為進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作，推動(dòng)我市低碳城市建設(shè)，按照國(guó)家、省統(tǒng)一部署，舉辦20__年全市建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能宣傳周活動(dòng)。具體安排如下：

一、活動(dòng)主題

建筑節(jié)能勢(shì)在必行

二、時(shí)間

20__年6月12日至18日

三、主辦單位

德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

四、活動(dòng)范圍

全市各級(jí)建設(shè)主管部門，墻改建筑節(jié)能管理部門，開(kāi)發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位。

五、宣傳重點(diǎn)

建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排重點(diǎn)工作

1、墻材革新

2、新建建筑節(jié)能

3、既有居住供熱計(jì)量及建筑節(jié)能改造

4、可再生能源在建筑中應(yīng)用

5、綠色建筑

6、機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗審計(jì)、監(jiān)測(cè)與節(jié)能改造

六、活動(dòng)形式

1、市區(qū)主要建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)及市住建局辦公樓前懸掛建筑節(jié)能橫幅（宣傳口號(hào)由市住建局提供，各建設(shè)施工單位實(shí)施）。

2、制作低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、公建能源審計(jì)監(jiān)測(cè)宣傳展板，在市區(qū)中心廣場(chǎng)、市住建局辦公樓大廳展出。

3、在《長(zhǎng)河晨刊》上連載相關(guān)建筑節(jié)能小知識(shí)。

4、舉辦外墻外保溫體系施工與防火技術(shù)交流會(huì)。邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家，舉辦外墻外保溫體系施工和防火技術(shù)研討會(huì)，組織全市各級(jí)建設(shè)、墻改建筑節(jié)能管理部門，開(kāi)發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位參加。

完整企業(yè)策劃方案篇2

有人說(shuō)，青春是一首昂揚(yáng)之歌，回蕩著歡快，美妙的旋律。有人說(shuō)青春是一幅畫，鐫刻著瑰麗與浪漫的色彩。

年前，為了驅(qū)逐黑暗，爭(zhēng)取光明，為了祖國(guó)的獨(dú)立和富強(qiáng)，一群意氣風(fēng)發(fā)的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌，織就了一幅最宏偉的青春之圖!

如今，“五四”運(yùn)動(dòng)已作為光輝的一天載入了中華民族的史冊(cè)。而“五四”絕非僅僅是一個(gè)歷史事件，它是一種精神，是一筆財(cái)富，是青年人對(duì)民族熾熱的愛(ài)的精神，是青年對(duì)國(guó)家前途命運(yùn)的關(guān)注，乃至對(duì)祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展，創(chuàng)新，進(jìn)步的責(zé)任的財(cái)富。時(shí)代賦予我們的使命，應(yīng)該為祖國(guó)的更加繁榮昌盛奉獻(xiàn)我們的一切!

今天，“五四”大旗傳到我們的手中。我們流淌著的是我們祖先英雄的血液，我們品味著的是我們祖先傳承下來(lái)的文明。難道我們不該把這赤色的旗幟，這浸染著祖祖輩輩鮮血的旗幟，扛進(jìn)二十一世紀(jì)嗎

青春是整個(gè)人生旅程中最絢麗，最奇妙，最燦爛的一站。青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_(kāi)采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對(duì)于人生價(jià)值的認(rèn)識(shí)，詮釋，乃至于實(shí)現(xiàn)，而青春正是我們青年實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的黃金時(shí)期。歷史的年輪已經(jīng)把人類帶入了新千年，而隨之撲面而來(lái)的就是日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著~~~~。作為21世紀(jì)的青年應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，如何把握機(jī)遇呢大家不要忘了我們是學(xué)生，學(xué)生的使命就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)決不是一句空話，決不是一個(gè)口號(hào)，更不是一種裝飾。學(xué)習(xí)應(yīng)該是明確前進(jìn)的方向，找到自己完美的目的地!讓我們的青春之源，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)吧!

同學(xué)們，不，應(yīng)該是同志們，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，時(shí)代在向我們召喚，歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影。讓我們釋放青春的正能量，去撐起一片湛藍(lán)的天空!

完整企業(yè)策劃方案篇3

一、培訓(xùn)對(duì)象

本局所有新進(jìn)員工。

二、脫崗培訓(xùn)

由人事部制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并組織實(shí)施，采用集中授課的形式，一般為期1周。

三、在崗培訓(xùn)

新員工所在部門（班組）負(fù)責(zé)人為新員工培訓(xùn)方案實(shí)施指導(dǎo)人，對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，制定新員工培訓(xùn)方案和計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，人事部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

部門（班組）負(fù)責(zé)人填寫新員工培訓(xùn)方案，評(píng)估，等輔導(dǎo)表格，定期上報(bào)人事部。

四、入職培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)概況（本局的歷史，背景，經(jīng)營(yíng)理念，愿景，使命，價(jià)值觀）；組織結(jié)構(gòu)圖；規(guī)章制度；企業(yè)文化；職業(yè)道德，廉政教育；安全生產(chǎn)方針，安全教育及安全法律法規(guī)；《安規(guī)》及安全工器具；觸電急救；消防知識(shí)；各個(gè)不同崗位的基礎(chǔ)知識(shí)；公務(wù)禮儀，行為規(guī)范，職業(yè)操守。

五、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主；在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%；

書面考核考題由各位授課教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷；

應(yīng)用考核通過(guò)技能考核，崗位考核，面試答辯等手段考查新員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績(jī)，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定。

六、效果評(píng)估

人事部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員，部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行新員工培訓(xùn)方案后的跟蹤了解，逐步減少新員工培訓(xùn)方案和方向的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

七、新員工培訓(xùn)方案工作流程

人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案；

人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，人員協(xié)調(diào)組織，場(chǎng)地的安排布置，課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；

人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱；

新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），各部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事部；

人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

完整企業(yè)策劃方案篇4

一、活動(dòng)目的

員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值，付出自己的精力和時(shí)間的同時(shí)，為其解決部分后顧之憂，體現(xiàn)公司關(guān)懷。

二、參與人員

項(xiàng)目員工及其家屬，預(yù)計(jì)12戶家庭（外派員工優(yōu)先，加自愿報(bào)名）

三、活動(dòng)時(shí)間

9月最后一個(gè)星期六下午

四、活動(dòng)場(chǎng)地

10層多功能報(bào)告廳，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在附近學(xué)校（室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館）

五、活動(dòng)流程

下午1：30活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，播放宣傳片

1：45張鵬總和王昕講話（孫總）

2：00趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

需培訓(xùn)組配合，以家庭方式，及幾個(gè)家庭組成小組的方式進(jìn)行比賽

兩腿三足夾氣球

參與家庭：4組（每組2人）

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：每隊(duì)選派一組家庭，每組2人參與，共4組。兩腿三足，用手壓或腳踩的方式擠破其他隊(duì)的氣球，最后還有剩余氣球的組隊(duì)獲勝。

比賽規(guī)則：比賽期間，繩子不能散落，繩子脫落則在本輪比賽中淘汰；可手壓或腳踩，但不能腳踹或胳膊肘推，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即叫停該組行動(dòng)；參賽者不能穿高跟鞋或帶有其它尖銳物質(zhì)。

所需物資：繩子4根，氣球若干

抬轎子

參與家庭：4組（每組3人）

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：兩個(gè)大人手挽手架成一個(gè)轎子，孩子坐在上面。4隊(duì)從起點(diǎn)出發(fā)，大人抬轎子送孩子到對(duì)面30米處擺放葡萄的地方；孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個(gè)葡萄，并說(shuō)“爸爸媽媽辛苦了“，爸爸媽媽回應(yīng)”寶貝加油“，然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起點(diǎn)；最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：在行進(jìn)期間，孩子不能離開(kāi)轎子，否則從起點(diǎn)處重新出發(fā)；葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完；少說(shuō)“爸爸媽媽辛苦了“或”寶貝加油“這句話的`組隊(duì)，在比賽完成后扣10分。

所需物資：葡萄若干，方便袋4個(gè)

趣味障礙賽

參與家庭：4組（每組2人）

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：每隊(duì)2名成員參與，在100的直線距離設(shè)置3個(gè)障礙，分別是氣球一個(gè)（需踩破），鮮花一支（需撿起送給女士），椅子一把（需繞一圈）。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指揮，順利經(jīng)過(guò)三個(gè)障礙后到達(dá)終點(diǎn)，最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：三個(gè)障礙必須按規(guī)定動(dòng)作由男士完成，女士只能用語(yǔ)言指揮，犯規(guī)者扣10分。

所需物資：氣球4個(gè)，鮮花4支，椅子4把

鐵人三項(xiàng)

參與家庭：12組，每組選派1人或2人

比賽計(jì)分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：依次完成三項(xiàng)接力，分別是（1）起點(diǎn)處繞5圈，跑向100米處終點(diǎn)；（2）終點(diǎn)處跳繩30個(gè)，可以由一個(gè)人完成，也可以由2個(gè)人先后完成；（3）從終點(diǎn)處踢毽子5個(gè)，之后拿起毽子跑到起點(diǎn)處。最先抵達(dá)者獲勝。

比賽規(guī)則：繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個(gè)；跳繩環(huán)節(jié)可以由2人完成，但是必須一

個(gè)在先一個(gè)在后；12組家庭，每組都必須選派至少一個(gè)成員參與。每違規(guī)一項(xiàng)扣10分。所需物資：木棍4根，跳繩4根，毽子4個(gè)

5：00抽獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)品

獲勝組每組家庭分別獲得獎(jiǎng)品一份，其余獎(jiǎng)品以抽獎(jiǎng)方式獲得：

一等獎(jiǎng)一名：價(jià)值300元的家用電器一件

二等獎(jiǎng)兩名：價(jià)值200元，按摩枕和健身卡

三等獎(jiǎng)三名：價(jià)值100元，電水壺或酸奶機(jī)

特別參與獎(jiǎng)6名：電影券、食用油等

合影留念

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

茶點(diǎn)、飲料：200元；

獎(jiǎng)品設(shè)置：獲勝組獎(jiǎng)品3份，每組100元，共計(jì)300元；

一等獎(jiǎng)1份，共計(jì)300元；

二等獎(jiǎng)2份，每份200元，共計(jì)400元；

三等獎(jiǎng)3份，每份100元，共計(jì)300元；

參與獎(jiǎng)12份，每份30元，共計(jì)360元。

合計(jì)：1660元。

游戲道具：100元

租用場(chǎng)地：3000元

經(jīng)費(fèi)合計(jì)：4960元。

完整企業(yè)策劃方案篇5

一、行政工作人員的行為舉止

儀容衛(wèi)生，是行政人員精神風(fēng)貌和教育修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。行政人員的儀容衛(wèi)生，要求做到：行政人員的行為舉止，體現(xiàn)的是行政隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng)，也是行政工作人員職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。良好的舉止行為，對(duì)塑造行政隊(duì)伍的良好形象，贏得客戶的充分信賴，取得良好的社會(huì)效益具有重要作用。

（一）用語(yǔ)文明。

在工作中與人交談時(shí)，態(tài)度要和善，語(yǔ)氣要親切，言辭要得體，給人以禮貌表示。文明用語(yǔ)很多，如檢查驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)出示您的證件”；須進(jìn)行登記時(shí)說(shuō)“麻煩您登記一下”；如遇對(duì)方不友好時(shí)說(shuō)“請(qǐng)不要生氣，有話好好說(shuō)”；遇對(duì)方表示感謝時(shí)，應(yīng)說(shuō)“不用謝，這是我們應(yīng)該做的”等等。

（二）坐姿大方。

在值班時(shí)，坐姿要舒展、自然和大方。坐時(shí)上體要挺直，勿彎腰駝背，不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子，雙膝應(yīng)并攏，雙手不可隨意扶拉桌、椅，與人交談時(shí)，更應(yīng)坐得端正，兩眼平視對(duì)方，顯得精神飽滿。

（三）站姿端莊。

站立值勤時(shí)，應(yīng)收腹、直腰、挺胸，雙肩稍后放平，雙臂自然下垂，保持身體端正，給人一種輕松自然感覺(jué)，體現(xiàn)出行政人員的得體大方。切忌東歪西邪，弓背凸肚。

（四）行走穩(wěn)健。

行走時(shí)，身體要直立，抬頭挺胸，平視前方，兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進(jìn)，步伐應(yīng)自然、穩(wěn)健。在公共場(chǎng)合行走，要遵守交通規(guī)則；行人之間要禮讓；與人交談時(shí)要靠邊站立；兩人走路時(shí)不要勾肩搭背；穿制服走路時(shí)，不要吃東西、吸煙和將手插在褲兜內(nèi)。

（五）談話自然。

行政工作人員無(wú)論在任何場(chǎng)合談話中，態(tài)度要誠(chéng)懇大方，親切自然，語(yǔ)辭平和。問(wèn)候注意使用禮貌語(yǔ)言。切忌裝腔作勢(shì)，高聲談笑，大呼小叫。

二、行政人員的儀容衛(wèi)生

（一）服裝要整潔。

穿著要合體，衣領(lǐng)、袖口要保持干凈；不要將袖口和褲腿卷起來(lái)，襯衣下擺不要外露。不得披衣、敞懷，保安制服和便服不得混穿。

（二）上崗執(zhí)勤著裝要規(guī)范。

執(zhí)勤時(shí)必須按規(guī)定著保安制服，佩戴好武裝帶、防衛(wèi)器械以及帽徽、肩章、領(lǐng)花、胸花；要扣好領(lǐng)扣和領(lǐng)鉤；如穿開(kāi)領(lǐng)制服，必須內(nèi)穿襯衣，打好領(lǐng)帶。著制服時(shí)，不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、戒指等飾物，不得描眉、涂口紅、擦胭脂、染指甲。

（三）注意個(gè)人衛(wèi)生。

頭發(fā)要勤梳理，男生不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和蓄長(zhǎng)發(fā)、胡須，指甲要經(jīng)常修剪。遵守社會(huì)公德，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟煙頭、果皮、紙屑，不隨地吐痰及倒剩菜、飯、臟水；不要在執(zhí)勤時(shí)擦鼻涕，剔牙齒，脫鞋襪，吃東西；吸煙者注意不要在煙火禁區(qū)和公共場(chǎng)所吸煙。

完整企業(yè)策劃方案篇6

今年11月9日是我國(guó)第30個(gè)消防宣傳日，為切實(shí)做好公司“119”消防宣傳月活動(dòng)，推動(dòng)公司員工進(jìn)一步關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防，提升消防安全素質(zhì)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，維護(hù)公司消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定以下活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

各部門、中心要統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，堅(jiān)決克服麻痹思想，深入排查火災(zāi)、安全生產(chǎn)等各類隱患，壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決遏制事故事件發(fā)生，推動(dòng)全公司關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防，進(jìn)一步提升全員消防安全素質(zhì)和公司抵御災(zāi)害能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立__年“消防宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部，主要負(fù)責(zé)制定公司活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門、中心活動(dòng)實(shí)施，負(fù)責(zé)活動(dòng)總結(jié)及影像材料的匯總整理、上報(bào)備案等工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

11月1日至11月30日

四、活動(dòng)主題

關(guān)注消防、生命至上

五、活動(dòng)安排

（一）動(dòng)員部署

時(shí)間：10月底—11月10日

內(nèi)容：公司組織召開(kāi)月度安全例會(huì),對(duì)消防宣傳月活動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。各部門、中心要結(jié)合自身管轄范圍和實(shí)際制定工作方案，并召開(kāi)專題會(huì)議層層動(dòng)員、層層部署、層層落實(shí)。同時(shí)在地鐵車站、控制中心、場(chǎng)段等場(chǎng)所進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。

（二）宣傳教育

時(shí)間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：積極參與省、市、集團(tuán)等上級(jí)部門組織的消防宣傳月活動(dòng)。各部門、中心要圍繞消防宣傳月主題，通過(guò)展板、宣傳櫥窗、宣傳欄、板報(bào)、廣播、條幅、電子屏、QQ、微信等多種方式開(kāi)展消防安全宣傳與警示教育工作，11月9日利用既有平臺(tái)集中編發(fā)消防安全提示短信。活動(dòng)期間，公司將積極參與市、集團(tuán)等上級(jí)部門組織的消防宣傳月活動(dòng)。公司安全管理部將組織開(kāi)展一次前往江西省消防教育博物館的消防體驗(yàn)活動(dòng)；組織開(kāi)展一次公司級(jí)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。各部門、中心要廣泛開(kāi)展一次消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)；組織消防管理人員開(kāi)展一次消防安全培訓(xùn)；組織開(kāi)展一次全員消防普法教育培訓(xùn)，消防普法教育培訓(xùn)內(nèi)容要包括《中華人民共和國(guó)消防法》、《江西省消防條例》、《南昌市消防條例》等。

（三）隱患排查治理

時(shí)間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：各部門、中心要結(jié)合正在開(kāi)展的消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、全市電動(dòng)自行車消防安全專項(xiàng)整治工作的要求，對(duì)辦公生產(chǎn)場(chǎng)所的易燃易爆危險(xiǎn)品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施器材、安全出口、疏散通道、消防車通道、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、電動(dòng)自行車及消防安全重點(diǎn)部位管理情況等開(kāi)展一次火災(zāi)隱患排查，針對(duì)排查出的隱患應(yīng)制定切實(shí)可行的整改措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，填寫《運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺(tái)賬》，確保隱患限時(shí)整改到位。公司安全管理部將對(duì)各部門、中心火災(zāi)隱患排查工作進(jìn)行抽查，抽查情況將納入到四季度質(zhì)量安全考核中。

（四）消防演練

活動(dòng)時(shí)間：11月10日-11月30日

內(nèi)容：活動(dòng)期間，公司安全管理部將組織一次公司級(jí)滅火與疏散應(yīng)急演練，各部門、中心要組織一次部門（中心）級(jí)滅火與疏散應(yīng)急演練，演練內(nèi)容可采取綜合演練或單項(xiàng)演練，演練形式可采取實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、突發(fā)式演練，通過(guò)演練切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。各部門、中心要將消防宣傳月活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并結(jié)合工作職責(zé)，積極組織開(kāi)展形勢(shì)多樣的消防宣傳教育活動(dòng)，形成全員參與、內(nèi)容豐富、聲勢(shì)強(qiáng)大的濃厚氛圍。

（二）圍繞主題，統(tǒng)籌開(kāi)展。各部門、中心要圍繞“關(guān)注消防、生命至上”主題，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌落實(shí)消防宣傳月各項(xiàng)工作要求。按照“會(huì)報(bào)警、會(huì)疏散、小火會(huì)用滅火器、大火會(huì)用消火栓”要求，廣泛開(kāi)展消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)，全面提高企業(yè)消防安全意識(shí)和自防自救能力。

（三）狠抓落實(shí)，確保成效。各部門、中心要按照公司及部門相關(guān)活動(dòng)方案，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把消防宣傳月活動(dòng)作為本部門、中心消防安全工作檢查考評(píng)的重要內(nèi)容，確保任務(wù)落實(shí)。各部門、中心活動(dòng)開(kāi)展情況將納入公司月度質(zhì)量安全檢查、季度質(zhì)量安全考核。

（四）信息上報(bào)，加強(qiáng)反饋。各部門、中心應(yīng)結(jié)合本部門、中心實(shí)際，制定具體實(shí)施方案（含聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式），并于11月5日前將實(shí)施方案報(bào)安全管理部備案；11月每周三報(bào)送本周活動(dòng)開(kāi)展情況（視頻、圖片、文字等）,其中視頻分辨率大于1280像素__720像素，格式為MP4、MPG2、AVI、MTS，照片資料分辨率不低于1920__1080像素，格式為JPG、PNG、PSD，重要活動(dòng)情況隨時(shí)報(bào)送；11月28日前將消防宣傳月活動(dòng)總結(jié)、《運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺(tái)賬》、消防宣傳月活動(dòng)相關(guān)影像資料電子版報(bào)公司安全管理部備案。

附件1：__年“消防宣傳月”活動(dòng)工作推進(jìn)表

附件2：運(yùn)營(yíng)分公司__年消防宣傳月火災(zāi)排查臺(tái)賬

完整企業(yè)策劃方案篇7

根據(jù)《__省技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實(shí)施意見(jiàn)》和《__省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求，通過(guò)實(shí)施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱“十校百企”工程)，推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作，建立政府搭臺(tái)、校企互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機(jī)制，為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.全面推行緊密型的校企合作機(jī)制。省級(jí)重點(diǎn)技工院校要和不少于10個(gè)企業(yè)開(kāi)展緊密型合作，國(guó)家級(jí)以上重點(diǎn)技工院校要和不少于20個(gè)企業(yè)開(kāi)展緊密型合作，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。每個(gè)高級(jí)工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。

2.努力擴(kuò)大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學(xué)院的高級(jí)班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達(dá)50%(或者1200人)以上，年組織企業(yè)高級(jí)工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上；高級(jí)技工學(xué)校高級(jí)班在校生比例到達(dá)30%(或者800人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上；國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校高級(jí)班在校生的比例20%(或者300人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上。

3.著力提高高技能人才培訓(xùn)質(zhì)量。在夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)，通過(guò)校企合作著力提高分析、解決生產(chǎn)實(shí)際難題的潛力，確保高級(jí)工、技師(預(yù)備技師)考評(píng)合格率80%以上，對(duì)口就業(yè)率90%以上，用人企業(yè)認(rèn)可滿意度80%以上。

三、實(shí)施要求

實(shí)施“十校百企”工程，關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對(duì)接點(diǎn)，注重在載體、途徑和方法上下功夫，不斷推動(dòng)校企合作深入發(fā)展，院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色，用心探索多種模式和靈活有效的合作形式，共同搭建對(duì)接平臺(tái)。

1.畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái)。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái)，為促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺(tái)建設(shè)”帶給人才需求信息，為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息；各技工院校要及時(shí)帶給畢業(yè)生就業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對(duì)接，拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。

2.人才交流對(duì)接平臺(tái)。建立教師到企業(yè)實(shí)踐掛職制度，技工院校要派教師到企業(yè)掛職，頂崗實(shí)踐，參與產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程，積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以提高實(shí)踐教學(xué)技能，建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度，聘請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員，作為特聘教師到院校授課，構(gòu)成校企人才交流機(jī)制。

3.課程改革對(duì)接平臺(tái)。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)的`促進(jìn)機(jī)制。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系，根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化，引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)院校深化教育教學(xué)改革，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動(dòng)零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離，增強(qiáng)校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。

4.物質(zhì)交流對(duì)接平臺(tái)。加快校內(nèi)校外基地建設(shè)，大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法，建立校企合作的物質(zhì)交流平臺(tái)。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)集群，分類建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地，以提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新潛力。

5.技術(shù)交流對(duì)接平臺(tái)。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢(shì)，校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”，共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品，建立校企合作的技術(shù)交流平臺(tái)，不斷提升技工院校的辦學(xué)水平，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

四、保障措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，推動(dòng)工作的展開(kāi)。各院校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實(shí)施方案并推動(dòng)組織實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干，有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門和技術(shù)骨干組成，其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。

2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能，建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機(jī)制，共同推動(dòng)技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開(kāi)展全方位合作，協(xié)調(diào)解決校企合作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并在政策上予以扶持，促進(jìn)校企合作健康發(fā)展。

3.強(qiáng)化考核。各技工院校要按照本實(shí)施方案抓緊建立機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃和實(shí)施方案，確定具體的工作進(jìn)度，在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見(jiàn)實(shí)效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進(jìn)行部署和安排，并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計(jì)、檢查評(píng)估、考核和通報(bào)制度，并將“十校百企”工程納入技工院校“十項(xiàng)目標(biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進(jìn)行考核評(píng)比。

4.表彰激勵(lì)。建立激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績(jī)效，按照政府購(gòu)買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補(bǔ)助。對(duì)“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè)，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會(huì)，圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作，組織開(kāi)展理論研究和實(shí)踐探討，校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動(dòng)，研究建立校企合作機(jī)制的有效辦法，探索全方位多元化的合作模式，建立科學(xué)合理的校企合作評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)校企雙方進(jìn)行監(jiān)控和考核評(píng)估，推動(dòng)“十校百企”工程順利開(kāi)展。

五、實(shí)施步驟

1.組織發(fā)動(dòng)。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，適時(shí)召開(kāi)常州市“十校百企”工程推進(jìn)會(huì)，部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。

2.建立機(jī)構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各技工院校根據(jù)本實(shí)施方案，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實(shí)施方案。

3.校企對(duì)接。6月，十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實(shí)施方案開(kāi)展校企對(duì)接活動(dòng)，確定對(duì)接項(xiàng)目，簽訂合作協(xié)議；籌辦常州市技工院校校企合作研究會(huì)，完成“十二五”校企合作研究課題開(kāi)題報(bào)告，力爭(zhēng)8月結(jié)題；搭建畢業(yè)生供求信息對(duì)接平臺(tái)，院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單，企業(yè)帶給高技能人才需求信息，在常州市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對(duì)接。

4.開(kāi)展督查。6月下旬，市經(jīng)信委和市人社局共同對(duì)“十校百企”工程實(shí)施狀況進(jìn)行一次督查，并將督查匯總上報(bào)省人社廳。

5.考核評(píng)比。12月，將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項(xiàng)目標(biāo)”考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核評(píng)比。

6.總結(jié)交流。__年1月召開(kāi)“十校百企”工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，抓好典型，全面推廣。

完整企業(yè)策劃方案篇8

拍攝名稱“--集團(tuán)品牌推廣片”

拍攝長(zhǎng)度8分鐘祥解版、5分鐘標(biāo)準(zhǔn)版、2分30秒精簡(jiǎn)版

拍攝地點(diǎn)以--集團(tuán)環(huán)境外景、南昌外景、集團(tuán)辦公場(chǎng)地、--家電贛州及各門店內(nèi)外景、人物訪談場(chǎng)地為拍攝場(chǎng)景;

拍攝及制作周期從正式開(kāi)拍之日起1個(gè)月內(nèi)完成交付

訴求點(diǎn)：⑴以成就⑵責(zé)任和諧⑶靈魂動(dòng)力

三面集中闡述--集團(tuán)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、硬件設(shè)施、軟件設(shè)施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。

開(kāi)篇

--家電集團(tuán)坐落于--經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，集團(tuán)始創(chuàng)于198(迎新晚會(huì)策劃書)4年，在總經(jīng)理---的帶領(lǐng)下，通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)資本運(yùn)作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營(yíng)銷及管理人才2000多名，主導(dǎo)家用品銷售、手機(jī)業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，--集團(tuán)步履堅(jiān)定地穩(wěn)步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團(tuán)已經(jīng)從賣產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的第二階段，今天的“--”正向著強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張品牌影響力的第三階段靠攏。

二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了--集團(tuán)今天的輝煌。--已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名---位，一路走來(lái)，集團(tuán)先后被獲得“----企業(yè)”、“----”、“----”等殊榮。這不僅是--實(shí)力的體現(xiàn)，更是社會(huì)給予--的肯定。

■特效：

一、以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了--集團(tuán)，并形成了集團(tuán)自成立至今25年來(lái)，肩負(fù)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚(yáng)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。

二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門店場(chǎng)景……能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。

三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠(yuǎn)眺，視線延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致背景畫面)。

成就

--年——--人在南昌市開(kāi)始經(jīng)銷電子手表、計(jì)算器等電子產(chǎn)品，開(kāi)始了艱辛創(chuàng)業(yè)。

--年——--人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機(jī)和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過(guò)三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場(chǎng)份額。

--年——--進(jìn)軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠(chéng)信口碑及服務(wù)理念，成為江西省的音響產(chǎn)品代理商，占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額。

--年——為向應(yīng)贛州市政府號(hào)召，--家電率先在贛州成立“贛州--家電超市”。

--年——--家電在贛南區(qū)域的進(jìn)行了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步!

--年——--家電投資2000萬(wàn)元在贛州建設(shè)的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購(gòu)“--電器”，取得成功企業(yè)形象宣傳片策劃方案企業(yè)形象宣傳片策劃方案。

--年——--家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬(wàn)元巨資，建設(shè)集辦公、培訓(xùn)、食宿、售后、倉(cāng)儲(chǔ)和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。

--年——中國(guó)企業(yè)商業(yè)信用評(píng)價(jià)中心授予--集團(tuán)“中國(guó)放心購(gòu)標(biāo)志企業(yè)”稱號(hào)。

責(zé)任\和諧

企業(yè)目標(biāo)——打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)

企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者

為夢(mèng)想而奮斗，人生才會(huì)更精彩，一時(shí)的成功是機(jī)遇，持續(xù)的成功才是價(jià)值的體現(xiàn)。

企業(yè)使命——為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益

企業(yè)精神——挑戰(zhàn)極限、力求完美

解說(shuō)

“生命是過(guò)程，責(zé)任是對(duì)生命的不變承諾，責(zé)任推動(dòng)著企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。”--的可持續(xù)發(fā)展正是基于對(duì)責(zé)任的感悟。

高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹(shù)立“多元發(fā)展專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略觀，以“善識(shí)、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵(lì)”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。

積極引進(jìn)高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了--集團(tuán)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。

打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)，是--文化的核心和靈魂;

■特效：

城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個(gè)門店場(chǎng)景。搖攝、總經(jīng)理會(huì)一班人在開(kāi)會(huì)。特寫：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。

搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠(yuǎn)程電話會(huì)議鏡頭。各門店促銷活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚(yáng)的集團(tuán)旗幟。

靈魂動(dòng)力

幫助市場(chǎng)充分了解目標(biāo)群體，從而樹(shù)立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。--家電專業(yè)代理國(guó)內(nèi)外各類家電及手機(jī)業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機(jī)商家的主要供貨商，經(jīng)營(yíng)商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等傳統(tǒng)家電及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費(fèi)品近萬(wàn)種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)份額，是江西乃至全國(guó)少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)齊”的家電連鎖企業(yè)。

特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技

一：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)策略——真正明碼實(shí)價(jià)

--家電憑借集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì)發(fā)表誠(chéng)信宣言：打破忽悠消費(fèi)，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團(tuán)系列化監(jiān)控措施確保銷售價(jià)格絕對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低，全力營(yíng)造中國(guó)特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場(chǎng)真正成為消費(fèi)者省錢省心的購(gòu)物天堂。

二：獨(dú)特購(gòu)銷模式——集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)

--家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)首推獨(dú)創(chuàng)的“集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商“砍價(jià)”談判，由此降低采購(gòu)成本，徹底拉開(kāi)與傳統(tǒng)商場(chǎng)的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，掀開(kāi)一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。

三：先進(jìn)營(yíng)銷理念——“統(tǒng)一采購(gòu)、自主經(jīng)營(yíng)”

面對(duì)傳統(tǒng)家電商場(chǎng)依賴租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、賒銷的落后經(jīng)營(yíng)模式，--家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)、自主決策經(jīng)營(yíng)”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，掀開(kāi)了一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。

“現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購(gòu)成本，徹底拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

“自主決策經(jīng)營(yíng)”的策略，克服了傳統(tǒng)商場(chǎng)“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費(fèi)的困局，使我們能真正掌控“倡導(dǎo)誠(chéng)信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問(wèn)式”的銷售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢(shì)，讓顧客最終選購(gòu)到其滿意的品牌及產(chǎn)品。

四：創(chuàng)新運(yùn)作方式——“0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)、為顧客省錢”

傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營(yíng)方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫(kù)存長(zhǎng)期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營(yíng)成本長(zhǎng)期居高不下，面對(duì)積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費(fèi)者“買單”企業(yè)形象宣傳片策劃方案策劃書。

這種“囤貨等客”無(wú)法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的落后經(jīng)營(yíng)體制，嚴(yán)重制約了商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并直接損害了消費(fèi)者的利益。

面對(duì)這種局面，--集團(tuán)投入巨資，引入國(guó)際先進(jìn)的“ERP”信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”24小時(shí)免費(fèi)送貨的運(yùn)作方式，開(kāi)創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費(fèi)者能真正購(gòu)買到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、超前的服務(wù)準(zhǔn)則——“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望”

服務(wù)是企業(yè)的生命。

公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，--自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)操作細(xì)則，確保了--各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務(wù)--家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后服務(wù)中心，國(guó)內(nèi)首先倡導(dǎo)“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望”服務(wù)準(zhǔn)則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費(fèi)者傾斜服務(wù)的舉措強(qiáng)有力地規(guī)范家電市場(chǎng)，--家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。

六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高速運(yùn)營(yíng)

面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，--家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國(guó)際先進(jìn)的“信息管理系統(tǒng)”，簡(jiǎn)化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，開(kāi)通全國(guó)統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)電話400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團(tuán)穩(wěn)健高速、細(xì)化精確的運(yùn)行。

片尾

時(shí)代在進(jìn)步，--在前進(jìn)，面對(duì)著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，--人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為--人永不改變的目標(biāo)。未來(lái)的--家電將踐行“立足江西，放眼全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。