生產主管職責
3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;
4、根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數據的`統計分析;
5、根據產品質量要求，正確的生產工藝，進行各項質量指標的控制和監督，保證產品質量滿足質量標準;
6、規范生產現場的管理，達到食品行業相關清潔衛生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計，并根據統計數據對生產異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發生;
生產主管職責篇2
生產主管崗位職責
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的`安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
生產主管職責篇3
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經理負責。
具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
生產主管職責篇4
生產總監工作職責
1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；
6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的正確性；
7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的&39;問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;
9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產主管職責篇5
工作職責：整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。
工作內容：
1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。
5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。
6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）
7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。
8、對各車間主管的績效考核負責。
9、負責生產文件，資料的&39;存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。
11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。
12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。
13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
生產主管職責篇6
1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的&39;管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；
4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；
5、協助完善車間sop文件的制定；
6、完成領導交辦的其他工作事項。
生產主管職責篇7
1、按照公司生產計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標。
2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產環節，保證生產正常運行。
3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產工藝的放大等。
4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移后的放大生產。
5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產批記錄的編制、修訂、下發及監督執行，確保文件內容與生產一致。
6、負責蛋白純化生產放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保生產放大改進合規、有序進行。
7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。
生產主管職責篇8
1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產的思維。
生產主管職責篇9
1.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。
1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的&39;思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權范圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。
生產主管職責篇10
崗位職責
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(番禺生產工)的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
八解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
九根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
任職條件
1.生產管理、市場營銷、產品管理、質量管理等相關專業本科以上學歷;
2.具備5年以上相關行業的生產管理工作經驗，具備2年以上生產主管工作經驗;
3.了解所屬行業的市場以及技術發展情況;
4.熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性;
5.熟悉國家相關法律法規政策，例如質量法、安全生產法等。
生產主管職責篇11
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產主管職責篇12
1、負責完成每天的生產計劃和安排作業員的工作
2、負責落實執行現場ISO文件記錄
3、負責督導作業人員的作業手法及嚴格執行SOP作業指導書
4、負責監督及改善生產中品質
5、負責填寫的生產日報
6、負責管理現場上班紀律及執行公司制度規章
7、負責維持現場5S及改善
8、達成公司的品質、效率、交期目標
生產主管職責篇13
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的&39;主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管職責篇14
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動，綜合統籌安排好生產秩序，跟蹤生產情況，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理，杜絕安全事故發生。
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。
6、完成領導安排的其他工作等。
生產主管職責篇15
1、協助生產副經理進行生產決策，為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議；
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行；
3、負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行；
4、負責組織、監督生產質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率；
5、負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進的實施及跟進；
6、負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；
7、負責監督、檢查各項數據統計工作，組織各項數據的審核、匯總、報送；
8、負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。
生產主管職責篇16
1、負責生產車間的生產與管理；
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的&39;技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；
4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力；
5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量；
6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。
生產主管職責篇17
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
生產主管職責篇18
1、負責車間日常生產管理工作;
2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;
3、負責車間人員日常管理 ;
4、負責車間生產現場管理;
5、負責車間產品質量管理控制;
6、負責車間生產制造成本管理控制。