什么人才培養(yǎng)方案
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于開展20__年高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估的通知》(內教高函﹝20__﹞8號)精神和內蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家委員會《關于20__年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估時間安排的通知》(內高職評估[20__]1號)工作部署,20__年12月3日至5日,內蒙古自治區(qū)教育廳將組織評估專家對我院人才培養(yǎng)工作進行實地評估。為做好迎評促建工作,根據(jù)20__年5月28日院長辦公會議研究,特提出如下實施方案。
一、指導思想
本次評估是對我院以教學工作為中心的人才培養(yǎng)工作全方位、全過程的綜合性評估,將有利于加強學院的內涵建設,深化校企合作、產(chǎn)學結合的人才培養(yǎng)模式,促進學院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。為了更好地做好本次迎評工作,請各部門高度重視本次評估工作,認真組織學習教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》(教高〔20__〕16號)和關于印發(fā)《內蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估總體規(guī)劃(試行)》和《內蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則(試行)》的通知(內教高字〔20__〕5號)等相關文件精神,準確理解開展高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估的重要意義,掌握實質內涵。
二、組織機構
為了確保評估工作順利進行,學院成立了迎評促建工作領導小組和迎評促建辦公室及6個工作組,全面負責組織、指揮、協(xié)調、實施學院迎評促建各項工作。
(一)學院迎評促建工作領導小組
組長:董廣斌、張美清
副組長:__
郝俊(常務)
成員:閆永官、單飛、張、靖、李文博、王學民、李忠、王毅、徐利明、任文柱、劉文廣、劉建林、焦淑娟、項海濤、云文濤、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、韓秉科、敖道、旭日、陳金霞、李青祿、王力森、陳海遲
(二)迎評促建辦公室(以下簡稱“評建辦”)
主任:郝俊(兼)
副主任:閆永官、李文博(常務)
成員:馬文娟、馬占麗、劉海霞
主要職責:
1、負責全院迎評工作的具體實施。
2、負責評估材料的撰寫、收集、整理工作(包括電子文檔)。
3、負責評建辦紙質材料的印刷、組卷和歸檔工作,保證評估專家的查閱。
4、負責評估相關材料在學院評建專題網(wǎng)上公示工作。
(三)6個工作組
1、專業(yè)建設組
責任領導:郝俊
組長:李文博
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平
主要職責:
(1)負責督促檢查各系所開展的專業(yè)剖析比賽并組織安排學院專業(yè)剖析大賽活動。
(2)確定評估期間重點剖析專業(yè),并負責向專家提供所剖析專業(yè)的相關材料。
(3)負責與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)剖析的相關事宜。
2、課程建設組
責任領導:郝俊
組長:馬占麗
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查各系所開展的說課比賽并組織安排學院說課大賽活動。
(2)確定評估期間重點說課的類別和課程名稱,并負責向專家提供說課的相關材料。
(3)負責與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)說課的相關事宜。
3、學生素質教育組
責任領導:__
組長:徐利明
成員:周俊、項海濤
主要職責:
(1)對學生做好評估動員、宣傳工作。
(2)強化學生遵守校規(guī)校紀及文明禮貌和行為規(guī)范意識。
(3)組織學生開展創(chuàng)建文明公寓、文明宿舍、文明教室等活動。
(4)負責學生早操、晚自習管理和評估期間學生校園行為規(guī)范管理,嚴格考勤、狠抓質量。
4、實踐條件建設組
責任領導:郝和平
組長:劉海霞
成員:馬占麗、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查校內實訓設備的安裝、調試、驗收工作,并保證實踐教學的開出率。
(2)負責檢查校外實訓基地教學運行情況保證學生實習質量。
(3)負責組織評估期間專家組校內外考察工作。
5、宣傳組
責任領導:寶力達
組長:張靖
成員:王熔熔、項海濤
主要職責:
(1)設立學院評建專題網(wǎng)站,實時宣傳報道評估相關活動,并負責評估期間的工作簡報和迎評氣氛營造工作。
(2)負責評估期間各類活動的攝影、攝像、錄音等工作。
(3)負責宣傳材料的設計、制作工作。
6、后勤保障組
責任領導:蘇存珠
組長:劉文廣
成員:金明祥、李冠文
主要職責:
(1)負責全院室內外衛(wèi)生清理的組織實施和檢查;
(2)負責評估期間水、電、暖等保障工作。
(3)保障學生食堂衛(wèi)生安全,做好學生飯菜供應工作。
(4)做好車隊所有車輛的檢修和維護工作,保證評估期間車輛的使用。
三、工作安排
(一)請各部門組織廣大教職工認真學習領會評估文件,特別是指標體系的有關內容,按照評估指標要求進行全面的自查自評工作,整理相關原始材料,做好有關工作。
(二)各系(部)組織所有專業(yè)進行專業(yè)剖析比賽活動,收集佐證材料,并撰寫專業(yè)剖析報告。并于20__年9月1日前選拔推薦2個專業(yè)(新、老各1個)參加學院組織的院級大賽。
(三)各系(部)組織教師開展所設課程的說課比賽活動,收集課程相關佐證材料(包括教材、電子課件、課程標準、教學計劃、教學大綱、教案、教師教學工作手冊、課后作業(yè)、考核方式等與課程有關材料),并撰寫說課提綱。每個專業(yè)于20__年9月1日前推薦2門課程(推薦時注意課程類別的分布)參加學院組織的院級說課大賽。
(四)請各有關部門務必于9月30日前完成部門佐證材料的整理、印刷和裝訂工作,并將材料電子版(紙質版請掃描成圖片后編輯為word文檔)提交學院評建辦。
(五)學院評建辦將對各部門迎評準備工作進行全面細致的檢查,對未能按時完成工作或完成質量較差的部門將予以全院通報。
(六)學院將于20__年10月10日前組織專家對學院人才培養(yǎng)工作進行預評估,找出存在的問題和差距,有針對性地提出整改意見。根據(jù)專家提出的意見和建議,各部門進一步豐富完善各項評估工作。
(七)20__年11月3日前將所有材料完善定稿后,由評建辦將《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺》最新的原始數(shù)據(jù)、《學院自評報告》、《關鍵評估要素分析報告》《地區(qū)社會經(jīng)濟五年發(fā)展規(guī)劃》、《學院發(fā)展規(guī)劃》等評估相關材料在學院評建專題網(wǎng)上對社會公示,接受社會監(jiān)督。同時將評估資料登錄及下載方式報送評估委員會秘書處,保證專家審閱。
(八)其它各項佐證材料需組卷歸檔,學院層面的材料由評建辦收集整理保存,各部門材料由部門建檔保存,保證評估期間隨時調閱。
四、實施要求
(一)學院各部門要以本次評估為契機,堅持“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”的原則。以評估工作帶動學院各項工作的建設和發(fā)展,大力加強內涵建設,加大教學基礎設施建設,改善辦學條件和育人環(huán)境;大力推進教育創(chuàng)新,深化校企合作、產(chǎn)學結合的人才培養(yǎng)模式,全面提高人才培養(yǎng)質量。
(二)要須充分調動全院教職工的積極性。要通過多種形式開展廣泛地評估宣傳工作,把思想發(fā)動貫穿始終,充分調動廣大教職員工的主人翁精神和積極性,聽從指揮,遵守紀律,堅守崗位,堅定信心,圓滿完成各項工作,實現(xiàn)各項預期目標。
(三)要強化評估工作的責任意識。各部門要做到責任到人,任務到人,細化和完善實施過程,確保評估工作的順利進行。
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什么人才培養(yǎng)方案篇2
為使我院更好地履行承擔區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生樞紐作用,進一步加強我縣區(qū)域內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構科技人才隊伍建設,提高其衛(wèi)生綜合服務能力,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用,現(xiàn)結合我院實際,特制定《德江縣人民醫(yī)院承擔基層醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度與保障措施和培訓方案》。
一、重要意義
在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展的諸多因素中,醫(yī)療衛(wèi)生人才始終是至關重要的,這也是我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統(tǒng)工程,根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的要求,我院決定將對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為一項長期工作來抓,用制度加以保障和規(guī)范實施,有針對性地制訂培養(yǎng)計劃,加快我縣基礎衛(wèi)生人才隊伍建設,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合實力和技術水平,促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二、具體措施
(一)營造良好環(huán)境
1、建立衛(wèi)生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛(wèi)生人
才培養(yǎng)制度和政策保障,嚴格執(zhí)行我院專業(yè)技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構駐點幫扶1年以上的政策,鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等,以不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)理論水平和綜合服務技能。
2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員到我院臨床進修或短期實習,我院創(chuàng)造條件為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構到我院進修或參加短期實習的`人員免費提供住宿,醫(yī)院食堂向進修實習人員開放,以解除其生活上的后顧之憂,讓他們安心從事學習,提高學習效果。根據(jù)縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的安排,我院每年重點幫扶6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個衛(wèi)生院持續(xù)幫扶時間為5年,幫扶理念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變,增強了幫扶工作的連續(xù)性,提高了幫扶效果的持續(xù)性。
(二)人才培訓方案
1、鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在職醫(yī)生積極參加我院每周開展的專題講座,各衛(wèi)生院可根據(jù)本院實際情況,制訂人才培養(yǎng)計劃,有針對性的選派人員到我院進修學習,我院根據(jù)其人
員、進修學習專業(yè)等要求,無條件地接收并按其要求認真組織實施,確保按需實施,因材施教,提高培訓效果。
2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班,由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構安排人員參加。
3、充分利用我院名老專家資源,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療技術骨干為對象,組織建設好技術傳承工作,培養(yǎng)后備醫(yī)療技術人才力量,掌握先進專業(yè)技術,使其向全院學科帶頭人方向發(fā)展,在科室業(yè)務管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。
4、每年開展1期對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人的醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理的專項培訓,使他們掌握先進管理方法,提高科學化管理水平。
5、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作力度,成立專門的醫(yī)務部負責組織落實,組建專門的巡回醫(yī)療隊,每周至少下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療1次,覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上行政村。
6、我院積極組織學術講座活動,外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講,做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)師及其它專業(yè)初級人員的專業(yè)知識培訓,使他們能夠勝任一般技術工作。
7、我院每季度進行中醫(yī)藥知識培訓一次,組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥技術人員來我院參加培訓,以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力。
三、經(jīng)費投入
1、我院計劃從全年業(yè)務收入中拿出0。5%作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才培訓基金,用于針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等,支持基層醫(yī)療衛(wèi)生有關人員來我院進修學習,進修人員按規(guī)定享受與本院職工同等待遇。
2、加強培訓相關設備設施的建設,逐步改善多媒體室音像設備,持續(xù)改進教學成效
什么人才培養(yǎng)方案篇3
從管理的職能來看,工商管理專業(yè)人才首先必須具備經(jīng)營和決策的能力,良好的決策又取決于管理者信息收集和處理能力。另外,管理者在管理的過程中要不斷的于下級員工、上級領導、供應商、投資商等人打交道,這就對管理者提出了另一個非常重要的能力,也就是溝通和協(xié)調能力,合作與溝通能力是協(xié)調的基本功夫,因此,要求工商管理專業(yè)人才必須具備較強的口同表達及書面表達能力。要掌握熟練的與人交流的交際技巧。
隨著管理者層次的提升,管理的藝術主要表現(xiàn)為管理者應對復雜演變的市場環(huán)境的識別與反應能力,以及對外部環(huán)境和企業(yè)自身形態(tài)演變過程中展現(xiàn)出來的機會的把握能力和危機的防范能力,因此管理者要有高瞻遠矚的能力、要有洞察能力,要隨著外界環(huán)境的變化不斷的變革企業(yè)的組織結構、政策、技術和方法等,要有變革和創(chuàng)新精神,另外,當企業(yè)面臨危機時要有處變不驚、化危機為契機的能力。工商管理專業(yè)的畢業(yè)生在經(jīng)營管理過程中必然會遇到各種各樣的問題,不僅包括如何有效的決策,如何計劃,如何進行技術操作,還包括如何處理部門之間的矛盾等問題。這些問題對于應屆畢業(yè)生來講是個考驗,也是這些應屆畢業(yè)生在企業(yè)是否能夠繼續(xù)生存下去的關鍵。因此,在校園的學習過程中應注重培養(yǎng)學生的解決實際問題的能力,培養(yǎng)其實踐操作的能力。
民辦高校工商管理專業(yè)人才素質培養(yǎng)方案
優(yōu)化課程設置體系。公立高校工商管理專業(yè)的課程體系一般由專業(yè)課、公共基礎課和實踐課構成。基礎課和專業(yè)課的比例偏高,實踐課所占比例很少,且多流于形式,并沒有起到鍛煉學生動手能力的目的。民辦高校的'工商管理專業(yè)的課程設置不能照搬公立學校的模式,在課程設置上要強調應用性、靈活性和實踐性。完善理論課程體系,提高學生的綜合素質。社會對于民辦高校工商管理專業(yè)畢業(yè)生的要求是通才型,因此,在設置課程體系時除了設置必要的專業(yè)基礎課和公共基礎課之外,要靈活的加大專業(yè)選修課、公共選修課的投入力度。專業(yè)選修課可以完善學生的知識結構,可以增強學生擇業(yè)的靈活性,學生可以根據(jù)個人興趣愛好選擇相應的課程以增強學生適應社會的能力。公共選修課亦可以強化學生的人文素養(yǎng)。另外,要加強外語、計算機操作、社會心理學、體育等教學內容,以增強學生的心理素質、身體素質、知識素質、人文素質等綜合素質。實施個性化教育。工商管理專業(yè)未來的工作崗位是針對企業(yè)管理部門的設置。所以應當在強調學生綜合管理知識、技能和素質培養(yǎng)的基礎上,突出學生個體在某個專項職能管理上的優(yōu)勢。這要求工商管理專業(yè)課程設置上應當實行“個體興趣模塊”的方式。為此,我們可以結合目前企業(yè)管理發(fā)展的方向和企業(yè)對工商管理技能的要求,考慮設置“項目管理”、“物流管理”、“質量管理”“、經(jīng)營分析”“、投資管理”和“人力資源管理”等方向,這主要是因為目前企業(yè)對這類專項人才需求較大,而這種專門人才的培養(yǎng)較少;另外,要在大學的大三以后每學期分別開設兩至三門專業(yè)方向的主干課程和選修課程,成立學生的“專業(yè)方向興趣小組”,配備專業(yè)教師指導,采取課堂學習和課外自學、理論學習與畢業(yè)設計相結合的方法,使學生形成倒“T”型的知識結構。加大實踐教學的力度。除了必要的理論教學外,要適當加大實踐教學的比重,實踐教學環(huán)節(jié)可由課程實訓、綜合實訓、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓、拓展訓練、以及通過各種證書的考核來提升學生的實踐能力。
改進教學方法提升學生的參與熱情。由于民辦學校的學生入學時成績較低,很多學生的學習積極性不高,學習比較被動。因此,在教學方法上應著手調動學生學習的積極性和主動性,改變學生的被動情緒,使其處于積極的情緒狀態(tài)中,并且將教學的重點放在學生身上,改變以教師為主體的教學方式,可以通過參與式教學、體驗式教學、多媒體教學、案例教學、模擬管理、角色扮演、課堂討論等形式讓學生自己去觀察、去分析、判斷、總結最終得出結論,提升學生課堂的參與熱情,從而達到提高教學效果和學生積極性的目的。
校企聯(lián)合培養(yǎng)學生的實踐能力。校企聯(lián)合的人才培養(yǎng)模式是目前很多高校積極探索的一種通過生產(chǎn)、教學、科研緊密結合的教育模式。在整個人才素質培養(yǎng)的過程中,它以培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)素質、技術應用能力和就業(yè)競爭力為主,通過學校和企業(yè)雙方合作的方式,將學校的理論學習、基本技能訓練與在企業(yè)實際工作經(jīng)歷的學習有機結合起來,為社會提供畢業(yè)就可以上手的第一線培養(yǎng)實際操作人才。
建設優(yōu)質的教學團隊。民辦學校的辦學條件有限,教師水平也參差不齊,教學氛圍不濃。因此應逐步提升教師的學歷層次和學術影響力,形成良好的學術氛圍,是我們努力的方向。首先對于專職教師而言,他們是民辦高校教師的主要組成成分,但他們中的大多數(shù)人沒有企業(yè)實際工作經(jīng)歷,因要采取多種形式來培養(yǎng)其雙師型素質。
什么人才培養(yǎng)方案篇4
隨著高等教育大眾化時代的到來.大學畢業(yè)生的就業(yè)難問題正日益為社會所關注。大學生就業(yè)難問題涉及政府調控、社會經(jīng)濟發(fā)展、學校、用人單位和大學生自身等多方面原因。在一定程度上也反映我國高校的人才培養(yǎng)模式還存在著與社會需求不相適應的問題,人才培養(yǎng)的針對性不強。為此,高校要以就業(yè)為導向,積極探索人才培養(yǎng)方案的改革。切實提高人才培養(yǎng)質量,增強大學生就業(yè)競爭力。
一、人才培養(yǎng)方案設計的基本思路
(一)把握時代脈搏。透徹理解新世紀的人才標準
(二)符合高校實際,科學定位人才培養(yǎng)目標和規(guī)格
在人才目標定位上.高校應把握好人才培養(yǎng)的總體品質與規(guī)格,針對不同的學科專業(yè)和類型,培養(yǎng)研究型、復合型、應用型等不同規(guī)格的高素質人才以滿足社會發(fā)展對各種人才的不同需要。開創(chuàng)出一條促進畢業(yè)生就業(yè)的路徑來。當前不少學校片面追求高層次。盲目地追求專科院校升本科、本科院校爭上碩士點、博士點。在追求高層次辦學過程中,一些過去十分有專業(yè)特色或專業(yè)優(yōu)勢的學校放棄了自己的特點。在人才培養(yǎng)定位上出現(xiàn)了明顯的偏差,從而導致人才培養(yǎng)的雷同。畢業(yè)生供需結構性矛盾突出。以地方性綜合大學為例.地方綜合性大學由于辦學歷史、生源狀況及地域條件的限制,具有“地方性”和“綜合性”兩個特點。地方性院校要面向地方經(jīng)濟、社會建設的具體需要,結合所處地區(qū)的實際情況,培養(yǎng)本地區(qū)所需的各種各樣的實用人才。
(三)轉變教育觀念,體現(xiàn)以人為本、人職匹配的教育思想
高等教育進入大眾化階段.與精英階段人才培養(yǎng)的主要區(qū)別是擺脫了單一的精英培養(yǎng)模式,呈現(xiàn)出多樣化的培養(yǎng)模式。市場需求是多樣化,不同社會職業(yè)對畢業(yè)生素質要求不一樣。如果培養(yǎng)出的學生千篇一律.其結果必然是學生在人才市場中缺乏競爭力。高校人才培養(yǎng)方案要體現(xiàn)以人為本、人職匹配的思想,根據(jù)大學生的個體差異狀況,按照社會職業(yè)的需要.進行不同職業(yè)目標的培養(yǎng),不僅大學生的德、智、體等諸方面能得到全面發(fā)展,大學生個體的潛能和差異性也能夠得到發(fā)展,這樣的畢業(yè)生就可以更好地適應多樣化的社會職位的需要.更有利于人職匹配、順利就業(yè)。"
二、改革人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格的具體化。是學校實施人才培養(yǎng)工作的綱領性文件,對人才培養(yǎng)質量的提高具有重要導向作用。我國高校本科教育在相當長一段時期內.以“學科本位”理念來構建本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案,強調專業(yè)的專、深、尖在當時計劃經(jīng)濟時代,社會需要大量同類型、同層次人才的背景下.為社會輸送眾多高級專業(yè)人才起到了積極的作用。但在市場經(jīng)濟時期,伴隨產(chǎn)業(yè)結構由勞動和資源密集型向技術和知識密集型轉變.社會對人才需求不再單一,而呈現(xiàn)出多規(guī)格、多類型、多層次的需求態(tài)勢。如果再沿襲單一以“學科知識”為理念構建人才培養(yǎng)方案,忽視學科專業(yè)發(fā)展的廣度與交叉融合性.必然會導致培養(yǎng)的人才知識面過窄,與社會需求相脫節(jié)。因此.當前高校要根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展對人才需要和大學培養(yǎng)目標分析的基礎上。構建“以就業(yè)為導向、以能力為本位”的人才培養(yǎng)方案,提高大學生的就業(yè)能力。
(一)構建通識教育與專業(yè)教育平衡的課程體系
人才培養(yǎng)方案的核心是教學計劃.而教學計劃的核心是課程。所以,課程體系的構建是大學人才培養(yǎng)方案的核心內容,其是否科學、合理對大學能否高質量的實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標至關重要。我國現(xiàn)行本科課程體系的.弊端表現(xiàn)為:普遍側重于必修課程。忽略了選修課程的合理比例分配;重理論,輕實踐;各類專業(yè)劃分過細,相關課程交叉重疊,沒有整合;課程內容陳舊、滯后于科學技術的發(fā)展.與我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要的聯(lián)系不夠緊密[。因此,高校要加大課程改革,以就業(yè)為導向,建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的課程體系,優(yōu)化培養(yǎng)人才的知識結構和能力結構,提高學生畢業(yè)后進人人才市場的競爭力。
(二)進一步推進學分制改革
學分制是一種以學分為計量單位衡量學生學業(yè)完成狀況的教學管理制度。高校學分制推行已久,但很多并不是真正意義上的學分制,只能說是學年學分制或半學分制高校學分制改革之所以成效不大,有諸多因素制約:課程體系不健全;教學管理制度;教師工作不到位:計算機房、實驗室、圖書館等教學輔助部門的管理等原因。在高等教育跨人大眾階段,如何真正實現(xiàn)學分制,使現(xiàn)代高等教育制度具有更大的靈活性、適應性和開放性.成為高校不得不面對的一個重要問題。
1.制定彈性學制.放寬修業(yè)年限
在規(guī)定標準學制的基礎上.允許學生在取得規(guī)定的學分數(shù)后提前畢業(yè)或延長學習年限。本著因材施教的原則。尊重學生的愛好和個性發(fā)展,適當放寬轉系、轉專業(yè)的限制。建立和完善主輔修制、雙學位制度、重修、重考制等。在學分制教學管理過程中,多開展校際合作,倡導跨校選課。建立學分互認機制,實現(xiàn)教育資源共享。允許學生可實行工學交替、分段完成學業(yè):一部分優(yōu)秀學生在完成第一學年基礎理論課程學習后,可根據(jù)自己的專長、興趣,自主選擇專業(yè)和專業(yè)方向。
2.加強師資隊伍建設.完善導師制
在學分制的實施過程中.由于選修課開設的數(shù)量與質量均取決于教師,因此,要推行學分制,就必須采取有效措施.調動教師的工作積極性,提高教師的素質。積極提倡導師制。加強對學生選課、學習的輔導和指導。防止導致學生在選課、選專業(yè)或方向等方面帶有一定的盲目性.保證選課質量和學生知識結構的合理構成。
3.加強課程開發(fā).完善選課制
實施完全學分制的關鍵在于讓學生有充沛的課程可供選擇。因此。要積極進行課程開發(fā)。強調課程建設.充分利用各種資源開發(fā)盡可能多的吸引學生的高質量課程。"
(三)深化教學改革,增強學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力
大學生的就業(yè)率、就業(yè)滿意度和就業(yè)適應性從根本上說是由教育質量決定的。教育質量集中體現(xiàn)于教學質量。而教學工作又是人才培養(yǎng)的主渠道。因此。學校要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為重點.積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,著力提高人才培養(yǎng)質量。建議從以下幾方面做起。
1.創(chuàng)新教育教學思想
要培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。首先要在教育思想上轉變觀念。為此要樹立以人的全面發(fā)展為核心。從科技革命和現(xiàn)代化需要出發(fā),注重培養(yǎng)學生開拓創(chuàng)新能力的教育觀。
2.改進課堂教學方法和教學手段.提高教學效果
注重傳授與啟發(fā)的結合,注重理論與實踐的結合,注重課內與課外創(chuàng)新教育的結合。在教育教學中,要以增加課堂教學信息量為出發(fā)點。充分運用網(wǎng)絡、電視等現(xiàn)代化教學手段來輔助教學,把網(wǎng)絡教學、集中授課與分散討論和個別指導相結合,激發(fā)學生的學習興趣。啟發(fā)學生自覺學習的內在動力,增強學生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。
3.重視大學生個性化學習
課堂教學中,教師著重提高學生的自學能力。引入討論、案例教學等教學方法,培養(yǎng)大學生自主學習意識、探究能力。讓大學生有自由的時間和余地,學會按照自己的發(fā)展方向,進行個性化學習。完善自己的素質結構。使學生具備較強的就業(yè)競爭力。
(四)構建實踐教學體系,注重提高學生實踐能力
實踐能力是學生就業(yè)最為重要的競爭能力.參加實踐也是大學生成長過程中至為關鍵的環(huán)節(jié)。目前實踐經(jīng)驗少、實踐能力弱已成為大學生就業(yè)最大的障礙。所以。學校要突出實踐教育教學在應用型人才培養(yǎng)中的重要地位。
1.從思想觀念、措施上重視大學生實踐體系的建設
徹底改變傳統(tǒng)教育模式下大學生實踐活動處于從屬地位的狀況.在專業(yè)教學計劃中確立實踐的地位和作用。設置獨立的實踐課程。并給予組織、管理、場地及資金的配套。使實踐體系與理論教學平行而又相互協(xié)調、相輔相成。
2.鼓勵學生參加社會實踐活動
學校要將課堂教學與社會實踐結合起來.利用大學生社團開展多種類型、多種形式的活動。如師范類的教學大比武,工科類的技能大賽,各類創(chuàng)新競賽等。
3.加強校企合作.建立固定的實踐基地
在城市、鄉(xiāng)村、機關、學校、部隊、企業(yè)之中廣泛建立學生創(chuàng)業(yè)實踐基地、志愿服務基地、專業(yè)實踐實習基地、科技創(chuàng)新基地、革命傳統(tǒng)教育基地、軍民共建基地等一大批實踐基地。增加學生對工作環(huán)境的認識,早日成為符合企業(yè)實際需求的“適崗人才”。
4.加強創(chuàng)業(yè)教育
把創(chuàng)業(yè)教育及創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)納入高等學校課程體系,積極開展各種創(chuàng)業(yè)培訓活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。幫助畢業(yè)生順利創(chuàng)業(yè)。學校要通過定期舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽、創(chuàng)業(yè)者學術講座。定期請一些創(chuàng)業(yè)成功者與學生就創(chuàng)業(yè)之道進行交流與探討.分析創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因,為學生提供借鑒。學校要充分利用校內資源組織學生進行創(chuàng)業(yè)體驗。如成立由學生自主管理和經(jīng)營的科技服務公司、建立學生超市、學生書亭、學生家教部等實體。為大學生實踐、創(chuàng)業(yè)、成才的提供平臺。
什么人才培養(yǎng)方案篇5
一、目的
1、建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍,建立經(jīng)發(fā)物業(yè)的人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障支持。2、公司人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培
養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。
二、人才培養(yǎng)組織體系
公司建立“統(tǒng)分結合”的人才培養(yǎng)體系,職能部門和各物業(yè)服務中心作為人才培養(yǎng)的基地,負責人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施,質量管理部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調部門,負責人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的'確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
三、主要內容
本計劃由以下幾個方面組成:戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。
1、戰(zhàn)略人才的甄選
通過科學的測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領導或專業(yè)潛質的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。制定甄選標準。
甄選條件
該計劃旨在通過對公司內年齡在32歲以下,有大專以上文憑,有上進心、樂于學習、積極進取的青年管理人員的培養(yǎng),使其逐步成為成長為部門技術骨干、業(yè)務骨干。進入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養(yǎng)潛質。
甄選程序
首先由各部門根據(jù)甄選條件和《戰(zhàn)略人才推薦表》提候選人員名單,質量管理部審核后報總經(jīng)理審批,然后根據(jù)總經(jīng)理審批結果確定戰(zhàn)略人才庫入選人員名單。
2、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)模式
為了適應不同崗位的需要,結合員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,公司對戰(zhàn)略人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:
復合型管理人才培養(yǎng)模式
對于復合型管理人才,采用:輪崗工作(不同崗位)+掛職鍛煉(不同部門)+新項目工作+繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結合的方式進行培養(yǎng)。
a)輪崗目的:主要是使其能夠熟悉部門內部不同崗位的主要職責和不同崗位間的配合情況。
b)輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。c)輪崗范圍:本部門內或公司內不同崗位間的輪換。
d)輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月和六個月,具體輪崗時間根據(jù)實際情況確定。
e)輪崗審批:部門內部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批,公司質量管理部備案。跨部門輪崗,由質量管理部提議,經(jīng)公司領導審批。
專業(yè)型專才培養(yǎng)模式
在本專業(yè)線上深度培養(yǎng),培養(yǎng)目標是業(yè)務型專家(技師或取得某種專業(yè)資格的工程師)。采用:專業(yè)工作+繼續(xù)教育+工區(qū)專業(yè)資格培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
3、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法
為了保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性,公司對列入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員采用以下培養(yǎng)方式:
內部導師
對列入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員,公司指定由各部門專業(yè)素質較高的人員作為該員工的內部導師進行專業(yè)培養(yǎng)。
在職培訓
凡列入公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司培訓計劃完成相關的培訓課程。不按規(guī)定參加培訓的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
外部培訓
根據(jù)公司培訓管理制度,凡列入公司戰(zhàn)略人才計劃的員工可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
4、戰(zhàn)略管理人才的淘汰與晉升
目的
為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,促進公司戰(zhàn)略人才積極進取的精神,公司戰(zhàn)略人才將實行動態(tài)管理,每半年和公司其它管理制度相結合進行調整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
淘汰
經(jīng)過績效考核,不能勝任現(xiàn)有工作崗位的,由主管領導建議,經(jīng)質量管理部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
晉升
當公司出現(xiàn)崗位空缺時,將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫中選拔適合人選,戰(zhàn)略人才庫中沒有合適人選的,再考慮從公司外部引入適合人才。
四、具體實施日程安排
1、20__年11月1日~5日各部門完成人才的推薦。
2、20__年11月6日~10日質量管理部完成推薦人才的審核。
3、20__年11月11日~12日經(jīng)總經(jīng)辦討論確定人才培養(yǎng)名單。
4、年11月15日起開始實施“青苗培養(yǎng)計劃”。
5、20__年5月15日結束。
什么人才培養(yǎng)方案篇6
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》以創(chuàng)新為驅動,實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略。專業(yè)的發(fā)展決策關系到學校的資金投入、設備場地的建設和人才引進等方面,所以學院充分調研了社會對生物科學專業(yè)人才的需求及就業(yè)情況,在制訂培養(yǎng)方案和教學大綱的環(huán)節(jié)中,學院形成了以提高人才培養(yǎng)質量為根本,以基礎學科建設與教師教育專業(yè)發(fā)展相結合的辦學特色,構建了以“多元化的教育觀為基礎,知識傳授與技能培訓并重”的人才培養(yǎng)模式,努力培養(yǎng)服務于地方基礎教育的高素質教學與研究的高級專門人才。
一、生物科學專業(yè)研究領域及專業(yè)發(fā)展前景
生物是一門跨領域寬、覆蓋面廣、基礎性強的,由多學科知識交叉形成的綜合性學科。生物科學是一門極具生命力的前沿學科,其在醫(yī)療、保健、農業(yè)、食品、環(huán)保等領域發(fā)揮著重要作用。北華大學的生物科學專業(yè)隸屬于北華大學師范分院(以下簡稱“學院”),其建立與發(fā)展依托于學院教育專業(yè)領域的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的建設與發(fā)展,在制造業(yè)生物科學技術上的應用、生物化學產(chǎn)品以及生物能源方面形成了一定特色。學院將自身的優(yōu)勢和特色貫穿于生物科學專業(yè)的培養(yǎng)中,以適應當今社會對生物科學技術的專業(yè)人才需求。
二、人才培養(yǎng)目標及能力要求
人才培養(yǎng)的考核標準是該專業(yè)的學生在畢業(yè)時是否能夠很好地滿足企業(yè)的需求。借鑒其他院校的經(jīng)驗,結合自身的優(yōu)勢與特色,學院生物科學專業(yè)定位在偏理的工科上,旨在培養(yǎng)學生成為有見識、有能力、有責任感的自主學習者,培養(yǎng)其成為有理想、有抱負、德智體全面發(fā)展、基礎扎實且具有創(chuàng)新精神和實踐能力的,能在中等以上學校進行生物教學和生物學教學研究能力的教師及其他復合型人才。生物科學專業(yè)學生除學習生物科學方面的基礎理論知識,還需具有應用基礎研究和技術研究等方面的實踐能力。即掌握數(shù)學、物理、化學、生物等基礎知識,具有一定的知識面和科學素養(yǎng),同時具有將知識、技術與實踐相結合的素質;掌握生物科學基礎理論知識的同時,了解學科先進知識及發(fā)展方向;了解國家相關生物科學產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)、產(chǎn)權專利等條款。
三、人才培養(yǎng)課程體系的構建
(一)理論課程體系和教學內容
課程體系是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),教學內容是教學質量的必要保證。可以通過整合傳統(tǒng)的生物教育專業(yè)課程資源來構建生物科學專業(yè)的學科體系,這樣不僅可以避免原有的資源浪費與閑置,而且也為新專業(yè)建設提供了較高的平臺。在充分利用化學學科優(yōu)勢的基礎上,緊密聯(lián)合生物與化學,對生物科學專業(yè)課程體系和教學內容進行整體優(yōu)化。在必要的主干課程以外,加入一些最基本的、具有前沿價值的知識以及能夠反映生物學科和化學學科交叉的應用知識,譬如生物化學、食品化學等課程。在跨學科基礎必修課體系中,加入了無機及分析化學、有機化學等課程和相關實驗;在專業(yè)學科必修課、選修課中,有意識的側重了與化學學科相連的課程。生物科學專業(yè)隸屬師范類專業(yè),因此在學科教育專業(yè)課中,安排了中學生物講授的相關課程,如生物教學論、中學生物教材分析與課程設計等。
生物科學專業(yè)教學內容,不僅要改進教學方法,更加要注重學生實踐能力的培養(yǎng)。譬如,植物學、動物學等課程在傳統(tǒng)的生物科學專業(yè)中強調知識的基礎性和系統(tǒng)性,但在生物科學專業(yè)中更強調應用性。所以在這兩門課程的建設時,把資源植物和動物的開發(fā)利用作為重點來實施。不僅突出了重點、難點,形成了分層次的立體結構,還使學生在掌握必需的基本理論知識和技術的同時,了解了生物科學專業(yè)學科的發(fā)展前沿及未來趨勢,熟悉生物化學技術的工程應用情況。
在教學方法上,大部分課程實現(xiàn)了多媒體教學,參與啟發(fā)式、案例討論式大量應用于課堂教學,論文式的.考題及綜合實驗技能考核作為重點的考試方法。
(二)實踐課程體系的建立
1.實驗課程。經(jīng)過多年的建設與改革,學院生物科學專業(yè)具備了一定的實踐教學良好條件。適當?shù)販p少理論授課學時,加大實驗課教學的比重。結合學院教師的科研實際項目或大學生創(chuàng)新項目來開設實驗課程,使學生能夠真正地接觸實際的科技前沿。教學內容以技能訓練為主,著重實驗技術的原理與程序的訓練,減少驗證性和模仿性實驗,加大探究性、開放性和綜合性的實驗比重,建立多層次、開放性的實驗教學體系。組織學生選擇自己感興趣的實驗或者科研項目,以達到提高學生實際動手能力、獨立分析能力、解決問題能力和創(chuàng)新能力的目的。
學校重點建設實驗室化學與生物實驗中心已經(jīng)建成。實驗中心是大學生接受系統(tǒng)實驗方法和實驗技能訓練的重要場所,是培養(yǎng)學生科學實驗能力,提高學生科學素質的基礎實驗教學基地。實驗室長期堅持實驗教學改革的創(chuàng)新與實踐,在實驗課程體系、教學內容和教學方法上進行了全面的探索與嘗試,構建了“基本操作和基本技能與綜合設計”一體化的“層次綜合”實驗教學模式。該實驗中心強化以學生為本的觀念,不斷探索和建設具有生物科學專業(yè)特色的實驗課課程體系,探索更科學合理的教學方法和教學模式,完善實驗室管理機制和信息化水平,提升科研實力和服務地方的能力。
2.實習課程。實踐中加強對學生畢業(yè)實習的指導,鼓勵學生從社會實踐、科研項目中尋找研究課題,獨立設計、自擬實驗方法進行探索研究,從而培養(yǎng)學生良好的科學品質。
加強校外實踐教學基地的建設,可有效地緩解學校實踐教學資源的不足,對于提升大學生的實踐能力有著重要的意義。通過外派大四畢業(yè)生到校外企業(yè)實習兼完成畢業(yè)論文的形式,既可滿足企業(yè)的需求,鍛煉學生,又可以擴大實習基地。學院師生動員各種力量,整合辦學資源,開拓校外實踐教學基地,同時扶持實踐教學方面的教研項目,使學校與基地互惠互利、合作共贏,促進合作關系向產(chǎn)學研一體化發(fā)展。
四、教師隊伍的建設
生物科學專業(yè)課程數(shù)量較多,知識內容更新速度快,高質量地完成教學任務要求授課教師具有良好的知識結構和專業(yè)素質。教授、副教授幫助年輕的教師參與項目,同時聘請企業(yè)中有實際經(jīng)驗的技術人員舉辦生物科學知識的講座,參與畢業(yè)設計的指導。不僅積極引進人才,還要鼓勵青年教師走出去,到國內外高校進行深造讀博、訪問交流。實行淘汰制度,為有能力的高學歷的人才讓路。
多年以來,學院形成學術梯隊合理、年齡和知識結構合理、教學科研力量雄厚的師資隊伍。教師能夠自覺地吸取前沿知識,利用現(xiàn)代化計算機信息技術,完善教育思想、培養(yǎng)模式,組織教學內容、教學方式及教學方法。
五、管理機制的完善
為適應生物科學專業(yè)建設的水平要求,不斷完善生物科學信息平臺建設,并以此為基礎,建立完善教學管理機制。建設復合型創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的考核、考試、評估體系。對已畢業(yè)的學生保持密切關注,這樣不僅有助于開發(fā)校企合作項目,還能為在校學生將來的就業(yè)提供幫助。
專業(yè)建設是一個系統(tǒng)工程,涉及學校諸多的部門,需院校上下統(tǒng)一思想,達成共識,各司其職,在學科規(guī)劃、師資隊伍建設、課程體系構建、實踐實驗教學環(huán)節(jié)和硬件設施等方面加快建設步伐,進一步夯實基礎,培養(yǎng)高素質的復合型創(chuàng)新型人才,為祖國的建設多做貢獻。
什么人才培養(yǎng)方案篇7
根據(jù)《河南城建學院關于制(修)訂20__版本科人才培養(yǎng)方案的通知》(豫城院文[20__]119號),結合環(huán)境設計教研室專業(yè)的現(xiàn)狀,對人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況說明如下:
一、對學院軟件專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況
教研室專業(yè)教師對原藝術設計專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了認真的研究和學習,并對我系的環(huán)境專業(yè)當前的教學情況進行了詳盡的分析,制定了有關的措施和辦法,形成了如下意見:
(一)嚴格按照河南城建學院辦學精神,過去4年嚴格了執(zhí)行藝術設計專業(yè)統(tǒng)一制定的人才培養(yǎng)方案。
(二)根據(jù)環(huán)境設計專業(yè)新的框架體系結構制定新的實施性人才培養(yǎng)方案,并開始實施。
二、人才培養(yǎng)方案的調整與實施性方案的制定說明
根據(jù)我系目前的專業(yè)結構和實訓基地的建設實際情況,在藝術系制定的人才培養(yǎng)方案框架體系上制定了環(huán)境設計教研室的人才培養(yǎng)實施方案,按教育部頒布的新的學科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養(yǎng)方案實施情況的'總結,對課程進行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實施中作出了如下的調整:
(1)根據(jù)教育部新的專業(yè)目錄,組建環(huán)境設計專業(yè),取消原藝術設計專業(yè),新的環(huán)境設計專業(yè)分為室內和景觀兩個專業(yè)方向。制定新的景觀方向的培養(yǎng)方案。
(2)公共基礎課按學院統(tǒng)一要求安排。在一年級開設“大學生心理健康教育”課程,心理健康教育納入公共課中進行教學,32學時。
(3)室內方向的培養(yǎng)方案在原藝術設計專業(yè)培養(yǎng)方案基礎上取消室外課程《園林植物學》《園林綠地規(guī)劃設計》中外園林史、園林設計、園林工程、園林造價,保留了室內部分課程。室內方向新開設《文學欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學原理》,為加強平面設計,開設《編排設計》課。
(4)專業(yè)課程在課程名稱及學期安排方面,按照我校學生的實際情況進行了適
當?shù)恼{整。室內方向《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,為了理清課程之間的銜接關系,《展示設計》原來的第5學期調到第6學期。
(5)考慮到我校特色,加強了解裝修工種之間的關系、了解工程承接的業(yè)務,開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》課程。
三、對培養(yǎng)計劃制定說明
新的人才培養(yǎng)方案符合院的人才培養(yǎng)方案和教育部、省教育廳關于思想政治、英語等基礎課課時的要求,符合師生、專業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)方案在省著名專家團的指導、建議下,在走訪市場和畢業(yè)生問卷調查的基礎上我們的業(yè)公共基礎課程占44%左右,專業(yè)基礎課程占20%左右,專業(yè)課程占20%左右,專業(yè)限選課占6%左右、專業(yè)任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點符我校20__版本科人才培養(yǎng)方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導原則。
1、培養(yǎng)方案階段實施目標
大一為公共基礎和專業(yè)課程,大二為建筑和規(guī)劃課程,大三為專業(yè)方向知識,大四為設計知識的綜合應用。這四個階段環(huán)環(huán)相扣,有著密切的內部聯(lián)系和層層遞進的邏輯關系。
2、基礎課修訂后實施總結
新的培養(yǎng)方案分為室內、景觀兩個方向,突出專業(yè)性,對專業(yè)發(fā)展和學生培養(yǎng)更為有利,更為科學。開設《文學欣賞》《美學原理》,突出了對學生人文知識培養(yǎng)的重視;開設《編排設計》課,彌補了往屆學生平面排版能力的欠缺;開設《心理健康教育》,積極正視當代大學生學生心理問題,把學生心理健康的重視提高到一個新的高度;把《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,理清了課程之間的銜接關系;開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》,加強學生裝修工種之間關系的知識,增強了學生未來承接工程業(yè)務的能力。
什么人才培養(yǎng)方案篇8
科學技術的發(fā)展,人類社會各項事業(yè)的進步,都是要靠不斷的創(chuàng)新與進取。無論是國家與國家之間的競爭,還是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,就目前和長遠的形式來看,主要還是創(chuàng)新機制與人才隊伍的競爭。__公司要想在下一個十年創(chuàng)造更大的輝煌。特別是要靠創(chuàng)新思維和年輕英才的不斷涌現(xiàn),才會給我們這個企業(yè)帶來永恒的活力與生機。
年輕人不但思維敏捷,精力旺盛,而且對知識、經(jīng)驗的積累與掌握也最為快捷。年輕人身上的慣性少,團隊意識感強。若是能把他們每周聚集一次進行交流,讓他們提出一些自己的想法和建議。通過各種形式與方式搞一些活動,辦一些講座,加強培訓,肯定能首先在年輕人的隊伍里建立起一種現(xiàn)代化公司的凝聚力與認同感。強烈樹立企業(yè)夢想意識和個人理想意識價值觀,建立企業(yè)團隊精神。這種機制的建立,不但能逐步的形成一種先進的企業(yè)文化精神,同時也能夠給公司帶來一些活躍的氛圍和朝氣,激發(fā)員工的工作潛能。讓他們隨時有企業(yè)文化的認同感和歸屬感。以便于留住人才,讓人才扎下根來創(chuàng)業(yè)。更能建立起一種有朝氣的企業(yè)文化基石,用來擴散于整個公司。這必將給公司帶來一種巨大的發(fā)展空間和能量。
重視青年骨干人才的培養(yǎng)和培訓,是提高企業(yè)整體績效水平和工作效率的重要保證。
一、從以下幾個方面對公司青年骨干人才進行培養(yǎng)和培訓:
1、對于員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨干員工進行系統(tǒng)的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能,促使公司各項工作的有序進行,提高公司工作效能;
2、關于職業(yè)素養(yǎng)的培訓。讓每一位員工都做到德才兼?zhèn)洌蔀楣靖咚刭|的執(zhí)行層;
3、對于企業(yè)文化的培訓。增強員工對公司企業(yè)文化的認同,統(tǒng)一思想,提高認識,讓員工都有一定的歸屬感和對企業(yè)文化的認同感;
4、對于企業(yè)團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業(yè)的凝聚力和向心力。
通過培訓,開闊他們的視野,拓展他們的發(fā)展空間,讓他們在社會各種思想矛盾的交織中,保持清醒的頭腦和人生事業(yè)立場,通過自己的努力不斷提高,并帶動身邊的人共同進步,最終形成一股力量來推動企業(yè)飛速的發(fā)展與進步。
除了有規(guī)范化的培訓外,多舉辦一些講座,多請一些行業(yè)專家講一些關于行業(yè)的知識,來開闊大家的視野,豐富大家的專業(yè)知識,使大家成為有頭腦、有能力的優(yōu)秀員工。此外,結合企業(yè)文化的建立,通過各種形式和方法,開展豐富多彩的文體活動,積極組織大家參加寓教于樂,情趣高雅,有益身心健康的各類群體活動,不但豐富了大家的業(yè)余文化活動,而且也陶冶了員工的思想道德情操,并且還能促使企業(yè)逐步建立起一種活躍的、富有朝氣的公司文化基礎。
只有先建立起朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發(fā)展。
二、青年骨干的確定及培養(yǎng)辦法:
見《__青年骨干人才培養(yǎng)培養(yǎng)辦法(試行)》
__青年骨干人才培養(yǎng)辦法(試行)
一、目的
為適應公司快速發(fā)展的需要,為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展儲備后備人才力量,帶動企業(yè)內部形成活潑、朝氣蓬勃、積極向上的學習型文化氛圍,特在企業(yè)內部選拔一批優(yōu)秀青年骨干人才,實行青年骨干人才培養(yǎng)計劃。
二、青年骨干人才選拔辦法
20__年公司擬定100名職工作為骨干人才予以培養(yǎng),其中生產(chǎn)管理30名、生產(chǎn)技工15名、機械與電器技工5名、其它50名。符合以下標準的公司在職職工為骨干人才候選人:
(一)選拔標準
1.基準條件
(1)熱愛公司,愛崗敬業(yè)。
(2)孝敬父母,尊老愛幼。
(3)無違法、違規(guī)、違紀記錄。
(4)年齡在35周歲以下所有在職員工。
2.文化程度要求
(1)已過試用期的本科(包括本科)以上學歷;
(2)在本公司工作半年以上的專科學歷;
(3)在本公司工作一年以上的中專(高中)學歷;
(4)在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。
3.在符合基準條件的前提下,符合以下條件之一的
(1)20__年前公司級優(yōu)秀管理者與工作者。
(2)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、合理化建議類及公司交辦的其他特殊性獎勵的獲得者,不受年齡、文化程度、工作年限的限制。
(3)有強烈的事業(yè)心與責任感,較好地履行崗位職責,工作效率高。
(4)組織管理能力較強,業(yè)務水平較高,有一定的宏觀思維能力。
(5)有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,具備較強可塑性的員工。
(6)積極進取,創(chuàng)新意識較強,學習和發(fā)展愿望強烈。
(7)團隊意識強、廉潔、誠信度高、身體健康、精力充沛、有工作激情、樂于在公司長期發(fā)展者。
(8)總經(jīng)理不受任何條件的限制,推薦對日常表現(xiàn)優(yōu)異的員工,納入青年骨干人才培養(yǎng)梯隊。
(二)青年骨干人才的選拔程序
1.各部門于20__年1月10日前將符合選拔標準的人員名單報到__hr服務中心。
2.個人有強烈意愿但所在部門沒有上報的員工,可以自己到__hr服務中心報名。
3.__hr服務中心將符合相關條件的人員資料收集、分析,制定出人員名單報總經(jīng)理批準后公示。
4.公示名單在公示期內將按群眾意見予以調整,報總經(jīng)理最終審核批準。
5.總經(jīng)理批準的青年骨干人才,__hr服務中心按計劃要求推動實施。
三、青年骨干人才的培養(yǎng)
(一)組織規(guī)范化的培訓
1.員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨干員工進行系統(tǒng)的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的'提高員工的綜合技能,促使公司各項工作的有序進行,提高公司工作效能。
2.職業(yè)素養(yǎng)的培訓。讓每一位員工都做到德才兼?zhèn)洌蔀楣靖咚刭|的執(zhí)行層。
3.企業(yè)文化的培訓。增強員工對公司企業(yè)文化的認同,統(tǒng)一思想,提高認識,讓員工都有一定的歸屬感和對企業(yè)文化的認同感。
4.企業(yè)團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業(yè)的凝聚力和向心力。
5.管理技能的培訓。使青年骨干擁有更加優(yōu)良的管理技能,使公司得到快速發(fā)展。
(二)組織多種多樣的業(yè)余活動。
如座談會、茶話會、技能比賽、外出參觀、參與公司高層或中層會議、聚會
及其他活動等。拓寬員工視野,豐富員工業(yè)余生活,帶動企業(yè)內部形成一種活躍、富有朝氣的學習型文化氛圍。
四、青年骨干人才管理
(一)
(二)建立獨立的青年骨干人才檔案。青年骨干人才在企業(yè)內具有以下優(yōu)先權。
1.優(yōu)先輪崗訓練:各崗位出現(xiàn)空缺或公司戰(zhàn)略安排輪崗時,優(yōu)先考慮青年骨干人才。
2.優(yōu)先培訓:青年骨干人才擁有優(yōu)先參加公司組織的內、外部培訓的資格。
3.優(yōu)先獲得職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關注:公司對青年骨干人才定期跟蹤,對其職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
4.優(yōu)先成為公司的第二梯隊人才,由hr服務中心全面組織培養(yǎng)、儲備。
(三)對青年骨干實行不定期調整制,以實現(xiàn)推陳出新。
1.在培養(yǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)不符合青年骨干人才條件的,由__hr服務中心報公司批準后隨時調整。
2.經(jīng)培訓考核合格的由公司發(fā)放結業(yè)證,結業(yè)證作為公司內任職的資格,納入職業(yè)規(guī)劃。
3.經(jīng)培訓考核優(yōu)秀者,作為公司的第二梯隊人才,由__hr服務中心重點跟蹤關注。
(四)對在選拔中作弊的部門,公司取消其推薦資格,并追究其相關責任。青年骨干人才的培養(yǎng)任重而道遠,事關公司的長遠發(fā)展大計。只有先建立起朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發(fā)展。
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什么人才培養(yǎng)方案篇9
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展與變革,高等教育不斷發(fā)展壯大,大學的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學始終圍繞著人才培養(yǎng)這個根本任務,致力于提高人才培養(yǎng)的質量和水平。無論提升科研水平、發(fā)展研究生教育,還是拓展社會服務多么重要,本科教育始終是研究型大學生存和發(fā)展的根基。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學的本科教育應定位于:為高端人才的成長奠定基礎。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務,研究型大學需基于高端人才應具有的素質和能力,在對學生實施成才教育的同時,更加關注對學生進行成人的教育。武漢大學將以人才培養(yǎng)為本、本科教育是根作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。
一、高等學校本科教育使命的回歸
在經(jīng)濟和社會發(fā)展日新月異,大學功能不斷拓展的新形勢下,再次強調大學人才培養(yǎng)的基本職能,既是對大學傳統(tǒng)的堅守和弘揚,也是基于經(jīng)濟社會發(fā)展對大學地位和作用的深刻認識。從世界高等教育的發(fā)展歷程看,人才培養(yǎng)是大學的最初使命,也是大學承擔的根本任務。在大學建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學生參與到學術知識的創(chuàng)新過程之中,有利于培養(yǎng)出具有創(chuàng)新性的學術人才。在承擔人才培養(yǎng)、科學研究職能的同時,強調大學應該肩負的服務社會功能,則拉近了大學與社會的距離,增強了大學培養(yǎng)的人才的社會屬性和社會適應性。盡管大學的職責和功能隨著社會的發(fā)展在不斷地擴展,但大學的根本任務依然是培養(yǎng)人才。大學是由教師和學生組成的一個學術共同體。沒有大學生的機構,就不能稱其為大學。凡是有大學生要教育培養(yǎng)的地方,都必須把高質量的教學工作作為基本的要求。因此,無論大學如何發(fā)展,無論社會對大學有什么期待,只要有學生需要培養(yǎng),人才培養(yǎng)就是大學的根本任務。
二、我國研究型大學本科教育的定位
辦學定位是指大學為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務面向、發(fā)展目標而進行的一系列前瞻性戰(zhàn)略思考和規(guī)劃活動。一方面,辦學定位體現(xiàn)了大學的基本辦學指導思想和辦學理念,是大學歷史傳統(tǒng)的延續(xù)和傳承;另一方面,辦學定位對大學的辦學行為和未來發(fā)展具有統(tǒng)領作用,它必將引導大學的改革和發(fā)展方向。我國對高校的分類有多種標準。不同類型、不同層次的大學,其本科教育的定位理應不同。按科研含量和學術水平來說,大學分研究型大學、教學研究型大學、教學型大學;按學科的綜合性程度來說,大學分單科性院校、多科性院校和綜合性大學;按人才培養(yǎng)的層次來說,大學分專科院校、本科院校、具有碩士或博士授予權的大學等。按本科人才培養(yǎng)的規(guī)格來說,大學有應用型本科教育和學術型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經(jīng)濟社會發(fā)展急需大批專門人才,因而在相當長的歷史時期,我國不同類型的高等學校本科教育的定位也是培養(yǎng)專門人才。
三、武漢大學本科教育改革基本設想
在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和世界高等教育大發(fā)展的背景下,武漢大學將以“人才培養(yǎng)為本、本科教育是根”作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。作為一所學科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學,武漢大學的本科人才培養(yǎng)目標定位于:致力于培養(yǎng)具有堅定的民族精神、強烈的社會責任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創(chuàng)新人才。
課程教學是本科人才培養(yǎng)的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學,直接影響和決定著高等學校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質量。只有經(jīng)過精心設計,符合知識內在邏輯與學生發(fā)展需要,與學校的人才培養(yǎng)目標高度吻合的課程體系,才是較為科學和完善的課程體系。因此,大學究竟應該構建什么樣的課程結構,應該開設哪些課程,課程的教學內容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續(xù)課程的關系,是大學教師要研究的重要課題。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風、教學水平和綜合素質是促進本科教學質量的關鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學,對處于成長期的青年學生來說,發(fā)揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領學生在求知的道路上不斷進取,激發(fā)學生學習的熱情和動力,指導學生正確選擇專業(yè)、課程,并幫助學生做好自己的人生規(guī)劃。因此,高等學校教育教學改革應以提升教師教育教學素質為核心,通過開展一系列教師教學培訓和專業(yè)發(fā)展工作,引導每一位教師成為懂教育的學者,不僅學問做得好,教學水平也很高,既做學問家,又做學問教育家。
大學是一個學術性組織,承擔著人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務與傳承創(chuàng)新文化等多項職能。如何認識和落實本科教育的基礎地位,如何引導教師積極投入教學,如何培養(yǎng)學生的社會責任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發(fā)揮科研對教學的促進作用,如何推進教育與教學的有機結合,如何促成有效的教育教學管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應該思考的重要內容。大學應通過一系列規(guī)章制度的建立和完善,不斷創(chuàng)新教育教學管理制度,為深入推進高等教育改革提供政策保障。