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班主任培訓方案流程

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方案能提供清晰的目標和行動路徑,幫助人們理解問題的本質,確定解決問題的具體目標和步驟。怎么寫好班主任培訓方案流程?小編給大家分享一些班主任培訓方案流程,方便大家學習。

班主任培訓方案流程篇1

一、培訓目標

加強高中班主任的專業工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據__省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20__年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優化知識結構,促進高中骨干班主任提高師德水平和業務能力,更好地發揮骨干班主任在基礎教育改革和發展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質和工作水平。

20__年全省高中骨干班主任培訓的目標如下:

1、提高中小學班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。

“以人為本”是21世紀素質教育的本質特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,__)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創新意識和能力基礎上,著重發展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發展,建設和諧校園。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(__)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現最大限度的發展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。

3、培養中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。

班主任不僅應該了解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發展問題,不僅要關心學生當前發展障礙的排除和發展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發展工作的銜接和發展任務的準備;不僅要注意對學生發展障礙的早期發現和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發展的目標。

二、培訓內容

培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養高中班主任開展班主任工作的操作能力和創新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

主要模塊的內容:

(一)班主任工作的理論與理念

結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發展觀、和諧班級建設、高中學生心理發展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規范與法規等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。

具體課程設置包括:青少年的積極發展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規范與政策法規,落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

(二)班主任的專業能力與工作創新

以班主任的專業能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創新主題,通過一線優秀教師的經驗介紹和案例分析,優秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環節,開拓學員視野,啟發思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業化水平。

具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業成長與課題研究,班級管理的創新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰,優秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。

(三)班主任工作中的心理輔導技術

結合案例分析和現場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理發展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養與激發、高中生考試焦慮輔導、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。

(四)班主任的自我成長與心理健康

通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現專業化成長的意識和能力。

具體課程設置:關鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業發展與專業成長

班主任培訓方案流程篇2

一、培訓對象:

全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

二、培訓目標:

通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

三、培訓時間及地點:

時間:8月15日至8月17日三天

地點:學術報告廳

四、組織辦法和要求:

1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

五、培訓內容及安排:時間培訓內容

主講人地點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00

第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

班主任培訓方案流程篇3

為了進一步加強和改進班主任綜合素質提升工作,推進班主任隊伍專業化發展,提高班主任實施素質教育的綜合能力,結合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

一、指導思想

以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以創建優秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質和業務能力,適應我校素質教育改革的發展。

二、培訓目標

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力在全校造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。

二、培訓原則:

1、堅持集中和分散相結合的原則

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數不少于2次。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則

班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經驗交流等有效形式。

三、培訓對象

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內容

1、教師職業道德

2、適應時代發展的教育理念

培養教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發展、教育要培養促進學生的創新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智

教師的教育機智是教師良好的心理素質和熟練的教育技巧的結合,它既體現了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關系的處理能力

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關系、同事關系,提高班主任的協調能力。

5、創建優良班集體的能力

讓班主任明確掌握優良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優良集體。

6、精心設計活動,提升育人能力

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質修養

讓班主任認識提高自身素質的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質,更好地提高德育實效。

五、培訓形式

班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網上培訓三結合的方式進行,以網上培訓和校本培訓為主。

1、網上培訓:

由教導處統一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。

2、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結合日常教育工作實踐,發現、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發大、感悟深的教育案例。

(3)制定創建優秀班集體活動方案,以創建優秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經驗總結論文(不少于3000字),在年級組內交流,優秀班主任典型經驗在全校交流。

六、組織實施與管理

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

七、時間安排與培訓重點

本次班主任全員培訓活動,時間為一學期,具體分為以下幾個階段。

第一階段:理論培訓、學習階段(3月)

根據我校實際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業素養,班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規等方面的知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養和能力水平。

1、以年級組為單位,創設研討小組,突出人文主義氛圍。

2、堅持每月一次班主任例會制度,并為每次例會設計主題,學習內容。

3、聆聽專家、骨干班主任的講座指導。

4、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,讓大家一起思考分享。

5、總結經驗,對全體班主任進行第二次培訓,對集中學習的內容進行考核驗收。

第二階段:反思、交流階段(4月)

學校組織教師結合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識。

1、利用宣傳欄發布具有典型性,價值性的問題,供班主任研究討論。

2、安排教育討論主題,班主任隨時隨地發表自己的觀點,積極參與討論研究。

3、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得,方案設計,活動實錄,教育活動課件等公開發表、交流。

4、定期統計反饋發表情況,最新動態,及時地全校通報。

5、舉行班主任精細化管理經驗交流。

第三階段:實踐、提高階段(5月)

學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,幫助制定改進措施,確定整改重點,開展個性化的自我研修系列活動,提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平。

1、根據各班主任的特長,確立班級特色文化主題,制定班級特色文化活動目標。倡導學生的“自主構建”,發揮班主任的主觀能動性,以本班學生的興趣愛好,現實生活,現實需要,現實狀況出發,為學生的全面發展提供平臺,創建特色班級。

2、根據各班的主題,擬定班級特色文化建設的計劃;基本目標,具體措施,活動安排,展示方式,展示時間等。

3、結合德育實施方案,圍繞特色文化開展各種主題教育,學生廣泛參與,自主活動,實踐體驗,在活動中增體益智,鍛煉能力,懂得自主學習,合作學習。

4、加強班主任管理工作,激發班主任創新活動的積極性和熱情,并在實踐中使每個班主任都各具有特色。

第四階段:考核、推廣階段(6月)

聘請教育專家根據培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現場問答相結合),對考核成績突出者予以表彰獎勵。在加強班主任隊伍建設的基礎上,進一步完善班主任工作制度,認真總結經驗,大力宣傳優秀班主任的事跡和工作經驗,通過榜樣激勵和典型示范,使我校的班主任工作在原有的基礎上有較大的長進。

班主任培訓方案流程篇4

一、指導思想:

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

三、方法措施:

1、確立分層目標,做到心中有數

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的.潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、內容及對象:

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1)培優對象(a):(以期中考試為基準)90分以上的學生,以學生自愿為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以后的內容。

(2)補差對象(b、c):(以期中考試為基準)60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課后定

五、補差要求:

1、補差為今后教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每周必查。根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

班主任培訓方案流程篇5

一、指導思想:

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的、的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

三、培訓內容:

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

四、培訓形式:

1、自學——反思

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校博客網站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

開展“同上一節課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。

開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。

開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、專家引領

學校聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

五、主要措施:

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節研討課,每學期做一次專題演講。

六、學校校本培訓領導小組名單

組長:嚴世萍

副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬

組員:潘運智、祝光濤、閻婷、向淼、李普婭

承擔的主要任務:

1、全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

七、時間安排:

三月:

1、制定學校校本培訓計劃。

2、修改完善各課題組科研工作計劃。

3、“開展同上一節課”課堂教學研討活動。

4、制定個人專業發展計劃。

5、建立教師培訓檔案。

6、完成兩篇教育故事。

7、完成“我的學生我滿意”活動方案。

四月:

1、檢查教師自學筆記。

2、薄弱環節,薄弱學科教學研究。

3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。

4、德育活動課研究。

5、專題報告會:①學校科研課題詮釋;②教師怎樣做科研。

6、開展“我的學生我滿意”活動

五月:

1、檢查教師教育故事。

2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生

4、教科研領導小組會。

六月:

1、完善教師培訓檔案。

2、總結培訓工作。

3、檢查教師培訓計劃落實情況。

班主任培訓方案流程篇6

為了提高中小學班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關于印發<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20__]386號)以及綿陽市教育局《關于印發〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[20__]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社區的橋梁,加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中小學班主任培訓規劃的順利實施。

二、實施步驟

20__年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動后,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育,統籌安排,建立中小學班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,并將班主任花名冊于20__年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

20__年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯系實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

四、培訓內容

班主任工作基本規范、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考核合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中小學教師繼續教育學時管理檔案,并由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從20__年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關于轉發《農村中小學公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

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班主任培訓方案流程篇7

一、培訓目標

1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結構和能力結構。

2、進一步發展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力求每個教師創造出自己的教育教學風格和特色。

3、掌握最前沿的現代教育技術,提高課堂教學效益。

4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力,提高每個教師的科研水平。

5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規范化、系列化。

二、培訓內容

1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發展的教育思想、理念、理論等。

2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質量和教師課堂教學質量的教育教學經驗。

3、學科專業知識、基本技能。

4、教育科研知識及能力培訓。

5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。

6、現代教師基本功:普通話、信息技術、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。

7、關于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。

8、其他

三、培訓形式

1、教育論壇。(教研沙龍,網上論壇,專題探討等)

2、專題講座(每次2小時)。

3、自學、短期培訓。

4、實踐反思。(合格課實踐反思、示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)

5、幫帶網絡培訓:學科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。

四、管理與考核

1、學校建立教師培訓發展績效認定小組,負責對教師的培訓發展情況(中期培訓監管和培訓發展結果認定)作評估考核。

2、每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結束要認真寫好學習體會或經驗總結,并報學校行政和教導處備案。

3、每個教師嚴格按照自己的培訓發展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養和業務素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。必須服從學校安排,認真參加學習,做好筆記,學校組織檢查、交流。

4、每期末,學校將對集中培訓的內容進行測試,教師人人必須參考。學校教師培訓發展績效認定小組將根據測試成績對教師的培訓發展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優、晉級、評職等的重要依據。

5、教師必須按規定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事,學習時間要關閉手機和呼機,不得會客。

6、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。

班主任培訓方案流程篇8

一、掌握正確的愛的方法

教師應該給學生正確的,成功的愛,因為"沒有愛就沒有教育",這是一句我們每一個教師都耳熟能詳的教育名言,但為什么有時我們的工作結果卻常常背離了我們的初衷,沒有朝著我們預期的方向發展呢這往往是因為我們沒有掌握正確的愛的方法。愛的方法究竟有哪些呢

(1)了解是愛的根基

教師的愛不應是盲目的,隨意的,它應該建立在我們對每一個學生全面,深入,客觀的了解的基礎之上。當我們接手了一個新的班級,要盡快著手了解每一個學生的性格愛好,脾氣秉性,興趣特長,家庭情況,學習狀況,學習特點等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開展工作創造前提,為我們選準教育的最佳突破口創造條件。

(2)尊重是愛的前提

以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學生發言的機會,傾聽他們的意見與呼聲,給予他們適度的寬容與諒解,體諒理解他們的難處與苦衷,肯定他們的點滴進步,不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學生的表現。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應該明白:一個沒有自尊的學生是燃不起奮進的雄心的。

(3)尊重學生的關鍵是尊重學生的差異與潛能

愛護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學困生和我們眼中那些所謂的問題學生。我們應該認識到學生是有差異的,差異來源于遺傳與環境的共同作用,每個學生都擁有一個五彩繽紛的經驗世界。差異是對我們工作的挑戰,同時也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關,其實我們不可能打造出一個模式的學生。愛學生就要尊重學生的差異,從學生的差異出發,因勢利導,采取有針對性的做法,幫助學生健康成長,不斷發展,引導他們走上良性發展的軌道。

尊重差異就是對學生潛能的尊重,我們不應用靜止的眼光去看待有這樣那樣問題的學生,而應讓每個學生都能看到自己的閃光點,看到自身的價值,鼓起他們自信的風帆,讓每個學生都可能達到成功的彼岸。

(4)鼓勵,贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

教師不要吝惜對學生的表揚與贊美,其實它是促使學生進步的助燃劑。在學生遇到困難與挫折時給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點滴進步時給予由衷的贊美,讓他們時刻感受到你對他熱情的期待,會起到意想不到的激勵作用。

教育心理學上有一個頗值得玩味的名詞叫"皮克馬利翁效應",他的意思是說:老師預言某些學生將會出現特殊的好的行為時,這些學生真的展露出老師所預言的才華;反之,老師如果預言學生是難雕的朽木,學生的表現必將腐朽不堪。由此可見教師的期待對學生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時時關心學生,多給學生一些情感上的理解,多給學生情感上的期待。當你信其可行,他便可行;當你信其不可行,他將萬劫不復,難道我們真的希望我們的學生毫無所成嗎我們何不多給學生一些肯定呢

(5)教師的愛應是朋友之愛

師愛的最高境界不是母愛,也不是父愛,而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的,像朋友一樣談時事,談學習,談未來,談做人。在他們的成長歷程中,師生的心靈琴弦一定會鳴奏出一曲曲動人而和諧的樂章。

陶行知有這樣一句話:教師的成功是創造出值得自己崇拜的學生。作為一名教育工作者應該把陶行知的話作為自己的人生追求。

二、掌握一些班級管理的方法

班集體對學生的影響是巨大的,一個人的言談舉止,往往帶有當年班集體的某些特殊的印記:嚴謹的,樸實的,活潑的,寬容的,謙恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建設良好的班集體是班主任的重要工作。

(1)國有國法,班有班規

一個新的班級組建后,教師要引導學生達成這樣一個共識:珍惜友誼,互敬互愛,共建班集體這個大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

班規的制定不應班主任一人說了算,應由學生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進而在全班學生中形成共識。試想像學生對某項要求如果不理解其重要性,或對某項要求不能內化為自己的需要時,又如何去遵照執行呢

(2)班規落實要持之以恒

班規的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關鍵是建立健全班級內部的以學生為主體的管理機制,使常規訓練落到實處,增強學生的主體意識,創新精神和實踐能力。

要充分調動學生的參與意識,讓他們通過競選爭取班內的職務,賦予他們不同的職責權限,鼓勵他們來協助老師工作。此外,還可以在班內開展輪流班長負責制,使每一項制度都能得到落實。評比結果由專人及時通知家長,并與評選掛鉤,提高學生遵守紀律的自覺性和主動性。

(3)充分發揮集體的輿論功能

當班內出現一些不好的現象時,可以隨時召開班隊會,引導全班學生共同討論分析不良行為的后果,使班內形成良好的輿論導向,使犯錯誤的同學認識危害,自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內設置意見建議箱及時了解學生的呼聲。

(4)開展豐富多彩的活動

豐富多彩的活動可以鍛煉學生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學校和班級開展的活動,發揮學生的自主能力,扎扎實實地開展好每一個活動。如主題班隊會,班主任可以提前告訴學生主題,讓學生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學生,又解放了教師,何樂而不為呢?

班主任道德修養的"三個著力點"

恩格斯說過:"每個階段,甚至每個行業,都有各自的道德。""師德"就是教師這一行業的行為規范,它在某種程度上決定教師個人教育實踐的&39;成敗。那么,作為教師隊伍中堅力量的班主任,在新形勢下如何提升自己的道德修養呢筆者認為,就是必須抓好"三個著力點"即愛心,責任,機智。

一、愛心是班主任道德修養的前提條件。

托兒斯泰曾說過:"如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生相結合,他就是一個完美的教師。"可見,班主任要提升自己的道德修養就必須有一顆愛心。即熱愛自己所從事的事業并在自己的崗位上播撒愛心。

"感人心者莫先乎情"。教育實踐也告訴我們,愛是人們一種基本需要,當這種需要不能得到滿足的時候,人就會感到悲觀,失望,苦悶。而當這種需要得到滿足的時候,它就會化作源源不斷的動力,催人進取。對于處在成長中的學生來說尤其如此。所以作為與學生朝夕相處的班主任來說就更應該有一顆愛生之心。譬如對待問題學生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問題學生,班主任不能把眼睛睜得太大,一味看到他們身上不足,經常對他們批評管制,而看不到他們各自身上的優點。其實他們中有的勞動積極,有的體育活動表現突出,有的正義感特別強等等。如果發現他們的優點,再及時給與鼓勵,創設情景展示他們的專長,增強他們的好學信心,提高他在學生中的威信,給他們多一點信任和扶持,多一點理解和尊重,多一點溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感,促其奮進。

"愛就是教育"。班主任只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情,沒有愛心教育,沒有情感就如同池塘里沒有水一樣不能稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育,尤其是班主任工作。

二、責任是班主任道德修養的強大動力。

"所有的孩子生來都是天才,我們千萬不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦",本身就透露出高度的責任感。況且人自身的發展,人與人的交往,人對社會的貢獻都來自明確且認真履行自己的責任。

《教師法》明確了教師的責任:教師是履行教育事業職責的專業人員,承擔教書育人,培養社會主義事業建設者和接班人,提高民族素質的使命。教師應當忠于人民的教育事業。而班主任作為這一重任的實踐者就要忠城教育,忠于職守,盡職盡責,并以此作為實現自己人生價值,追求自己人生幸福的最現實和可行的途徑。樹立事業心努力提高自己的精神境界,對本職工作有高度的自豪感和榮譽感,只有如此,才能甘于寂寞,甘為人梯,在平凡的崗位辛勤耕耘,播撒希望。

由于教師職業的獨特性,就要求班主任對待工作的態度不能滿足一般的教學任務,更不應當只是把教師職業當成一種謀生的手段,而要在盡心竭力的高度,把班主任工作當作一項創造性的事業來對待。在工作中不斷提高自己,不斷充實自己。因為社會在進步,教育在改革,知識在不斷的更新,學生的能力和素質也不斷在提高。班主任只有不斷自我更新和提高自己的知識水平,否則就難于適應教育教學的需要。而這一切都建立在班主任高度的責任感上,而具有高度的責任感正是班主任努力工作的強大動力。

班主任培訓方案流程篇9

一、培訓指導思想:

以黨的教育方針、政策為指導,以提高全體班主任隊伍整體素質和實踐能力為核心,堅持理論聯系實際,組織優秀班主任崗位培訓,通過學習新時期學校德育工作中的新思想、新理念、新問題、新方法和新技能,培養思想素質好、業務水平高、身心健康、樂于奉獻的具有一定理論水平的班主任隊伍。

二、培訓目標:

通過培訓,使班主任了解新形勢下的德育理論和要求,增強專業意識,樹立正確的育人理念和良好的職業道德;進一步明確班主任工作任務和職責,掌握科學的班主任工作方法,豐富班主任工作的經驗,促進班主任工作行為的改進,提高班主任工作的實效。

三、培訓對象:

校級優秀班主任

四、培訓原則:

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

五、培訓內容:

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。

1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。

2、班主任素養。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質等內容。

3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、小干部隊伍建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。

4、班級團隊主題。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。

5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。

六、培訓模式:

采取市級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

(一)市級培訓

1、選派一名分管領導參加市班主任校本培訓的培訓者培訓。

2、推薦優秀班主任參加市級以上的骨干班主任培訓。根據市中小學班主任培訓的統一部署,我校推薦若干名優秀班主任參加骨干班主任培訓,并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3、所有新教師參加市教師進修學校組織的新教師培訓班,確保新教師培訓上崗。

4、積極參加全市統一部署的專題報告會、聘請市級或以上的專家來校講座等方式。

(二)校本培訓

1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度,加強學習,提高認識。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章上傳到校園網,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。其他教師可以就其反思發表點評。

3、舉行班主任專題論壇。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

4、繼續采取掛職鍛煉的方式促進優秀班主任后續發展。讓優秀班主任到具有一定知名度的學校跟隨優秀的班主任進行為期一個月的學習,以開闊眼界,提高自身素質,帶回先進的育人理念,為本校整個班主任隊伍建設增強后勁。

5、結合年段自主管理加強班主任工作指導。年段長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且段組自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年段的班主任工作更具有創造性。擴大段組長管理自主權,明確了段長的管理職責,特別是強調段長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發現,盡快解決。

6、聘請有關的專家、學者、優秀班主任來我校作報告、作講座。

七、培訓方式、方法:

1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育及心理科學方面的知識。

2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學校或單位實地考察等。

3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發現問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結相結合。請本校或外校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。

八、培訓措施:

1、成立澤頭中學班主任校本培訓領導小組。

班主任校本培訓領導小組:

組長:孫元濤;

副組長:王海東,劉昌龍;

組員:李曉紅,王永國,邢慶傳,蘇寧波,李永興,邢俏麗。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學時。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業技術職務平定中同等條件下優先予以考慮。

班主任培訓方案流程篇10

為貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際情況,制定渾南新區渾河站中心小學班主任培訓方案如下:

一、指導思想

深入貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,形成優秀的品質,成為品質兼優的學生。

二、培訓原則

1、針對性原則

針對小學階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設集體、協調任課教師形成合力,引導小學生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓內容。

2、實效性原則

從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創新性原則

積極創造小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

三、培訓內容及學時、學分

培訓內容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規范、班主任專業知識、班主任專業技能等方面進行。

(二)培訓方式:采取觀摩、交流、講座、集中學習四種形式。

四、工作步驟

渾河站中心小學班主任培訓工作主要分為三個階段。

(一)準備階段(20__年3月—4月)

1、進行中心小學班主任工作問卷調查,進一步了解班主任工作現狀和培訓需求,為有效開展培訓工作奠定基礎。

2、制定中心小學班主任全員培訓具體方案。確定培訓內容。

(二)班主任集中培訓階段(20__年5月——8月)

(三)驗收、考核內容

1、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。

2、20__年11月份進入全區班主任培訓考核階段。

五、職責分工

1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學習由團支部負責。

2、照國家教育部《中小學班主任工作暫行規定》等有關要求,加強班主任工作考核,并將班主任專業水平納入評價合格教師之中。

六、考核與認定

1、除了考核教師完成規定學時所學內容之外,還要考核如下內容:

每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(20__字左右)1篇。

2、凡參加班主任工作培訓的教師,考核成績合格,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續教育證書,并頒發統一規格的《渾南新區中小學班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據。

七、幾點要求

1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心小學班主任培訓工作領導小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中。

2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務,提高班主任專業知識和管理水平。

3、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃、班級工作學期總結、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現新教觀學生觀的班主任工作論文(20__字左右)。

4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區考核驗收。

班主任培訓方案流程篇11

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班群眾建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改善未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的潛力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要好處。根據我校實際狀況,特制定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組長:丁小命

副組長:程建軍

成員:陳志慶原海鋒田晉芳

三、培訓目標

此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務工作,到達提高學生自律性、自覺性和學習用心性;提高學生德育素質;提高學生群眾觀念。

四、培訓資料

1、專業理論

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

2、專業素養:

(1)班主任的專業素質修煉

(2)班主任的潛力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的關系協調潛力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業潛力:

班群眾的建設、組織潛力,班級日常管理工作潛力,班隊活動的設計、組織潛力,主題班會的創意、設計組織潛力,弱勢群體學生的幫扶教育潛力,學生個案的觀察教育分析潛力,偶發事件的應急處置潛力,與家長聯系的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,構成班主任工作個性風格。

(3)實行培訓交流,提高素養。根據學習資料,組織培訓對象對培訓資料相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室布置

(2)盛大節日黑板報專刊

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯系方法與技巧

3、導師引領:

用心開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成狀況、班主任工作進步狀況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發給必須的獎金。

2、堅持每月一次的集中培訓,保證群眾培訓時間。

3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

班主任培訓方案流程篇12

為了深入貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質和實際工作能力,依據《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《__原市中小學班主任培訓規劃》,制定本計劃。

一、培訓宗旨及意義:

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發展具有重要的戰略意義。

二、培訓目標與內容:

1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。

2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區)、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。

三、培訓原則

1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、創新性原則:積極創新中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的&39;特點,充分發揮現代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

3、實效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。

四、培訓對象:全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。

五、培訓內容

根據《松原市中小學班主任培訓規劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。

六、培訓的組織管理

1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。

2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當的方式進行考核,經考核全部合格者頒發由市教育局統一印制的班主任培訓合格證書。

3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

七、培訓的實施:實施本規劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

1、市級培訓:20__年—20__年,共五個專題,每個專題6—8學時。

2、縣級培訓:20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。

3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經驗文章、論文。

八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業四項內容,總分100分。

1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內容應包括班主任工作業績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現等)和參加校本培訓情況(學習態度、學習筆記、經驗文章、學習效果等)兩個方面的內容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。

2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。

3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

4、作業,每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業,并按要求進行批閱。此項滿分20分。

5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。

班主任培訓方案流程篇13

為推進職業學校管理隊伍專業化建設,貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》等文件精神,現結合學校實際情況制定職業學校管理人員培訓計劃。

一、指導思想

貫徹落實《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》文件精神,遵循循序漸進、主題突出的原則,培訓重點突出管理隊伍管理、師德師風建設、班級管理工作提升等。培訓計劃堅持科學規劃,狠抓落實,保證培訓有序進行,不斷提高培訓質量與效益。

二、培訓目標

在學校統一領導下,按照學校相關和培養目標要求,進一步提升職業學校管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》、《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》文件精神,通過形式多樣的培訓,使管理隊伍不斷更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力且能適應現代職業教育發展要求相適應的創新型、科研型、學習型的管理隊伍。

三、培訓安排

培訓時間

20__年9月20__年9月

培訓內容

1、《國家職業教育改革實施方案解讀》

深入解讀《國家職業教育改革實施方案》,對完善國家職業教育制度體系、構建職業教育國家標準、促進產教融合校企雙元育人、建設多元辦學格局、完善技術技能人才保障政策、加強職業教育辦學質量督導評價、做好改革組織實施工作7個方面20項具體措施進行深入解讀。圍繞高水平職業學校建設、1+X證書制度試點、專業化產教融合實訓基地、雙師型教師培養培訓基地等方面展開深入討論。

2、《中職學校文化建設與品牌營銷》

學校是文化是一家學校辦學的魂魄所在,也是職業學校發展的核心競爭力。如何通過打造環境建設營造育人氛圍、細化制度建設落實育人細節、開展活動建設搭建育人平臺、實施課程建設提升育人功能。對職業學校而言,有效的品牌建設及策劃建設將助推學校文化發展、提升學校內涵、打造學校品牌,如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學校各項活動搞得風生水起。

3、《職業學校管理中的心理學應用》

全方位分析職業學校學生心理狀況及成因,運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養成方法,大量應用活動課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質培養的有效途徑。在互聯網+觀念廣泛普及的時代背景下,利用現代互聯網模式加強學生管理,提升互聯網思維下班級管理水平、進而深化互聯網思維德育模式構建。

4、《校園安全管理及預防》

職業院校校園安全管理是學校管理的.重點,通過切實有效的安全預防措施做好管理工作,做好學校各部門間協調配合工作,發揮管理合力推進職業院校校園安全管理,全面提升職業學校內涵精品建設。講座理論結合實際,突出實用性,重點結合職業院校常見的安全管理問題進行專題案例講解。

5、《職業學校教師禮儀及修養》

中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦,作為教書育人的導師更應知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養教師良好修養,全方位打造教師的專業精神及集體凝聚力,提升團隊綜合品質。主要內容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學生家長溝通交流。做一名發現者,發現學生的閃光點;做一名創新者,善于管理工作創新;做一名溝通者,打造和諧師生關系;做一名傾聽者,傾聽學生內心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵學生前行;做一名引導者,為學生設計職業生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。

6、《職業院校教師素養提升及師德師風建設》

講座系統解讀黨的“”報告關于教育事業的指示精神;解讀四有教師專業標準;加強中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化教育,弘揚愛國主義精神,引導廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。弘揚高尚師德。健全師德建設長效機制,推動師德建設常態化長效化,創新師德教育,完善師德規范;引導教師準確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內涵,增強價值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價值觀。

7、《產教融合與職業教育形勢解讀》

“”報告提出,完善職業教育和培訓體系,深化產教融合校企合作。產教融合不僅是職業教育發展的必然路徑,而且已成為當今我國教育發展的既定方針。國家對產教融合、校企合作政策的解讀;現代學徒制實施背景;對企業、學生和老師的發展意義;現代學徒制的核心要素是什么;如何實現校企合作從1.0時代到2.0時代到3.0時代再到4.0時代的轉型升級。

8、《傳統儒家文化與當代教師職業素養》

深入解讀傳統思想與儒家文化,系統介紹傳統文化思想與儒家文化傳統;解讀儒家文化與職業素養的必然聯系,用傳統文化精髓指引教師隊伍建設。把四有教師專業標準和傳統文化有機結合起來。加強中華優秀傳統文化引導,做仁愛而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹守規矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進教師隊伍建設。

9、《從思政課程到課程思政》

解讀思政課座談會講話精神;新時代特色社會主義教育思想概述;推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統一,推動實現全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內涵;當前職業院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;學生網絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。

10、《大思政背景下德育管理創新》

推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統一,推動實現全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神;當前職業院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;學生網絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;

四、培訓要求

1、把培訓納入到學校整體管理工作中,樹立以教師為本,以教師發展為本的理念,充分認識管理者培訓的重要性和緊迫性。積極加大培訓的管理力度,提高學校管理業務素質。

2、培訓力求做到求實、規范、科學、認真。按照省、市教育局提出的要求,參訓人員撰寫,就業務素質、師德師風和班級管理能力做出書面總結。

3、加強培訓管理,要求全體培訓學員認真參加培訓,嚴格遵守考勤制度。參訓教師做好培訓記錄備查,積極參與研討,踴躍發言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學經驗。

4、通過培訓優化管理隊伍建設,提升管理能力,形成一支思想好、學識廣、能力強、善管理的管理隊伍。

班主任培訓方案流程篇14

一、培訓宗旨及意義:

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發展具有重要的戰略意義。

二、培訓目標與內容:

1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。

2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區)、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。

三、培訓原則

1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、創新性原則:積極創新中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

3、實效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。

四、培訓對象:

全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。

五、培訓內容

根據《松原市中小學班主任培訓規劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。

六、培訓的組織管理

1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。

2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當的方式進行考核,經考核全部合格者頒發由市教育局統一印制的班主任培訓合格證書。

3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

七、培訓的實施:

實施本規劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

1、市級培訓:20__年—20__年,共五個專題,每個專題6—8學時。

2、縣級培訓:20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。

3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經驗文章、論文。

八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業四項內容,總分100分。

1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內容應包括班主任工作業績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現等)和參加校本培訓情況(學習態度、學習筆記、經驗文章、學習效果等)兩個方面的內容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。

2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。

3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

4、作業,每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業,并按要求進行批閱。此項滿分20分。

5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。

班主任培訓方案流程篇15

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據縣局陽教政函字(20__)108號文件精神,結合我校實際情況,特制定本計劃及方案。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組長:

副組長:

成員:

三、培訓目標

通過此次培訓達到提升班主任工作能力,使新班主任能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

四、培訓內容

1、《中小學班主任工作規定》、《學生傷害事故處理辦法》、教師職業道德等。

2、陽城縣20__年班主任工作論文及主題班會設計匯編。

3、班主任課堂教學實錄。

五、培訓途徑與方法

全體班主任參加,采用學習、反思、實踐訓練、經驗交流的培訓模式。

1、學習反思:

(1)組織集中與自學相結合,學習《學生傷害事故處理辦法》、《中小學班主任工作規定》,陽城縣20__年班主任工作論文及主題班會設計匯編。

(2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織全體班主任對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室布置

(2)盛大節日黑板報專刊

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯系方法與技巧

4、經驗交流:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,記入班主任考核,作為班主任評模評優的重要依據。

2、堅持每周一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

班主任培訓方案流程篇16

為了進一步加強和改進班主任綜合素質提升工作,推進班主任隊伍專業化發展,提高班主任實施素質教育的綜合能力,結合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

一、指導思想

以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以創建優秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質和業務能力,適應我校素質教育改革的發展。

二、培訓目標

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力在全校造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。

二、培訓原則:

1、堅持集中和分散相結合的原則

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數不少于2次。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則

班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經驗交流等有效形式。

三、培訓對象

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內容

1、教師職業道德

2、適應時代發展的教育理念

培養教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發展、教育要培養促進學生的創新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智

教師的教育機智是教師良好的心理素質和熟練的教育技巧的結合,它既體現了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關系的處理能力

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關系、同事關系,提高班主任的協調能力。

5、創建優良班集體的能力

讓班主任明確掌握優良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優良集體。

6、精心設計活動,提升育人能力

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質修養

讓班主任認識提高自身素質的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質,更好地提高德育實效。

五、培訓形式

班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網上培訓三結合的方式進行,以網上培訓和校本培訓為主。

1、網上培訓:

由教導處統一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。

2、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結合日常教育工作實踐,發現、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發大、感悟深的教育案例。

(3)制定創建優秀班集體,以創建優秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經驗總結論文(不少于3000字),在年級組內交流,優秀班主任典型經驗在全校交流。

六、組織實施與管理

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

班主任培訓方案流程篇17

一、抓好德育隊伍的培訓工作

1、在假期教師德育自學反思的基礎上,充分利用好校本培訓時間,結合培養班級小干部;學會與家長溝通;提供班級活動組織能力等主題,為德育隊伍開辦主題培訓,加強全體教師的德育理論學習和案例分折能力的培養,每學期組織德育工作經驗交流。

2、認真落實德育常規管理考核制度,將教師的工作態度、水平、成績等進行周總結、月考核評比。

3、要求每一位班主任深入到學生中去,與學生共同活動,經常交流談心,利用電話、網絡、家長見面會、到家中走訪等多種形式加強家訪力度,把待進步生的轉化工作與家訪制度結合起來,提高轉化工作的效率。

4、繼續完善落實副班主任制度,要求每一位教師都能按照《班主任崗位職責》承擔起教育工作者的應盡職責。

5、加強教師師德的學習和教育,樹立師德典型,加強師德先進事跡宣傳,落實完善教師師德檔案,定期廣泛的在家長、學生社會中征求師德及學校辦學方面的意見、建議,使每位教師都能以高尚的品行更好地為學生家長服務。

6、組織好新班主任參加上級部門的培訓,積極完成各項的培訓工作,是我校班主任達到100%的合格上崗。

二、加強心理健康工作

初步建立、健全學生心理檔案,初步開展學生心理健康教育活動,培養學生樹立起樂觀健康的人生態度。利用好網絡對學生進行中學德育工作計劃心理輔導交流,拓寬心理輔導的工作平臺。兼職心理教師要積極參加教育局進修培訓活動,認真落實好各項心理教育活動,使我校的心育工作逐步走上正規。

三、開展好常規教育活動

1、深化安全意識,完善安全崗位職責制度,做到安全到崗,職責到人。要求值周教師和值周學生按時到崗,認真管理,進一步明確工作內容和職責,班主任加強跟班隨時對學生的安全和秩序進行指導和管理。

2、繼續開展為全體學生建立、完善學生成長記錄袋工作。及時地把每位學生成長的足跡加以整理記錄,加強學生成長的過程性記錄評價,豐富學生成長袋的內容。要在成長袋的建立上,創新內容,突出特色和教育實效性。

3、繼續完善校園文化建設,豐富各個班級的文化內涵建設,班級要充分利用班級內的園地文化建設,在以往的環境建設的基礎上,完善班級的各項制度文化建設和班級組織機構建設,本學期組織學生干部的專題培訓,充分發揮學生干部的管理組織能力,構建和諧的班級、校園文化。

4、組織好德育博客的建設和參與活動,利用好網絡資源進行德育培訓。

班主任培訓方案流程篇18

為切實提高我校班主任隊伍的思想境界,加強班主任的專業素養,提升班主任專業理論和育人能力;為將我校各級部打造成為班主任專業發展的培訓基地,促進我校整體管理水平的提升,經我校行政會研究決定成立班主任工作室,決定以“專業引領、研討交流、實踐探索、共同發展”為宗旨,通過開展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實踐、級部現場會等多種形式提升我校班主任工作水平,具體工作方案如下:

一、指導思想

本著“整體構建,點上提升,研究中成長,實踐中升華,點上積累,面上推廣”的原則,在普遍培訓的基礎上進行個別輔導,在不斷實踐的`基礎上進行專項研究,力爭短時間提升我校班主任隊伍工作狀態,使他們成為業務過硬,管理能力突出的教育尖兵。

二、研究目標

1.理論引領,觀念更新:借助班主任工作室這個平臺,通過專家引領和理論學習,提高班主任的師德修養,提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。

2.校本培訓,互助共享:通過二次研修,將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣,通過校本實踐推選優秀班主任,進行實踐成果匯報,通過匯報促進互相交流。

3.以老帶新,共同成長:通過班主任QQ群交流每周心得,現場會觀摩優秀成果、匯報會提升研修內容、小組討論交流彼此思想等多種形式實現以老帶新、共同成長的目的。

4.形成模式,完善體系:通過工作室對三年活動的反饋、評價、總結、整理、研討,形成一套比較科學合理且切合學校教育實際的研究模式和比較完善的德育工作體系,然后通過其它級部以及本級部的再次實踐不斷完善。

三、工作內容

1.整體構建:畫出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。

2.一條主線:溫馨教室的創建原則、內容及策略。

3.點上落實:養成教育標準化探究、主題活動課程化探究、隊伍建設專業化探究、家長培訓系列化探究等。

4.兩個模式:班主任培訓的模式及德育工作策略模式。

四、工作室的組建

1、組建工作室

“班主任工作室”由兩部分人員組成:一是導師,為各級部市級優秀教育工作者和優秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和責任人;二是5到7名左右研修人員。

2、招聘工作室成員

(1)參加班主任工作室人員需具備以下條件:

(一)熱愛班主任工作,熱愛學生,積極向上,業績突出,具有樂于創新與勇于探究的精神;

(二)年齡在45歲以下的現任班主任或具有6年以上班主任工作經驗,有一定班級管理特色。

(三)本人有繼續提升或發展的愿望。

(四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發展潛力的年輕優秀班主任。

3.工作年限

主持人和研修人員聘期為兩年,屆滿后根據實際情況,可續聘。

五、研修流程

1.每月圍繞教育教學過程中存在的問題分主題討論并提出解決辦法。

2.依據學校班主任工作室討論的內容,級部班主任工作室和班級組進行二次研修,再次補充完善。

3.各班根據二次研修研修方案進行實踐。

4.各班總結實踐經驗,進行匯總,然后進行集中討論,提出改進建議,完善方案。

5.按照二次完善的方案進行二次實踐,之后將經驗得失再次匯總,再次提出整改意見,完善方案,循環往復,直到滿意,然后及時評價總結,建立資源庫。

六、活動方式

圍繞班主任工作室工作框架圖,采取集中學習、小組討論、校本研修、實踐提升、匯報展示,會場觀摩、QQ群發表論文,論文點評、提出困惑,分享智慧、集思廣益、互相促進、共同進步等方式進行。

七、工作要求

1.每次活動要求德育干部、工作室成員必須參加;每個級部參加完學校的活動之后,必須組織二次研修,之后將研修成果在實踐中應用,并指定好專人在下次研修中匯報實踐成果。

2.每位成員要每周一在QQ群(達拉特旗第一中學班主任工作室2250632016)輪流上傳一篇典型的教育案例,并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。

3.每位成員每學期要完成有價值的反思或論文一篇。

4.主持班會(或主題活動)研究課2節,其中校級主題班會課1節/學期。

5.完成1本以上教育理論書籍閱讀。

八、活動時間

每月一次研修活動。

九、成果展示

各班主任工作室每學年進行一次培養成果的展示匯報,展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動展示,也可以是班主任工作科研成果或個案分析展示。

班主任培訓方案流程篇19

為貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際狀況,制定中心小學班主任培訓方案如下:

一、指導思想

深入貫徹《中共中央關于進一步加強和改善學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改善未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,構成優秀的品質,成為品質兼優的學生。

二、培訓原則

1、針對性原則

針對小學階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設群眾、協調任課教師構成合力,引導小學生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓資料。

2、實效性原則

從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓資料,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創新性原則

用心創造小學班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

三、培訓目標

1、長遠目標:透過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和職責意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐潛力、創新潛力和教育研究潛力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利于班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓對象

班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑

采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓資料:

(一)常規培訓資料(專家講座):

1、班主任常規工作及基本要求。

2、學生的規范教育資料和途徑。

3、如何讓學生構成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質。

4、班級活動設計、組織技巧及深遠好處。

5、如何上好班會課。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的資料(觀看視頻):

1、新時期班主任工作新思路、新資料、新策略。

2、如何透過對學生的行為規范教育來促成價值觀的構成。

3、班級文化建設。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

七、培訓措施:

1、作好集中培訓和自學的學習筆記。

2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

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