通過建立和完善制度，人們可以明確各項業務活動和流程執行過程中需要關注的風險點或注意事項。怎么寫出優秀的安全生產的管理制度有哪些？這里給大家分享安全生產的管理制度有哪些，方便大家學習。

安全生產的管理制度有哪些篇1

1生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。

1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；

2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；

2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；

2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的`運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。

2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.12搞好設備和環境衛生；

2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．

2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析設備運行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.4.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.4.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.4.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設備運行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.12搞好設備和環境衛生；

2.4.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責

2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。

2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及制品的蒸壓養護，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.5.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.5.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析設備運行和蒸壓質量情景，確保產品質量；

2.5.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.5.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.5.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運行規程》規定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設備運行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；

2.5.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.5.3.12搞好設備和環境衛生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統崗位職責

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。

2.6.1卸釜碼垛工職責

2.6.1.1負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞設備和產品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故后果自負。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責；

2.6.2.1依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證后方能發車。

2.6.2.2裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責；

2.6.3.1及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩要準。拖拉機要開快開穩，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。

3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許后方可進行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班后發現新的問題，均由接班人負責。

3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設備狀況都應交接清楚。交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：

3.2.1.1進行設備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術記錄；

3.2.1.4準備好接班后的有關原材料。

3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代設備運行情景、存在的缺陷和預防事故采取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應參加由班長主持的班后碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統、行車、配料系統、原料制備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯設備：行車、卷揚機等設備情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預想等。

3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產工藝、設備狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。

安全生產的管理制度有哪些篇2

為進一步加強本公司安全生產管理工作,預防和減少安全生產事故,提高本公司安全生產管理水平,根據本公司具體情況,特制定如下安全生產檔案(以下稱安全臺帳)管理制度,請遵照執行。

一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產管理的作用,本公司所屬生產單位均必須遵照本制度,根據安全生產管理職責范圍分別建立相應的安全臺帳,安全臺帳由各生產單位指定專人負責,保證資料收集的及時、準確、齊全。

二、各生產單位安全臺帳分門別類,按時間順序(以年度為界)裝訂成冊,編寫相應的目錄。

三、各生產單位安全臺帳資料分為以下幾大類:

1、責任書:承包合同、安全管理機構設置的文件、安全組織網絡圖、上下兩級簽訂的安全生產責任書、生產單位從業人員安全責任狀、特種作業人員安全責任狀、生產單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術人員、安全員、車間主任(工區、段、隊)長、班組長安全生產崗位責任制。

2、制度文件:有關部門制訂和下發的制度性文件。

3、通知、通報:有關部門下發的安全生產方面的通知、通報。

4、花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。

5、新工人(含民工和臨時工)三級教育資料。

6、安全檢查、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。

7、機械、電氣等設備管理資料(含設備保養、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

8、安全技術交底資料。

9、危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料(如有則建立)。

10、安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調查處理材料。

11、安全設備設施和勞保用品購買、發放登記臺帳(附票證復印件)。

四、以上安全臺帳統一采用a4紙格式,各部門可根據具體情況要求增加表格。

五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。

六、公司對各部門安全臺帳的建立落實情況督促和監督,并定期進行檢查,檢查時間為每季進行一次。

安全生產的管理制度有哪些篇3

1﹑目的：

建立獎勵、懲罰方法

2﹑范圍：

全體員工

3﹑責任者：

安全部

4﹑程序：

4.1獎勵

4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

4.1.1.3.及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

4.1.1.4.對搶險救災有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

4.2獎勵程序

4.2.1安全生產先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經審核后報公司安全生產領導小組通過。

4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產小組討論，審核通過。

4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經安全部門審查，抱公司領導批準。

4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：

4.3.1事故責任者。

4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。

4.3.3違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。

4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

4.3.7其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

4.5處罰程序

4.5.1經濟處罰由有關部門提出，報分管付總經理批準后執行。

4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規定參照任命程序，報有關領導批準后執行。

安全生產的管理制度有哪些篇4

1、總則

為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

2、調度運行

2.1調度值班

2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。

2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定;

2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況;

2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數(包括口頭命令);

2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況;

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

2.2.3.8電網存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調度聯系匯報

2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。

2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。

2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行(但在現場事故處理規程內已有規定者除外)。

2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

2.4調度操作指令票

2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發;新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

安全生產的管理制度有哪些篇5

1、項目部應對進場人員進行全員安全培訓和安全教育，每周應有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。

2、進入施工現場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現場5人以上不戴安全帽，對項目部加罰500元;高空作業(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門未提供安全帶的，對責任主管部門加罰300元。

3、參加施工人員，嚴禁酒后作業，如有違者每發現一次罰款100元。

4、電工、焊工、架子工、機械工及場區內機動車輛司機等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。

5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現場，違者罰款50元。

6、臨時施工用電，應在電源總開關處設觸電保護器或漏電開關，電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發現有一項不符合用電要求的，每項罰款100元;現場架空線路對地距離不低于3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。

7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設，不允許私拉亂扯;必須使用符合規定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。

8、使用移動電氣設備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應有輔助拖線，否則罰款50元。

9、嚴禁乘坐卷揚機吊盤或吊藍上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。

10、木工、機械轉動部分必須有防護罩，圓盤機上有防護罩殼，平刨必須有護手裝置，否則罰款50元。

11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現事故，并追究責任人的一切經濟責任和法律責任。

12、禁止施工工地燒電爐或燒木材，發現一次罰款100元。

13、建筑物的出入口應搭設長3~6米寬于出入口通道兩側各1米的雙層防護棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉;卷揚機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚;現場施工機械必須懸掛安全操作規程。

14、禁止施工人員違章作業，違章指揮，若發現經勸阻不改者，發現一次罰款200~500元。

安全生產的管理制度有哪些篇6

1、安全管理各項臺賬要有專門的存放地點，并由專門人員進行管理。

2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對，如發現不符應及時向上級報告。

3、應及時送交領導，不要擠壓。

4、應及時登記編號、分類整理并存檔，做好詳細記錄。

5、保存時，要保持文件的完整性。

6、需上報的文件必須經過負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報，文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經辦人等。

7、存檔人員應及時分類整理、存檔，并統計編號、編制目錄等，以方便查閱。

8、存檔時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

10、借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須_不得翻印和復印，不能轉借他人。

11、對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》，經安全科長批準后，可以銷毀。

安全生產的管理制度有哪些篇7

（1）不得利用校園網從事危害國家安全，泄露國家機密的活動。

（2）如在網上發現反動、黃色的宣傳品和出版物，要保護好現場，及時向有關部門匯報，依據有關規定處理。如發現泄露國家機密的情況，要及時報網絡管理員措施，同時向校領導報告。對違反規定造成后果的，依據有關規定進行處理，并追究部門領導的責任。

（3）未經批準，任何人不得開設BBS，一經發現立即依法取締。

（4）涉密信息不得在與國際網絡聯網的計算機系統中存儲、處理和傳輸。

（5）對校園網內開設的&39;合法論壇網絡管理員要實時監控，發現問題及時處理。堅決取締未經批準開設的非法論壇。

（6）加強個人主頁管理，對于在個人主頁中張貼、傳播有害信息的責任人要依法處理，并刪除個人主頁。

（7）校內各機房要嚴格管理制度，落實責任人。引導學生開展健康、文明的網上活動，杜絕將電子閱覽室和計算機房變相為娛樂場所。

（8）對于問題突出，管理失控，造成有害信息傳播的網站和網頁，堅決依法予以關閉和清除；對于制作、復制、印發和傳播有害信息的單位和個人要依法移交有關部門處理。

（9）發生重大突發事件期間，網絡管理員要加強網絡監控，及時、果斷地處置網上突發事件，維護校內穩定。

安全生產的管理制度有哪些篇8

安全生產管理制度是一系列為了保障安全生產而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，安全生產管理制度也可以依據風險制定。

安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產、勞動保護管理制度的核心。生產經營單位必須遵守安全生產法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。生產經營單位的安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容。生產經營單位應當建立相應的機制，加強對安全生產責任制落實情況的監督考核，保證安全生產責任制的落實。

實踐證明，凡是建立、健全了安全生產責任制的企業，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推諉，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行，工傷事故與職業病就會不斷發生。

安全生產投入保障制度

1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費的征繳規定執行。

2、準備好用于配備勞動防護用品的專項經費。采購勞動防護用品后要做好勞動防護用品的發放管理工作，必須把好四道關：第一，采購關。要保證采購質量，防止選擇沒有產品合格證和規格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準，部頒標準或企業標準的防護用品。第二，保管關。要按照防護用品的保存要求來保管，定期進行檢查，剔除過期失效的不合格用品;第三，發放關;第四，監督使用關。單位應培訓、監督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時，單位要接受負有安全生產監督管理職責部門的&39;監督，嚴禁拒絕或拖延向職工發放勞動防護用品.不得發放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品，也不應任意提高發放標準。

3、落實用于安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養費用，并落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理，掌握職業危害因素情況，提出改進建議。

4、落實對生產設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用，確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。

安全防護設備管理和維護制度

為保證安全防護設備的完好有效，防止因設備缺陷導致傷亡事故，根據GB12266—90《機械加工設備一般安全要求》有關標準，制定本制度。

一、安全防護設備的定義

安全防護設備指：設備的固定、半固定密閉罩;機械、電器屏障;機械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。

二、安全防護設備的購置

1、購置新設備的安全要求：購置新設備時，要同時購置保證安全運行的安全防護設備。不購置不符合國家有關安全標準的各種設備，不購置安全防護設備不全或安全防護設備不符合國家標準要求的設備，不購置產生嚴重職業危害的設備。

2、購置特殊設備的安全要求：購置特殊設備，安全防護設備不全，不能保證操作安全的，必須根據實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門制作相應的防護設備。

三、安全防護設備的使用維護與管理

1、安全防護設備的使用：操作者在操作使用主體設備時，對其配套的安全防護設備，必須與主體設備一樣，首先進行檢查，無問題后才能進行正式生產。

2、安全防護設備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護設備，安全防護設備發生鼓掌或損壞時要及時修復，在修復之前不得使用該主體設備。

安全生產的管理制度有哪些篇9

場長是本單位的安全生產第“責任者，對本單位的安全生產負總的責任。即要支持分管安全生產工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產工作。

(1)貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準;組織制定、審定、頒發本單位的安全生產管理制度;提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設項目時，遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產和使用的“三同時”規定。

(5)組織對重大傷亡事故的調查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過;并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對從業人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到隱患整改指令后，應在限期內妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，并及時提出不能執行的理由和意見。

(l0)主持召開安全生產例會，定期向從業人員代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業人員個人防護用品的使用和管理。