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工程部經理的工作職責

| 新華

1.堅持“質量第一”方針,健全各級人員質量責任制,并嚴肅貫徹執行,推行全面質量管理活動。

2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

3.合理改進和規范工藝流程,及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題,確保生產工作的正常進行;

4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

6.負責對公司產品進行質量策劃,全面負責公司質量管理工作,負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

7.負責對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具管理制度。

8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作;

9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可;不合格品評審,制定糾正、預防措施。

10.負責進料、在制品,外發產品,成品檢驗規范制訂與執行;統計技術制定和運用,各種質量記錄數據統計、分析。

11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進行調查原因、分析及采取改善措施;對不合格品訂立預防措施并執行

12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制;設定公司整體質量控制方案

13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

14、組織并主持公司質量管理會議。

任職條件:

1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

2.有一定專業基礎知識,能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術,并能解決產品質量問題。

3.有5年以上工作經驗,受過相關職業培訓,并具備初級以上職稱。

4.具備良好的表達能力、書寫能力,會熟練使用電腦辦公。

5.大專以上學歷,具備良好的發展潛能。

工程部經理的工作職責篇2

1、執行工程總監指令,協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導各專業組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。

4、秘書派工程管理系統的運維,檢查督導各部門數據進入系統。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業務技能和知識水平,關心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理的工作職責篇3

1、根據公司的工程目標,負責制定本部門有關工作計劃,并組織執行、監督,確保工程目標的實現

2、參與項目工程的建設決策,參與項目的前期規劃論證

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙,審批監理大綱,負責審核重大工程招標中技術標底

4、監督施工單位的工程質量和工程進度,協調解決或處理現場施工方案的變更

5、掌握工程進度及經費、材料的使用,及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理,定期參加工地例會,確保工程質量和進度

6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫

7、分階段進行項目的工程質量驗收,并做好記錄,根據工程質量的優劣做好獎懲工作

工程部經理的工作職責篇4

1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制。

8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責篇5

1、負責制定部門工作計劃、預算,報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執行,做好能源控制管理工作;

6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況,及時做好供能、檢修和協作工作;

7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議,積極傳達相關會議精神,并與相關單位、部門建立良好關系;

9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作,改善工作質量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解,能獨立開展各個部門的管理工作

工程部經理的工作職責篇6

1、負責項目施工現場的統籌管理,包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;

2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙),并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;

3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作,并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等,以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;

6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

工程部經理的工作職責篇7

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工,并對圖紙的可行性,安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導,安排施工隊工作,確保在工期內完成項目;

工程部經理的工作職責篇8

1、對報價、采購,現場管理等相關環節進行審查,及早發現異常情況,對各環節的異常進行跟蹤,核查異常產生的根本性原因,制定改善措施,指導并督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況,督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例項目的處置,制定相關工作目標如期達成。

工程部經理的工作職責篇9

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃,保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單,檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備,了解設備的運行情況,發現異常,及時安排人員進行維修,必要時向上級領導提出整改方案,監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡,加強技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;

10、落實招標結果,進行合同談判,匯集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作,按公司相關管理規定做好部門員工日常管理,培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時了解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責篇10

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃,并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實,并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況,并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責篇11

1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。

11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理的工作職責篇12

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計劃,落實工程質量安全管理標準,并檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督,落實工程項目質量、安全管理后評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責篇13

1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究,參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽,參與施工圖紙會審,負責組織工程有關人員辦理開工證明,根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標,組織初步篩選招投標單位,協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核,協助通過招投標程序確定招標單位。

3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量,協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案,協調工程部與其他部門的工作關系,協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,負責對各項目提供支持和控制,對項目進行過程的監督,負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制,組織相關部門驗收工程項目,與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法,負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評,綜合評價項目的工作績效,組織項目建設的總結。

6、負責部門內的日常管理,負責分解部門的工作計劃,負責部門的人員工作安排,保證工作任務順暢進行,負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經理的工作職責篇14

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理的工作職責篇15

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作,分解部門工作計劃,安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門人員做好本職工作,負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作,參與審查項目部編制的施工組織設計,對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價,負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時,分包隊伍的選定工作,做好分包商資質審查,工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃,審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系,負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理的工作職責篇16

一、工程部經理崗位職責

1、按照公司統一部署,全面負責分管項目的工程具體實施。

2、做好項目工程的管理、組織、規劃工作,明確工程質量、進度、成本目標,協助落實項目工程管理班子組建。

3、參與項目材料、設備等的招標工作。

4、作為主要協調人,負責組織施工現場的“三通一平”工作。

5、質量管理職責

根據質量管理目標制定項目的具體質量管理方案,明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審,組織施工圖會審。審核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評項目工程質量情況,并督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。

6、進度管理職責

根據進度管理目標,制定項目分階段(樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃,監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。

7、成本管理職責

根據工程承包合同、大型設備采購合同的要求執行,對各類工程變更的原因進行分析,并對引起的成本變動進行相應控制,督促工程管理人員做好工程計量復核工作。

8、對監理的管理職責

根據監理合同和公司相關制度,對監理工作進行監督檢查,確保其真正發揮應有作用。

9、對員工的檢查指導職責

對照工作計劃,檢查員工的工作執行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上,關心員工的生活,培養部門的團隊精神。

10、外部協調職責

作為施工現場主要負責人,協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關系,為項目順利展開創造一個良好的外部環境。

11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。

12、完成領導安排的其他工作。

二、土建主管工程師崗位職責

1、根據公司安排的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。

2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設備進場檢查驗收及其他質量驗收工作,對土建工程質量負主要責任。

3、根據公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現。

4、參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。

8、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄。

9、參加每周的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

10、負責監督檢查主管專業的監理工作,協調監理和施工單位發生的爭議。

11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

三、安裝工程師崗位職責

1、協助前期、工程部、設計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。

2、協助工程部安排施工圖自審會審等程序,負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作,對于設計與施工中容易產生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設計在出圖中盡量計算準確,以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作,以保障施工順利開展。

3、負責安裝施工的現場管理,合理安排安裝施工進度,協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題,做到及時發現和及時解決。

4、在施工過程中巡視施工現場,檢查水、電隱蔽部位的施工質量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關的記錄。

5、控制工程質量、制定安裝設備資金使用計劃,監督施工進度及現場安全文明施工。

6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作,負責施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。

7、負責核對整理甲供設備材料的數量統計,收集整理本工程需用的水電安裝設備各類相關資料,技術參數,參與設備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設備選購依據。

8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審,在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。

9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進行復驗。

工程部經理的工作職責篇17

1、全面具體負責工程部的工作,參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作,管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍,提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關系,做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議,對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會,制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題,每月將各項工作進行一次書面匯報,并擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理的工作職責篇18

一、在公司總(副)經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施,力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目,組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作,審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系,提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

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