1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管職責范本篇2

1、負責倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

5、負責按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。

6、負責及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。

7、負責按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負責編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

9、負責倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理。

10、負責與倉庫有關(guān)的標準化管理制度在倉庫的&39;有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。

倉庫主管職責范本篇3

1、負責公司物資倉儲的整體規(guī)劃管理，提升倉儲面積的利用效率。 

2、負責組織倉庫物資進出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對；

3、負責加工車間明細賬目的制作與核對； 

4、負責倉庫物料儲存的規(guī)范管理，確保賬卡物相一致；

5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要，及時上報與相關(guān)物料的庫存信息；

6、負責開展庫存物資的日常盤點，確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準確有效； 

7、負責組織倉庫現(xiàn)場5S、安全管理，確保倉儲現(xiàn)場亮麗整潔、零事故，嚴禁倉庫物資無故流失；

8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。

倉庫主管職責范本篇4

（一）負責倉庫的管理工作

1.建立科學的倉庫物資管理制度；

2.建立科學合理的庫存儲備標準；

3.負責工作現(xiàn)場指導；

4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊；

5.負責對庫存呆滯品的報警；

6.負責庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1.負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管職責范本篇5

倉庫主管工作職責

1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購，物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進行準備，數(shù)量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼Ｓ昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務(wù)部。

14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領(lǐng)導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管職責范本篇6

工作職責

1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度；

2、服從上級的領(lǐng)導及工作安排，并直接對上級負責；

3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置；

4、負責管理并安排倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)；

6、負責倉庫辦公用品（如電腦、鏟車等）的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作；

7、負責倉庫所有相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作；

8、具體工作內(nèi)容見所附文件。

倉庫管理員工作內(nèi)容

一、物品的入庫和出庫

1、物品入庫：物品的&39;入庫包括有確定供應(yīng)廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量，簽字確認送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認；凡屬借用的物品，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導審核批準，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應(yīng)當全面檢查完好程度，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因，以便處理。

3、物品出入時的注意事項：

A、嚴格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；

B、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準，嚴禁收發(fā)物品；

C、嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格產(chǎn)品；

D、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴禁私自收發(fā)物品；

E、嚴禁私自使用倉庫物品。

二、倉庫物品保管規(guī)定

1、物品保管工作內(nèi)容

A、科學分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。

B、定期檢查，科學保養(yǎng)。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì)、損壞和影響使用的情況。在保管過程中，應(yīng)加強對倉庫的巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

2、物品保管的原則

A、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管理的辦法。

B、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放，進庫的各種物品，應(yīng)按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應(yīng)認真負責，仔細周到，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

3、物品保管的帳目和報表

A、所有物品必須建立明細帳目和報表，要求做到帳物相符；

B、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領(lǐng)導；

D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實，由上級主管領(lǐng)導負責監(jiān)督。

三、倉庫安全管理規(guī)定

1、危險化學物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū)。

2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情。

3、定期檢查電線絕緣是否良好。

4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。

5、每月底對倉庫消防設(shè)備、門窗等設(shè)備進行安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決，并上報主管領(lǐng)導。

倉庫主管職責范本篇7

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

3、負責倉庫進出庫賬務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù);

4、負責分配下屬的`日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

5、倉位合理化布局和管理，負責制定各倉位的規(guī)劃，標識、防火、防盜等。

倉庫主管職責范本篇8

1目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責，切實履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責任倉庫主管對自身職能負責。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負責對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

4.3負責對倉管員進行業(yè)務(wù)指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負責人。

4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.5負責組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.6協(xié)助、指導、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管職責范本篇9

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉管員工作職責

1、服從領(lǐng)導，遵守各項規(guī)章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名（或上級主管），以作生產(chǎn)補單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識，安全的嚴重性。

2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

倉庫主管職責范本篇10

一、負責材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

二、負責不良材料的管理

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標識，單獨存放。

4.等待處理結(jié)果，再進行下一步動作。

三、負責包裝紙箱及油脂工作

1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負責油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負責所管區(qū)域的盤點工作

1.每月進行一次盤點工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

五：負責所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。

八、及時完成領(lǐng)導交代的任務(wù)

對于領(lǐng)導交代的任務(wù)必須及時有效的.完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供

每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負責ERP系統(tǒng)的運行

推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。

倉庫主管職責范本篇11

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管職責范本篇12

1.負責倉庫的備貨、發(fā)貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務(wù)核對等工作;

2.負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;

3.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫的使用率和整齊度;

4.完成領(lǐng)導交代的&39;其他工作。

倉庫主管職責范本篇13

1.負責倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、

5.負責商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管職責范本篇14

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量。

2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管職責范本篇15

1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準備。

6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；

7、定期對倉庫貨品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導處理；

8、負責當天倉庫內(nèi)部的工作安排。

9、根據(jù)貨物的&39;進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標識，

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字；

12、做好工作總結(jié)，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見；

16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管職責范本篇16

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管職責范本篇17

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管職責范本篇18

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進行合理處置。