特教學校教師培訓方案
為了確保活動或工作的順利實施,經常需要事先進行全面的方案規劃,方案描述了處理一個問題、開展一個項目或研究一個課題的詳細過程。以下是小編整理的一些特教學校教師培訓方案,僅供參考。
特教學校教師培訓方案(篇1)
一、培訓指導思想
為了全面推行素質教育,切實提高骨干教師的全面素質,起到骨干帶頭和示范輔射作用,整體提高教師的業務能力,以適應創新教育與新一輪課程改革的需要。
二、培訓要求
1、提高教師修養,鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質和師德修養,養成教師良好的心理素質,形成良好的師德師表風范。
2、研修現代教育理論,提高專業教育理論水平。幫助青年骨干教師樹立現代教育觀念,運用現代教育理論和新課程理念分析現狀,反思教學實踐,明確教育改革方向,掌握本學科教改動態,不斷探索總結掌握教學規律。
3、拓寬學科文化視野,建構適應新課程教育要求的知識結構。在現代教育理論與新課程理論指導下,幫助參培教師改進教學方法,提高教學能力,在學科教學改革中發揮示范和幅射作用。
4、通過理論學習和教學實踐探索,參觀考察與交流學習,以及自主研修,提高青年骨干教師的教學科研能力,能主持或獨立開展教育科學研究。
三、培訓內容
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業道德、心理培訓,提高青年教師的職業修養,促進青年教師的成長。
2、理論與技能。
針對學科特點,進行現代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、現代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養,開拓視野,確立現代教學觀念,增強理論思維水平和自我發展能力。
3、實踐與考察。
通過課堂觀摩,說課,評課,評議交流等形式,提高青年教師自覺運用現代教育理論指導教學實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發展自己,為逐步形成教學特色打好基礎。
4、課題研究。
開展教科研專題講座,參與本校現行課題的.研究等活動,使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學結合起來,促使課堂教學更趨合理、規范、科學。
四、培訓、管理模式
培訓中運用“集中授課——聽課評議——實踐提高”的培訓模式,貫徹集中輔導與分散自學相結合、理論學習與教學實踐相結合,技能提高與課題研究相結合的原則。
培訓模式設計思路
1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案,堅持“開放、互動、實踐與反思”的運作模式。
2、培訓形式:以課題研究、自學、專題研究等形式為主,充分體現自主性、研究性和創造性。
⑴堅持自學為主原則,集體學習與自學相結合,以自學為主;個人鉆研與集體研討相集合,以個人鉆研為主;階段性集中培訓與分散研修相結合,以分散研修為主。
⑵理論聯系實際,為實踐為主。
⑶重視個性差異,加強個別指導與培養。
⑷培訓和考核相結合。
3、堅持參與性和導師制的培訓模式。
培訓模式:骨干教師引領——說課、評課、點評——自主作業、教學設計與實踐——微型科研——交流、反思、總結、提高。
特教學校教師培訓方案(篇2)
省教師培訓中心:根據省教師培訓中心年度工作計劃,現就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數學)培訓項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
2、委托__市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
二、培訓時間
考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
三、培訓地點
__大學附屬小學多功能大教室。
四、培訓對象
全市農村小學骨干教師語文、數學學科各80人。
五、培訓內容
這次培訓的.主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
六、培訓經費
1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支,由我處統一管理,存據備查。
七、結業考試
按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業考試。結業考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業考試成績將被轉換成相應的教師繼續教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數。
以上方案當否,請審批為盼。
特教學校教師培訓方案(篇3)
骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質,而且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。
一、 骨干教師基本要求
1、忠誠黨的教育事業,具有強烈的事業心、責任感,良好的師德修養
2、具有積極進取,開拓創新的精神
3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力,
4、能熟練運用現代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。
5、具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用
6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率
二、培訓目標
1、進一步強化專業思想,掌握學科的教材教法
2、提高教育教學的實際操作能力
3、提升教育教學理念
4、發揮骨干教師的示范帶頭作用
三、培訓內容
1、師德修養
學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論,現代教育家的理論藝術。
2、教育教學方法
學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課堂效率
3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。
四、培訓措施
1、強化學習,不斷提高自身理論水平
觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發展的'時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。
2、以課堂為載體,切實提高專業水平
要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業務水平。
3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題、解決問題,研究對策及采取措施。
4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。
教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。
特教學校教師培訓方案(篇4)
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓:20__年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。
集中講座地點:__縣二中;
學科研討地點:__縣實驗小學、__縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。
五、培訓內容
1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。
2.教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的`理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。
六、培訓管理、考核與認定
1.管理:
本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。
2.考試、考核:
考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。
3.認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。
特教學校教師培訓方案(篇5)
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標:
通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的`培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養:
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。
3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
特教學校教師培訓方案(篇6)
一、目標任務
通過采取農村骨干教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠程培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區)完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業化水平,為促進教育改革發展提供師資保障。
二、主要項目
(一)農村骨干教師培訓項目。
每年組織500名左右的農村骨干教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業能力,培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮骨干作用的帶頭人,促進教師教育改革。
培訓對象為農村素質提高工程中已確定骨干教師培訓對象的人員。
采取院校集中研修與優質學校跟班實習相結合的方式,采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業化成長。
(二)農村短缺學科教師短期集中培訓項目。
以農村教師為主,遴選一批中小學優秀學科教師到師范院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課
程改革的需要,注重基礎性培訓,并解決教師在教育教學中面臨的實際問題。
培訓對象為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。
采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。
(三)農村中小學教師遠程培訓項目。
充分發揮現代遠程教育手段的優勢,根據“國培計劃”、“省培計劃”的優質培訓資源,分期分批開展大規模培訓。通過培訓,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養教師遠程學習的習慣和能力,同時發揮遠程培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區教師共享優質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。
培訓對象:全市農村中小學各主要學科教師。
采取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據農村教師需要,整合開發優質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠程培訓教學、線上輔導等工作。網絡培訓平臺要建立學員在線學習數據統計與監控系統,加強過程管理。
(四)學前教育教師培訓項目。
以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動作用,具有改革創新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發展。
1.培訓對象:主要為全市幼兒園園長及教師。
2.培訓方式:采取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的`實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。
(五)特殊教育教師培訓項目。
1.培訓目標:了解特殊教育發展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業道德、教育教學實踐能力和現代信息技術應用能力,將特殊需要的人培養成適應現代生活需要的人。
2.培養對象:全市特殊教育學校教師
3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養、課程與教學、熱點問題及處理等。
(六)農村中小學送教下鄉項目。
每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優秀名師、名師及骨干教師等優秀專家團隊對縣(市、含伊濱區)農村學校組織開展“送教下鄉、送課下鄉、送培下鄉”活動,搭建城鄉教育聯系的橋梁,為農村地區教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉教育協調發展。送教課程及方式根據各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用于送教下鄉保障。
1.培訓對象:農村義務教育階段學校學科教師。
2.培訓方式:通過現場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面
提升農村中小學教師隊伍的整體素質,并建立骨干教師支持農村教育的長效機制。
三、具體要求
(一)高度重視,加強領導。各縣(市、區)要建立“市培計劃”領導小組,統籌規劃和管理本地區項目實施工作,建立健全項目工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓項目的落實,確保本地區培訓項目工作順利開展。
(二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區)要精心謀劃和組織項目實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區)教師隊伍建設和教師培訓工作總體規劃,統籌安排,精心組織。要把培養教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優質培訓服務。
(三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發,加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富優化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。
特教學校教師培訓方案(篇7)
一、培訓目標
1.使參訓教師具有更扎實的專業知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。
2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示范作用的優秀骨干教師。
3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養知識結構的自我更新能力。
4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。
5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。
6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
二、培訓主題
1.教師職業理想與道德培訓;
2.學科知識拓展培訓;
3.教學理論及實踐水平提升培訓;
4.提高課堂教學效益教學策略培訓;
5.高中語文教師快速作文方法培訓;
6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。
三、目標定位
1.包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養發現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
四、對象分析
學員具有中級以上專業技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養、職業素質相對優異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的'教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養,從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優秀代表。
五、課程模塊
1.理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
4.聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
六、內容設計
(一)集中培訓學習內容:
1.教師職業理想與道德專題;
2.語文課程標準與教學行為專題;
3.教育觀念的轉變與更新專題;
4.現代教育技術與信息技術專題;
5.高效課堂教學模式、教學策略專題;
6.高中語文教師快速作文方法專題;
7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
8.教育科研意識與方法的專題。
(二)教育教學實踐培訓內容:
1.學員承擔或參與一項課題研究。
2.承擔校內外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。
3.學員提供優秀教案或教學案例1-2篇。
4.學員舉行一次專題講座。
5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。
6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
7.完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
8.讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
七、培訓方式
1.集中培訓方式:
(1)專題講座
(2)現代信息技術的應用
(3)教育教學研討與交流
(4)教育教學實踐與考察
(5)經驗分享。
2.分散研修方式:
(1)自學反思
(2)課題研究
(3)撰寫案例、教育教學論文
(4)讀書交流。
特教學校教師培訓方案(篇8)
為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,特制定“中心學校骨干教師培養計劃”。
一、培養目標
加強骨干教師網絡建設,構建由校骨干教師——縣優青、學科帶頭人——市優青、學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果有名的特色名師。到20__年,爭取培養出2名左右的`鎮學科帶頭人,2名左右的縣級骨干,1名市級骨干。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度,給教師創造提高和發展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。
三、培養方法
開辦“骨干教師培訓班”
學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
特教學校教師培訓方案(篇9)
為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:
一、指導思想
以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。
二、目標任務
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。
三、組織機構
為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。
四、工作措施
(一)教師培訓團隊建設人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。
(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的`組織管理者和實施者。
(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。
(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。
(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。
(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。
(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。
五、相關要求
1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。
2、教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。
特教學校教師培訓方案(篇10)
一、指導思想
認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要<試行>》的精神,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標
1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
三、培訓對象
所有在職教師均需參加培訓和考核。
四、培訓方式和方法
以專題講座、論壇、課例、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、研討等培訓活動。
五、培訓內容
1、政策法規、師德
以鄧小平小教育理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,遵循理論和實際相結合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀及對學校文化的認同感,并具有健康的心理素質,在教育教學活動中,真正依法施教,忠于職守,樂于奉獻,努力培養適應新世紀需要的具有創新精神和創新能力的高素質人材。
2、教育教學常規
主要內容為:教育學、心理學等基礎理論;職業道德、教育政策法規;教育教學常規性方法、要求;班主任工作常規方法、要求;信息技術與課程整合;課件制作及網頁制作;新課程理念慣用語教學案例分析;學習有關指導性文章及案例評析等。
3、教育教學科研能力
新時期的教育需要創新型、科研型的教師,提高教師的教育
教學科研能力是培訓的重要內容。加大對教師科研能力的培養力度,使教師及時了解國內外教科研動態;鼓勵教師申報科研課題,參與科研,以科研帶動教育教學質量的提升。
4、新課程方案、標準、教材
學校將依據本規劃,按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對所有進入新課程的教師進行不低于40學時的崗前培訓。在培訓內容上,突出重點,注重理論與實踐相結合。要堅持通識培訓與具體學科培訓相結合,優先保證通識培訓和學科課程標準培訓,然后再開展教材教法培訓和校本課程開發培訓。堅持培訓、教研、教改相結合,集中培訓和個體研修相結合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關案例進行培訓。
六、校本培訓的途徑
1、專家講座。學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。
2、教師論壇。以校刊和校園網為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。
3、經驗交流。學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短,共同提高。
4、訪問考察。每年劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。
5、組織培訓。學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平臺。
學校根據各個教研組的實際設立了以下幾個研修項目,各個研修項目的負責人要做好研修項目的計劃,認真開展項目研修工作:
《新課程我們怎樣上》(語文組)項目負責人:符旭《教師道德智慧》(數學組)項目負責人:楊勝南《有效上課》(英語組)項目負責人:梁曉霞《教師教學智慧》(理化組)項目負責人:張毅《上好課應知應會》(綜合組)項目負責人:廖顯久
6、自我研修。學校支持學歷不達標的教師參加自學考試或函授,盡快獲得合格學業歷,建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質提高研修。
7、以研促訓。以課題研究為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。
8、以會代訓。以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規范化。
9、以老帶新。充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,
進一步完善“一幫一、結對子”的師徒式培訓方式,使其制度化、規范化。
七、校本培訓的'組織管理
1、組織領導
組長:
副組長:
辦公:
成員:
2、制度、經費保障
參加校本培訓是每個教師的。權利和義務。全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。解決教師繼續教育的動力機制、運行機制、激勵機制,使教師繼續教育走上法制化、規范化的軌道。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校將多渠道籌措培訓經費,保障開展培訓工作必需經費開支。
3、考核評估
(1)各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。
(2)教科室依據本規劃制訂每年度校本培訓實施方案。教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數,否則不得晉升高一級教師職務。
八、具體工作安排
三月:
1、制定20__年學校繼續教育工作計劃。
2、教師制定20__年繼續教育個人學習計劃并上交。
3、準備繼續教育學習資料。
4、進行師德教育培訓。
5、骨干教師培訓
四月:
1、開展“高效課堂”教學研討活動。
2、進行新課標培訓。
五月:
1、開展“職業道德綱要”學習研討活動。
2、網絡教研技術培訓
3、進行學生法制教育培訓。
六月:
1、開展“新課標”教學研討活動。
2、精品課例培訓。
七月:
1、新時期師德培訓。
2、完善繼教資料,迎接上半年的檢查。
八月:
1、假期里,教師自己進行理論學習。
2、教師中小學教育中長期規劃綱要培訓
3、寫讀后感。
九月:
1、組織教師參加教師教育技術能力培訓。
2、進行新課標培訓
十月:
1、進行師德教育培訓。
2、開展班主任培訓。
3、繼續開展“高效課堂”教學研討活動。
4、進行新課標培訓。
十一月:
1、繼續開展“高效課堂”教學課題研討活動。
2、教育技術能力培訓
3、進行新課標培訓。
十二月:
1、完成學校繼續教育工作總結。
2、教師完成繼續教育個人總結并上交。
特教學校教師培訓方案(篇11)
一、培訓目標
20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。
二、培訓對象與條件
培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。
高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓時間
全省高中教師按市地分兩批培訓。
第一批:__月__日—__日(__X)
__月__日,完成公共課程的學習,__學時;
__月__日—__日:完成各學科__個專題的研修。
第二批:__月__日—__月__日(__)
__月__日,完成公共課程的學習,__學時;
__月__日—__月__日:完成各學科__個專題的研修;
高中政治學科課程學習時間為10天,每天__學時,共計__0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學X小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計__2學時。
每個專題第一天學習通過高中新課程的視頻案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業或討論等形式,發表看法,分享智慧。第二天學習,通過視頻講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。
培訓期間,研修平臺24小時開放;集中培訓結束后,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓方式
采取遠程網絡研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發揮網絡遠程培訓的優勢,通過網絡平臺進行學習、管理與互動研討。充分發揮行政和學校管理優勢,推動遠程網絡為平臺的校本培訓的深入開展。
——學員學習:包括學習視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業,與指導教師及課程專家互動答疑;
——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業,點評學員觀點,組織并引領學員進行研討;
——專家團隊:對指導教師進行指導,定期在線與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。
——網絡平臺系統:提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業成績等,并根據相關標準進行綜合成績評定。
五、培訓工作流程
1、管理系統數據審核(__月X日—X日,各高中學校)
各高中學校利用已經注冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、審核確認參加培訓的教師名單及個人信息。
2、綜合管理培訓(__月X日,各市教育局)
各市教育局選派相關人員參加省項目辦組織的`集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,了解數據審核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導教師(__月X日—X日,各高中學校、各市教育局)
各高中學校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作于__月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對于教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作于__月14日—15日進行。
4、指導教師團隊及技術人員培訓(__月X日,省項目辦及各市教育局)
__月19日,省項目辦通過山東省教師遠程視頻會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,并下發至參加培訓的教師手中。
5、熟悉學臺(__月X日—__月X日,各市教育局、各高中學校)
指導教師、各級技術人員熟悉學臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、設備是否正常,為正式培訓做好準備。
6、試點培訓
__月__日—__月初,擬組織部分地區開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。
7、培訓實施(__月X日—X月X號):
(1)各學校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;
(2)學校在區域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;
(3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。
對于培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依托“山東教師繼續管理系統”予以解決。
六、考核評價
為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定、下發課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。高中教師達到合格標準,在本人《繼續教育證書》記A類學分10分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員由所在市和任職學校進行通報。
研修過程中,研修主頁每天公布各市、各學校參與研修情況的實時數據。研修工作結束后,各高中學校向本市教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;兩批研修任務完成后,依據研修平臺后臺管理數據和各市總結報告形成培訓工作的總結評價。
特教學校教師培訓方案(篇12)
隨著教育教學改革的不斷深入和發展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰,擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區的工作實際,根據縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。
一、成立骨干教師培訓工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:各教研組組長。
領導小組職責: 組長:負責指導監督工作的'開展及經費使用。 副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。
成員:協助組長、副組長開展工作,協調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。
二、骨干教師培訓工作任務。
1、根據上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。
2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當的方式,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。
3、2006—2010年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數學、物理、化學、英語;小學語文、數學、科學。任務指標:鄉級骨干6人,縣級骨干2人。
4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉教辦通過評選,評出鄉級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。
5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現代教育技術,能夠運用現代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規定。
6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。
7、骨干教師的參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學校客觀實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。
8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當的物質獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。
特教學校教師培訓方案(篇13)
區級骨干教師作為我區基礎教育的中堅力量,他們的崗位技能水平,對全區中小學教師隊伍專業發展有著一定的影響。為了進一步提高骨干教師實施素質教育的能力和水平,充分發揮骨干教師的示范引領作用,進一步落實新課程背景下的教育教學新理念、新方法。根據《灞橋區中小學骨干教師培訓工作方案》,結合我區骨干教師的整體狀況,特制定灞橋區第三期骨干教師培訓班實施方案如下:
一、指導思想
以教育部政策法規為依據,根據基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師專業化水平,樹立科學的教學質量觀為重點,堅持“以人為本”的原則,立足于促進骨干教師的發展。
二、培訓目標
通過培訓,使學員在心理健康教育技能、現代信息技術應用技能、課題研究技能、課堂教學診斷技能等綜合素質方面都有一個整體的提高。培養他們的創新精神,使其能準確把握當前基礎教育改革發展趨勢和改革方向,掌握學科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質、較強業務能力、較新教育觀念,在課程改革實驗與教育教學研究中起示范引領作用的區級骨干教師隊伍,使他們成為教育發展中堅力量,從而達到提高我區教育教學質量的目的。
三、培訓思路
以課題研究為主線,以新課程改革為核心,以現代教育思想觀念、現代教育技術和專業知識拓展更新為重點,以教育教學實踐考察為有益補充,對全區中小學教師進行高效高質的培訓。
四、培訓形式與教學方法
為了充分落實培訓工作的針對性和實效性,根據在職教師的實際需求,不斷提高課堂教學水平。本期培訓分中學文科班、中學理科班、小學班三類,采取小班制專題式講授以及自學相結合的形式。運用理論指導,自學讀書,案例分析,教學觀摩,課題實踐,在崗研修,研討交流,論文寫作等教學方法進行培訓教學。
五、培訓對象
各中小學推選的骨干教師(推選條件參照市級條件制定附后)。各校根據“公開推薦,公開選拔”的原則推薦名單,上報進校,篩選后經教育局審批,下達培訓對象名單。
六、培訓內容
(一)公共課:
1、新課程與教師專業化發展
2、學校德育與心理健康教育
3、計算機應用
4、新課程與德育教育
5、新課程與學校教育科研
6、校本教研
7、義務教育法專題講座
8、傳統文化與人文精神
(二)專業課
中學:
1、思維模式與語文教學
2、教育統計與教育測量
3、新理念,新語文
4、數學課程標準解讀
小學:
1、目前小學語文教學改革的現狀及注意的問題
2、修訂課程標準的體會
3、上好一堂課的幾個關鍵要素
4、小學數學實用課堂教學藝術
5、新課程背景下的小學語文課堂教學審美
6、小學數學教學設計
7、小學英語課堂教學設計
8、以情感為主題,以活動為平臺,創設新課程背景下有效的英語課堂教學
七、培訓內容的實施
培訓分為理論指導與實踐交流兩個部分,兩個階段來完成:
集中培訓階段
(一)公共課
1、心理健康與德育教育
專題講座、自學反思、閱讀導師推薦的書籍并做好讀書筆記,研討交流。
2、現代教育理論及新課程改革
專題講座、導師輔導、研討交流新課程實施經驗及問題介紹等。
3、教育科研方法與課題研究
專題講座、導師輔導,主要包括課題的選擇,教育科研的主要方法和教育科研的立項、組織、研究與成果總結等系統理論。同時可在導師指導下進行科研選題和論文寫作的探討。
4、計算機的應用
專題講座、實踐操作等。
(二)專業課
圍繞“新課改理念下如何進行課堂評價”為主題,專業課的主要內容包括以下幾個方面:
1、課堂教學藝術與審美
2、教師的教學行為與反思
3、如何設計好一堂課
4、有效的課堂教學
5、新課程改革與課堂教學
6、新課程理念在教學中的運用
專業課的培訓擬定由教、科研部門實施,培訓部組織協助,教、科研部門根據需要可以適當調整課程設置及課時。
(一)在崗研修
學員對自己所在地的教學改革實踐進行調查研究,利用圖書資料和網絡結合學科前沿理論知識及現代教育技術在學科教學中的應用,開展教育科研的課題研究與實踐,結合研究課題有針對性的進行專業理論學習等。導師運用網絡或深入指導等方式開展跟蹤服務,繼續向學員提供有關學科的'專業指導、學術咨詢和信息資源。
(二)匯報交流
1、學員自選課題做一節研究課或公開課,包括說、講、評課。
2、學員自選課題寫一個課題研究方案進行交流。
3、培訓學員就自選課題所作的備課、說課、評課進行交流點評。
通過實施培訓使學員學習、領會、運用新的教育思想和觀念,掌握現代信息技術,提高教育教學理論水平,在教學中能積極勇躍承擔教科研任務,努力創新,以發揮其在基礎教育領域的骨干帶頭作用。
八、培訓的考核評價
培訓成績采用考試與考查結合的方式進行綜合考核評定:
(一)理論考核:理論測試、上交學科教師布置的作業,包括培訓讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學案例分析、教學改革調查報告、課題研究方案或專題講座的講稿。
(二)實踐考核:自選課題所做的研究課或公開課,以及學科前沿知識方面的專題講座是否體現新觀念、新思想。
(三)技術考核:根據計算機應用的培訓內容,完成并上交作業。
九、培訓的組織與管理
(一)全區中小學骨干教師培訓工作由區教育局領導,區教師進修學校教研、科研、電教、培訓等部門聯合實施,由培訓部統一管理。
(二)學員無故逾期未報到者,按自動放棄參訓資格處理,并通其知所在單位,上報區教育局。培訓期間因特殊原因請假者(包括病事假),由學員以書面形式說明理由,一天以內由其所在單位蓋章方可生效,兩天以內由培訓單位領導批準,三天以內由區教育局人事科批準。無假條不參加培訓者一次將扣除綜合成績的5%,累計五次不參加培訓者不予結業。
(三)學員必須認真完成培訓期間的學習任務,按時上交學科教師布置的作業。未按規定完成上交作業,每次將扣除綜合成績的5%。
(四)學員在培訓期間必須遵守培訓的組織紀律和作息時間,以良好的狀態完成規定的培訓任務。學員之間要團結互助、友好合作,自覺配合授課教師和培訓機構搞好培訓工作,提高自身素質。
(五)培訓學制為一年。培訓結束,累計完成學時學分,成績合格的學員獲得由區教師進修學校、區教育局驗印的骨干教師培訓班結業證書,重新認定為骨干教師。成績不合格者取消骨干教師資格。
(六)根據考核成績和出勤情況評選優秀學員,名額不超過總人數的20%。評為優秀學員者作為推薦市級骨干教師的重要條件。