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簡單總結(jié)上半年工作

| 新華

其他為業(yè)務收入_萬元,同比_萬元,增加收入_萬元,增幅;修理收入_萬元,同比_萬元,減少收入_萬元,下降。

預計上半年主營業(yè)務收入_萬元,比上年同期的_萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要__年營收增長的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出—月份帳面_萬元,同比_萬元減少支出_萬元。但由于今年實際支付工資_萬元,進入費用帳只有_萬元,上年同期卻相反,實際支付工資_萬元,進入費用帳面_萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出_萬元。

管理費用比上年增加的項目有:

折舊費_萬元,同比_萬元,增加_萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務車費用_萬元,同比_萬元,增加_萬元,主要是二年共管站務費_萬元在內(nèi);

購置費_萬元,同比_萬元,增加_萬元;

印刷費比上年同期增加_萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費_萬元,實際支付_萬元,同比_萬元,增加_萬元;

廣告費_萬元,同比_萬元,增加_萬元。

比上年同期減少支出的項目有;

差旅費_萬元,同比_萬元,減少_萬元;

水電費_萬元,同比_萬元,減少_萬元;

招待費_萬元,同比_萬元,減少_萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金_萬元,醫(yī)療保險金_萬元,待業(yè)保險_萬元,住房公積金_萬元,合計_萬元,下屬公司上繳各種基金_萬元;

預計上半年管理費用支出_萬元,比上年同期_萬元下降_萬元,下降幅度,占上年全年_萬元的。

三、利潤:

—月份帳面利潤虧損_萬元,上年同期盈利_萬元,比上年減少_萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤_萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少_萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降_萬元。

快客—月份利潤虧損_萬元,上年同期盈利_萬元,相差_萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤_萬元,比上年同期_萬元,減少_萬元,寧波線當年虧損_萬元,上年未營運。

—月份其他公司盈利情況:

客運公司利潤_萬元,同比_萬元,增加_萬元,增長;

中巴公司利潤_萬元,同比_萬元,增加_萬元,增長;

大荊中巴公司利潤_萬元,同比_萬元,增加_萬元,增長;

貨運公司利潤_萬元,同比_萬元,減少_萬元,下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出_萬元,比上年同期的_萬元,減少支出_萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)_萬元,比上年同期_萬元增加_萬元;投資收益_萬元,比上年同期_萬元減少_萬元;營業(yè)外收入_萬元,同比_萬元,增加_萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險_萬元,快客公司可能虧損_萬元,按協(xié)議站務公司要補虧_萬元,快速公司利潤約有_萬元可入帳,上半年預計虧損_萬元。

簡單總結(jié)上半年工作篇2

我已經(jīng)在銀行工作了x個月,由于我是新人,所以并沒有從事柜員工作。我擔心自己的業(yè)務知識不熟練會誤導其他人。因此,今年上半年我主要擔任銀行大堂經(jīng)理助理的職務。我的主要任務是跟隨大堂經(jīng)理學習和觀察。這樣我才能夠有所成長。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、上半年的工作內(nèi)容

我在上半年主要是跟著大堂經(jīng)理一起學習各種業(yè)務的講解以及辦理情況,其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習,只不過后來他們都申請調(diào)去了其他的部門,只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學得更扎實一些,實際上經(jīng)理對我勤于學習的態(tài)度還是比較滿意的。

當我看見有客戶進入銀行想要辦理業(yè)務的時候,我會起到一個向?qū)У淖饔茫嬖V他們一些銀行業(yè)務的知識,如果有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋,然后他們便能在最短的時間內(nèi)辦理好自己的業(yè)務,也相當于為他們節(jié)省了許多的時間,不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經(jīng)理。

二、上半年取得的成就

由于我自身的服務態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務知識,我還特地學習了當?shù)氐囊恍┓窖?,只不過因為工作需求的緣故,因此大多數(shù)的時間還是使用普通話,主要還是本著為客戶辦理業(yè)務節(jié)約一些時間,另外在來我行辦理業(yè)務的客戶比較多的時候,我也會協(xié)助安保人員維護好現(xiàn)場的秩序,最后我因為表現(xiàn)良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預備成員,正式的優(yōu)秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。

三、上半年工作中的不足

其實我是屬于那種理論尚可、實踐不足的人,也就是說我平時的學習態(tài)度是比較好的,但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小,一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂,實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話,很有可能會影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應該要重點注意這些方面的問題了。

我覺得自己在做好上半年工作總結(jié)之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃,至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對方心中留下一個不好的印象,不過我目前扎實的學習態(tài)度還是應該要繼續(xù)保持下去的。

簡單總結(jié)上半年工作篇3

20__年上半年,我院研究室在市院研究室的正確指導下,在我院x組的正確指揮下,緊緊抓住省院目標管理方案,為方案中的工作內(nèi)容為工作重點,輔助以其他臨時性工作。在研究室全體干警的努力下,推動了目標管理方案中各項工作的進展,取得了較好的成績。

一、檢察委員會工作

年初至今,我院共召開檢察委員會1次,研究案件1件1人。今年,研究室在認真做好檢察委員會服務工作的同時,注重從案件的實體審查入手,充分發(fā)揮研究室的職能,對已經(jīng)上會的案件進行了實體審查,并形成審查意見。

二、參加省院案例研討情況

截止目前,省院組織的二次案例研討,我院全部參加,而且在第一次案例研討中,我院的案例研討意見受到了省院的表彰,得到了我院領(lǐng)導的充分肯定。

三、調(diào)研工作

調(diào)研工作是研究室的一項重要工作內(nèi)容,具有一定的難度,所以年初在研究全年工作計劃的時候,我們就將這項工作作為研究室工作的重點,放在首要位置。在工作中,我們充分調(diào)動其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室,號召各部門干警認真研究,結(jié)合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫,到現(xiàn)在共撰寫調(diào)研文章10余篇,均已經(jīng)上報到市院研究室,并確立了市級的重點課題,省級課題正在進一步的運做之中。

四、執(zhí)法檔案工作

20__年按照執(zhí)法檔案的工作要求,__縣人民檢察院進一步加大了對執(zhí)法檔案工作的重視程度,院x組書記、檢察長x親自召集業(yè)務部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負責部門開會研究,著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性,研究室根據(jù)市院的要求對如何規(guī)范填寫及案件質(zhì)量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦,誰負責;誰審核,誰負責;誰審批,誰負責”的問責制,確保執(zhí)法檔案工作的順利進行。

根據(jù)我院業(yè)務科室干警人數(shù)和辦案情況,今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本,其中,公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導2人2本。

到目前為止,我院共進行執(zhí)法檔案檢查2次,建檔案件數(shù)55件,評價37件,均為良好以上等級。

五、工作中存在的不足

雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調(diào)研工作的基礎(chǔ)數(shù)基本上能夠得到保障,但是加分項還有一定差距,尤其是在課題方面還存在差距。二是調(diào)研文章的質(zhì)量還有待于進一步加強。三是執(zhí)法檔案工作有待于進一步研究。

簡單總結(jié)上半年工作篇4

快遞員從事國內(nèi)、國際及港澳臺地區(qū)的快件攬收、分揀、封發(fā)、轉(zhuǎn)運、投送、信息錄入、查詢、市場開發(fā)、疑難快件處理等工作的人員。以下是小編整理的20____年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,歡迎參考!20____年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

20____年____分撥上半年通過公司領(lǐng)導的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。

上半年主要進行的工作部署:一、.____分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓,隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓很關(guān)鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,等一系列專項會議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:

組織全員學習,特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,明確責任,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、辨別____與____下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯發(fā)、錯裝。

拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。

質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,問題件及時發(fā)布。

報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。

三、上半年總計完成操作量,見下表:

20____年7月份操作量__票,20____年同比增長__%,7月份較6月份日均環(huán)比增長__%。自20____年開始以來,業(yè)務量持續(xù)走高,完成了一個又一個的高峰,特別是6月份行李托運把____分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見附件____分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。

四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作,省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營,通過合理規(guī)劃時間,24小時快件運作規(guī)定,已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪,今發(fā)明至。

五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換,新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。

六、優(yōu)化路由,支線班車到達時間優(yōu)化,干線班車時間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改,根據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態(tài)度,標準高效完成工作任務??偛恳蟮闹噶睿覉远ú灰频呢瀼睾脠?zhí)行,把工作落到實處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時效,使仲裁罰款越來越低。20____年下半年工作計劃

俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓、整改、練兵,下半年就是執(zhí)行、標準、打仗,按部就班,應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下:

一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,確??旒酚身槙常O(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲備及培訓工作,隨著業(yè)務量高峰的臨近,提前做好人員儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四、____分撥計劃開通航空口岸的運作,確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,提供保障。

簡單總結(jié)上半年工作篇5

__集團常村煤礦認真貫徹集團五月份安全工作視頻會議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認真查找思想上、管理上、作風上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

各隊組充分利用班前會,學習會等時間,組織職工對近期發(fā)生的典型事故進行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自己的思想和行為,引導和教育職工嚴格按照規(guī)程作業(yè)。同時,該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進一步夯實安全基礎(chǔ)。

同時,該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點進行隱患大排查,各業(yè)務科室和隊組及時制定出相應措施,各級干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫助整合礦井查找存在的問題,制定出相應的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

通過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強,在全礦形成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進一步夯實了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

簡單總結(jié)上半年工作篇6

社區(qū)中心_為做了兩個方面的工作:

一、加強社會組織培育發(fā)展工作

一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導社會組織文件政策,進一步完善社會組織機制體制,為社會組織在__的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好__會理事會換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會理事的推選和把關(guān)工作,目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉,確保了分會順利交接。三是進一步對接社區(qū)服務站。將專業(yè)組織的服務進一步下沉到服務站,目前每個片區(qū)至少有一個站點提供公益服務和專業(yè)服務,不斷滿足社區(qū)居民個性化需求。同時,通過社會組織服務中心的牽線搭橋,近期社會公益組織將會在服務站開展“致夕陽”---為社區(qū)空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區(qū)外來務工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛活動,我辦已初步物色了服務站對接相關(guān)活動,屆時將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機制

一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面,根據(jù)相關(guān)部門的反饋情況,對各小區(qū),特別是重點關(guān)注小區(qū)進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊伍,明確了各自責任,制定了工作時間表,每天進行環(huán)境巡視,隨時了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時匯總,及時處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發(fā)動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識,倡導居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動,有效減少蚊蠅孳生場所和密度,確保居民身體健康。

下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

一、社會組織工作。一是配合相關(guān)部門做好黨建進社會組織、志愿者風采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對接社區(qū)服務站,豐富社區(qū)服務內(nèi)涵。三是依托社會組織服務中心,引進專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會資源助力社區(qū)建設(shè)。

二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時期,我們將繼續(xù)努力工作,落實有效措施,配合相關(guān)部門切實把工作抓深、做細、干實,經(jīng)得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判。

三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵機制引導協(xié)管員爭做崗位標兵、爭當敬業(yè)奉獻先鋒,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

__鎮(zhèn)社區(qū)中心

__年6月

簡單總結(jié)上半年工作篇7

20__年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

實行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作。由于我公司__黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止__月底,回籠各種票面破幣__元,完成全年回籠任務的__%。推行上門服務。內(nèi)勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對__公司、超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。止__月底,僅__公司一家就上門收款__余次,攬儲__元。同時,利用這一客戶關(guān)系,將__技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從__手中奪過來。止__月底,發(fā)工資__筆,攬儲__元。

20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在__期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。__月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

為做好職工的思想政治工作,__成員及__管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩(wěn)定。同時,籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。

__對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

簡單總結(jié)上半年工作篇8

今年時間已近過半,目前____分公司整體工作開展情況正常,各項工作平穩(wěn)推進;在公司的指導和支持下,市場份額得到了有效控制,員工團隊面貌得到了較大改善;為進一步促進后期工作的推進,____公司組織對半年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了盤點,力求客觀分析問題,查找短板,針對提升;現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

截止5月,____分公司月均KPI得分99.55分,排名全市第三;低于全市標桿值5.5分,較全市平均值低0.65分;較去年同期排名提升一位,得分差距明顯縮小;在后期加大對收入指標管控的基礎(chǔ)上,有信心進一步提升排名。

截止5月,____分公司收入份額64.2%,份額增幅1.59%,份額增幅排第二,低于____,高全市均值0.23%;對增量收入部分的控制效果較好,電信收入增幅壓制到全市第三,聯(lián)通結(jié)束持續(xù)的高增長,收入出現(xiàn)負增長。

1、截止5月,____分公司日均上網(wǎng)用戶份額增幅1.04%,排全市第二,通過持續(xù)提升,在6月20日增幅達到1.12%,上升到第一,同時電信份額負增長0.43%,聯(lián)通份額負增長1.03%。

2、依托傳統(tǒng)優(yōu)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)賣場,聯(lián)通凈增用戶占比仍然有25%,對弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)商圈的控制仍然需要加強。

1、局部區(qū)域發(fā)展不平衡的情況未得到改變,我方歷史弱勢區(qū)域市場占有率有所改善,但還未根本性改變,如華嚴、文化、____、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn),競爭對手依托原有渠道優(yōu)勢,發(fā)展依然較好。

2、數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展仍未達到要求,通過加強重點數(shù)據(jù)業(yè)務推廣和手機上網(wǎng)普及率提升,年度數(shù)據(jù)業(yè)務收入增幅排全市第一;但此數(shù)據(jù)是建立在歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)值偏低的情況下取得的,渠道經(jīng)營意識、技巧仍然欠缺,缺乏對消費者流量使用習慣的培養(yǎng),手機上網(wǎng)普及率仍較低。

3、4G終端銷售未上量,前期通過提升渠道覆蓋,取得了一定的效果,產(chǎn)生3¥4G終端銷售的渠道數(shù)量全市領(lǐng)先,但單廳銷售效能較低,導致總量提升較慢。

4、通信及信息化收入通過對住建局、藥監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)等大項目的成功爭奪和對異網(wǎng)集團的強力挖掘,完成絕對值和完成率均從年初的第四上升到第三,專線收入絕對值和完成率上升到第二;但集團收入占比仍然全市最低,存量集團和信息化業(yè)務基礎(chǔ)較差,集團的規(guī)模和業(yè)務普及仍然需要持續(xù)提升。

____市場控制的問題,主要就是解決傳統(tǒng)弱勢區(qū)域份額控制的問題,后旺季營銷期間,____公司主動出擊,從內(nèi)部挖潛和引入活水兩個方面入手開展工作:

對我方長期呈現(xiàn)市場份額低、集團挖掘少、弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)多不利態(tài)勢的南五區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織開展“南區(qū)突擊行動”,集中精力,主動出擊改變現(xiàn)狀;4-6月期間,該區(qū)域渠道占比提升3.5%,其中挖異2處,集團挖異3處,新占、手機上網(wǎng)普及率、寬帶發(fā)展、4G終端等指標均得到較大提升。

組織開展片區(qū)PK賽,以周為周期,開展片區(qū)之間的重點業(yè)務發(fā)展PK,通過競賽激勵,有效刺激一線員工能動性,保證了一線執(zhí)行力,帶動了重點業(yè)務的發(fā)展提升。

約談重點商家,重新擬定弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)建店引商規(guī)劃,目前本地賣場東方、檸都、德盛等商家均已表示愿意協(xié)調(diào)資源,配合投入;后期將對補點區(qū)域、資源投入等進行細化要求,對商家進行評估后加快推進。

受限于城市規(guī)劃,目前____商圈口岸租金上漲畸高,分公司一方面以低成本加強傳統(tǒng)檸都商圈控制力,一方面積極策劃打造奧鑫新商圈。

1、檸都商圈控制:5月以較低補貼新引入佳海通訊賣場,進一步完善商圈渠道布局,引入新商家促進良性競爭。

目前正積極協(xié)調(diào)山水入住檸都,因家和超市老板欠債脫逃,進度有所滯后,后期將持續(xù)跟進。

2、奧鑫商圈打造:為降低核心商圈成本不斷上漲帶來的經(jīng)營隱患影響,分公司積極引導各大商家進駐奧鑫商圈,進行新的商圈打造;目前德盛賣場已進場施工,力爭于7月中旬營業(yè);東方也擬于環(huán)球超市外開設(shè)賣場,與德盛形成掎角之勢,共同炒熱商圈,目前正在進行門面租賃談判。

3、其他口岸控制:受房租影響,興隆街、荷蘭街一線的運營商門店保有壓力在明年將會空前巨大,聯(lián)通、電信合作商已明確表示新門店租賃合同談判結(jié)果無法接受,主動與我司進行了接觸,目前正在引導其在奧鑫和興隆街一線選定口岸后再進行進一步商談。

1、重點解決站址儲備問題,新增站址完善覆蓋問題,截止目前城區(qū)新增站址21處,新增站址占比36%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增站址36處,新增站址占比15%。

完成一期59處站點100%開通;二期完成31處站點開通(15個宏站,16個室分)。

二期完成254個站點協(xié)調(diào),完成進度100%;配套改造進度總體完成78%,完成進度在全市靠前。

2、4G市場發(fā)展方面,4G資費用戶數(shù)1.1萬,4G終端換卡率89%,較為靠前;但4G用戶數(shù)發(fā)展進度滯后,還需持續(xù)抓好用戶換卡工作,做好應用推薦進行提升。

4G終端目前已有175處渠道產(chǎn)生了銷量,但單廳銷售效能低,導致還未銷售上量,下一步將結(jié)合促銷活動開展和渠道效能提升工作進行提升。

3、針對4G二期站點資源的投放,分公司按照市場容量和重要程度進行優(yōu)先級排序,對難點區(qū)域集中資源進行協(xié)調(diào),同時對營銷資源進行前置安排,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重要集團基站開通后按制定一個方案(本場鎮(zhèn)落地方案)、組織一場活動(商家自主)、強化推廣一周的“三個一”原則,快速進行4G用戶的發(fā)展上量。

1、聚焦大項目爭奪,目前信用聯(lián)社備線項目、保安公司項目、農(nóng)保專線項目已經(jīng)順利完成關(guān)系切入,有序推進中;金財網(wǎng)、民政局居民信息平臺項目正在積極組織切入。

2、持續(xù)開展異網(wǎng)集團挖掘工作,新增挖異20家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學實現(xiàn)零的突破。

3、黨政內(nèi)網(wǎng)項目已集中向縣委、縣政府和各主要局行領(lǐng)導進行了匯報,許書記明確表態(tài)支持引入競爭。

目前已簽約18家,完成建設(shè)14家。

4、4G智慧機銷量、百強集團一把手覆蓋率、IMS發(fā)展與建設(shè)等工作開展情況滯后,已安排專項行動進行提升。

1、截止5月底,小區(qū)寬帶凈增6978戶,任務完成率排第二;但從5月起,受推廣力度有所減弱、前期保底78用戶開始離網(wǎng)等因素的影響,用戶發(fā)展速度開始減緩,目前已組織專項用戶保有工作(全縣總2202戶,已遷轉(zhuǎn)536戶),同時利用PK賽、重點場鎮(zhèn)集中促銷等手段,提升低端口利用率小區(qū)的銷售力度。

2、在資源有限的情況下,反復動員廣電,突破了廣電合作瓶頸,5月底啟動愛愛套餐發(fā)展以來,截止6月18號,已發(fā)展56戶,同時完成了廣電公司內(nèi)部座機電話的全量更換。

3、截止5月底,應用及信息業(yè)務月均計費用戶及2G高流量目標完成率全市第一;手機上網(wǎng)普及率改善度全市第二。

4、全縣仍有移動座機用戶近3萬戶,有流量無套餐用戶7.07萬戶,均為全市最高,說明目前渠道整體對數(shù)據(jù)業(yè)務的推廣仍然有較為明顯的短板;指導渠道精準定位客戶,通過應用引導和流量贈送培養(yǎng)用戶使用習慣,牽引用戶進入4G高速網(wǎng)絡(luò)將成為下一步工作的重點。

1、近期____電信發(fā)展乏力,縣公司一把手已更換,北區(qū)和南區(qū)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司均因天翼和E169發(fā)展乏力被趙麥慶總直接點名;電信加強了對我方集團和渠道的騷擾,同時加強單廳店“小炒”促銷活動的力度;對暑促的重視程度明顯增強。

2、針對電信在政企集團上的攻勢,分公司一方面以匯報4G建設(shè)和發(fā)展情況以及黨政內(nèi)網(wǎng)推進情況為理由,加強了與縣委、政府及各大局行單位的匯報溝通,在推進自身業(yè)務的同時了解對手動態(tài),營造對我方有利的輿論氛圍;一方面組織對異網(wǎng)集團進行全面進攻,以人力和資源優(yōu)勢壓制對手,使其顧此失彼。

3、針對電信以建設(shè)開放渠道(可以銷售三家產(chǎn)品,可以銷售C網(wǎng)竄貨水貨)為由,對我方渠道的騷擾,一方面組織召開了渠道合作商會議,強調(diào)了紀律,一方面與公開市場終端品牌OPPO、金立、步步高進行談判合作,三大品牌新增銷售網(wǎng)點中不得有電信聯(lián)通網(wǎng)點,與公司合作,逐步以移動網(wǎng)點替換對手網(wǎng)點,完善三大品牌在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售代理店,目前已完成網(wǎng)點篩選,正在推進中,確保了市場資源向移動渠道傾斜,在利益上防止我方渠道被對手逐步滲透。

4、針對聯(lián)通對我方渠道的騷擾,積極建立與聯(lián)通賣場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心商家的溝通渠道,建立良好的溝通關(guān)系,伺機動員商家轉(zhuǎn)網(wǎng),抑制了聯(lián)通對我方商家的滲透。

5、針對對手的'促銷活動,我方積極整合社會渠道資源,以公司組織、片區(qū)自主和商家自主三類方式結(jié)合的模式,基本確保了上半年活動不停,在主要節(jié)日和周末時段我們促銷聲勢占據(jù)主流。

在半年的工作推進中,雖然團隊整體工作態(tài)度積極,但在持續(xù)的有強度的工作壓力下,仍然存在執(zhí)行力下降、執(zhí)行效率降低等情況;部分活動,如4G用戶換卡、商鋪寬帶發(fā)展、超級星期天、大流量贈送等都出現(xiàn)了啟動慢、發(fā)展滯后的情況;部分片區(qū),如通賢、興隆等出現(xiàn)了業(yè)績下滑的情況。

____公司將借半年總結(jié)的機會,認真梳理各項工作目標,查找出根本問題,強化團隊業(yè)績排隊制度,以制度實施激勵,以激勵推動業(yè)績,以業(yè)績緩解壓力,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的良性可持續(xù)提升。

上半年在強化發(fā)展的同時,基礎(chǔ)管理工作有所松懈,在汛期保障準備、審計自查過程當中均暴露出基礎(chǔ)管理缺位的現(xiàn)象。

下一步將結(jié)合公司管理提升工作,分班組制定基礎(chǔ)管理提升目標和計劃,按月督促改進。

同時對支撐組、集團專區(qū)、代維管理等涉及財、物、安全類的重點崗位,組織專題會議,認真查找問題,確保管理提升。

在公司的指導和支持下,通過半年的工作,____公司各項工作得到順利推進,且已經(jīng)形成一個和諧、團結(jié)、向上的團隊,各生產(chǎn)單位之間建立了良好的競爭氛圍,各級人員工作表現(xiàn)和能動性有了較大提升。

下一步____公司將聚焦公司重點業(yè)務,集中精力改變短板指標,持續(xù)提升,力爭在重點工作項目中樹立標桿,在公司業(yè)績提升中貢獻更大的份額。

特此報告。

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