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新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案

| 思恩

崗前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式,適應新組織的要求和目標,學習新的工作準則和有效的工作行為。下面小編給大家?guī)砹诵聠T工崗前培訓的主要內(nèi)容方案,供大家參考。

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇1

為了不斷提我校高輔導員的綜合素質(zhì),加強專業(yè)技能知識學習,根據(jù)教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》(教育部令第24號)結合學校對輔導員的總體要求,特制定本方案。

一、指導思想

輔導員培訓以馬克思列寧主義、毛澤東思想、_和“_”重要思想為指導,堅持_,深入貫徹落實中央16號文件,建立和完善輔導員培訓制度,加大輔導員培訓工作力度,提高輔導員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍。

二、培養(yǎng)目標

以“確定專題、專家引領、討論交流、注重成果”為培訓工作思路,將專家講座、學習考察、研討交流等多種形式結合起來,構建多層次、多渠道、多形式、重實效的培訓格局,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導員隊伍。

三、培訓對象

各學院專職輔導員

四、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容主要包括:輔導員所需的綜合素質(zhì)、知識面拓展、思想政治教育與時事政策分析、學生工作業(yè)務與管理方法、心理健康教育及指導、就業(yè)知識與人生規(guī)劃、實踐與考察等。

五、培訓要求與考核

1.每位專職輔導員都要參加學校舉辦的培訓。

原則上學校將每學年組織2次集中培訓,由學工部按照學校總體要求確定培訓內(nèi)容和時間;每學期針對熱點問題不定期組織集中學習、邀請專家進行講座。

2.培訓結束后,要結合工作實際,形成心得、總結、論文等,學校將收集、整理,作為輔導員學期考核的一部分。

3.各二級學院要加強輔導員隊伍建設,認真抓好輔導員培訓工作,積極為每位輔導員參加培訓學習創(chuàng)造良好的條件,進一步提高政治輔導員工作質(zhì)量和水平。

4.各二級學院在學校整體培訓的同時,還應結合本學院的專業(yè)特點對輔導員進行培訓。

5.輔導員要始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹立終身學習的觀念,進一步增強學習的自覺性和主動性,積極參加培訓。妥善處理學習與工作的關系,做到學習、工作兩不誤、兩促進,不斷提高自己的工作能力和領導水平。

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇2

通過對新上崗護士進行崗前規(guī)范培訓,使其能盡快適應護士的角色,勝任各項護理工作,規(guī)范護理行為,提高護理服務質(zhì)量,滿足病人的護理需求,適應現(xiàn)代的護理發(fā)展。

方法:制定各項培訓計劃。對新招聘的護士按計劃進行崗前培訓,并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制。

結果:通過崗前規(guī)范培訓,增強了護士的服務意識、提高了護士的“三基”能力、學習能力和操作技能及專科護理能力。

結論:對新護士進行崗前培訓可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務意識,提高了護士的理論水平、技術水平和綜合能力,提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。

一、培訓對象

20__年4月至20__年4月我院新招聘的應屆大專生及護校畢業(yè)的從事護理工作的護理人員68名。

二、培訓方法

1.建立規(guī)范的培訓制度:(1)組織新護士學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度。(2)上崗前新畢業(yè)護士的基礎理論、技術操作水平必須達到規(guī)定標準。(3)實行一年內(nèi)輪崗制,培養(yǎng)全科護理人才。(4)護理部專人負責,不定期下科室進行抽查及考核業(yè)務能力。(5)每輪轉(zhuǎn)一個科室,由帶教老師填寫一份鑒定,抽查、考核成績及鑒定記錄與個人考核檔案。(6)定崗前由護理部組織理論考試和技術操作考試各1次(理論成績85分、操作成績90分以上),根據(jù)考試成績并根據(jù)臨床實踐撰寫一篇論文,達標者才能正式定崗。

2.學習相關護士禮儀:組織觀看“護士行為規(guī)范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語言、和藹的態(tài)度、熟練的操作技術、周到的服務,對病人的治療康復所產(chǎn)生的效果。請本院各科護士長及資深護士講解護理工作中常用的溝通技巧、語言技巧、對護士的語言要求、語言修養(yǎng)、接診病人時的文明用語,規(guī)范服務,以激發(fā)她們的學習和工作熱情。

3.學習有關法律法規(guī):組織學習《護士條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實施細則》等,熟知病人住院享有的知情權、選擇權、安全權、受尊重權、有復印病歷權利等法律知識。熟悉業(yè)務與法德關系,做到防范于未然,結合醫(yī)院實際及歷年積累的有關資料實例進行講解。使她們認識到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會加重病情,甚至會危及病人的生命,也必將給醫(yī)院、科室及當事人帶來不可估量的影響,甚至承擔法律責任。通過學習使之提高法制觀念,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

4.嚴守規(guī)則制度:組織學習各項規(guī)章制度,以及崗位責任制、醫(yī)院有關規(guī)定和工作制度、《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,充分認識護理工作的嚴謹性,要求護士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護理工作,尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,應結合實際工作中正反兩方面的經(jīng)驗教訓進行深入淺出地講解,使新護士嚴格遵守各項規(guī)章制度,進一步認識到各項護理規(guī)章制度是保證護理質(zhì)量的有效措施,必須嚴格遵循。

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5.規(guī)范操作技能:(1)組織觀看《“三基三嚴”基礎護理技術操作》錄像;(2)請本院技術操作能手進行操作示范;(3)對臨床常用的基本操作進行訓練,護理部安排__項護理操作項目,重點掌握無菌技術操作原則、心肺復蘇技術等操作,從嚴要求無菌操作,佩戴口罩和手套,保持衣帽整潔,不戴首飾,不穿高跟鞋,不涂指甲油是最起碼的要求。逐項反復練習,人人過關達標。通過強化訓練,使她們掌握了護理操作技術的要求和標準,也使我們對新護士的操作水平有了一定的了解,為臨床工作打下扎實的基礎。

6.規(guī)范文案書寫標準:認真全面學習護理文件書寫的規(guī)則與考核標準、交接班制度、查對制度、分級護理制度、護理病歷書寫規(guī)則,使她們上崗后能夠盡快適應工作環(huán)境,做好本職工作。

7.進行輪轉(zhuǎn)科室、考核:(1)根據(jù)醫(yī)院實際情況輪轉(zhuǎn)科室。一般為臨床科室,每科室為3個月,由護理部專人負責行政管理,病房護士長、帶教老是管理考評監(jiān)控,以保證該項工作順利完成。(2)科室輪轉(zhuǎn)完畢,由護理部組織培訓考核小組進行總結考核。根據(jù)考評成績、科室考核結果分別評出優(yōu)秀、合格、不合格人員。對優(yōu)秀、合格者錄用,不合格者進行再培訓再考核,仍不合格者醫(yī)院勸其退回。

三、效 果

我院通過2年對新護士規(guī)范化培訓,共有68名護士參加。通過對培訓對象2年有計劃、有目標、有步驟的培養(yǎng),使培訓對象的綜合素質(zhì)得到了全面的提高。其中共有32名護士獲得全院舉行的護理理論、技術操作考試、考核優(yōu)秀獎。

1.增強了服務意識。通過職業(yè)道德培訓和相關的護理理念的培訓,促進了護士整體素質(zhì)的提高。在培訓過程中,我們將人性化服務的理念貫穿始終,突出強調(diào)各科的特點和特色,“以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻病人”,增強了培訓對象的主動服務意識。

2.提高了專業(yè)知識和動手操作能力。在規(guī)范培訓過程中,我們注重培訓對象的護理專業(yè)知識和操作技能的提高。培訓內(nèi)容由基礎到復雜,分解細化、循序漸進(多講、多問、多練),使她們扎實掌握了護理的基本功,激發(fā)了新護士的學習熱情,提高了專業(yè)技術和操作技能,增強了分析問題和解決問題的綜合能力。

3.提高了工作能力和學習能力。通過臨床帶教老是的傳、幫、帶,使她們在實際工作中會不斷學習新知識,善于思考,勇于探索,把基礎護理與病人需求結合起來,從而為病人提供更好的服務。

4.滿足了臨床護理需求。在臨床護理工作中,接受規(guī)范化培訓的護士嘴勤、手勤、腿勤,以飽滿的工作熱情博得了護士長、帶教老師和病人的好評,滿足了臨床護理工作需求。

5.提高了護士防護的意識。防護的重要性要求防護教育培訓應該貫穿于護士成長的各個階段,從在校實習,從崗前到職業(yè)中。通過學習《護士條例》等法律法規(guī),提高了護士的自我保護意識。

在當前醫(yī)學科學技術迅速發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生改革所帶的競爭機制、糾紛日趨增加的情況下,崗前培訓規(guī)范化是必不可少的一項工作,而醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作常規(guī)是經(jīng)過多年的經(jīng)驗教訓而逐步完善總結形成的。通過規(guī)范崗前培訓,有利于提高護士素質(zhì),保證病人住院期間的醫(yī)療護理安全,確保護理質(zhì)量,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。使新護士充分認識到只有掌握豐富的理論知識,熟練的操作技巧,嚴格遵守各項規(guī)章制度,才能干好本職工作,為將來成為一名出色的護理工作者打下扎實的基礎,從而提高了全員護理整體隊伍的素質(zhì)。

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇3

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

一、培訓類別:

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、教育集團等。

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇4

各位親愛的同事,近期我們公司有許多新同事的加入,為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液,增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化,更快的融入工作環(huán)境、適應工作崗位,增強對企業(yè)的歸屬感與責任感,企業(yè)也會經(jīng)常不定期的推出系列培訓,此次新員工入職培訓,具體培訓工作安排如下:

一、 培訓時間:

20__年3月 5日(周一)10:00-12:00

二、 培訓地點: 公司中會

三、 培訓內(nèi)容:

1、 企業(yè)文化及發(fā)展史

2、 公司獎懲制度

3、 考勤管理制度

4、 公司財務報銷流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

四、 培訓講師:

五、 培訓時間:

六、 培訓對象:

本次培訓參訓人員為20__ 月 日-20__ 月 日新入職員工,詳單請見附件。

七、 培訓要求:

1、 請參加人員著正裝參加培訓。

2、 請參加人員自帶筆和筆記本,培訓部門不再另行提供。

3、 參訓人員于8:30準時到達會議室簽到,禁止出現(xiàn)無故不參加培訓、無故遲到的現(xiàn)象,如無事前請假、在點名時間仍未到達的員工將按缺崗處理。

八、 考核安排:

1、 考核方式:現(xiàn)場筆試,滿分為100分,60分為及格分。

2、 補考:一次補考機會,80分為及格分。

期望公司各部門新入職同事認真對待此次培訓。待培訓結束后,能以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓對您有所幫助,祝您工作順利!

附件一:參訓人員名單

人力資源部

年 月 日

呈報:董事長 抄送:各公司、部門

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇5

各公司、各部門:

為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓。現(xiàn)將培訓有關事宜通知如下:

一、培訓主要內(nèi)容

1、員工心態(tài)

2、職場商務禮儀

3、知識技能

4、管理素質(zhì)

二、培訓時間

20__年5月5日至20__年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

三、培訓人員:各公司、各部門全體員工

四、培訓地點:紅桔林會議室

五、培訓要求

1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。

2、請妥善安排好工作,不得請假。

3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束后統(tǒng)一考試。

洪雅縣長元集團(企業(yè))公司

__年_月_日

新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇6

公司所屬各單位黨組織:

為適應企業(yè)快速發(fā)展、不斷滿足施工規(guī)模擴張的需要,進一步提高宣傳報道人員素質(zhì),建設一支熱愛企業(yè)新聞報道、忠于企業(yè)發(fā)展的宣傳人才隊伍,公司黨委決定近期在河南舉辦一期新聞報道和企業(yè)文化培訓班,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

1、參培人員及條件 各單位務要選派1--2人參加,特別是在辦公室崗位上工作人員要積極參加,鼓勵工程管理類、中文類等大學本科畢業(yè)生參加學習。參培人員應具有一定的文字基礎,熱愛新聞宣傳工作。

2、培訓內(nèi)容:新聞寫作常識、企業(yè)文化以及黨務、團務管理等方面業(yè)務知識。

3、培訓時間:初定10月中上旬。

4、推薦報名 各單位詳細填寫《培訓人員登記表》,加蓋公章后于9月28日下午6:00前傳真至公司黨委工作部。公司將在各單位推報人員基礎上,擇優(yōu)確定參培人選。

當前,企業(yè)愿意或能夠從事新聞宣傳工作的人員越來越少,影響了項目的辦文質(zhì)量,希望各單位從促進企業(yè)發(fā)展、建設優(yōu)秀人才隊伍的高度,積極推薦人選,保證落實參培人員。

附件:《培訓人員登記表》

公司黨委工作部

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新員工崗前培訓的主要內(nèi)容方案篇7

局屬各部門:

根據(jù)局__年工作計劃安排,決定組織開展一期消防知識培訓。現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、培訓時間:

__年6月17日下午14:30-17:00 。

二、培訓地點:羊九森林公園。

三、培訓對象:各生產(chǎn)部門分管生產(chǎn)所長、主任、安全管理專責。

四、培訓內(nèi)容:《消防法》、《消防培訓資料》。

五、授課教師:李_波。

六、請各部門接此通知后,安排好參加人員工作,按時組織人員參加。培訓期間違反培訓紀律的按局相關規(guī)定兌現(xiàn)考核。如特殊原因需請假(報分管局長批準)。

七、未盡事宜請與保衛(wèi)部聯(lián)系。

聯(lián)系人:李小波 電話:27__036

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