1．堅持“質(zhì)量第一”方針，健全各級人員質(zhì)量責任制，并嚴肅貫徹執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理活動。

2.認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、公司的目標。

3.合理改進和規(guī)范工藝流程，及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；

4．負責公司質(zhì)量隊伍的管理以及人才的培養(yǎng).負責對本部門人員進行培訓、考核

5．負責本部門管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導、考核等管理工作

6.負責對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃，全面負責公司質(zhì)量管理工作，負責公司各部門質(zhì)量考核指標制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標統(tǒng)計。

7．負責對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。

8、負責本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標識和可追溯性管制工作；

9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預防措施。

10．負責進料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗規(guī)范制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計技術(shù)制定和運用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。

11．負責對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預防措施并執(zhí)行

12．負責材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設定公司整體質(zhì)量控制方案

13、對各類品質(zhì)報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

14、組織并主持公司質(zhì)量管理會議。

任職條件：

1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、市場情況、國內(nèi)外信息及發(fā)展動態(tài)等應熟悉本部門的業(yè)務和具有理論技術(shù)知識。

2.有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識，能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3.有5年以上工作經(jīng)驗，受過相關(guān)職業(yè)培訓，并具備初級以上職稱。

4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。

5.大專以上學歷，具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

工程部經(jīng)理的工作職責篇2

1、執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4、秘書派工程管理系統(tǒng)的運維，檢查督導各部門數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

6、與工程相關(guān)的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經(jīng)理的工作職責篇3

1、根據(jù)公司的工程目標，負責制定本部門有關(guān)工作計劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標的實現(xiàn)

2、參與項目工程的建設決策,參與項目的前期規(guī)劃論證

3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負責審核重大工程招標中技術(shù)標底

4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更

5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用，及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進度

6、負責組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作

工程部經(jīng)理的工作職責篇4

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制。

8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇5

1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規(guī)程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;

6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;

7、負責組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項目管理的會議，積極傳達相關(guān)會議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

9、負責指導、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;

11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作

工程部經(jīng)理的工作職責篇6

1、負責項目施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌管理，包括施工人員、設施設備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;

2、負責組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現(xiàn)場施工規(guī)劃等;

3、負責與甲方現(xiàn)場管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導;

6、負責落實公司領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇7

1、負責室內(nèi)燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現(xiàn)場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據(jù)圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現(xiàn)場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內(nèi)完成項目;

工程部經(jīng)理的工作職責篇8

1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關(guān)人員進行改善;

2、負責現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關(guān)負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發(fā)情況、緊急特例項目的處置，制定相關(guān)工作目標如期達成。

工程部經(jīng)理的工作職責篇9

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍;

4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術(shù)檔案和維修檔案;

7、經(jīng)常巡視設備，了解設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇10

1、負責組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇11

1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術(shù)認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務。

6.督導執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。

11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

12.完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇12

1、負責開發(fā)項目的現(xiàn)場實務管理;

2、編制項目質(zhì)量控制要點計劃，落實工程質(zhì)量安全管理標準，并檢查運行情況;

3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實工程項目質(zhì)量、安全管理后評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇13

1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質(zhì)預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。

3、對公司所有工程項目建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結(jié)。

6、負責部門內(nèi)的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經(jīng)理的工作職責篇14

1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行；

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓；

4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算；

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

工程部經(jīng)理的工作職責篇15

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。

3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。

工程部經(jīng)理的工作職責篇16

一、工程部經(jīng)理崗位職責

1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負責分管項目的工程具體實施。

2、做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本目標，協(xié)助落實項目工程管理班子組建。

3、參與項目材料、設備等的招標工作。

4、作為主要協(xié)調(diào)人，負責組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。

5、質(zhì)量管理職責

根據(jù)質(zhì)量管理目標制定項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。

6、進度管理職責

根據(jù)進度管理目標，制定項目分階段（樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程）進度計劃和具體進度控制方案，明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃，監(jiān)督進度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協(xié)調(diào)。

7、成本管理職責

根據(jù)工程承包合同、大型設備采購合同的要求執(zhí)行，對各類工程變更的原因進行分析，并對引起的成本變動進行相應控制，督促工程管理人員做好工程計量復核工作。

8、對監(jiān)理的管理職責

根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應有作用。

9、對員工的檢查指導職責

對照工作計劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門的團隊精神。

10、外部協(xié)調(diào)職責

作為施工現(xiàn)場主要負責人，協(xié)調(diào)好與設計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系，為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

11、負責安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進行處理。

12、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

二、土建主管工程師崗位職責

1、根據(jù)公司安排的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

2、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設備進場檢查驗收及其他質(zhì)量驗收工作，對土建工程質(zhì)量負主要責任。

3、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、負責審查土建專業(yè)的預算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

7、負責工地有關(guān)圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

8、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

10、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、安裝工程師崗位職責

1、協(xié)助前期、工程部、設計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。

2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序，負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術(shù)交底等工作，對于設計與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題，提出意見和建議，并要求設計在出圖中盡量計算準確，以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準備工作，以保障施工順利開展。

3、負責安裝施工的現(xiàn)場管理，合理安排安裝施工進度，協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。

4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場，檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量，查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作，并做好相關(guān)的記錄。

5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設備資金使用計劃，監(jiān)督施工進度及現(xiàn)場安全文明施工。

6、協(xié)調(diào)做好設計變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作，負責施工單位上報的支付安裝工程款審查，控制工程造價。

7、負責核對整理甲供設備材料的數(shù)量統(tǒng)計，收集整理本工程需用的水電安裝設備各類相關(guān)資料，技術(shù)參數(shù)，參與設備選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議，為上級主管部門提供設備選購依據(jù)。

8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設計與評審，在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。

9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作，督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改，并對整改后的情況進行復驗。

工程部經(jīng)理的工作職責篇17

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

4、負責監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理的工作職責篇18

一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區(qū)工程設備設施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。

五、負責制定業(yè)務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

六、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。

八、負責業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。