作為產(chǎn)品經(jīng)理，大家要學(xué)會利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友。下面是小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇1

1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場前沿信息、競爭對手產(chǎn)品情況等，收集市場與競爭信息，提出產(chǎn)品規(guī)劃，制定、更新與維護產(chǎn)品路線圖（Roadmap）并監(jiān)督與反饋產(chǎn)品實現(xiàn)的完備；

2、與營銷部合作，開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)與市場的發(fā)展進行調(diào)研、分析，對公司產(chǎn)品提出開發(fā)與整改計劃；

3、制定、維護與管理產(chǎn)品管理制度、規(guī)范、策略與方案；

4、管理公司的產(chǎn)品線，產(chǎn)品成本，組織產(chǎn)品功能設(shè)計與實現(xiàn)，輸出產(chǎn)品規(guī)格書（PRD）及產(chǎn)品可行性分析報告；

5、深入了解、跟蹤、收集競爭對手或市場產(chǎn)品最新動態(tài)、上游供應(yīng)鏈動態(tài)，輸出相應(yīng)文檔，對公司產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見與專業(yè)分析報告；

6、將公司在產(chǎn)品的idea轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行，可操作，可落地的技術(shù)提案，并跟進產(chǎn)品立項；

7、管理和把關(guān)客戶定制產(chǎn)品的產(chǎn)品需求及定義，并對公司標準化的產(chǎn)品進行功能與改良整合，提供新產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)與功能定義；

8、上司交代的其他事情。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇2

1、結(jié)合我行整體戰(zhàn)略，基于大數(shù)據(jù)的布局和品牌傳播策略，制定品牌精準的投放方案，以及精準營銷方案的建議，達到與核心人群精準溝通的目的。

2、通過各種方式渠道，尋找開拓客戶市場，推廣網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺及流量服務(wù);

3、建立公司品牌新媒體運營矩陣;負責(zé)新媒體運維、新媒體方案撰寫、跨平臺宣發(fā)、內(nèi)容策劃、活動創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析等各項工作，包括不局限于微信公眾號、微博、頭條號等自媒體運營;

4、實時跟蹤運營的效果，分析后臺數(shù)據(jù)，了解用戶需求，分析用戶行為，收集用戶反饋并及時總結(jié)經(jīng)驗;深入了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)，挖掘業(yè)務(wù)問題和痛點，通過商業(yè)分析為公司運營決策、產(chǎn)品規(guī)劃、運營規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持;

5、管理產(chǎn)品運營進度，協(xié)調(diào)設(shè)計、開發(fā)、測試等相關(guān)團隊完成產(chǎn)品和解決方案的落地與交付以及后期的統(tǒng)籌運營工作。

6、加分項：數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等項目經(jīng)驗、掌握R/Python;

7、加分項：了解常用分布式計算和存儲框架Hadoop/HDFS/Hive/Spark等;

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇3

1、熟悉保險業(yè)務(wù)，有互聯(lián)網(wǎng)保險或金融科技相關(guān)經(jīng)驗更佳;

2、負責(zé)需求調(diào)研，產(chǎn)品定義、策劃、設(shè)計、開發(fā)等全部流程，基于對客戶使用場景的深刻洞悉，把握產(chǎn)品調(diào)性、產(chǎn)品流程和開發(fā)標準，闡述產(chǎn)品需求，負責(zé)產(chǎn)品項目周期管理，控制產(chǎn)品風(fēng)險，推動產(chǎn)品的最終發(fā)布，實現(xiàn)快速迭代;

3、與銷售配合，負責(zé)項目的售前咨詢、技術(shù)交流、產(chǎn)品POC，產(chǎn)品方案介紹資料等工作;

4、負責(zé)保險、銀行等金融項目實施，需求調(diào)研，需求分析，原型制作及項目實施相關(guān)材料;

5、按照產(chǎn)品戰(zhàn)略，分析相關(guān)產(chǎn)品及競品，總結(jié) 、創(chuàng)新、迭代更新改進產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇4

1、持續(xù)研究目標用戶群體，深入分析洞察用戶需求;

2、參與用戶端的產(chǎn)品設(shè)計工作，對產(chǎn)品的可用性、用戶滿意度等指標負責(zé);

3、協(xié)調(diào)各資源，進行跨部門溝通，與各個業(yè)務(wù)團隊配合，推動產(chǎn)品目標達成;

4、根據(jù)上線結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，快速迭代;

5、制定產(chǎn)品運營方案，提高用戶體驗，實現(xiàn)用戶增長，并追求用戶留存率。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇5

崗位職責(zé):

1、支持重點策略產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品營銷需求,撰寫營銷方案,方案包括媒介策略方案、媒介資源銷售方案、整合產(chǎn)品解決方案等;

2、掌握公司所在行業(yè)及產(chǎn)品知識,負責(zé)公司新產(chǎn)品的整體營銷策劃方案,從前期到后期全程策劃跟蹤,完成公司的業(yè)績目標;

3、負責(zé)行業(yè)調(diào)研,市場分析、營銷策略支持;定期更新、分析競爭對手、時尚品牌的產(chǎn)品資訊和匯整搜集;

4、負責(zé)對新品的核心成分、包裝風(fēng)格、賣點訴求進行提煉和創(chuàng)意;新品上市前期相關(guān)宣傳/陳列物料的規(guī)劃、文案撰寫及設(shè)計跟進;新品上市后進行定期的跟蹤和整合,及時提出修正和改進方案。參與對新品-促銷品的選擇與設(shè)計,幫助促銷品促銷計劃的制訂與實施;

5、分析產(chǎn)品銷售情況,制定產(chǎn)品策略。策劃并組織產(chǎn)品推廣,協(xié)助銷售部推廣產(chǎn)品。

崗位要求:

1、大專及以上學(xué)歷,3年以上市場營銷經(jīng)驗,有食品行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

2、有成功的產(chǎn)品營銷案例,并且全程實施跟蹤落地;

3、良好的文案功底,對新媒體渠道熟悉并掌握其推廣方法策略;

4、市場調(diào)研能力,熟悉行業(yè)背景,對產(chǎn)品有深度研究并能有效提煉規(guī)劃產(chǎn)品白皮書。

5、有爆品運作能力及成功案例。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇6

做為一名新進產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理?這個職位的主要職責(zé)是什么?在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。

本文嘗試根據(jù)自己多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗，給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的。可以將其歸納為如下六個方面：

1、市場調(diào)研

市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces)，其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。

可以通過下面的方式進行市場調(diào)研：

與用戶和潛在用戶交流

與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流

研究市場分析報告及文章

試用競爭產(chǎn)品

仔細觀察用戶行為等

市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。

2、產(chǎn)品定義及設(shè)計

a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：

產(chǎn)品的愿景

目標市場

競爭分析

產(chǎn)品功能的詳細描述

產(chǎn)品功能的優(yōu)先級

產(chǎn)品用例(UseCase)

系統(tǒng)需求

性能需求

銷售及支持需求等

b) 產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(UI，User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

3、項目管理

項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等)，在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

確保資源投入

制定項目計劃

根據(jù)計劃跟蹤項目進展

辨別關(guān)鍵路徑

必要時爭取追加投入

向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展狀況等

在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術(shù)負責(zé)人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。

4、產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。

這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。

5、產(chǎn)品市場

主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責(zé)，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。

在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時他們也可能會承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

6、產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。

主要包括的工作有：

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定價及促銷

產(chǎn)品線管理

競爭策略

建立或收購合作伙伴

識別并建立合作關(guān)系等

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

詳細敘述產(chǎn)品周期中具體工作:

一：產(chǎn)品概念階段

1：在公司內(nèi)外尋找產(chǎn)品創(chuàng)意。組織進行論證和充實。

2：組織所轄產(chǎn)品線的市場細分選擇，并制定產(chǎn)品線初始業(yè)務(wù)/路標計劃(需求規(guī)格/RoadMap)。

3：根據(jù)市場變化進行定期和不定期的計劃調(diào)整工作。

4：參與產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺規(guī)劃工作。

二：產(chǎn)品需求階段

1：組織所轄產(chǎn)品的需求采集。

2：組織收集/分析宏觀環(huán)境，技術(shù)趨勢，競爭對手，內(nèi)外部客戶的信息。

4：組織對于產(chǎn)品相關(guān)的各種戰(zhàn)略，計劃，策略的審計工作。

5：研究市場動態(tài)，提交市場研究報告，選擇細分市場，確定產(chǎn)品定位。

6：收集各個部門第產(chǎn)品初始業(yè)務(wù)/路標的意見。

三：產(chǎn)品設(shè)計階段

1：組織完成從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求。

2：組織對產(chǎn)品設(shè)計的測試工作。

3：提交完成的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)資源。

4：提交產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書，獲得授權(quán)，督導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)工作。

四：產(chǎn)品開發(fā)階段

1：監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)計劃，產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求的完成情況。

2：組織產(chǎn)品的市場調(diào)研工作，收集產(chǎn)品信息，根據(jù)需要調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品開發(fā)計劃。

3：組織或者參與研發(fā)開發(fā)階段評審。

4：協(xié)調(diào)資源對產(chǎn)品開發(fā)過程中的中間交付件進行測試。

5：指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)過程。

五：產(chǎn)品測試階段

1：組織產(chǎn)品的測試工作。

2：制定產(chǎn)品的上市計劃，為產(chǎn)品上市做培訓(xùn)，文檔等前期準備工作。

六：產(chǎn)品發(fā)布階段

1：負責(zé)產(chǎn)品的市場發(fā)布工作。

2：指導(dǎo)并監(jiān)督產(chǎn)品的運營和銷售工作。

3：協(xié)同財務(wù)/市場部門監(jiān)控產(chǎn)品的盈利情況，提出新的營銷策略。

4：根據(jù)市場反饋，提出產(chǎn)品的改進意見/監(jiān)督執(zhí)行。

針對產(chǎn)品經(jīng)理的幾個問題：

一、判斷一下此人是不是產(chǎn)品經(jīng)理

定義：產(chǎn)品經(jīng)理，顧名思義，該人能夠?qū)Ξa(chǎn)品負全責(zé)。

判斷方法： 看指標、 看責(zé)任、看工作方式

1.看指標：以用戶數(shù)(極個別時候用PV)作為考核指標，否則一定不是產(chǎn)品經(jīng)理!產(chǎn)品的意義就在于留住用戶，所以用戶數(shù)是評價產(chǎn)品的最核心標準。你對產(chǎn)品所做的-一切努力都會體現(xiàn)在用戶數(shù)上。

2. 看責(zé)任：產(chǎn)品經(jīng)理需要對產(chǎn)品負全責(zé)。我舉個例子，如果產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)問題，比如奧運期間訪問量大增，造成服務(wù)器負載過大，以至于當(dāng)機，影響了用戶訪問，領(lǐng)導(dǎo)第一個-罵誰?罵你?恭喜，你是一名真正的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理顯然應(yīng)該了解服務(wù)器的最大載荷以及在中國各地的分布情況，網(wǎng)通和電信、鐵通、校園網(wǎng)等鏈路的具體情況也理所-當(dāng)然的應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范疇。

3. 看工作方式：產(chǎn)品經(jīng)理會一直運營一款(最多兩款)產(chǎn)品，如果你看到一個人以項目的方式參與產(chǎn)品的某個階段，工作完后就去做另一款產(chǎn)品，那么毫無疑問，此人非產(chǎn)品經(jīng)理也。

二、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

對產(chǎn)品負全責(zé)，誰都會說。但是怎么才叫負全責(zé)呢?所謂的負全責(zé)是對"整個產(chǎn)品生命周期負責(zé)"。從市場調(diào)查、產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計、功能設(shè)計、產(chǎn)品邏輯設(shè)計、原型設(shè)-計、交互設(shè)計、界面設(shè)計、技術(shù)環(huán)節(jié)的溝通、項目管理、產(chǎn)品上線、上線后的運營管理、產(chǎn)品推廣、對外合作、產(chǎn)品改版升級......總之，從產(chǎn)品誕生開始一直到產(chǎn)-品推出市場，再到市場運營，再到改版，知道產(chǎn)品退出市場。這一切都應(yīng)該是由一名產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負責(zé)。他對產(chǎn)品的方方面面都很了解。一個PM在一款產(chǎn)品上做3、5年-是很平常的。

三、產(chǎn)品經(jīng)理的典型工作

我隨便羅列一些我的日常工作吧，盡量按照產(chǎn)品生命周期寫。

1. 規(guī)劃階段：競品分析、產(chǎn)品整體規(guī)劃

2. 設(shè)計階段：產(chǎn)品一期概念設(shè)計、功能、交互、原型設(shè)計、技術(shù)可行性分析、可用性測試、形成需求文檔

3. 開發(fā)階段：項目排期、項目跟進、產(chǎn)品一期單元測試、產(chǎn)品一期上線

4. 運營階段：產(chǎn)品一期運營(內(nèi)容運營、技術(shù)運營、運營人員工作安排，周末值班人員安排)、市場營銷與推廣(尋找合作機會，參與合作談判----通常與市場部合作，-簽署合作法律文件----通常與公司法務(wù)部合作，監(jiān)督合作推廣的執(zhí)行，分析推廣效果ROI等等)、運營數(shù)據(jù)分析、一期改版意見、產(chǎn)品二期概念設(shè)計、產(chǎn)品二期需求-文檔草案

5. 產(chǎn)品二期設(shè)計階段：產(chǎn)品二期需求文檔、產(chǎn)品二期技術(shù)論證

6. 產(chǎn)品二期開發(fā)階段 .......

............

........

.......

四、哪些職位被誤認為是產(chǎn)品經(jīng)理：

1. UE設(shè)計：這個東西最害人。產(chǎn)品設(shè)計師絕不是產(chǎn)品經(jīng)理，請大家務(wù)必記住這一點。產(chǎn)品設(shè)計師管理的是設(shè)計過程，而產(chǎn)品經(jīng)理管理的是整個產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)。目前有很多-UE從業(yè)者----多是設(shè)計師----最容易將二者混淆

2. 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理的職責(zé)是保證項目順利按需求上線，別的不管。而產(chǎn)品經(jīng)理要自始至終的管理一款產(chǎn)品。

3. 產(chǎn)品運營：運營是產(chǎn)品經(jīng)理最主要的職能，但不是全部

五、產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能

"控制"是產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能。

要對產(chǎn)品的一切細節(jié)了然于胸，要對產(chǎn)品涉及到的方方面面有所了解，要能夠控制產(chǎn)品團隊(設(shè)計、技術(shù)、運營等一切環(huán)節(jié))，要有高超的溝通能力和技巧，要有極強的成-功欲望和非常主動的做事態(tài)度。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)簡單描述精選篇7

崗位職責(zé)：

1、對國內(nèi)第三方支付業(yè)務(wù)、動態(tài)進行研究、匯報;

2、按照公司要求進行新產(chǎn)品專題調(diào)研;

3、協(xié)同渠道經(jīng)理與銀行、合作伙伴等商討合作可行性，進行可研分析，形成最終產(chǎn)品方案;

4、在產(chǎn)品開發(fā)過程中參與需求制定和測試，在產(chǎn)品推出前后負責(zé)向銷售介紹產(chǎn)品特點，并協(xié)助銷售開展售前支持工作。

任職資格：

1、大學(xué)本科以上畢業(yè)，相關(guān)專業(yè)，年齡在28-38歲之間;

2、性格開朗進取，有較強的學(xué)習(xí)、分析和研究跟進能力，對新型支付業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品保持濃厚的興趣，持續(xù)關(guān)注支付行業(yè)動向;

3、2年以上支付機構(gòu)工作經(jīng)驗，或3年以上持續(xù)為支付機構(gòu)、金融機構(gòu)提供服務(wù)工作經(jīng)驗(含支付機構(gòu)軟件產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、售前支持等工作，或者支付轉(zhuǎn)接服務(wù)、金融支付業(yè)務(wù)代理拓展等)了解支付機構(gòu)和金融行業(yè)運作及產(chǎn)品，其中熟悉互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付業(yè)務(wù)者優(yōu)先;

4、能與渠道經(jīng)理協(xié)作開展新產(chǎn)品調(diào)研、可行性分析、定位和項目研發(fā)跟進的能力;

5、有能力對新產(chǎn)品進行前期拓展，對銷售進行指導(dǎo)和售前支持。