1、熟悉櫥衣柜行業審美潮流、產品工藝、產品材質和行業品牌；

2、能夠根據設計需求提供合適的采購渠道和供應商資源；

3、監控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本；

4、及時協調解決采購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題；

5、定期進行市場調研，開拓渠道，進行供應商評估。

公司主管職責是什么篇2

1、負責物業管理范圍的秩序、環境、營業、裝修、設備管理等日常巡查工作

2、負責物業費的催繳工作，及時與相關業務部門核對相關數據

3、負責處理業戶訴求，客戶拜訪及回訪工作，與客戶建立良好的關系

4、負責理物業保修的審核簽批，現場驗收以及遺留工程處理跟進

5、領導交代的其他工作。

公司主管職責是什么篇3

1、熟悉工程項目的土建圖紙，了解甲方對土建設計施工的要求，指導分包班組進行土建施工；

2、施工過程中，負責土建施工質量、進度和成本的控制，解決施工中出現的具體專業技術問題；

3、對建筑施工的質量、安全和文明施工管理有深刻認識，熟練運用CAD及其他計算機工作軟件；

4、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤；

5、服從項目經理、技術負責人的領導，熟悉各項規范和施工圖紙，參與圖紙會審和技術交底工作；

6、完成領導交辦的其他工作。

公司主管職責是什么篇4

1、接待客戶高效、熱情、專業地接待商務來賓，滿足合理要求;

2、熱愛本職工作，敬業，遵守公司各項規章制度;

3、根據接待要求做好來賓接待方案;

4、定期開展與崗位相關的培訓;

5、負責項目內各種類型會議的統籌、協調、執行;

6、負責高端接待統籌(茶點采購、接待、突發事情處理)和酒水禮品管理;

7、各項相關事務統籌，各項成本的把控，人員的協調等;

8、領導安排的其他工作。

公司主管職責是什么篇5

1、在工程部經理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養工作，對工程部經理全面負責。

2、落實本部門的規章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質量經常進行指導、檢查和提出獎懲建議。

3、提出本部門的人員編制計劃經工程部經理核定報公司批準后執行。

4、組織落實設備設施的年度保養計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。

6、編制每月材料計劃經工程部經理核定后上報公司。

7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

8、負責“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。

9、組織員工每天對服務區域進行巡視，負責處理業主對設備環境的投訴；

10、匯總工程部各類設備技術資料并建檔。

11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統計能源消耗計量工作。

12、審查設備配件的申領計劃，組織制定并落實各項節約措施，最大限度的降低能耗，提高經濟效益。

13、負責對本部門員工的培訓教育和業務考核工作，不斷提高員工的業務和思想素質。

14、嚴格執行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

15、負責本部門的安全工作并對突發事件盡快做出處理。

16、配合客服做好業主二次裝修工程的監控，嚴把隱蔽工程質量，搞好聯合驗收。

17、經常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

公司主管職責是什么篇6

1．貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

2．有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

3．負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

4．制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

5．審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

6．負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7．制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

8．深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。

9．與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

10．每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。

11．督導執行酒店節水、節電措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

12．負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

公司主管職責是什么篇7

1、依照行業規范和業務部門要求，不斷完善運維管理的制度和操作規程，確保管理范圍內的工作安全有序進行；

2、組織運維相關專業技術的培訓和考核，確保系統、設備、設施得到有效管理，保證設備、設施的完好運行；

3、健全風險管控方案，協助組織演練各類重大突發事件處置預案。

4、統籌管理日常運維指標；

5、制定運維管理制度、運維操作手冊、應急管理流程和應急操作預案等，具有監督體系文件的落實與執行的工作職責。

6、提升團隊能力建設及后續人才培養；

7、監督完成運維年度計劃、工作目標、月度計劃分解等工作的展開；

公司主管職責是什么篇8

1、轄區內各類連鎖藥店、優質單體藥店、門診、社區衛生院的開發和上量推廣，負責達成銷售指標。

2、與自管商業及連鎖客戶建立良好的客情關系，跟進其鋪貨、補貨、庫存維護，以及產品知識培訓、促銷活動的組織實施等工作。

3、根據公司規定和計劃，確保團隊內銷售費用使用的真實合理性，提高費用的.使用效率。

4、搜集轄區內競品的動態信息，并及時向公司反饋。

5、嚴格管理和使用促銷品、宣傳品、樣品等物料。

6、組織區域會議及活動，及時完成各項報表。

公司主管職責是什么篇9

1、協助物業總經理貫徹公司領導指示，做好上傳下達、內外聯絡溝通工作；

2、負責公司往來信函、行政公文的管理工作，負責公司文件檔案資料的建立、健全和歸檔整理工作，并及時更新、維護、備份和管理；

3、負責草擬公司文件，對公司合同及相關文件的法律層面負初步審核責任，確保對外文書無法律隱患；

4、協助部門領導組織安排公司辦公會議，做好會議記錄并及時整理會議紀要；

5、負責組織編寫有關企業文化的企業刊物；組織安排各種文體活動和團隊活動，增強團隊凝聚力；

6、負責辦理公司相關資質的申請、年審等手續。

公司主管職責是什么篇10

1、根據公司戰略要求，組織企業文化活動，傳播企業價值觀：主導企業價值觀從上而下有效傳播，并傳達至終端，建立品牌形象;

2、根據公司管理需要，組織員工專業技能培訓，從而提高員工整體素質，提升工作效率;

3、根據銷售團隊需要，搭建終端培訓體系，達到店鋪員工熟練掌握產品知識、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務質量;

4、通過培訓、評估及考核，建立員工晉升通道，培養核心人才;

5、開發課程、組建內部講師團隊;

6、整理人力資源及行政規章制度，建立完整的人力資源管理體系;

7、其他人力資源相關工作等。

公司主管職責是什么篇11

(一)生產管理

1.合理安排生產人員的工作崗位、根據生產計劃安排生產、保證品質、按時交貨、監督各崗位產能達到指標；

2.生產過程發生異常時，及時向上級匯報并處理異常，保質保量地完成生產計劃；

3.主導生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

4.收集和分析生產報表相關數據，參與生產品質改善；

(二)質量管理

1.熟悉產品質量管理及生產工藝和設備的管理流程；

2.負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

(三)培訓工作

1.負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關人員協調培訓資源并實施培訓，提高生產員工技能；

2.對下屬生產員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工工作積極性；

(四)安全管理

1.負責生產現場的安全管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；

2.嚴格執行安全管理措施，確保生產現場人員和設備的安全；

(五)設備管理

1.組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視，確保設備正常運行；

2.及時處理制品和設備異常、資材短缺，確保生產線連續平衡運轉；

3.負責生產設備、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本

(六)其他

完成上級領導交辦的其他工作。

公司主管職責是什么篇12

1、負責公司各項行政事務的統籌規劃與管理，編制各項行政制度與流程，確保公司制度有效執行；

2、負責維護公關關系，包括公司外部供應商的開拓、維護及政府關系的維護；

3、負責公司行政費用的年度規劃與日常管控并監督執行，組織落實行政年度、月度工作計劃；

4、負責公司辦公環境管理、固定資產管理等，定期對行政管理制度與流程進行優化；

5、與政府部門對接，負責公司商標注冊；

5、提供跨部門業務支撐服務，負責內外部的溝通、協作，組織并落實各項企業文化活動。