制度的穩(wěn)定性和公正性為人們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。如何寫出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)檢查制度范本？下面給大家分享一些安全生產(chǎn)檢查制度范本，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇1

1、為了提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，避免事故隱患，根據(jù)《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。

2、礦井采煤、掘進、機電、運輸和通風設施的施工及設備安裝應當做到：

①、施工和安裝前，由工程技術人員制定措施，沒有措施的不許施工。

②、加強施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進行，防止偏離。

③、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。

3、工程技術人員編寫規(guī)程和措施，應遵守行業(yè)有關規(guī)定和標準，貼合礦井實際情景。

4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收標準和規(guī)定，檢查時應攜帶相應的檢查、檢測儀表。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇2

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責情景。

1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理職責狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)職責書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情景。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情景，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情景，檢查對違章和事故駕駛員處理情景。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情景，要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛人員進行解聘，優(yōu)化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情景。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情景，檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人職責險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情景，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情景。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情景。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情景和其他人員的教育培訓情景，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情景。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情景;監(jiān)督檢查嚴格職責追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情景。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情景和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情景。

(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情景;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情景。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情景和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情景。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇3

一、目的

1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素；

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責任

1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

1、易造成重大損失的易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員；

2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員；

3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。

四、檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

2、查有職工是否未經(jīng)教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；

3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全；

2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接；

3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效；

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻；

5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改.

具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。

六、廠級例行安全檢查

具體由廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

1、每年安排二次(6月\12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。

5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月(20日左右)要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。

3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。

4、車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。

九、隱患整改

1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。

3、對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理.

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整

改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領導和有關人員的責任。

5、安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用“通報"、“簡報”、“板報”方式定期公布。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇4

一、安全檢查工作的目的

1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。

2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”方針。

3、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。

4、相互檢查、相互學習取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。

5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。

二、安全檢查的.內(nèi)容：

查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。

三、安全檢查的方法

1、定期檢查的方針

⑴項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。

⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。

2、經(jīng)常性安全檢查

⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。

⑵項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。

⑶安全檢查應充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。

3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查

⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。

⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇5

一、開工保監(jiān)：開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

1、在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。

4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中，項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術資料，項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

五、安全及文明施工設施的驗收

1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

2、安全及文明施工設施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

3、安全驗收的規(guī)定：

(1)、當安全及文明施工完成設置后，應當進行驗收。

(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。

(3)、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。

4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。

(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。

(2)在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇6

一、目的

安全檢查是做好安全工作的重要措施之一，為了監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹實施，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門、各崗位對安全檢查的管理。

三、職責

安全生產(chǎn)委員會、安全保衛(wèi)委員會主任是公司安全檢查的主要負責人，場地設備部和辦公室負責具體的組織和實施。

四、安全檢查制度的實施和要求

1、安全檢查內(nèi)容包括：安全管理和現(xiàn)場安全。

（1）安全管理檢查的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

（2）現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容：各種消防器材的檢驗和維修情況、各種鑰匙的管理情況、下班后切斷各處電源及關窗鎖門情況、有無堆放易燃易爆物品、有無火災隱患及其他不安全因素、各部門、各崗位危險源的管控情況。

2、安全檢查采用定期、不定期及日常檢查的形式進行。

（1）定期安全檢查包括月度檢查、季度檢查、半年度檢查、年度檢查和重大節(jié)假日前檢查。

（2）不定期安全檢查是指根據(jù)公司的要求和公司安全工作的實際需要，隨時組織的有針對性的檢查。

（3）日常安全檢查是指每天下午下班后關閉公司大門前，由公司各部門安全員對其辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖關閉、窗戶關閉、電器關閉、電閘關閉、有無易燃物等方面的安全檢查。

3、安全檢查工作要求。

（1）各部門安全員每天下班后要對其部門工作區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理和報告。

（2）重大節(jié)假日前夕、每月末及不定期的安全檢查，由安全保衛(wèi)辦公室負責組織人員進行。

（3）場地設備部和辦公室負責組織有公司主要領導參加的季度、半年度及年度安全大檢查。

（4）場地設備部對各部門、各部位的安全情況隨時進行監(jiān)督檢查，各部門要予以支持和合作。

（5）每次安全檢查情況，安全保衛(wèi)辦公室要認真記錄在相應表格上，建立安全檢查檔案，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，要及時通知有關部門根據(jù)情況當場整改或限期整改。

（6）各部門對存在的安全隱患，要按要求的期限認真整改，一時解決不了的，要及時報告安全保衛(wèi)辦公室，同時必須采取臨時安全措施，保證安全。

（7）公司根據(jù)安全檢查結果，依據(jù)公司有關條例進行獎優(yōu)罰劣，以促進安全保衛(wèi)工作的落實。

五、考核

依據(jù)公司有關規(guī)定，由場地設備部在每個年度末根據(jù)歷次安全檢查結果及整改情況，提出考核意見，報公司經(jīng)理部批準，給予獎勵或處罰。

六、本制度由公司場地設備部負責解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇7

為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：

1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。

3、檢查資料：

①工地的各種安全制度是否有落實。

②工地的班組安全記錄。

③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。

⑥工地的施工機械設備是否完好齊全，制動的.是否靈敏。

⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續(xù)。

4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。

安全生產(chǎn)檢查制度范本篇8

一、基本要求

1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。

2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。

3、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領導、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

4、各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關資料，有權要求配備陪檢人員，有權調(diào)查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權提出處理意見。

二、組織形式

由分管領導組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。

安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

三、檢查范圍：

整個金山國際貿(mào)易城

四、檢查內(nèi)容

1、班組長和員工，應嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

2、部門領導，應根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

3、公司領導檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時督促解決。

五、隱患整改

1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應采取有效的防范措施，安全、技術部門應監(jiān)督執(zhí)行。

4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權向有關單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應立即整改。

6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領導和有關人員責任。