第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為(注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理;接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等)，手機調(diào)至振動狀態(tài)。

第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元;全月累計三次，則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎;連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者，上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當(dāng)月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如因個人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實際價格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰;因工作需要臨時抽調(diào)，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進行評定，做出相應(yīng)的處理。檢驗和領(lǐng)班負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

第十六條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇2

1、審核監(jiān)督物料的出入庫;

2、負責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計;會同有關(guān)部門制定安全庫存量;

3、負責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;

4、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規(guī)范化;

5、負責(zé)對人工、制費進行歸集和核算;

6、負責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

7、負責(zé)擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行;

8、負責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;

9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算，及時與生產(chǎn)部、倉庫核對在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報;

12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;

13、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計、建立、健全;

14、配合財務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財務(wù)狀況分析。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇3

崗位職責(zé):

1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

2、負責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進度,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;

4、負責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護;

6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進行檢查、考核和評比。

任職要求:

1、機械類相關(guān)大專以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗,其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2、掌握精益生產(chǎn)管理知識,能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進行改善;

3、有強烈的責(zé)任心和進取心,與公司一道共同發(fā)展。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇4

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理;

5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

8、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇5

1、負責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

2、負責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

3、負責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

4、負責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

5、負責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的.工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

10、負責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;

11、負責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

12、完成上級交代的工作。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇6

1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；

2、對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓(xùn)管理；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期；

4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；

5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；

6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；

7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；

8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇7

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保抄工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素;

5、修機、換模停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處;

6、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺襲面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。

9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責(zé)。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇8

1、按照工藝指導(dǎo)書輔助進行生產(chǎn)操作

2、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)流程，掌握各工序要點，并承擔(dān)部分操作

3、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)過程用到的主/輔料規(guī)格、工具用具與使用要求

4、能夠承擔(dān)標(biāo)簽打印及記錄，物資消耗表單統(tǒng)計等

5、熟練開展3Q6S管理，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇9

1、負責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的`記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責(zé)完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

8、負責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9、負責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

10、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇10

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇11

1、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機械設(shè)備檢修及故障排查;

2、負責(zé)公司內(nèi)機械設(shè)備安裝、調(diào)試工作;

3、負責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗收過程的跟進。

4、負責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。

5、負責(zé)設(shè)備現(xiàn)場維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。

6、負責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實施

5、負責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護狀態(tài)的分析與評價。

6、負責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的.維護與保養(yǎng)，及時處理設(shè)備現(xiàn)場的技術(shù)問題。

7、負責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報的收集與積累

8、負責(zé)對設(shè)備管理制度進行評估考察，并提出合理建議。

9、對設(shè)備的改進改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。

10、負責(zé)對各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機員，各車間管理人員進行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。

11、負責(zé)檢修車間的6S管理工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇12

1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開展生產(chǎn)計劃管理工作，安排生產(chǎn)周計劃及日計劃;

2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類情況進行協(xié)調(diào)與處理;

3、對制定的原物料需求計劃進行核對、審批;

4、定期了解原物料庫存情況，以及和產(chǎn)銷情況;適時提出修改下期采購計劃，避免進料積壓或進料短期的現(xiàn)象;

5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇13

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對包裝崗位物料進行拆包檢查，質(zhì)量異常物料及時挑出

2、熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能，按時要求進行物料投放，確保生產(chǎn)順利進行

3、嚴格按照本崗指導(dǎo)書操作，確保安全生產(chǎn)

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員

5、做好本崗位產(chǎn)品數(shù)量、物料的損耗與使用記錄

6、做好本崗位作業(yè)記錄，數(shù)據(jù)準確能真實反映生產(chǎn)運行情況，按時提交報表

7、做好本崗位清潔衛(wèi)生，保持其作業(yè)場所干凈、整潔、無油污

8、完成組長交辦的其他工作

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇14

1、負責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任？

2、負責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

3、負責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計劃、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

4、負責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；

5、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實施執(zhí)行。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇15

職責(zé)描述:

1、負責(zé)機加車間安全生產(chǎn)管理;

2、負責(zé)機加車間5s的管理;

3、負責(zé)機加車間團隊建設(shè)與組織管理;

4、負責(zé)機加車間現(xiàn)場的控制與管理;

5、負責(zé)機加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);

2、5年以上數(shù)控機加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

3、對機加車間管理有深度掌握;

4、具備良好的溝通能力,有較強的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;

5、身體健康,較強的抗壓性。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇16

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

11、月底負責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇17

1、負責(zé)根據(jù)客戶訂單需求，工廠實際生產(chǎn)情況，制定項目交付計劃，協(xié)調(diào)準備相關(guān)資源，統(tǒng)籌整個項目交付進度和交付達成率。

2、負責(zé)月計劃和日計劃的跟進，異常處理和計劃達成率。

3、負責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進。

4、按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨，對裝配部進行現(xiàn)場管理。

5、有較強的過程管控能力。

6、熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運用IE手法進行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作

7、匯報每日生產(chǎn)計劃達成數(shù)據(jù)，分析異常并采取改善措施

車間員工職責(zé)模板怎么寫篇18

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準認真操作。

4、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

5、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。