范秘书_懂你的范文小秘书

班級管理制度有哪些

| 新華

方案可以使人的行動對準目標,提高工作效率與效益,它是控制活動的標準和依據。優秀的班級管理制度有哪些應該是怎樣的?快來學習班級管理制度有哪些的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

班級管理制度有哪些篇1

所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理。現根據我班的具體情況,特制定以下方案。

一、安全方面:

1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

2、作好安全責任書簽訂工作,達到監督目的。

3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

4、經常與幼兒家長聯系,達到園內、園外都安全。

5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

二、管理方面:

1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

2、重視幼兒行為習慣的培養。

3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。

4、嚴格執行衛生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發現病情及時處理,并作好記錄。

5、建立教師和家長聯系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯系。

6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

7、合理利用學校給我班配備電視機和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。

三、教師素質提高方面

1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創造性。

四、具體措施:

1、記錄及時、準確,發現問題及時處理。

2、每天要對當天的工作進行檢查,發現問題及時補救。使精細化管理落到實處。

班級管理制度有哪些篇2

出勤方面

1、早上7:25準時到教室,并按時進行早讀。值日生的值日工作必須在7:25前完成。遲到者罰掃地一天。

2、中午2:10必須到教室。晚上6:20必須到教室。到教室后不得隨意走動、閑聊、甚至打鬧。自習課不得討論問題,甚至講話,要保持教室的絕對安靜。

3、上課后遲到要在教室前門立正喊“報告”,經教師允許后方可進入教室。平時有事必須履行請假手續。

學習方面

1、按時完成作業,上交作業。作業要獨立并按時完成,早讀前交給組長,再由組長交給科代表,由科代表交給任課老師批閱。

2、不準抄襲他人作業,不準借作業給他人抄襲。

紀律方面

1、上課(晚自修)不準睡覺、說話、倒水、吃東西、聽mp3、使用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、看課外書。

2、下課不在教室追逐、打鬧。

3、考試不作弊。違者責令在全班作公開檢查,檢查書在班級公示一周。情節嚴重者還要進行相應的紀律處分。

4、在校園內不許看武打、言情等與學習無關的書籍。

5、不攜帶通訊工具和mp3進入學校,違者沒收。

6、遵守住宿生守則,按時就寢、起床,做好值日工作。

勞動與衛生方面

1、課間注意教室保潔工作,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。

2、及時、積極完成值日工作。一次不值日,則繼續值日兩天。

3、不準毀壞公物。違者照價修復賠償。

兩操(指廣播操和眼保健操)方面

1、在規定時間和指定位置迅速集合,整理隊伍。晨會和兩操必須全體出席,特殊情況向班主任請假。

2、進場時保持安靜,不交頭接耳。不認真者留下在操場重做,直到通過為止。無故缺席者,回教室在全班面前重做。

3、做眼保健操時保持安靜。

文明方面

1、不準頂撞辱罵老師,打罵同學。

2、班委不準公報私仇。

3、未經允許不拿同學東西。

4、不準進入營業性網吧及其他娛樂場所,不準打撲克。

5、不留長指甲,不穿拖鞋,男生不留長發、怪發,不染發;女生不佩帶首飾、項鏈、耳環等。

班級管理制度有哪些篇3

一、指導思想:

切實加強學生品德教育和行為規范的養成教育,建立一個相對科學、合理的班級工作評估體系,使我校德育工作和班級管理逐步科學化、規范化,以《小學生守則》、《小學生日常行為規范》為指導,以提高班級管理的質量和水平為目標,提高班主任工作的積極性和廣大學生自主管理的能力,推動我校優秀班集體的建設工作;深入貫徹德育生活化、生活主題化的思路與策略,培養懂生活、會生活、珍惜生活、創造生活的新一代人才。

二、實施辦法:

1、成立班級管理領導小組,對班級工作進行指導和考核。

組長:羅斌

副組長:魏桂華崔俊

組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英

苗春燕羅國祥劉芳劉東弟

2、實行日檢查、周通報、學期匯總反饋班級工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學生的紀律、衛生、禮儀、行為習慣等方面的情況;下一周星期一在朝會上表揚優秀的班級,通報有違紀情況的班級;每學期反饋各班獲得榮譽的統計情況,督促班主任不斷加強班級工作管理。

3、每年開展一次示范班和先進班集體的評選活動,以榜樣的示范作用推動班級管理工作。

4、每學期針對班級工作管理開展相關校本培訓,引領教師不斷提升班級工作管理水平,為班主任交流班級管理的做法提供平臺。

5、為班主任的學習培訓提供機會,并在培訓經費上給與支持。

6、每學期對班主任的班級管理工作進行考核。考核成績記入年終考評。

本方案由德育處具體操作,由少先大隊部、教務處分別提供相關考評數據,每學期考評一次。如本學期內班中有事故發生、有嚴重違紀現象、有嚴重損壞公物的現象即取消評選優秀班級資格。

三、考評內容

班級考核項目

班主任工作;少先隊工作;其余活動加分等單項按百分制確定權重,各子項按要求或綜合排名確定分數。

班級考核項目細則

1、常規管理。考核分衛生、路隊、兩操、禮儀、課堂五項

加分獎勵標準:

(一)衛生常規:

(1)愛護環境,不隨便涂抹刻畫。

(2)室內物品擺放整齊,室內外衛生清掃及時干凈。

(3)室內垃圾桶、撮子的污物清理及時。

(4)學生能講好個人衛生。

(5)保持好清潔衛生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動撿拾。

(二)路隊常規:

(1)遵守交通規則,不橫穿馬路、不闖紅燈。

(2)乘公共汽車自覺排隊,主動讓座。

(3)自覺走人行橫道,聽從指揮。

(4)上學、放學不在校園內逗留。

(5)不騎自行車到校。

(三)兩操常規:

(1)集合做到快、齊、靜。

(2)認真做廣播體操和眼保健操,動作規范。

(3)做完操后不在操場上亂穿亂跑。

(四)禮儀常規:

(1)見到老師、同學主動問好,禮貌待人。

(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。

(3)進出學校兩人以上自覺排成豎隊。

(4)衣著整潔得體,少先隊員每天佩戴少先隊員標志。

(5)節約水電,做到人走燈滅,自覺關水龍頭。

(五)課堂常規

(1)按時上課,下課。不遲到不早退。

(2)課前準備好學習用品,書本擺放有序。

(3)課堂上專心聽講,積極發言。

(4)讀、聽講、寫字姿勢正確

常規考核期末根據總分排名,最高分30分,最低分20分。以級部班級數目的多少決定名次之間的分差。

2、班主任其他各項工作。包括跟班、德育案例、班隊會、特色班級建設、教學質量,班集體建設,家校工作,素質教育評價手冊,班主任手冊,勞動、保險、課外活動組織情況、班風班貌等項。

升旗、出操、集會、上學、放學、外出活動等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過程中要求管理到位,負責好學生的出勤、安全、紀律。如果發現有跟班不到位或者到位不負責者,酌情扣1-5分。

德育案例

(1)德育案例必須按時上交;

(2)德育案例觀點新穎、內容翔實,對其他班主任老師具有借鑒意義;

如果達不到以上兩項要求,酌情扣0.5分。

班隊會

(1)班、隊會精心準備、教育效果良好,有記錄加1-3分。

(2)挪用、擠占班隊會時間,每次扣1分。

特色班級建設(1)班級管理富有特色、富有內涵,有一定的理論支撐,收效良好。

(2)在特色班級建設中積累了翔實的一手資料,有一定的可借鑒性。

達到以上兩項要求者,加7分;

(3)特色班級建設建立長期有效機制,具有科學性、系統性、連續性與延展性,在對學生的品德教育方面卓有成效;

(4)注重對自身特色班級建設的宣傳,能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動,特色班級建設在校級以上范圍內具有一定的品牌效應;

以上要求均達到者,加滿分10分。

教學質量

各班任課教師相互協調,相互幫助,共同提高教學質量。期末將各班各學科教學進行捆綁式評價。

班集體建設

(1)重視班干部的培養

(2)關心學生的身心健康,課余多次與學生交流溝通。有記錄

(3)做好后進生的轉化工作

(4)積極鼓勵學生參加體育鍛煉

家校工作

(1)做好班級家長工作,由班級家委會。

(2)對學生進行普訪,并做好記錄。

素質教育評價手冊

(1)能及時地、有計劃地組織學生填寫《素質教育評價手冊》,有效發揮《素質教育評價手冊》的激勵評價作用;

(2)《素質教育評價手冊》中評語的填寫及時、符合學生個人情況,能對學生發揮激勵作用。

班主任手冊

(1)有完整的班級管理制度,有計劃,有總結。

(2)月月有教育主題,周周有教育重點。

勞動、保險、課外活動組織情況

組織情況良好,人數較多,得1分。

班風班貌

(1)班風正,學生整體品行素質高;

(2)學風情況良好,有強烈的求學興趣,課堂紀律好;

(3)班級有較強的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級目標;

(4)作業完成情況良好;

(5)不存在侵占科任課時的現象;

(6)課間休息時無不良行為或瘋打鬧行為。

以上各項由分管領導、任課老師進行評價,根據評價結果,最高分6分,最低分2分,由本級部班級數目決定名次之間的分差。

3、少先隊工作

(1)中隊組織健全、奮斗目標明確,并在教室醒目位置布置。隊干部職責明確,能發揮骨干作用加1分。

(2)營造良好的班級文化氛圍,黑板報、墻報每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內容能結合兒童年齡特點、富有教育意義、有班級特色。

(3)執行升旗任務的班級,班主任安排訓練好旗手、護旗手、宣講員,準備好演講稿,視完成任務情況加分;參加升旗儀式認真嚴肅、紀律良好,無遲到或留在教室等現象。

(4)班級學生中出現較重要好人好事者,給所在班級加分。

(5)紅領巾廣播站任務完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級加分。

(6)參加學校禮儀隊認真負責,舉止得宜,動作標準,給所在班級加分。

4、其他加分

根據每學期的活動安排或綜合排名確定此項分數。

(說明:考核細則中,每小項得分不突破該項權重分,最低記零分。)

未盡事宜,由學校另行規定。

班級管理制度有哪些篇4

班級是學校的基層單位,學校的一切工作,主要是通過班級進行,學生的學習、交往和參加各種活動也主要是在班級進行的,班集體建設的好壞直接影響到學校的德育工作乃至學校的全局工作,科學地評價班級管理水平,關系到班集體建設的優劣和教育質量的提高,關系到學校的發展和生存。為此,我們根據學校實際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:

一、成立以德育處為中心的班級管理領導小組

1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹

組員:計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

2、具體班級管理責任人:全體正副班主任,任教老師有協助管理的責任。

3、全體校行政人員都是班級管理聯系人(每學期由德育處安排分工)

二、班級管理考核具體內容(總分200分)

(一)、班級常規管理考核(80分)

具體見《金家壩中心小學班級各項常規考評表》

(二)、班級寫字特色常規考核(30分)

保證學生每天有一定的寫字訓練時間,正常中午習字課,作到學生練字有時間、有計劃、有內容、有成效(8分:學生書寫質量高,看學生的各科作業字跡。)。

1、重視學生正確寫字“兩姿”習慣的養成,班級學生“兩姿”正確率高(8分:進行定期和不定期抽查。)。

2、各班應該選拔優秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃,活動開展正常,每月按時上交活動材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔指導任務,并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學生作品發表獲獎等形式體現。)。(封頂10分)

(三)、班級教學質量考評(30分)

1、學科考核以語、數、英的成績為主(看各科的兩項總值)(15分)

2、積極組織推薦學生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)

(四)、物品使用管理考價(10分)

1、要教育學生人人愛護公共財物,人為損壞的要及時上報(總務處),及時維修,同時要照價賠償,根據物品的價值和損壞程度進行考評(每起扣1~5分)。

2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數量在期初由總務處在征求學校各科室建議的基礎上確定,節省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過包干制的規定,按超過的價值考評(扣1~5分)。

(五)、班級違紀管理考評(10分)

1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀律進行評價(優得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

2、班內有學生違反校紀校規的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。

(六)、班主任常規教育活動管理(40分)

1、班主任常規教育重視禮儀方面的內容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。

2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動,有過程記錄。缺一次扣2分。

3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時,學生做禮儀常規測試卷,作為文明班級評比的一個重要依據。

4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現,適當加1—3分。

5、班級管理遠、中、近期目標明確,班風優良,班級參加與優秀班級體的創建活動,有創建計劃,階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分:遠、中、近期目標,班風期初上墻,創建資料期末上交德育處)

6、晨會活動開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動,每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責一次扣2分,每學期召開家長會一次,并有詳細記錄,末交記錄或無記錄扣5分。

8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發現一次扣0.5分。

9、使用好家校路路通,根據開通率和平時使用率進行平價,優得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學校不參與得基本分3分。)

(七)、獎勵

1、根據(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級,并給予正副班主任發放考評獎。

2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

3、根據考評得分評出優、良、中、差四個等第,優上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。

4、此考核成績將與教師的評先、職務晉升等掛鉤。

注:

1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1。5分,二等獎加`分,三等獎加0。5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

2、文章發表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。

3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1

班級管理制度有哪些篇5

一年級小學生紀律觀念不強,經常違反學校的紀律,給班級工作帶來很大困難,所以本學期我要在班級常規管理方面狠下功夫,具體方案如下:(每1分表現為一朵小紅花)

一、出勤:

要求學生按時上學、放學、打掃衛生,有事、有病不能到校學習要及時請假。

1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節課為第一次鈴為準)合計5次滿1分。

2、曠課每節扣1分,每天扣3分。

二、儀表:

要求儀表端正,穿戴整齊。

1、學校舉行大型活動不著校服,不佩戴紅領巾,每次扣0.2分。在公共場合下違反紀律每次扣0.2分。

2、注意個人衛生,不留長指甲,經常洗手,否則每人次扣0.2分。

三、紀律:

1、課外:

(1)追打、玩危險性游戲、兇器等,每次扣0.4分。

(2)打架、半毆違反課間紀律被安全小衛士扣分的,每次扣1分。

(3)偷盜、敲詐錢物每次扣0.4分。

(4)以強欺弱、以大欺小每次扣0.4分。

(5)違反音、體上課(途中)紀律,每次扣0.5分。

(6)集隊集會做到快靜齊,否則每人次扣1分。

2、上課:

(1)課堂內罵架、搞惡作劇等每次扣1分。

(2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。

(3)做與課堂無關的事,故意與科任教師作對的,每人次扣0.4分。

(4)被老師點名批評一次扣0.4分。

3、路隊(含校外)

(1)上學放學路上打架斗毆,每次扣1分。

(2)擅自離開隊伍(含購物)每次扣0.2分。

(3)排隊動作不迅速,你推我拉扣0.2分。

四、衛生:

1、亂倒垃圾(倒入公共區、衛生間或垃圾箱)扣1分。

2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。

3、衛生區打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛生區未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。

4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。

5、導致班級常規檢查扣分者,學校扣班級多少分,班級扣該生兩倍分。

五、做操:

1、課間操隊伍集會太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。

2、做操不認真或不做或不正確扣0.4分。

六、獎勵

1、積極參加校內外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。

2、為校廣播站投稿1次加0.4分。

3、好人好事一次0.4-5分。

4、每周進行班務總結,本周守紀律加0.4分,上課積極舉手發言加1分。

5、主動幫助他人,做班級雜務加0.4分。

6、受到課任老師表揚1次加1分。

七、操作方法

1、統計方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進行當月操行分計算,然后公布”綜合素質評價表”中。

2、獎勵措施:每月評出前五名,進行適當獎勵;期末評先評優與此掛鉤,滿80分者方能參加”三好學生”,”優秀干部”評選。

班級管理制度有哪些篇6

一、班級衛生值日方案

1、值日生每四人一組,負責每天班級及清潔區衛生。每四名同學的第一人負責黑板及通風換氣;第二人負責教室及門窗衛生日常保持;第三人負責走廊及花壇;第四人負責清潔區衛生保持。

2、每周三、周五下午掃地、拖地;其他時間為日常保持,值日生每課間都要撿一次。

3、每周五下午擦瓷片,單周所有男生,雙周所有女生。

4、所有學生見到紙片都應該撿起來,如果發現不撿者每次扣行為分0.1分。

二、班級衛生要求

1、放學走時每位同學都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不動為止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特別是垃圾。

2、桌斗里不得放任何與學習無關的東西,一經發現當場沒收家長來領;放學走時把所有物品帶走。

3、對值日生的要求

①負責黑板及通風換氣的同學,每節課后要擦黑板,洗抹布的水盆要換清水;撮斗里要干干凈凈。到校開窗放學關窗,如遇變天氣等老師通知。

②負責教室及門窗衛生日常保持的同學,每課間都要撿紙片,每周三、周五下午擦門窗。

③負責走廊及花壇的同學,課間巡視,發現臟了要打掃。

④負責清潔區衛生保持的同學,課間要到衛生區巡視,隨時發現隨時撿。

三、個人衛生要求

1、要勤洗澡,做到無異味。

2、要勤剪指甲,做到指甲里無污垢。

3、要勤理發、勤換洗衣服,做到衣服上無污漬,保持良好精神風貌。

班級管理制度有哪些篇7

一、分組情況

本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監督員、衛生監督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

二、班級管理

本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每周由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衛生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結束。每周一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

三、評價方案

(一)學習方面:

分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

1、學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課后交流。以五分為基礎進行加減分。

2、教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,

即:

a、課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)

c、遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

d、不能做到以上三點。(0分)

3、日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要采取分數形式。

(二)紀律方面:

主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要注明原因。

(三)文體活動:

1、班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

2、文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

四、表彰獎勵

每周總結,評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年后記錄發展報告。

班級管理制度有哪些篇8

第一部分指導思想、組織機構與基本原則

一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調集體對個人發展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協調發展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

二、組織機構:成立“材化學院班級目標管理領導小組”(以下簡稱:“領導小組”)、“材化學院班級目標管理執行委員會”(以下簡稱“執委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實施方案;領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成,執委會由團學工作委員會主要學生干部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

三、基本原則

1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發;

3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式;

4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。

第二部分班級目標管理舉例

一、班級項目

學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創新等

二、宿舍項目

優秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等

三、個人項目

學習、生活、科技、能力等

第三部分班級目標管理考核辦法

一、月份考核

(一)考核流程

1、在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯辦公室;

2、27日到30日團學聯組織評分,評分過程中由團學聯各部門進行打分,最終由月評小組進行分數匯總,分數匯總過程中由月評監督小組負責打分過程中的監督工作,監督小組由各班級班干部組成;評定結果將于下月1日公布;

3、若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋,執委會將會進行月評分數的解釋工作。

(二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)

1、班團一體化建設(55分)

2、學風建設(40分)

3、基礎文明建設(08級10分,09、10級30分)

4、班級(支部)配合團學聯工作情況(135分)

(三)考核結果

1、月評考核成績將影響年度考核;

2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,并頒發流動紅旗。

二、年度考核

1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向學院提供考評材料;

2、年度考核在每年“五四”評優前完成,作為先進班集體的評比依據;

第四部分其他

1、班級月評中各班上交的材料將由辦公室統一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時補充;

2、為方便班級工作活動的開展,更為創新活動內容,歸檔后的班級月評材料允許適當公布及外借,外借細則詳見《材化學院團學工作委員會文檔管理條例》;

3、每月1日月評向全體同學公布后,各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執委會會依據事實重新核查分數,復查無誤后下發更改通知,并存檔,月評結果將在班長例會上統一點評。

第五部分附則

一、本辦法從20__年10月1日實施。

二、本辦法由德育工作組負責解釋。

104419 主站蜘蛛池模板: 肉嫩度仪-凝胶测试仪-国产质构仪-气味分析仪-上海保圣实业发展有限公司|总部 | 北京网络营销推广_百度SEO搜索引擎优化公司_网站排名优化_谷歌SEO - 北京卓立海创信息技术有限公司 | 恒温恒湿试验箱_高低温试验箱_恒温恒湿箱-东莞市高天试验设备有限公司 | 广州办公室设计,办公室装修,写字楼设计,办公室装修公司_德科 | 工业机械三维动画制作 环保设备原理三维演示动画 自动化装配产线三维动画制作公司-南京燃动数字 聚合氯化铝_喷雾聚氯化铝_聚合氯化铝铁厂家_郑州亿升化工有限公司 | 管形母线,全绝缘铜管母线厂家-山东佰特电气科技有限公司 | 不发火防静电金属骨料_无机磨石_水泥自流平_修补砂浆厂家「圣威特」 | 水性漆|墙面漆|木器家具漆|水漆涂料_晨阳水漆官网 | 定坤静电科技静电消除器厂家-除静电设备 | 东莞画册设计_logo/vi设计_品牌包装设计 - 华略品牌设计公司 | PCB接线端子_栅板式端子_线路板连接器_端子排生产厂家-置恒电气 喷码机,激光喷码打码机,鸡蛋打码机,手持打码机,自动喷码机,一物一码防伪溯源-恒欣瑞达有限公司 假肢-假肢价格-假肢厂家-河南假肢-郑州市力康假肢矫形器有限公司 | 真空搅拌机-行星搅拌机-双行星动力混合机-广州市番禺区源创化工设备厂 | 海外仓系统|国际货代系统|退货换标系统|WMS仓储系统|海豚云 | 瓶盖扭矩仪(扭力值检测)-百科 | 长城人品牌官网 | 沉降天平_沉降粒度仪_液体比重仪-上海方瑞仪器有限公司 | 钢骨架轻型板_膨石轻型板_钢骨架轻型板价格_恒道新材料 | 除尘器布袋骨架,除尘器滤袋,除尘器骨架,电磁脉冲阀膜片,卸灰阀,螺旋输送机-泊头市天润环保机械设备有限公司 | 电子海图系统-电梯检验系统-智慧供热系统开发-商品房预售资金监管系统 | 河南膏药贴牌-膏药代加工-膏药oem厂家-洛阳今世康医药科技有限公司 | 振动筛-交叉筛-螺旋筛-滚轴筛-正弦筛-方形摇摆筛「新乡振动筛厂家」 | 电子书导航网_电子书之家_电子书大全_最新电子书分享发布平台 | 数显恒温培养摇床-卧式/台式恒温培养摇床|朗越仪器 | 污水处理设备维修_污水处理工程改造_机械格栅_过滤设备_气浮设备_刮吸泥机_污泥浓缩罐_污水处理设备_污水处理工程-北京龙泉新禹科技有限公司 | 锂电叉车,电动叉车_厂家-山东博峻智能科技有限公司 | 大_小鼠elisa试剂盒-植物_人Elisa试剂盒-PCR荧光定量试剂盒-上海一研生物科技有限公司 | 杭州中央空调维修_冷却塔/新风机柜/热水器/锅炉除垢清洗_除垢剂_风机盘管_冷凝器清洗-杭州亿诺能源有限公司 | 斗式提升机_链式斗提机_带式斗提机厂家无锡市鸿诚输送机械有限公司 | 金联宇电缆|广东金联宇电缆厂家_广东金联宇电缆实业有限公司 | 压接机|高精度压接机|手动压接机|昆明可耐特科技有限公司[官网] 胶泥瓷砖胶,轻质粉刷石膏,嵌缝石膏厂家,腻子粉批发,永康家德兴,永康市家德兴建材厂 | 泰来华顿液氮罐,美国MVE液氮罐,自增压液氮罐,定制液氮生物容器,进口杜瓦瓶-上海京灿精密机械有限公司 | 污水处理设备维修_污水处理工程改造_机械格栅_过滤设备_气浮设备_刮吸泥机_污泥浓缩罐_污水处理设备_污水处理工程-北京龙泉新禹科技有限公司 | 重庆监控_电子围栏设备安装公司_门禁停车场管理系统-劲浪科技公司 | 电动葫芦-河北悍象起重机械有限公司 | 京马网,京马建站,网站定制,营销型网站建设,东莞建站,东莞网站建设-首页-京马网 | 南京交通事故律师-专打交通事故的南京律师 | 公交驾校-北京公交驾校欢迎您!| 济南菜鸟驿站广告|青岛快递车车体|社区媒体-抖音|墙体广告-山东揽胜广告传媒有限公司 | 公交驾校-北京公交驾校欢迎您! 工作心得_读书心得_学习心得_找心得体会范文就上学道文库 | 深圳诚暄fpc首页-柔性线路板,fpc柔性线路板打样生产厂家 | 蔬菜清洗机_环速洗菜机_异物去除清洗机_蔬菜清洗机_商用洗菜机 - 环速科技有限公司 |