明確的職責分工可以讓員工更加清楚自己的工作范圍和責任，減少工作中出現的推諉和扯皮現象。寫好車間主管個人職責要注意什么？小編給大家分享車間主管個人職責，希望對大家有所幫助。

車間主管個人職責篇1

1. 協助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。

2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。

3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。

4. 對產品生產工藝參數的保密。

5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的運作安全。

6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。

7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

車間主管個人職責篇2

一、負責車間制度的&39;實施、執行，確保公平、公正。

二、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

三、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。

車間主管個人職責篇3

1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協;

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管個人職責篇4

1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;

2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的`生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作

車間主管個人職責篇5

1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，并提出合理建議；

3、參與提高生產效率和改善產品質量的&39;行動計劃與實施，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

4、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管個人職責篇6

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生產任務；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的`編制；

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管個人職責篇7

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本.

3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責;

b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車;

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量;

d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督;

e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。

車間主管個人職責篇8

車間主管崗位職責

1．車間維修人員的工作合理安排及車間看板的.調整。

2．開展并控制車間5S具體實施。

3．負責重大質量事故的處理。

4．維修車間的安全生產和環境保護。

5．負責車間專用工具的使用及保管。

6．負責同SGM售后服務部的聯系，以得到技術援助。

7．控制維修質量及生產成本。

8．協調車間與業務接待間的關系，保證車輛維修的按時按質量完成。

9．對車間管理人員和維修工進行考核。

10．負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

11．負責車間工作流程的不斷優化。

車間主管個人職責篇9

一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管個人職責篇10

1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效；

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成；

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應；

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全；

6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管個人職責篇11

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管個人職責篇12

1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間(維修)進行全面管理。

車間主管個人職責篇13

1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效；

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成；

3、負責入廠車輛的`維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進、協調維修車輛的'配件異常情況，保證配件質量和及時供應；

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全；

6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。

車間主管個人職責篇14

1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；

2、負責貫徹并執行公司的.各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；

4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；

5、協助完善車間sop文件的制定；

6、完成領導交辦的其他工作事項。

車間主管個人職責篇15

1、根據訂單需求，組織完成生產工作，協調人、機、物，匹配生產需求，為訂單計劃完成率負責。

2、轄區質量管控，工藝、配方執行情況監督，落實質量體系要求，為轄區質量安全負責。

3、優化生產過程，對效率、質量進行精益求精。

車間主管個人職責篇16

1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；

2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；

3、負責公司內部質檢入庫的管理；

4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；

5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。

6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管個人職責篇17

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生產任務；

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管個人職責篇18

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的.研發計劃及預算并組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。