關于安全生產有關制度篇1

第一條、為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，特制定本制度。

第二條、事故隱患是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產活動中可能導致事故發(fā)生的物的.危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條，根據危害和整改難度，把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

第四條、一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停工停產，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部四因素影響致使自身難以排除的隱患。

第五條、各單位和各職能部門對排查治理事故隱患工作實施監(jiān)督管理。各單位（部門）的主管領導對單位（部門）事故隱患排查治理工作負責。

第六條、各單位根據生產經營和設備運行狀況，適時組織開展本單位的事故隱患排查工作。在重大節(jié)日期間，必須開展安全生產事故隱患排查治理工作。

第七條、事故隱患排查治理領導小組每月結合綜合性安全檢查，組織相關人員排查事故隱患，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查單位（部門）針對查出的事故隱患，應盡快制訂及落實隱患治理方案。

關于安全生產有關制度篇2

一、總則

為了加強施工現(xiàn)場安全生產管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定;推廣應用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標準及技術方法，對施工過程中的重大危險源進行定性和定量的分析、評價、及預測系統(tǒng)中的危險性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU轉成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。

二、施工現(xiàn)場危險告知

1、危險源調查

首先對生產目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的`調查了解，然后再按照過去的經驗和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質損失的危險性。

2、識別危險因素

潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質，應采取根據現(xiàn)場實際工程特點系統(tǒng)地去辨別它，才不會造成遺漏。

3、建立重大危險源告知，一般風險源以《施工作業(yè)危險源告知書》下發(fā)給施工隊伍。重大危險源實行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、職責部門和職責人，在施工現(xiàn)場重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。

4、安全培訓

組織上場作業(yè)人員進行安全教育學習，根據各工種作業(yè)特點講解其工作時周圍存在的危險因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財產損失降到最低限度。

三、重大危險源預警控制

1、項目經理全面負責施工現(xiàn)場的預警監(jiān)控工作。

2、成立預警控制安全領導小組(具體安排如下)

組長：林鳳國(項目經理)

副組長：王洋(總工)張建國(安全總監(jiān))王立國(工區(qū)經理)秦文學(工區(qū)經理)

組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環(huán)保部部長)

張昭(計劃合同部部長)王冬(物資設備部部長)

李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質量部部長)

王景運(試驗室主任)董波(安全工程師)

各施工隊負責人、各施工隊伍安全員

3、由安全預警領導小組組員及各施工隊長、各隊工班長進行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時回報。

4、日常監(jiān)控的結果是整個系統(tǒng)共享的，信息交流務必是上傳下達，信息公開化。

5、發(fā)現(xiàn)問題立即限期進行整改，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

6、當現(xiàn)場發(fā)生事故時有關人員立即組織力量搶救，當出現(xiàn)的事故出現(xiàn)難以控制時，立即向政府有關部門報告，爭取社會各界的支持和幫忙。

7、根據危險源可能出現(xiàn)的意外事件，配備應急救援物資。

8、務必堅持日常預警監(jiān)控與定期重點預警監(jiān)控相結合，互為補充和促進。

關于安全生產有關制度篇3

總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

第一章管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是（姓名）職務，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二章負責人（姓名）職務，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

貨物運輸的流程圖：（根據公司的實際情況編制）

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。

第四章應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現(xiàn)，按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

（一）駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

（二）車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。

（3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。

季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

關于安全生產有關制度篇4

一、企業(yè)法定代表人或主要負責人責任

（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產責任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產工作會議，研究、部署安全生產工作.

（2）牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)生產和安全工作的“五同時”，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全健康的措施.

（3）審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患.保證安全投入的有效實施.

（4）在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術和勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費；審定新的建設項目時，遵守安全衛(wèi)生設施的“三同時”規(guī)定.

（5）組織對傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，并對事故調查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負責.

（6）組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核.堅持新工人入廠后的廠（公司）車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗.組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產先進群眾和個人予以表彰和獎勵.

（7）接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內妥善解決問題.有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見.

（8）搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作.

（9）主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作狀況，認真聽取意見和推薦，理解職工群眾的監(jiān)督.

二、生產廠長安全生產責任責任制

（1）生產廠長是全公司安全生產的主要責任者，務必對安全生產負主要責任.

（2）認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，及時傳達上級下達的安全指令.

（3）健全領導及全體職工安全生產責任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產會議.

（4）主持召開全廠安全生產例會，總結安全生產工作，制訂安全生產計劃.

（5）建立安全網，明確責任制，完善落實各項規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理，確保安全生產.

（6）經常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保零件加工及設備修理質量.

（7）狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則.

（8）優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產率.

（9）如遇安全生產發(fā)生矛盾生產務必服從安全.

（10）組織督促業(yè)務學習，推廣先進經驗，推行技術提高，不斷提高職工的技術及業(yè)務素質.

（11）發(fā)生事故務必親臨現(xiàn)場，直接指揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調查分析，做好善后工作.

（12）經常檢查巡視本廠所用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理.

三、企業(yè)技術負責人安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)的施工、安全生產中負技術領導責任；

2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見；

4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作；

6、參加特大，重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施.

四、安全員安全生產責任

1、負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大.

2、參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作.

3、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作.

4、指導生產班組安全員開展安全工作.

5、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗.

6、參加傷亡事故的.調查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施.

7、督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料.

8、會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作.

9、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用.

五、財務部門的安全生產責任

1、根據本企業(yè)實際狀況及企業(yè)安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用；

2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其貼合標準；

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù).

六、職工安全生產崗位責任制

（1）牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，用心參加安全競賽和安全活動，理解安全教育.

（2）認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業(yè).

（3）正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不準無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程.

（4）隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好禮貌施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報.

（5）發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報.

（6）發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫忙，互相監(jiān)督.對新工人要用心傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改.

七、倉庫管理人員安全生產責任

（1）凡進庫貨物務必進行驗收，核實后做好造冊登記.

（2）認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發(fā)放工作，并應做好登記、簽字手續(xù).

（3）工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至于影響正常施工.

（4）倉庫內應持續(xù)整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放.

（5）嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火.

（6）不得私自離崗.有事外出，應委托他人臨時看守.

（7）做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關砂石料的計量及質量.

（8）定期檢查倉庫消防器材的完好狀況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù).

關于安全生產有關制度篇5

隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。