建筑公司什么崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和管理。
2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》，開展ISO9001質(zhì)量管理體系工作。
3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。
4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。
5、負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作
6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會(huì)議事宜與簡(jiǎn)報(bào)工作，檢查督促會(huì)議精神和公司決議的貫徹落實(shí)。
7、對(duì)各部門的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)，落實(shí)辦公會(huì)議或董事會(huì)決定。
8、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃，并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。
9、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。
10、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊(cè)等的年審、保管等工作。
11、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇2
1、對(duì)客戶的投訴電話，及時(shí)填寫登記表，并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理。
2、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的`衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的`工作和任務(wù)。
5、管理辦公各種辦公設(shè)備,合理使用并提高設(shè)備的使用效率,提倡節(jié)儉。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇3
1、材料采購員必須廉潔自律、克已奉公，始終以企業(yè)利益為中心。負(fù)責(zé)收集和提供本公司施工生產(chǎn)所需要的主要外購物資供應(yīng)、廠家或公司的商情信息、參與對(duì)其進(jìn)行審查。
2、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部材料的采購計(jì)劃并組織人員進(jìn)行材料采購。
3、負(fù)責(zé)所購材料進(jìn)入項(xiàng)目部前的驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主提供給公司的產(chǎn)品質(zhì)量考核工作、并參與驗(yàn)收。
5、收集、整理所購入的各種物資的檢驗(yàn)與使用信息，并歸入分承包方檔案或送項(xiàng)目部。
6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部倉管員辦理材料入庫手續(xù)并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
7、負(fù)責(zé)編制每月各種材料采購量報(bào)表，并于次月5日前與各單位核對(duì)無誤寄至材料設(shè)備部。
8、材料采購員應(yīng)忠于職守，如有請(qǐng)假等事宜，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并交代好其經(jīng)辦的重要事項(xiàng)。
9、材料采購員在工作中要認(rèn)真履行職責(zé)，做出顯著成績(jī)的將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。如給企業(yè)帶來損失，將給予相應(yīng)的懲罰。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇4
2.檢查項(xiàng)目部安全資料的建立，并監(jiān)督落實(shí);
3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員的安全技能知識(shí)培訓(xùn);
4.參與本公司工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及教育整改工作;
5.在施工中注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備施工，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正;
6.定期和不定期對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工巡回檢查。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇5
1.做好現(xiàn)場(chǎng)材料等堆碼場(chǎng)地以及庫房倉儲(chǔ)位置、貨架的擺放與籌劃工作；
2.按材料采購計(jì)劃核對(duì)來料供應(yīng)商及供應(yīng)貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱等；3.負(fù)責(zé)收集材料合格證及出廠隨行資料，配合材料抽檢，跟蹤檢測(cè)結(jié)果；
4.驗(yàn)收入庫物料，第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)，整齊堆碼，掛好標(biāo)識(shí)卡；
5.按先進(jìn)先出原則發(fā)料，核對(duì)領(lǐng)料單，按領(lǐng)料單物料名稱、數(shù)量發(fā)料；
6.做好物料收發(fā)總分類臺(tái)帳；
7.堅(jiān)持每月定期盤存；
8.做好庫房的清潔衛(wèi)生與防火防盜工作；
9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇6
1、接聽400電話，接收傳真，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。
2、對(duì)來訪客人接待、登記、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被仿人員。
3、保持公司清潔衛(wèi)生展示公司良好形象。
4、負(fù)責(zé)公司快遞、包裹的收發(fā)和預(yù)定機(jī)票、火車票等工作。
5、負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)工作，做好登記存檔，并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。
6、核對(duì)工程用料清單、發(fā)貨等工作。
7、協(xié)助上級(jí)完成公司政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事物工作。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇7
1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)公司決議。
2、根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，并落實(shí)分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
7、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作，經(jīng)常性的檢查公司安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。
2、發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí)，應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)制止存在不安全因素或隱患的活動(dòng)。
3、監(jiān)督檢查全員安全教育的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)遺漏時(shí)及時(shí)彌補(bǔ)。
4、加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員和設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，確保人員具備國家規(guī)定的操作技能，設(shè)備正常無故障運(yùn)行。
5、培訓(xùn)員工正確使用勞保用品和設(shè)備安全操作方法，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
6、對(duì)出現(xiàn)的安全事故，要積極組織現(xiàn)場(chǎng)處理。事后應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)、完整地以書面材料匯報(bào)給廠長(zhǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。
7、定期對(duì)車間安全進(jìn)行檢查并填寫安全記錄臺(tái)帳。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和各項(xiàng)管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
3、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程的施工方案并上報(bào)，待批準(zhǔn)后按施工組織設(shè)計(jì)施工。
4、按工程分部、分項(xiàng)內(nèi)容對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，并組人員織落實(shí)。
5、做好各項(xiàng)工程的測(cè)量定位、整平、放線工作并進(jìn)行復(fù)核，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的施工工作，如出現(xiàn)差錯(cuò)，根據(jù)事故原因造成的損失大小，扣發(fā)當(dāng)月工資5~30%。
6、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，按年、季、月分級(jí)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量及驗(yàn)收制度，嚴(yán)把材料設(shè)備采購進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、工程技術(shù)復(fù)核制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程階段及竣工驗(yàn)收制度以及分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收制度等，并做好相應(yīng)的原始記錄，認(rèn)真處理質(zhì)量事故，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
8、認(rèn)真做好工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，并及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。
9、工程竣工后，參與工程結(jié)算，收集提供設(shè)計(jì)變更、材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)作業(yè)等竣工結(jié)算資料。
10、施工員應(yīng)忠于職守，不得擅自離開施工作業(yè)面，如有事請(qǐng)假，必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，一天以上必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇10
1、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3、負(fù)責(zé)公司的辦公用品、衛(wèi)生、安全、車輛的日常管理工作，確保后勤保障得力;
4、負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工保持工作環(huán)境清潔、衛(wèi)生，做好工作區(qū)5S管理;
6、負(fù)責(zé)公司的&39;資產(chǎn)管理工作，證件辦理，文件管理及費(fèi)用管控工作
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);
8、進(jìn)行招聘渠道的拓展，維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;
9、根據(jù)招聘需求，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;
10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推動(dòng)，員工活動(dòng)策劃。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)公司的全面管理工作，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目管理措施，對(duì)公司人員進(jìn)行管理與考核。
5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)工作、反饋信息。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作！
建筑公司什么崗位職責(zé)篇12
一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇13
1、做好接待工作：按照《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，接到電話(或傳真)預(yù)告后，報(bào)辦公室主任，按主任安排，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在公司期間的活動(dòng)，適時(shí)準(zhǔn)備好接待室、會(huì)議室、配齊配好接待用品。對(duì)來客熱情周到,請(qǐng)示同意后做好引領(lǐng)。
2、搞好會(huì)務(wù)工作：協(xié)助辦公室主任搞好各類會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作。對(duì)口會(huì)議通知的傳達(dá)和電話記錄工作等，及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)到單位和個(gè)人。
3、辦公用品管理：按照《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于每季度提報(bào)辦公用品需求計(jì)劃，計(jì)劃外辦公用品按各部室申請(qǐng)購買。做好各類文件的復(fù)印和傳真管理，做到有記錄、專人管理。
4、公司禮品管理：對(duì)所有接待禮品要分類登記入帳,領(lǐng)用禮品時(shí),禮品單手續(xù)齊全有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放并做好記錄;禮品要做到合理的儲(chǔ)備供應(yīng),每月月底結(jié)帳,每月一盤點(diǎn),做到帳物相符。
5、車輛安排和就餐：按照《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)》和《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，根據(jù)各部室送交的用車申請(qǐng)單和就餐申請(qǐng)單安排車輛和桌飯。
6、做好公司印章管理：嚴(yán)格按照公司制定的印章管理規(guī)定，做好公司印章的管理，做到專人管理，經(jīng)公司董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理書面批示后，由專人進(jìn)行蓋章。
7、嚴(yán)格保密制度按照《保密管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，從本崗位出發(fā)，嚴(yán)格保密制度，杜絕失密、泄密。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇14
1、負(fù)責(zé)工程施工材料的管理，向采購中心及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)工程材料的監(jiān)控管理，填寫材料臺(tái)賬；
3、負(fù)責(zé)施工過程中的與外界部門及內(nèi)部施工單位的溝通協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)工程零星材料的采購，以及材料的發(fā)放與余料、廢料回收；
5、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)各施工單位的工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、向業(yè)主的工程進(jìn)度款申請(qǐng)；工程最后結(jié)算等；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇15
1、服從工程主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管
3、負(fù)責(zé)各部門之間的往來及傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)工程部會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。
6、參加工程內(nèi)部會(huì)議，并做好會(huì)議記錄和整理工作
7、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目物品的借出登記及追回銷帳。
8、對(duì)完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整理歸類。
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理。留存及發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。
11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試產(chǎn)記錄表的存檔管理。
12、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件，工作細(xì)致、耐心，責(zé)任心強(qiáng)，具有保密意識(shí)
13、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽。記錄。傳達(dá)。
14、做好各項(xiàng)工作計(jì)劃，工作總結(jié)。
15、做好制度規(guī)定的其它工作。
16、做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇16
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收；
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見；
4、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇17
1、主持建筑公司全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗(yàn)及延期工作。
2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
3、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的&39;設(shè)置，定編，定員，定崗，對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)，技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同，材料進(jìn)購合同，各項(xiàng)勞務(wù)分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。
9、加強(qiáng)對(duì)員工的安全，服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
10、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
建筑公司什么崗位職責(zé)篇18
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照公司有關(guān)部門，如項(xiàng)目部提供的材料計(jì)劃單、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項(xiàng)目經(jīng)理審批、由材料部復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從上級(jí)主管或項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況
九、對(duì)所購材料做詳細(xì)的.記錄（產(chǎn)地、單價(jià)、規(guī)格、聯(lián)系電話等）并分類存檔。
十、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。