（一）帶班下井規定

1、帶班人員范圍：礦級領導：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領導：科室、區隊正副職。

2、帶班次數：法人每月帶班下井次數不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數不少于10次，副礦長（各專項負責人）每月帶班下井次數不少于20次；科隊級負責人每月帶班下井不少于25次。

3、每月月底，由礦調度室編制下月礦領導帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監部門備案為準），經礦長簽字確認后，下發到所有帶班人員。

4、帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班，確保每班至少有一名礦領導帶班。

5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當班工人同時下井、同時升井。

6、在井口和調度室掛電子公示牌板，執行上崗帶班公示，并作好認真登記，接受職工監督，帶班領導必須攜帶定位卡，以人員定位系統顯示為準。

7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或宣傳欄進行公示，接受職工監督。

（二）帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班安全生產狀況，即各班組人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、工程質量情況、生產任務完成情況、對當班安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發現隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關鍵部位的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

4、凡重點環節及地段如采掘工作面過斷層、地質破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當班安全員或班組長監督執行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現場安全管理失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按《操作規程》、《作業規程》施工，協調各工作面、各班組之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發現危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產現場情況。

（三）考核及相關規定

1、由法人代表、主要負責人和礦長對領導帶班情況進行考核和實施獎懲。

2、帶班人員必須執行現場交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規定，每項罰礦級領導200元/次，科隊級領導100元/次。

3、煤礦領導帶班升井后，應當將下井時間、地點、發現的問題及處理的問題，如實填寫。違反規定，每項罰礦級領導100元/次，科隊級領導50元/次。

4、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。違反規定，每項罰100元/次.

5、帶班領導擅離職守或無故未完成帶班次數的，視情節給予警告直至撤職的'行政處分，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。發生事故而沒有領導帶班的，免去當班應帶班領導職務，并罰礦級領導300元/次，科隊級領導200元/次。同時按有關規定追究事故相關責任人的責任。

6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經礦長批準，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。

7、本制度由主要投資人監督執行。

煤礦調度員工作職責篇2

1、協助分公司領導，從事施工現場的生產管理，平衡協調各隊、組工種之間的作業關系。

2、準確掌握當日當班次的作業計劃與施工進度。

3、了解不同標高段位的巖石變化情況，依據實際監督和檢查循環作業中出現的問題，一般的就地解決，把握不準的匯報分公司領導，然后組織解決。

4、如實記載本班次調度日志，包括各隊進度，作業人數，作業內容，工程質量及其它事宜。

5、簽批本班次的出勤報表與班中餐并詳細審查核實。

6、處理影響施工作業的相關問題，如風、水、電等，及時解決現場所發生的問題。

7、調度和指揮施工車輛與班車，簽發和下達發車命令、記錄和統計月度車輛使用情況，并向分管生產的助理匯報。

8、每個班次都要下井對井筒或巷道的施工情況進行檢查，及時調整不正確作業方式、糾正違章操作。

9、遇到特殊情況及對匯報工地值班長和上級調度，可能的情況下，及時處理現場緊急事宜，如撤人、停電、搶險、救人等。

10、組織和參與本班次事故分析、調查、處理等工作。

11、按規定參加分公司組織的有關會議及活動。

煤礦調度員工作職責篇3

一、在生產礦長的領導下，負責調度室全面工作，根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度。

二、組織安全生產調度會議，參加各類生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

三、掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全。

四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

五、負責協調生產和輔助部門的關系。

六、負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署的工作，并檢查落實情況。

七、對妨礙安全生產的問題和生產中薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調度人力、物力、車輛等。對同級業務部門進行一一調度，行使調度職權。

八、經常檢查調度工作情況，按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗，提高工作質量。

九、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

十、負責向礦領導和上級調度匯報工作，提供情況。

煤礦調度員工作職責篇4

一、負責全礦每天“一通三防”等情況的統計、調度、匯報，幫助協調落實生產安全方面有關事項。

二、熟悉礦井通風、防瓦斯、防塵、防火作業規劃，及時了解生產任務完成情況和采掘工作面“一通三防”實際情況，發現事故隱患及時匯報。

三、每天負責將各采掘面排放瓦斯、巷道貫通、火區檢查、巷道封閉、串聯通風、打鉆、注漿、注水等與“一通三防“有關情況詳細記錄建立臺帳。

四、每天按時向本礦和隊領導匯報“一通三防”情況及其事故隱患處理情況。

五、每天負責瓦斯檢查員的簽到。

煤礦調度員工作職責篇5

為認證貫徹《領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【__】23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《大方縣煤礦企業負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話交接班。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域個工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

4、未完成當班任務或安全隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

煤礦調度員工作職責篇6

一、掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。

二、在礦井發生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。

三、掌握煤炭洗選和地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。

四、準確無誤地計算各種數據，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：

（1）調度綜合記錄，詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。

（2）生產裝備，搬家工作個數，跟班干部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。

（3）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數，誤時和誤產情況。

（4）生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。

（5）上級指示記錄。

（6）交接班記錄、調度日志記錄。

（7）礦領導的指示記錄。

（8）傷亡事故記錄。

（9）重大非傷亡事故記錄。

（10）采掘隊日計劃和實際完成記錄。

五、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。

六、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯系。并積極解決。

七、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

八、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象，并做好記錄。

煤礦調度員工作職責篇7

一、認真貫徹執行黨的安全生產方針，執行煤礦“三大規程”，在調度室主任的領導下，全面掌握全礦安全生產動態。

二、經常深入井下現場，及時了解安全生產、工程質量及生產動態情況，積極主動協助區隊解決安全生產和工程質量中的問題和事故隱患。

三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產的關系，當安全和生產發生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。

四、積極參加礦組織的安全質量大檢查，對查出的問題，協助各專業部門下達整改計劃和措施。

五、貫徹執行上級和本礦領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。

六、當發生事故時要盡快弄清情況向領導匯報并赴現場參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因及經過，參加事故的調查分析。

七、協助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領導交辦的臨時性工作。

煤礦調度員工作職責篇8

一、在生產副礦長的直接領導下，全面負責調度室的日常工作。根據煤炭生產的有關技術、政策和礦生產計劃安排對日常生產進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產任務。

二、認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，接受和傳達上級調度部門和礦領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。

三、組織安全生產平衡會議，參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。

四、掌握生產動態，加強產、銷、存的調度，搞好綜合平，理順生產系統，協調好生產單位和輔助部門的關系，確保均生產。

五、堅持“安全第一”的生產方針，對安全生產中存在的問題，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，立即趕赴現場，統一調動人力、物力，組織事故的處理，行使調度職權。

六、組織調度人員的政治、業務學習，不斷提高其政治、業務素質，組織實施調度標準化工作。

七、負責向礦領導和上級調度部門匯報工作，提供情況。

煤礦調度員工作職責篇9

為認真落實《煤礦領導帶班下井安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）等有關管理規定要求，結合《龍山煤礦領導帶班下井制度》的規定，制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路，發現的問題及處理情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫、以確保記

3、錄的真實性。

3、每天由礦總工程師對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患按規定進行整改、銷號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。

4、領導下井帶班記錄每月由安全科歸檔管理，按月裝訂，保存期限不得少于一年。

5、每月未將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正。

煤礦調度員工作職責篇10

1、負責“一通三防”信息調度工作。

2、經常深入井下現場了解通風系統、生產布局、通風設施、防塵設施、局部通風、監測設備等情況。

3、認真做好上情下達、下情上報工作，對本班出現的“一通三防”重大問題要及時如實迅速地匯報值班領導及礦調度并按指示及時貫徹，隨后及時通知其他科室領導及相關人員。

4、按照本班各隊組生產情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點和通風設施施工、防塵、注水、監測等人員的工作量和施工地點以及工作范圍和安全措施。

5、嚴格遵守瓦斯管理制度，按時接收，瓦斯超限時立即向值班科長和礦調度匯報，隨后及時通知其他科室領導及相關人員。

6、每班掌握主要通風機的運轉情況和負壓水柱變化情況。

7、掌握監視井下局部通風機風面運行情況，對無計劃停止運轉時，除及時將局部通風機停止時間、原因、停風后的瓦斯變化情況，處理結果及恢復運轉時檢查瓦斯濃度等情況要記錄清楚。

8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對遺留問題要重點交代。