2、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

4、制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的`規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢執(zhí)行。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益;

6、負(fù)責(zé)審核、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表;

7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇2

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改善公司財(cái)務(wù)方面的制度、管理流程等，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)編制年度、月度財(cái)務(wù)報(bào)表及分析工作;

4、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行并統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行情景;

5、負(fù)責(zé)成本核算、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、資金調(diào)配等工作;

6、負(fù)責(zé)管理與銀行、工商、稅務(wù)及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)月度核算各業(yè)務(wù)部門績(jī)效;

8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行融資、投資等工作;

9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等升級(jí)改造;

10、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)接公司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)并供給財(cái)務(wù)提議;

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，受過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等方面的培訓(xùn);

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位經(jīng)歷，熟悉中介機(jī)構(gòu)(如保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所)工作流程;

3、互聯(lián)網(wǎng)或媒體行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)資格優(yōu)先;

4、熟悉國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的政策;

5、較好的溝通本事、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，職責(zé)心強(qiáng)、有良好的職業(yè)道德，能吃苦耐勞、有必須抗壓本事;

6、以下經(jīng)歷均為面試加分項(xiàng)：會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉內(nèi)地或香港資本市場(chǎng)、熟悉高新技術(shù)企業(yè)及雙軟企業(yè)的操作及相關(guān)優(yōu)惠政策、熟悉文創(chuàng)或大張江項(xiàng)目等上海各項(xiàng)文化傳媒領(lǐng)域補(bǔ)助申請(qǐng)、熟悉ERP等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇3

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;

2.建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

6.確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇4

1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度

2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)

3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等

4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金

5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益

6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

7、定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題提高財(cái)務(wù)人員工作水平

8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查

9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果

10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇5

1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作;

2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;

3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供財(cái)稅解決方秦;

4、對(duì)接投資人，根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展，優(yōu)化財(cái)務(wù)模型，助力融資;

5、完成集團(tuán)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇6

1、參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置、并購(gòu)重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)中心建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;

3、對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

4、建立并完善公司的投融資管理體系，負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);

5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

6、負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項(xiàng)目跟蹤管理，向集團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)展情況;

7、負(fù)責(zé)管理公司同銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金、稅務(wù)等公關(guān)關(guān)系維護(hù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇7

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;

3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;

6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問(wèn)題;

7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接，包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益;

9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開(kāi)展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇8

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)相關(guān)策略，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)制度，流程制定。

2、財(cái)務(wù)分析，協(xié)同經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，與業(yè)務(wù)融合，剖析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出整改建議，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

3、統(tǒng)籌實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，協(xié)同聯(lián)合審計(jì)工作。

4、資金管理。

5、組織及編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進(jìn)分析。

6、公司新業(yè)務(wù)全國(guó)發(fā)展的財(cái)務(wù)資源配置、高效協(xié)同。

7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程。

8、對(duì)公司全國(guó)發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議。

9、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與成長(zhǎng)，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊(duì)，全面主持財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇9

1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司總體財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會(huì)事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合上市要求的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，并不斷進(jìn)行修正與完善。

3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定、調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告，確保公司業(yè)績(jī)達(dá)到既定目標(biāo)。

4、依據(jù)上市公司內(nèi)控要求，建立并完善公司全面內(nèi)控制度，使公司內(nèi)審控制完全符合上市要求。

5、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，對(duì)重大投融資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門對(duì)接，了解業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)模式，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

7、參與構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，以高效的形式提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)內(nèi)部人效。

8、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇10

崗位職責(zé)

1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,有美國(guó)和香港上市經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,制定擬上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)、股權(quán)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)重組方案;

3、負(fù)責(zé)擬上市公司資金運(yùn)作,協(xié)助公司資金計(jì)劃的進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)擬上市公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇11

1. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含不限于人才引進(jìn)、人才面試、人才培訓(xùn)、人才管理);

2. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含制度、流程、用人標(biāo)準(zhǔn));

3. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司及子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)表管理、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)年報(bào)、日常資金管理及成本控制設(shè)計(jì);

4. 懂得資金規(guī)劃與測(cè)算，能很好的配合企業(yè)科學(xué)納稅;

5.財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，必要時(shí)兼顧審計(jì)工作;

6. CEO交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇12

1、完善財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控體系，按照IPO要求規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程;

2、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;

3、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，提供分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);

4、建立預(yù)算管理體系及控制機(jī)制，負(fù)責(zé)組織公司季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及分析;

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作，指導(dǎo)和推進(jìn)相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展;

6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造規(guī)范及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇13

1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

3. 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;

4. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況;

5. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

6. 審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅情況，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，給運(yùn)營(yíng)提供合理化建議;

7. 不定期檢查財(cái)務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

8. 負(fù)責(zé)公司審計(jì)、匯算清繳和銀行授信工作;

9. 上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇14

(1)參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，協(xié)助公司上市事務(wù);

(2)全面負(fù)責(zé)公司的'財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)助完善公司經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施;

(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇15

一、主持集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心日常工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)集團(tuán)及下屬公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工作，檢查工作成果。

二、統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)股管理中心資金管理、預(yù)算管理、核算管理、財(cái)稅管理工作。

三、及時(shí)準(zhǔn)確反映和分析集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，支持集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略和投資活動(dòng)。

四、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等單位及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好合作關(guān)系。

五、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)管理中心各板塊相關(guān)管理方案，并監(jiān)管執(zhí)行。為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息。

六、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇16

1、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門人員的工作并監(jiān)督執(zhí)行;

2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇17

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作;

2、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3、向管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

4、組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)案例篇18

1、建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，搭建企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，建立財(cái)務(wù)管理制度，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)控制流程、稅務(wù)籌劃與預(yù)決算管理體系，確保有效執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算規(guī)范工作。

3、資金管理工作，負(fù)責(zé)公司付款審核工作，合理規(guī)劃現(xiàn)金收支，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配資金及各項(xiàng)投資，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，獲取限度資金收益。

4、全面預(yù)算管理，組織各部門年度預(yù)算的編制，確定公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)政策。

5、定期對(duì)基金的運(yùn)作情況、估值情況進(jìn)行評(píng)估分析，為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行。

6、配合外審進(jìn)行每年年度財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)，梳理內(nèi)部流程，對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(如：審核公司日常經(jīng)常費(fèi)用、項(xiàng)目付款審核等);與外審保持良好的溝通。

7、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，稅務(wù)關(guān)系管理，梳理并優(yōu)化稅收模型，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。