上，在大家的希冀之中放飛孔明燈。

3、活動結(jié)束！

各參與活動組織和準(zhǔn)備人員留下來合影，并負(fù)責(zé)打掃清理現(xiàn)場，活動器材的存放。

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