工程部有哪些職責(zé)
明確每個人的職責(zé)范圍，可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況，便于對員工進(jìn)行管理和評估。寫好工程部有哪些職責(zé)是有技巧的，接下來給大家分享工程部有哪些職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。
工程部有哪些職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，根據(jù)策劃的要求控制現(xiàn)場工程質(zhì)量;
2、參與重大施工技術(shù)方案論證，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
3、參與審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案;
4、控制現(xiàn)場簽證，確認(rèn)現(xiàn)場工程量，協(xié)助項目成本部控制投資成本;
5、組織分項工程的驗收，協(xié)助工程建設(shè)中基礎(chǔ)、主體、竣工、規(guī)劃等驗收。
工程部有哪些職責(zé)篇2
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗實施，確保工程安全生產(chǎn)。
3、對本工程必需嚴(yán)格實施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。
4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢驗本工程各職能部門人員實施情況，并安排相關(guān)計劃及調(diào)整方法，確保本工程按時完成。
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢驗當(dāng)月計劃實施情況，部署次日作業(yè)計劃。
7、每七天一早晨抽半小時召開施工現(xiàn)場職員大會，總結(jié)上周工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全實施情況，部署本周各項任務(wù)，落實各項方法，明確施工目標(biāo)。
8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報本周工程情況和需要處理部分問題。
9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對本工程相關(guān)條款回收和使用工作。
10、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項目部全體職員恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強(qiáng)項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
工程部有哪些職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的&39;管理工作;
工程部有哪些職責(zé)篇4
1、熟悉專業(yè)相關(guān)的法規(guī)及設(shè)計與施工與驗收規(guī)范。搜集分析設(shè)計資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。
2、依據(jù)現(xiàn)場施工圖紙，結(jié)合相關(guān)法規(guī)及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真研究并制定優(yōu)化施工設(shè)計，減少不必要的經(jīng)濟(jì)浪費。
3、負(fù)責(zé)編制項目部的施工組織設(shè)計，并按照施工圖紙及施工與驗收規(guī)范，編制施工技術(shù)交底并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，完善技術(shù)方案。
4、工程開工前向施工單位（人員）進(jìn)行設(shè)計交底。施工過程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗收。
5、參與施工圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。
6、參加工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
7、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備、用電等的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
8、及時組織施工單位（人員）進(jìn)行施工檢查（施工工藝、施工安全）。杜絕返工與安全事故的發(fā)生。
9、參加辦公例會以及重要會議，按時提交工作日志、周報、月報。
工程部有哪些職責(zé)篇5
1、機(jī)修工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復(fù)合工。機(jī)修工主要職責(zé)，首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任，同時又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。
2、機(jī)修工負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，及后勤區(qū)域維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。
3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。
4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、機(jī)修工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。
工程部有哪些職責(zé)篇6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部有哪些職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的電子電氣系統(tǒng)總成項目的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)，并參與項目管理；
2、參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，就電子電氣系統(tǒng)提供可行性研究服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，隨時更新客戶要求信息，并向客戶匯報項目狀況；
4、負(fù)責(zé)向客戶提供先期解決方案和建議；
5、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商評定或推薦；
6、現(xiàn)場支持系統(tǒng)總裝和評估，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)級工程問題；
7、配合項目管理小組，完成新產(chǎn)品開發(fā)工作流程。
工程部有哪些職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作，受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù)，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。
2、參加部門工作會議，兼做會議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報告、總結(jié)等文件。
3、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報表，并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。
6、做好每日的施工單登記，準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱。
8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項福利。
工程部有哪些職責(zé)篇9
1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。
3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實操演練。
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。
5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。
9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。
10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。
13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。
14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。
15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部有哪些職責(zé)篇10
1.負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的巡查與監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)對施工工藝做法制度的落實;
3.負(fù)責(zé)對交付項目進(jìn)行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報;
4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對重大問題的&39;處理，給出專業(yè)的指導(dǎo)意見，并督促解決;
5.負(fù)責(zé)收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見;
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。
工程部有哪些職責(zé)篇11
崗位職責(zé)
管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。
具體職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的&39;正常運行。
3．主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4．?dāng)M定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。
5．定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。
6．定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
12．按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。
工程部有哪些職責(zé)篇12
1.按照集團(tuán)“兩書三控”經(jīng)營管控指標(biāo)及主要管控節(jié)點，制定項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃，完成后上報;
2.預(yù)(結(jié))算工作委托、驗收，結(jié)果下發(fā)項目執(zhí)行，中期支付、付款節(jié)點復(fù)核;
3.月度資金計劃審核，合同會簽審批;審核項目成本控制成果，負(fù)責(zé)工程合同履約的`情況跟蹤;
4.協(xié)調(diào)、解決與承包單位預(yù)結(jié)算過程的問題爭議，項目合約管理出現(xiàn)重大問題及時處理，未能決策事項及時上報;
5.本部門人員的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及考核工作，外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)。
工程部有哪些職責(zé)篇13
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。
5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
工程部有哪些職責(zé)篇14
文員
一、熟知公司及工程部各項規(guī)章制度、工作程序。
二、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)務(wù)工作，各類文件材料的收發(fā)、傳閱及存擋工作。
三、協(xié)助主管安排例會，做好會議記錄。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按時上交。
四、負(fù)責(zé)接維修任務(wù)單，按其內(nèi)容安排維修員工，并認(rèn)真做好日常維修記錄和存檔。遇有處理不了、未處理的要及時向主管匯報，并按主管指示安排工作。
五、每日、每月、每年對維修工作單進(jìn)行匯總，與客戶服務(wù)部配合統(tǒng)計維修的及時率、處理率。及時率、處理率未達(dá)100%時應(yīng)及時向主管匯報，分析原因，制定整改措施。
六、負(fù)責(zé)工程部計劃內(nèi)(外)物料的上報工作，合理備料及時補(bǔ)缺。
七、負(fù)責(zé)工程部用料的管理，工程材料、辦公材料的領(lǐng)取及發(fā)放。
八、負(fù)責(zé)機(jī)房鑰匙的保管、借用、移交及登記工作。
九、負(fù)責(zé)工程部的工具管理工作，建立健全個人及公用工具卡，及時補(bǔ)充更換耗損工具。
十、認(rèn)真、準(zhǔn)確、迅速地完成主管交辦的其他工作。
工程部有哪些職責(zé)篇15
1、負(fù)責(zé)組織制定各項目的施工計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行；包括施工節(jié)點計劃、材料進(jìn)場計劃、節(jié)點驗收計劃等；
2、負(fù)責(zé)各在建項目的工程質(zhì)量管理。包括各在建工地的開工放樣、節(jié)點驗收及竣工驗收；
3、負(fù)責(zé)各在在建項目的現(xiàn)場文明施工，確保各項目現(xiàn)場文明施工規(guī)范執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場，設(shè)計師，項目經(jīng)理、公司之間關(guān)系及待處理與解答施工中出現(xiàn)問題并及時與公司反饋，并按計劃如期開業(yè)；
5、負(fù)責(zé)保證門店裝修的正常進(jìn)行，項目質(zhì)保期內(nèi)一切事物；
6、負(fù)責(zé)全公司及各門店日常硬件的巡查、維護(hù)等工作；
工程部有哪些職責(zé)篇16
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助搞好施工監(jiān)理，復(fù)核工程量；
2、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進(jìn)場；
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；
4、負(fù)責(zé)項目施工期間的安全防范；
5、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃；
6、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)；
7、負(fù)責(zé)分項總承包的成本核算；
8、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
任職資格：
1、學(xué)歷不限；園林園建專業(yè)；
2、有1年以上施工經(jīng)驗，有施工員證；
3、熟悉施工過程的各項環(huán)節(jié)的流程；
4、熟悉現(xiàn)場施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工方案的編制；
5、具有良好的語言表達(dá)能力；
6、具備一定的團(tuán)隊溝通和協(xié)調(diào)能力；
7、責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，具有良好的敬業(yè)精神；
8、20-35歲，統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，無不良習(xí)慣。
工程部有哪些職責(zé)篇17
1、負(fù)責(zé)編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施;
2、負(fù)責(zé)項目實施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險等全過程控制;
3、負(fù)責(zé)對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項目管理制度的培訓(xùn)工作;
4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)對工程部的績效考核和評估工作;協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊的考察及考核工作。
工程部有哪些職責(zé)篇18
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo);
2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)工法等及其它技術(shù)工作;
4、負(fù)責(zé)跟蹤項目部施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領(lǐng)導(dǎo);
6、對本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。