2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導交代的其他工作等。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇2

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇3

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇4

1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責篇5

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇6

1.全面管理項目現(xiàn)場施工，對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負責;

2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

5.對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案;

6.領(lǐng)導交予的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇7

1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;

6、認真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級領(lǐng)導安排的其他工作事項;

裝修項目經(jīng)理工作職責篇8

總則

1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質(zhì)。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現(xiàn)場管理

1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。

2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內(nèi)無異味。

5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現(xiàn)場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項

10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇9

1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;

4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項目經(jīng)理工作職責篇10

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇11

1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責篇12

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權(quán)益;

2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構(gòu)配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);

7、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質(zhì)量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇13

一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、項目經(jīng)理應(yīng)引導施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責任，確保工程質(zhì)量和進度;

四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;

七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復查。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇14

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質(zhì)量進行控制，嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

4、負責與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項目經(jīng)理工作職責篇15

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇16

1、全面負責裝修工程項目設(shè)計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術(shù)交底，有效控制施工進度;

4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗收;

5、定期對工地進場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇17

1、全面負責項目的施工管理;

2、審檢設(shè)計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理，保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工;

4、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;

5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責篇18

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。