范秘书_懂你的范文小秘书

企業(yè)車間規(guī)章制度大全

| 新華

1、車間設(shè)備制定專員管理;

2、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以內(nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí),遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。

早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,扣罰2小時(shí)。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,開除。

上班中若臨時(shí)有事、病而請假離工廠時(shí),須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單,方可出門。

平時(shí)請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會(huì)倒扣本月工時(shí),直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時(shí))

員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請假應(yīng)事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報(bào)備,且事后補(bǔ)繳證明,不得補(bǔ)辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災(zāi)、急病等。

員工基本福利:根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當(dāng)天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費(fèi)用。

注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

普通員工離職:若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),需交接完畢就可離職!、若合同期內(nèi),雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

注:為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎(jiǎng)

1、維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者

2、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4、對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5、拾金不昧者

6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,、經(jīng)采用后確有成效者

7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者

10、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者

11、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12、同壞人、壞事作斗爭,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附:車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點(diǎn))

③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))

④、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,向上級(jí)報(bào)告的員工;(記點(diǎn))

⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點(diǎn))

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))

⑩、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點(diǎn))

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))

注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以表揚(yáng);

(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以表揚(yáng);

(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以表揚(yáng);

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

(二)懲罰范圍

說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2)、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4)、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6)、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

7)、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒有悔改之意者

8)、擅離職守導(dǎo)致變故者

9)、工作期間聊天耽誤工作者

10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者

11)、未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場者

12)、對(duì)主管的指示或有限期性的命令,、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14)、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15)、對(duì)同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實(shí)者

18)、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19)、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20)、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21)、故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者

22)、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

附:車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點(diǎn))

②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí));(記點(diǎn))

③、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;、(記點(diǎn))

⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點(diǎn))

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對(duì)著食品打噴嚏;(記點(diǎn))

⑧、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))

⑨、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))

⑩、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))

員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點(diǎn))

員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點(diǎn))

員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒有適當(dāng)包扎,且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管,但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時(shí)查出,品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點(diǎn))

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))

由于員工個(gè)人問題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);、(記點(diǎn))

工作完畢后,沒有及時(shí)清理現(xiàn)場,清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣;(記點(diǎn))

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),他人財(cái)物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當(dāng),造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點(diǎn))

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))

注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行罰款,點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以口頭警告;

(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,并予以口頭警告;

(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,并予以口頭警告;

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇2

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級(jí)主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

11、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇3

為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。

1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。

2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:

①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。

③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

④機(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

⑤機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。

5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇4

為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。

1、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀(jì)行為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

2、按時(shí)上、下班,車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議,如遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理,上班時(shí)間必須佩帶上崗證,進(jìn)入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元

3、員工請假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意,由車間主任批準(zhǔn)后,方為準(zhǔn)假,沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。

4、員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi),換穿好無塵衣服及無塵鞋(穿著專用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露,只可將眼睛及臉表面部位露出)。私人物品不得帶入車間內(nèi)(若廠商或來賓進(jìn)入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時(shí),必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入)。

5、更換衣服后需經(jīng)過風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入,風(fēng)淋時(shí)應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)身體,輕拍身體衣服,將落塵拍除,才符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、車間現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙,禁止看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事,更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲,遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元

7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件定置、定位擺放整齊,符合要求。違者每次罰款5元

8、為防止車間地面損壞,嚴(yán)禁車間內(nèi)、外液壓車混用,吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作,防止因輪子不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。

9、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)上級(jí)同意,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

10、新員工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工作的作業(yè)流程、操作技能問題處理及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。

11、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的待檢區(qū)域內(nèi),嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,保證各類輔助用具按規(guī)定放置,保持工作現(xiàn)場整潔有序。車間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11:30點(diǎn)之前完成過磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn),檢驗(yàn)合格后開具入庫單至倉庫。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作機(jī)臺(tái)邊。

12、拌料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料、及時(shí)準(zhǔn)備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)粉碎,粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況,發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映,同意后方可開機(jī)粉碎,回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標(biāo)識(shí)清楚,保持拌料、粉料室整潔干凈。

13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題(嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對(duì)待員工及現(xiàn)場巡檢)當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,同員工嬉鬧、嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,模具更換必須遵照上、下模具流程,模具下機(jī)前必須督促現(xiàn)場檢驗(yàn)保存留樣,使用工、量具按規(guī)定放置。

14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無水漬、油漬、物料等雜物),現(xiàn)場整理規(guī)范,垃圾要求每2小時(shí)清倒一次,清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

15、車間管理班組長、現(xiàn)場檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄,接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求,保證監(jiān)督到位、解決及時(shí)。

16、車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間,對(duì)車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū),做好定置、定位、定崗管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場6S規(guī)范。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇5

目的:為確保交接班的及時(shí)準(zhǔn)確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度

1.注塑操作工

1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到,應(yīng)提前通知班長,違者將以規(guī)定處罰。

1.2上班后要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,服從領(lǐng)班安排到指定機(jī)臺(tái)接機(jī)生產(chǎn)。

1.3下班10分鐘內(nèi)(即:11:4023:40)接班人員未到時(shí),交班人員不許離開機(jī)位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報(bào)告班長,班長及時(shí)通知接班班長安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機(jī)的情況下,且未經(jīng)班長許可而擅自下班,將以規(guī)定處罰。

1.4交班人員有責(zé)任及義務(wù)向接班人員說明當(dāng)班發(fā)生的異常(模具、機(jī)器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項(xiàng)等),接班人員也有責(zé)任和權(quán)利詢問上班次所發(fā)事項(xiàng)。否則,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應(yīng)的罰款。

1.5在交接班后,要在生產(chǎn)中確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如交接內(nèi)容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應(yīng)的罰款。

1.6在接班后,要對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)通知班長確認(rèn),對(duì)有功者給予嘉獎(jiǎng),否則,處以相應(yīng)的罰款。

1.7交班人員必須做好本機(jī)臺(tái)及周邊的清潔衛(wèi)生,如機(jī)臺(tái)及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等,接機(jī)人員有責(zé)任監(jiān)督衛(wèi)生情況,在報(bào)告班長后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機(jī)臺(tái),班長接到報(bào)告后及時(shí)通知交班班長處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎(jiǎng)。

1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。

1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé)。

1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可上報(bào)班長。

1.11當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時(shí)間,讓交班人員下班。

1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。

1.13針對(duì)部分機(jī)臺(tái)的人員具體分配情況,班長有權(quán)調(diào)動(dòng)人員清潔其它機(jī)臺(tái)。如對(duì)調(diào)動(dòng)感覺不合理者,但仍需執(zhí)行,待事后再向上級(jí)反應(yīng),否則,將以不服從安排處罰。

1.14針對(duì)目前衛(wèi)生狀況,本制度實(shí)行7日內(nèi)作為適應(yīng)期,7日后正式實(shí)行。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書面警告的形式處理,如累計(jì)達(dá)到3次,將處30元以上懲罰。

1.15處罰:

如違反以上規(guī)定,將視情節(jié)輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的,一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。

1.16本制度實(shí)行當(dāng)月內(nèi)無以上處罰記錄者,并結(jié)合出勤記錄(當(dāng)月無曠工、遲到記錄、請假不超過一天),將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突,以本制度為準(zhǔn)。

1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。

2.領(lǐng)班

2.1每天需提前15分鐘上班,巡機(jī)做交接工作(需進(jìn)行口頭和書面交接)。

2.2交接急需產(chǎn)品機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及要求.

2.3交接上一班生產(chǎn)過程中的原料、模具、機(jī)器出現(xiàn)的異常情況。

2.4交接每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況(產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項(xiàng))。

2.5交接每臺(tái)機(jī)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況(如:模溫機(jī)、吸料機(jī)、烘料筒等)

2.6交接并檢查機(jī)臺(tái)附近及生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”狀況。

2.7交接每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)過程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。

2.8交接公司或部門下達(dá)的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.9交接本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況(如:不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程及改善方法等)。

2.10交接本班出現(xiàn)的安全問題及注意事項(xiàng)。

2.11做好書面交接記錄并確認(rèn)簽字。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇6

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。

10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18、中午、午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)掉總電源。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇7

為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度:

1.按時(shí)上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。

2.如有事不能上班,應(yīng)提前1個(gè)班向主管請假,待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。

3.禁止在上班時(shí)間看書.報(bào),吃零食,玩手機(jī)(包括接.打),更不允許無故離崗.串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。

4.禁止上班會(huì)客,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款10-20元。

5.保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場整理規(guī)范(如料頭.產(chǎn)品掉落應(yīng)及時(shí)撿起,交接班的衛(wèi)生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。

6.保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規(guī)定操作,對(duì)不符合要求,無計(jì)酬勞返工。

7.拌料.碎料工應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)準(zhǔn)備材料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料灑落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至倉庫,分類存放,違者每次罰款5-10元。

8.拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場地應(yīng)規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現(xiàn)場的清潔和規(guī)范的擺放。

9.碎料工應(yīng)按流程碎料,在正常情況下,當(dāng)天物料及時(shí)碎完,碎料應(yīng)檢查清楚,對(duì)含有灰塵,油污的回料,應(yīng)規(guī)范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn),雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。

10.拌料應(yīng)按規(guī)定操作,杜絕色差出現(xiàn),違者每次罰款10-20元。

11.當(dāng)班期間,嚴(yán)禁睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,違者罰款20-50元。

12.所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范,未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故,將按損失賠償,違者負(fù)全責(zé)。

13.領(lǐng)班模具更換,應(yīng)通知員工對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理,機(jī)械保險(xiǎn)一定要起作用,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場,違者罰款10-20元。

14.領(lǐng)班換模后,對(duì)該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細(xì)致對(duì)員工做好引導(dǎo)工作,主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題,嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。

15.領(lǐng)班在生產(chǎn)過程中,應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)作用,掌握機(jī)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),做到一般故障能自行排除,設(shè)備應(yīng)定時(shí)保養(yǎng)上油,12小時(shí)加二次,發(fā)現(xiàn)故障超過本人維修能力時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員。

16.領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點(diǎn)存放,對(duì)用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。

17.領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,每隔1小時(shí)巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理不良問題,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)2小時(shí)以上不合格產(chǎn)品,罰款10-20元。

18.領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。

19.車間主管對(duì)新員工,應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工種的工作流程,操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導(dǎo)新員工(三天)老員工(七天)一會(huì)。

20.車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間,對(duì)車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理,保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。

21.沒有征得主管.領(lǐng)班同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-20元。

22、服從檢驗(yàn)人員的判定和要求,凡有任何違規(guī)現(xiàn)象,檢驗(yàn)人員可向車間領(lǐng)班或.管理人員反映,除質(zhì)量問題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外,另處罰10-50元。

23、遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過程中無條件服從主管.領(lǐng)班的管理,對(duì)現(xiàn)場管理有任何異議,均可在下班后向上級(jí)管理投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇8

一、目的:

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍:

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作

三、管理要求:

1、車間衛(wèi)生要求

1.每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

2.車間應(yīng)每天用水噴灑1次,以清潔空氣。

4.不得將與生產(chǎn)無關(guān)的`個(gè)人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書報(bào)畫冊。

5.車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

6.車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

7.工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

8.生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場,紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗。

9.工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

10.未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

11.各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

12.產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

車間應(yīng)做到:

A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

B、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

C、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔,無灰塵積壓。

E、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

H、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

I、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇9

第一節(jié)總則

1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須給予高度重視,把消防工作落實(shí)在日常工作中,寧可千日無火,不可一日不防,根據(jù)國家和行業(yè)等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合熱控車間的實(shí)際情況,特制定本制度。

1.2熱控車間的消防工作,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

1.3堅(jiān)持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的管理原則。

1.4熱控車間消防工作實(shí)行“車間管理,班組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主任考核”,有關(guān)人員逐級(jí)負(fù)責(zé)。

1.5堅(jiān)持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設(shè)施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。

1.6熱控車間消防工作對(duì)保衛(wèi)科負(fù)責(zé),由保衛(wèi)科監(jiān)督指導(dǎo)考核。

第二節(jié)組織管理

2.1熱控車間消防工作實(shí)行車間、班組、個(gè)人三級(jí)管理,車間主任為本單位防火安全第一責(zé)任者。

2.2熱控車間建立“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立熱控車間義務(wù)消防隊(duì)(.附后),各班組設(shè)消防安全員(由各班組安全員兼)。

2.3消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理車間的消防工作,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),布置、檢查、落實(shí)廠消防安全委員會(huì)的工作安排,落實(shí)防火責(zé)任制

2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會(huì)的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)消防工作的指示精神,落實(shí)消防責(zé)任制,布置考核本單位消防工作。

2.5車間消防組織定期調(diào)整(一般每年調(diào)整一次)。

2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實(shí)到人(由各班班長負(fù)責(zé))。

第三節(jié)火災(zāi)預(yù)防

3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火規(guī)定和制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策法令,現(xiàn)場規(guī)程,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)立即制止,并報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理,各班組對(duì)本班的重點(diǎn)防火部位要落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。

3.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū),確因工作需要進(jìn)入者,需經(jīng)有關(guān)部門同意。

3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專人管理,無關(guān)售貨員不得隨便使用。

3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入禁火區(qū),有關(guān)人員進(jìn)入禁火區(qū),必須按運(yùn)行人員要求將火種存放指定地點(diǎn),并按規(guī)定登記。

3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

第四節(jié)火災(zāi)撲救

4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應(yīng)做到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救、會(huì)自保互保。

4.2發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撲救,并立即打報(bào)警電話,報(bào)警要講明:火災(zāi)地點(diǎn),火勢情況,燃燒物品及數(shù)量,報(bào)警人姓名和電話。

4.3運(yùn)行設(shè)備發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先報(bào)告當(dāng)值值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并立即切斷有關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔離措施,并進(jìn)行相應(yīng)撲救。

4.4滅火售貨員在滅火時(shí)要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇10

一、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級(jí)林業(yè)主管部門年檢;

二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個(gè)人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴(yán)禁違法收購加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級(jí)保護(hù)的樹種;

三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證;

五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級(jí)林業(yè)主管部門發(fā)放的.林木采伐許可證;

六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺(tái)帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺(tái)帳,實(shí)行雙臺(tái)帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時(shí)必須提供管理臺(tái)帳,無管理臺(tái)帳或管理混亂的,縣級(jí)林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證,取締木材加工廠;

八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺(tái)帳對(duì)所申請運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇11

增強(qiáng)全體職工主人翁責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)愛公司如家的思想,加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制訂職工勞動(dòng)紀(jì)律,有關(guān)規(guī)定如下:

1、嚴(yán)格的紀(jì)律是組織的和指揮生產(chǎn)活動(dòng)的.高效工作的前提條件。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,并遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。

3、按規(guī)定時(shí)間下班,不遲到早退、曠工,不提前下班洗手,自覺執(zhí)行考勤制度,不代人打卡。

4、出滿勤,干滿點(diǎn),工作時(shí)間集中精力,精心操作。

5、上班時(shí)聚精會(huì)神,不打瞌睡、不嬉戲打鬧、不串崗聊天、不看無關(guān)書報(bào),努力完成工作任務(wù),力爭高質(zhì)量高產(chǎn)量。

6、工作中不推委扯皮,勇于承擔(dān)責(zé)任。

7、精誠團(tuán)結(jié),通力合作,積極配合他人的相關(guān)工作。

8、愛護(hù)公司的財(cái)物,不蹬、座、靠產(chǎn)品及其它設(shè)施和物品。

9、嚴(yán)禁徇私舞弊,不利用公司設(shè)備或原材料干私活,以及搞第二職業(yè)。

10、講究文明禮貌,上班穿戴整潔,不準(zhǔn)赤膊上班,禁止穿拖鞋去上班,上班必須穿工作服和工作鞋。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇12

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽會(huì)議主持的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

4.各條線的班長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的`工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5.班長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得化妝、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手機(jī)、手表、首飾、零食、檳榔、香煙)

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇13

焊接車間安全技術(shù)規(guī)范

(1)電弧焊

1)焊接前,先檢查電氣線路是否完好,外殼接地是否牢固。

2)操作前必須檢查周圍有否易燃、易爆物品,如有必須移開才能工作。

3)焊接操作時(shí)必須先戴防護(hù)面罩、手套、腳套等。無面罩時(shí)不準(zhǔn)看弧光。

4)推閘刀開關(guān)時(shí),人體應(yīng)偏斜站立,并要一次推足,在焊接時(shí),絕對(duì)禁止調(diào)節(jié)電流大小,以免燒毀電焊機(jī)。

5)電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺(tái)上,以免短路燒毀。

6)不準(zhǔn)用手拿焊過鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時(shí),注意保護(hù)眼睛。

(2)氣焊

1)氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸,不能強(qiáng)烈振動(dòng),以免爆炸。

2)安裝減壓表時(shí),人應(yīng)斜立,瓶上閥門緩緩開啟,以免被氣流擊傷。

3)乙炔發(fā)生器附近及氣焊車間嚴(yán)禁煙火,以免引起爆炸。

4)氣焊操作時(shí),先開乙炔,然后稍開些氧氣,點(diǎn)火后調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)火焰突然回縮到“嗤”聲,這是危險(xiǎn)的回火象征,應(yīng)立即關(guān)閉焊炬的氧氣和乙炔閥。

5)注意已焊工件,尚有較高溫度,防止?fàn)C傷。

鉗工車間安全技術(shù)規(guī)范

1)工件放在鉗口上要夾緊,轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時(shí),提防打傷手指。

2)不可用無手柄的銼刀、刮刀等。鎯頭柄安裝必須牢固。

3)鏨子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺,鏨切工件時(shí)要注意自己和他人不要給切屑擊傷。

4)用手鋸鋸割零件時(shí),用力要均勻,不能重壓或強(qiáng)扭,零件快斷時(shí),用力要小而慢。

5)使用砂輪刃磨工具時(shí),要聽從師傅指導(dǎo),并按操作規(guī)程進(jìn)行。

6)鉆孔時(shí)按機(jī)加工一般安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行(見機(jī)加工安全技術(shù)規(guī)則)。

7)鉆床速度不能隨意變更,如需調(diào)整,需經(jīng)師傅同意,必須停車后才能調(diào)整。

8)鉆孔時(shí)工件必須夾于虎鉗,嚴(yán)禁用手握住工件進(jìn)行,鉆孔將要穿透時(shí),應(yīng)十分小心,不可用力過猛。

9)攻絲和鉸孔時(shí),用力要均勻,大小要適當(dāng),以免損壞絲攻和鉸刀。

10)裝配時(shí),笨重零件的&39;搬運(yùn)應(yīng)量力而行,裝配清洗零件時(shí),注意不要接近火種,用油加溫軸承時(shí),溫度不得超過200℃,以防火災(zāi)。

11)裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過猛,以防打滑造成事故。

12)下班時(shí),所用工具必須清點(diǎn),打掃場地,保持文明環(huán)境。

機(jī)械加工各車間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

(1)未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機(jī)床性能時(shí)不準(zhǔn)開車。在開始工作前要穿好衣服、緊好袖口,女同學(xué)必須戴好帽子,但不準(zhǔn)帶手套。

(2)開車前,必須檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置,車頭刀架、工作臺(tái)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不受到阻礙,并注意潤滑及潤滑油路暢通。

(3)要變更轉(zhuǎn)速時(shí),必須停車變速。在操作時(shí)不得擅自離開工作崗位,并遵守工藝規(guī)程,不得任意改變切削用量,在切削過程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

(4)要根據(jù)被加工零件來選用刀量、夾具并保證夾緊牢固。

(5)保持文明生產(chǎn),要愛護(hù)機(jī)床,在導(dǎo)軌和工作臺(tái)上,不亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時(shí),必須用鐵鉤或毛刷進(jìn)行。

(6)下班時(shí)必須擦凈機(jī)床,整理場地,并在指定部位加注潤滑油,關(guān)好電門。

車工安全技術(shù)規(guī)范

1)開車前,在緊夾工件后,必須隨手將卡盤板手取下,以免飛出造成事故。

2)車刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣高低,刀尖不應(yīng)伸出刀架太長。

3)在車削時(shí),不得任意加大切削用量,以免機(jī)床過載。

4)切削過程中要停車時(shí),不準(zhǔn)用開倒車來代替剎車,并嚴(yán)禁用手壓卡盤等,應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車螺紋要開倒車時(shí)亦必須完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

5)切削時(shí)勿將頭部靠近工件及刀具,以免鐵屑飛出,易受傷。

6)機(jī)床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

7)下班時(shí),將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。

刨工安全技術(shù)規(guī)范

(1)開車前應(yīng)檢查工作臺(tái)面前后有無障礙物,沖程前后切勿站人,并記住隨手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來回運(yùn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸,并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀看刨削過程。

(2)刨刀須牢固夾持于刀架,但伸出部分不能太長,吃刀不可太深。

(3)刨床開動(dòng)后,不可變速調(diào)節(jié),如要調(diào)節(jié)必須停車后進(jìn)行。

(4)在刨削前要試探刨刀行程大小是否合適,并加以調(diào)整,但絕不準(zhǔn)在開車時(shí)調(diào)整。

(5)零件刨削后,應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

銑工安全技術(shù)規(guī)范

(1)裝銑刀時(shí)應(yīng)注意刀桿、墊圈是否干凈、平整,刀具、工件是否夾緊,刀具運(yùn)轉(zhuǎn)方向與工作臺(tái)進(jìn)給方向是否正確。

(2)一般情況下只用逆銑而不用順銑,并不得擅自改變切削用量。

(3)學(xué)生單獨(dú)操作時(shí),不使用快速進(jìn)給。

(4)銑齒輪時(shí),必須等銑刀完全離開工件后,才能轉(zhuǎn)動(dòng)分度頭手柄。

(5)銑床自動(dòng)走刀控制器要調(diào)整準(zhǔn)確,不得任意松動(dòng)。

(6)零件銑削后應(yīng)去毛刺,保持光潔整齊。

磨工安全技術(shù)規(guī)范

①磨削系高速切削,又系精密加工,砂輪較脆易碎,裝拆工件要小心,不碰撞砂輪,未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

②開車前必須檢查砂輪罩,擋塊是否完好緊固,開車后要空轉(zhuǎn)1-2分鐘,砂輪與工件之間要有一定間隙,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才能工作。

③砂輪進(jìn)退方向必須弄清,并按工件長短,調(diào)整工作臺(tái)的行程長短。

④磨削時(shí)不能進(jìn)刀過大,以免損壞砂輪,停車時(shí)必須先將砂輪退離工件。

⑤工件安裝時(shí),外圓磨頂針必須頂在頂針孔內(nèi),平面磨磨削高而狹的工件時(shí)周圍要用擋鐵,而且檔塊不低于工件的2/3,待工件吸牢后,方可進(jìn)行加工。

⑥磨床備油路系統(tǒng)必須保持暢通,主軸等轉(zhuǎn)動(dòng)件要保持良好的潤滑。

⑦干磨零件時(shí)要戴好口罩。濕磨的機(jī)床停車時(shí)先關(guān)冷卻液,要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進(jìn)行脫水。

⑧無心磨床操作前,要檢查支片保險(xiǎn)是否裝對(duì)。在砂輪未完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手或棒去拔動(dòng)。

數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

①數(shù)控機(jī)床屬于高精密設(shè)備,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

②數(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

③嚴(yán)禁在未熟悉使用步驟的情況下,觸摸各按鈕開關(guān)。

④未經(jīng)許可,不得擅自啟動(dòng)機(jī)床進(jìn)行零件加工。

⑤嚴(yán)禁私自打開數(shù)控系統(tǒng)控制柜進(jìn)行觀看和觸摸。

⑥加工零件時(shí),必須關(guān)上防護(hù)門,加工過程中不允許打開防護(hù)門。

⑦加工零件時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進(jìn)行,不允許跳步驟執(zhí)行。

⑧數(shù)控機(jī)床控制微機(jī)上除進(jìn)行程序操作和程序拷貝外,不允許作其它操作。

⑨嚴(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗(yàn)證的程序輸入控制微機(jī)進(jìn)行零件加工。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇14

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級(jí)主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6、車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇15

第一條、共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

第二條、上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條、上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條、嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條、上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條、因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。

第八條、保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

第九條、嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條、下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

第十一條、嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

第十二條、違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇16

第一章:總則

第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。

第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章:員工管理

第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條:員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條:車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條:員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章:員工考核、

第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條:考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章:附則

第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇17

一、5S現(xiàn)場管理

5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下:

1.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;

2.清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;

3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;

4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;

5.各類物品不許亂拿亂放,做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;

6.調(diào)機(jī)人員換模或調(diào)機(jī)后,必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場的工具清理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);

7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)進(jìn)行處罰!

8.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!

二、現(xiàn)場工作

1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日報(bào)表的填寫工作,并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);

2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日報(bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間,并由處理人員簽字確認(rèn);

3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;

5.開機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開機(jī);

6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí),一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視情況賠償損失!

8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!

三、車間人員職責(zé):

1.作業(yè)人員:

①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時(shí)向相關(guān)主管反映;

③每一批量開始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);

④做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映;

⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

⑦作好現(xiàn)場和機(jī)臺(tái)的清潔工作,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督!

2.輔助人員:

①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;

②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的5S管理工作,保持現(xiàn)場清潔;

③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;

④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇18

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的&39;班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇19

機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門,要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行,不出任何故障或事故,保證安全生產(chǎn),完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),必須做到:

1、日常開動(dòng)的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作,做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。

2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄,每臺(tái)設(shè)備有檔案。

3、機(jī)械設(shè)備的潤滑部位,必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油、脂,每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤滑部位。

4、日常的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行,設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。

5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請,生產(chǎn)車間會(huì)同協(xié)商,并由廠長決定,由計(jì)劃科安排實(shí)施,機(jī)修中必須做好記錄,包括內(nèi)容,參加人員姓名,設(shè)備須調(diào)換的各種部件,以備查考。

6、設(shè)備大修保養(yǎng)后,應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。

企業(yè)車間規(guī)章制度大全篇20

1、職工在勞動(dòng)過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。

2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育,聽從管理人員的.指揮,不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、職工對(duì)管理人員的違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行,并提出批評(píng)、檢舉和控告。

4、職工凡有以下行為之一者,公司將一次處以20元罰款,行為嚴(yán)重者,一次處以100元罰款,一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施;

4、2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn),車輛夜間停放場外或私自開車外出;

4、3工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、侮辱人格;

4、4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情;

4、5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn),擅自請人代班、上班;

4、6脫崗串崗,未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。

5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。

7、每天工作必須在當(dāng)天完成,不得故意拖延,當(dāng)天未完成的工作,拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲,一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。

8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng),事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天(含10天)取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者,與其解除勞動(dòng)合同。

9、職工請假程序:請假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的工作和活動(dòng),本人向項(xiàng)目經(jīng)理請示,項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。

10、職工無正當(dāng)理由、無請假手續(xù),遲到、早退5—30分鐘者,處以20元罰款,黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì),公司將與其解除勞動(dòng)合同。

11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者,當(dāng)日按缺崗處理,處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的`《待崗培訓(xùn)通知書》,該通知書將作為職工日常考評(píng)記錄之一,達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工,予以開除。

13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);全年累計(jì)曠工達(dá)10天者,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名(指在編職工)。

14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者,一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動(dòng)合同。

15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后,取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng),公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程,對(duì)于任何違規(guī)操作,一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格,作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后,操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn),嚴(yán)禁私作他用,違者處以50元罰款;嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

17、職工利用職權(quán)接受賄賂,致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除全額賠償損失外,另按損失金額的10%處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。

18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資,給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜,對(duì)值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊,責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。

19、職能部門工作推諉、辦事不力,影響他人工作者,對(duì)部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款,經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位,進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者,公司將對(duì)當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。

21、公司對(duì)私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。

22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)1—3個(gè)月,學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8:00—11:30,下午2:00—5:00),節(jié)假日正常休息,如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同,如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗,上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司將與其解除勞動(dòng)合同。

23、年度考評(píng)不及格者,進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月,培訓(xùn)重新上崗后再次考評(píng)不及格者,與其解除勞動(dòng)合同。

24、年終獎(jiǎng)、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。

25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。

26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上(含3萬元)者,視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息,賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,公司與其解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事,如私自駕車出現(xiàn)任何事故,責(zé)任自負(fù)。

29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:

29、1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi),必須給其配備專職司機(jī)。

29、2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過夜,必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。

凡以上兩種情形用車,造成任何人身損害和財(cái)物損失,均由借車人獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任。

30、對(duì)個(gè)人和部門重復(fù)違反本制度的相同錯(cuò)誤者,公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。

31、當(dāng)職工違反相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時(shí),如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí),可以分月扣除工資和獎(jiǎng)金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。

32、待崗培訓(xùn)規(guī)定:

32、1在編職工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā);三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,實(shí)行內(nèi)退。(待崗期間無福利待遇)

32、2人事代理及合同工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā),取消各種福利待遇。超過三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。(待崗期間無福利待遇)

32、3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無福利待遇)

71231 主站蜘蛛池模板: 禹城彩钢厂_钢结构板房_彩钢复合板-禹城泰瑞彩钢复合板加工厂 | 浴室柜-浴室镜厂家-YINAISI · 意大利设计师品牌 | 咿耐斯 |-浙江台州市丰源卫浴有限公司 | 中控室大屏幕-上海亿基自动化控制系统工程有限公司 | 反渗透水处理设备|工业零排放|水厂设备|软化水设备|海南净水设备--海南水处理设备厂家 | 膜结构车棚|上海膜结构车棚|上海车棚厂家|上海膜结构公司 | 半自动预灌装机,卡式瓶灌装机,注射器灌装机,给药器灌装机,大输液灌装机,西林瓶灌装机-长沙一星制药机械有限公司 | 天然气分析仪-液化气二甲醚分析仪|传昊仪器 | 对辊式破碎机-对辊制砂机-双辊-双齿辊破碎机-巩义市裕顺机械制造有限公司 | 定制异形重型钢格栅板/钢格板_定做踏步板/排水沟盖板_钢格栅板批发厂家-河北圣墨金属制品有限公司 | 巨野电机维修-水泵维修-巨野县飞宇机电维修有限公司 | 洁净棚-洁净工作棚-无菌室-净化工程公司_北京卫护科技有限公司 | 二次元影像仪|二次元测量仪|拉力机|全自动影像测量仪厂家_苏州牧象仪器 | 热处理炉-退火炉-回火炉设备厂家-丹阳市电炉厂有限公司 | 哈尔滨京科脑康神经内科医院-哈尔滨治疗头痛医院-哈尔滨治疗癫痫康复医院 | 铸铝门厂家,别墅大门庭院大门,别墅铸铝门铜门[十大品牌厂家]军强门业 | 广州小程序开发_APP开发公司_分销商城系统定制_小跑科技 | 无线讲解器-导游讲解器-自助讲解器-分区讲解系统 品牌生产厂家[鹰米讲解-合肥市徽马信息科技有限公司] | 昆明挖掘机修理厂_挖掘机翻新再制造-昆明聚力工程机械维修有限公司 | 磁力反应釜,高压釜,实验室反应釜,高温高压反应釜-威海自控反应釜有限公司 | 金属检测机_金属分离器_检针验针机_食品药品金属检探测仪器-广东善安科技 | 单机除尘器 骨架-脉冲除尘器设备生产厂家-润天环保设备 | 平面钻,法兰钻,三维钻-山东兴田阳光智能装备股份有限公司 | 东莞韩创-专业绝缘骨架|马达塑胶零件|塑胶电机配件|塑封电机骨架厂家 | 烟雾净化器-滤筒除尘器-防爆除尘器-除尘器厂家-东莞执信环保科技有限公司 | 压力控制器,差压控制器,温度控制器,防爆压力控制器,防爆温度控制器,防爆差压控制器-常州天利智能控制股份有限公司 | 美国PARKER齿轮泵,美国PARKER柱塞泵,美国PARKER叶片泵,美国PARKER电磁阀,美国PARKER比例阀-上海维特锐实业发展有限公司二部 | 招商帮-一站式网络营销服务|互联网整合营销|网络推广代运营|信息流推广|招商帮企业招商好帮手|搜索营销推广|短视视频营销推广 | 高低温试验房-深圳高低温湿热箱-小型高低温冲击试验箱-爱佩试验设备 | 热回收盐水机组-反应釜冷水机组-高低温冷水机组-北京蓝海神骏科技有限公司 | 头条搜索极速版下载安装免费新版,头条搜索极速版邀请码怎么填写? - 欧远全 | 都江堰招聘网-都江堰人才网 都江堰人事人才网 都江堰人才招聘网 邢台人才网_邢台招聘网_邢台123招聘【智达人才网】 | 棕刚玉-白刚玉厂家价格_巩义市东翔净水材料厂 | 丁基胶边来料加工,医用活塞边角料加工,异戊二烯橡胶边来料加工-河北盛唐橡胶制品有限公司 | 政府园区专业委托招商平台_助力企业选址项目快速落地_东方龙商务集团 | 环球周刊网| 山东彩钢板房,山东彩钢活动房,临沂彩钢房-临沂市贵通钢结构工程有限公司 | 企业微信营销_企业微信服务商_私域流量运营_艾客SCRM官网 | 超声骨密度仪-动脉硬化检测仪器-人体成分分析仪厂家/品牌/价格_南京科力悦 | 手术室净化厂家-成都做医院净化工程的公司-四川华锐-15年特殊科室建设经验 | 耐腐蚀泵,耐腐蚀真空泵,玻璃钢真空泵-淄博华舜耐腐蚀真空泵有限公司 | FAG轴承,苏州FAG轴承,德国FAG轴承-恩梯必传动设备(苏州)有限公司 |