橋梁施工設(shè)計方案
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橋梁施工設(shè)計方案(精選篇1)
主橋下部結(jié)構(gòu)采用棧橋和墩位平臺方案,施工鉆孔樁基礎(chǔ),反循環(huán)工藝成孔,北塔承臺采用輔以井點和深井降水明挖施工,南塔承臺采用整體鎖口鋼管樁圍堰施工,塔柱采用6m液壓自爬模澆筑施工,下橫梁采用支架法施工,上橫梁采用托架法施工,上部采用先梁后纜方案施工,主纜在梁面上采用貓道為操作平臺,PPWS工法架設(shè),索鞍利用塔頂?shù)跫芊?塊吊裝就位。主橋鋼箱梁采用單向多點同步頂推法架設(shè),現(xiàn)場在項目駐地以北設(shè)置鋼梁節(jié)段組拼制造廠,鋼箱梁在工廠加工成板單元,運抵現(xiàn)場加工成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段。北共用墩與北主墩間搭建鋼箱梁頂推平臺,在頂推平臺上設(shè)置1處2×170t跨橋位移動提升站吊裝箱梁節(jié)段和安裝北錨梁。鋼箱梁前端設(shè)置鋼導(dǎo)梁,頂推過程中設(shè)置臨時墩進行支撐,臨時墩最大跨度82m,最高達55m。頂推由計算機控制自動連續(xù)頂推系統(tǒng)實現(xiàn)。南岸錨固段鋼梁板單元由運梁車通過棧橋運輸,采用支架法高位拼焊方案,由200t履帶式起重機安裝2個錨固段,其他單元板件控制在14t以內(nèi),用塔式起重機安裝,在平臺上安裝組拼胎架和千斤頂微調(diào)系統(tǒng),將錨梁拼焊成整體,整個支架拼焊及頂推、合龍統(tǒng)一納入監(jiān)控,進行線形控制。北岸錨固段鋼梁在組拼場拼裝成大塊節(jié)段,由運梁車運輸至北岸2×170t提升站處,由2×170t提升站將梁段提升至拼裝平臺上,將錨梁拼裝成整體。如圖2所示。
頂推設(shè)計
1、頂推拼裝平臺
頂推拼裝平臺是鋼箱梁節(jié)段拼焊和線形控制的場地,是頂推施工的起點。拼裝平臺縱向長40m,橫向?qū)?4m,采用鋼管樁加鋼管連接系作為支撐體系,管樁頂采用型鋼作為縱、橫梁。平臺四周采用1.2m(δ=12mm)管樁,中間采用0.8m(δ=10mm)管樁。管樁每根長72m,入土深度約27m,單樁承載力1750~3200kN。
2、臨時墩及導(dǎo)梁
全橋共有6組臨時墩,分布在北共用墩和南共用墩之間的河道和灘地上,標(biāo)準(zhǔn)間距為82m。每組標(biāo)準(zhǔn)臨時墩通過分配梁和鋼管組成變剛度結(jié)構(gòu),棧橋以下由24根1.0m管樁(δ=12mm)體系組成,按照3m×4m間距布置,棧橋以上由4根1.5m管樁(δ=16mm)組成。連接系采用桁式鋼管,管樁頂采用型鋼分配梁上布置滑道結(jié)構(gòu)。單樁豎向承載力3000kN,入土深度35m,設(shè)計考慮調(diào)水調(diào)砂的沖刷12m影響。平臺及臨時墩樁均以入土深度和貫入度進行雙控,以入土深度為主,以貫入度校核。打入時先采用DZ120錘打到穩(wěn)定,再用APE400B或DZJ400打樁錘復(fù)打,80t履帶式起重機在棧橋上配合施工。鋼導(dǎo)梁為變截面工字形鋼板梁,由2片主梁加桁式鋼管連接系組成。底面線形與鋼箱梁一致,長52m,重約153t,與鋼箱梁用高強螺栓連接,導(dǎo)梁前端一節(jié)底面設(shè)置成斜坡口,以便鋼導(dǎo)梁能順利到達臨時墩上。鋼導(dǎo)梁在使用前必須進行探傷和等強度靜載試驗,以便檢驗豎向?qū)嶋H撓度與計算值的出入,測量出準(zhǔn)確的撓度,確保架梁安全。鋼導(dǎo)梁在工廠分單元制造并運輸至工地,利用汽車式起重機分節(jié)拼裝,為保證拼裝過程中的抗傾覆穩(wěn)定性,利用2×170t提升站吊到拼裝平臺后整體拼裝。鋼導(dǎo)梁前端設(shè)上墩結(jié)構(gòu),上墩后用千斤頂頂起,在滑塊上滑移實現(xiàn)過墩。
3、滑動裝置
滑動裝置由滑塊(MGE高分子材料板)、滑道組成。MGE在工程實際應(yīng)用中實測摩擦系數(shù)都在0.02~0.04(涂硅脂潤滑),動、靜摩擦系數(shù)相差約0.01。考慮到工程的復(fù)雜性,采用靜摩擦系數(shù)0.05,動摩擦系數(shù)0.03。滑板表面設(shè)置油槽,解決滑板不吸油問題,滑塊表面涂硅脂油以減小頂推摩阻力,滑道表面完整無縫、光潔、清潔非常重要,可避免劃傷、污物侵入滑道、滑板磨損變形、褶皺等使摩擦系數(shù)增大。滑道由鋼板制作,主體鋼板厚度應(yīng)在40mm以上,上面鋪2~3mm厚不銹鋼板,不銹鋼板表面粗糙度<5μm,滑道板橫向?qū)挾葹榛瑝K寬度的1.2~1.5倍,滑道前、后端50cm范圍各有一段斜面,與滑道夾角約20°,以便滑塊喂進和吐出。滑道板的有效長度為5m,滑塊在頂推過程中承受的最大壓力<10MPa,以免造成滑塊變形過大和損傷。滑道梁與分配梁間采用橡膠緩沖層,以適應(yīng)梁底曲線的變化,調(diào)節(jié)箱梁底板不平以及滑道頂標(biāo)高的控制誤差。橡膠層作為垂直方向承受壓力的緩沖變形層,既滿足受壓強度的要求,又有一定的變形,以適應(yīng)主橋豎曲線和設(shè)計成橋線形的要求。橡膠層內(nèi)的加勁鋼板可保證滑道的整體性,起骨架作用。
4、動力及控制系統(tǒng)
本工程采用18臺ZLD100-200頂推千斤頂,ZTB25泵站。每臺千斤頂配置8根鋼絞線。設(shè)備儲備能力及安全系數(shù)計算滿足要求,頂推速度6~8m/h。受臨時墩影響,施工要求不平衡水平力前進方向最大不超過墩頂支反力的5%,反向不超過3%。總牽引力按總頂推重的5%計算,設(shè)備按10%水平力選配。頂推過程中所需最大牽引力T=161800×5%=8090kN,動力儲備系數(shù)為18臺×1000/8090=2.22,鋼絞線的安全系數(shù)為8根/臺×260kN/根×18臺/8090kN=6。連續(xù)頂推千斤頂裝置包括2臺千斤頂以及連接撐套、2套自動工具錨及2套行程檢測裝置。通過2臺千斤頂串聯(lián),其中1臺千斤頂頂推,另一臺回程復(fù)位,當(dāng)前一臺頂推行程快要到位時,另一臺進入工作狀態(tài),交替接力往復(fù)循環(huán)來實現(xiàn)鋼箱梁不停地連續(xù)頂推作業(yè)。鋼絞線一端拉在箱梁上的拉錨器上,拉錨器共17對,布置間距約40m,在縱隔板內(nèi)側(cè)802mm處,過墩時不用拆除。
5、導(dǎo)向及糾偏裝置
頂推過程中會由于各種原因造成箱梁的橫向偏位,本橋主要采取導(dǎo)向限位措施和加橫向力主動糾偏(見圖3)。導(dǎo)向的限位點分設(shè)在箱梁的首、尾兩端和主塔墩處。尾端在拼裝平臺處設(shè)置橫向限位導(dǎo)向。前端臨時墩限位導(dǎo)向利用滑道作糾偏導(dǎo)軌,結(jié)合鋼箱梁橫隔板設(shè)計,采用1道橫隔板上、下游各布置糾偏輪,鋼箱梁前90m(大于兩臨時墩間距)共28對,對滑道梁的約束用螺栓連接。在主塔內(nèi)側(cè)則用限位導(dǎo)輪,與主塔采用預(yù)埋件連接,實現(xiàn)主動糾偏。導(dǎo)向失敗,偏差過大,必要時采用強制施加橫向力進行糾偏。而糾偏受力點應(yīng)盡量設(shè)在結(jié)構(gòu)縱向長度的首、尾兩端,為了保證梁按設(shè)計軸線滑動,具體措施如下:①可用10t手拉葫蘆在前進墩拉導(dǎo)梁、在拼裝平臺拉箱梁拉錨器進行糾偏;②導(dǎo)輪上可按需貼楔鐵糾偏;③利用千斤頂進行主動糾偏。所以導(dǎo)向及糾偏工作必不可少,在頂推行進狀態(tài)中,以導(dǎo)向為主,必要時強制糾偏,限制鋼梁的橫向偏移始終在誤差允許范圍內(nèi)。
6、頂推同步控制技術(shù)
桃花峪黃河大橋箱梁頂推控制系統(tǒng)擬采用分布式計算機網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng),由1個主控臺(工控機+組態(tài)軟件)、9個現(xiàn)場控制器、若干傳感器、若干數(shù)據(jù)線及控制線組成。每個主橋墩、臨時墩上各配置1個現(xiàn)場控制器,每個控制器可控制2套頂推連續(xù)千斤頂,現(xiàn)場控制器要求既能就地控制又能遠程控制。主控臺及現(xiàn)場控制器之間通過通信電纜連接。各現(xiàn)場控制器之間采用通信單元通信,所有檢測及控制信號經(jīng)過通信單元傳送到主控計算機。主控計算機根據(jù)各種傳感器采集到的位移信號、壓力信號,按照一定的'控制程序和算法,決定油缸的動作順序,完成集群千斤頂?shù)膮f(xié)調(diào)工作;同時,控制變頻器頻率的大小,驅(qū)動油缸以規(guī)定的速度伸缸或縮缸,從而實現(xiàn)千斤頂?shù)耐娇刂啤C總€墩位配置1個現(xiàn)場控制器,每個現(xiàn)場控制器均帶有觸摸屏顯示,可控制1個泵站和2套頂推設(shè)備,同時將所有的數(shù)據(jù)傳送到主控臺。操作面板上安裝有急停開關(guān)、遠程/就地選擇開關(guān)、報警指示燈等。在遠程控制狀態(tài)下,現(xiàn)場控制箱只能進行停止操作;在就地控制狀態(tài)下,現(xiàn)場控制箱可對本泵站上的任何1臺或多臺千斤頂進行自動、手動操作。
方案優(yōu)化與創(chuàng)新
該橋方案中臨時墩高54m,黃河粉砂河床沖刷大(達6~12m),施工期間風(fēng)大,頂推距離長、梁重等施工要求,頂推設(shè)計采取了在常規(guī)鋼箱梁頂推方法基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,實現(xiàn)大噸位鋼箱梁高柔性支墩長距離單向多點同步頂推技術(shù),有效控制頂推過程中的不平衡水平力。
1、臨時墩頂不平衡水平力控制方案和措施
針對工程特點采取“頂推力控制為主、速度同步控制為輔、荷載追蹤、均衡受控”的控制策略。以各墩墩頂總反力為控制依據(jù),頂推千斤頂?shù)捻斖屏退俣茸鳛槭芸亓浚瑢崿F(xiàn)力與速度的雙控。墩頂頂推方向不平衡水平力控制在5%以下,頂推反方向控制在3%以下,以此荷載控制臨時墩結(jié)構(gòu)的設(shè)計,比常規(guī)的5%~10%有很大提高。臨時墩結(jié)構(gòu)設(shè)計時采取上滑道后偏離臨時墩中心20~25cm措施。
2、頂推平臺采用長、短結(jié)合滑道
頂推拼裝平臺前端采用臨時墩方式,其上設(shè)置短滑道,其余部分在箱梁與平臺間設(shè)置通長滑道,便于鋼箱梁節(jié)段拼焊時節(jié)段的調(diào)整及滑動與起頂,頂推施工時僅在拼好的箱梁后端設(shè)置起頂滑塊,其他拼裝用滑塊撤除,拼好的箱梁節(jié)段組靠前端臨時墩短滑道與后端設(shè)置起頂滑塊共同滑出,后端設(shè)置起頂滑塊在滑出一定距離后自動與箱梁脫開分離。如圖4所示。
3、臨時墩頂設(shè)置預(yù)張拉水平索
為避免頂推時各墩受力不均造成墩身水平位移過大,可用墩頂水平鋼絞線束進行抵抗。臨時墩墩頂位移設(shè)計允許值縱橋向為:頂推前進方向120mm,反向為60mm。水平鋼絞線束施工時分級加載,確保墩頂水平位移不超標(biāo)。每墩設(shè)置4束,每束6根15.24mm鋼絞線,共取24根鋼絞線,在特殊情況下均可單獨張拉收放調(diào)整。預(yù)張拉水平索布置情況如圖2所示。
4、設(shè)置拉線式位移變送器和限位急停裝置
為確保使同一臺連續(xù)千斤頂?shù)那啊⒑?個串聯(lián)油缸協(xié)同一致,在連續(xù)千斤頂后設(shè)拉線式位移變送器,可有效測量左、右頂推的不同步位移,一旦位移接近限值,就利用微動開關(guān)進行檢測及限位,對頂推系統(tǒng)進行預(yù)警。在預(yù)張拉水平索設(shè)限位急停裝置,此限位急停裝置采用變位器,可有效觀測臨時墩受力后的變位情況。變位器將頂推過程中的位移量轉(zhuǎn)換成電信號直接傳送至主控計算機上,超限后停車。
5、移動提升站采用液壓連續(xù)千斤頂自動控制提升技術(shù)
全橋鋼箱梁(不含錨固段)共分53個節(jié)段,節(jié)段類型共A,B,C,D,E,F(xiàn)6種,C類和F類最重約319t,共44節(jié)。2×170t移動提升站跨度44m,高16m,由剛性支腿、柔性支腿和主梁3部分組成。支腿為鋼管全焊結(jié)構(gòu),主梁由2片1542mm×2786mm箱梁組成。門式提升站走行在拼裝平臺和北錨梁支架上的軌道梁上。主梁上設(shè)2個吊點,總起重量為2×170t。每吊點上連續(xù)提升千斤頂安裝16根17.8mm鋼絞線及圈線器,控制系統(tǒng)由主控計算機、現(xiàn)場控制器、傳感器、通信單元以及數(shù)據(jù)線等一整套設(shè)備及連接組成,采用集中管理、分散控制模式,能完成集群千斤頂?shù)膮f(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)千斤頂?shù)耐娇刂啤?/p>
6、臨時墩和南、北錨固段支架基礎(chǔ)
北錨固段支架及北面覆蓋層厚的河段,臨時墩基礎(chǔ)采用打入鋼管樁方案;南面丁壩及覆蓋層薄的河段,采用打入樁下接鉆孔灌注樁方案,打入樁兼作鉆孔樁的護筒,接頭選在河床下一定深度,便于清除,滿足河道行洪、航運及環(huán)保要求。南錨固段支架岸上基礎(chǔ)在堤上山邊采用挖孔擴大基礎(chǔ),路上采用擺放擴大基礎(chǔ)加鋼管柱方案,具有便于清除倒用、對河堤影響小、環(huán)保等特點。
橋梁施工設(shè)計方案(精選篇2)
一、工作目標(biāo)
農(nóng)民培訓(xùn)計劃6600人,其中:農(nóng)村實用人才培訓(xùn)3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。
二、工作措施
(一)抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組,充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平,分解落實工作職責(zé)和任務(wù),努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機制,加大對培訓(xùn)基地的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率,對于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見較大的定點培訓(xùn)機構(gòu)將勒令停課整改,甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平,促進培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對接,進一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。
(二)加強農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓(xùn)。其中,農(nóng)村實用人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對象,通過培訓(xùn),提高其實用技能;農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點菜、培訓(xùn)機構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實用人才。
(三)繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求,注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn),把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
(四)鼓勵農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求,適當(dāng)延長培訓(xùn)時間,增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容,使參訓(xùn)學(xué)員同時獲得相應(yīng)學(xué)歷,提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。
(五)深入組織實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民,開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機械維修、SYB(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結(jié)合的培訓(xùn),為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè),培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化,提高農(nóng)民就業(yè)競爭力,瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn),適時、有重點的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的`行業(yè)工種,培訓(xùn)內(nèi)容分類化,按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求,著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對性,提升培訓(xùn)檔次,促進農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓(xùn)(石梁滑雪場員工培訓(xùn)),探索培訓(xùn)學(xué)校走進企業(yè)培訓(xùn)模式。
(六)加強培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源,以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的市場化培訓(xùn)格局,充分調(diào)動各類培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強師資建設(shè)、提高學(xué)員動手能力和實際技能入手,推進培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進一步完善培訓(xùn)經(jīng)費管理體制,充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費的激勵作用,使有限的培訓(xùn)經(jīng)費發(fā)揮最佳的經(jīng)濟效益。
(七)突出特色,狠抓精品班培訓(xùn)。2013年,我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作,擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓(xùn)班”、“高級評茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。
三、主要工作安排
1、三月上旬,分解落實培訓(xùn)任務(wù),科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。
2、四月上旬,修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
3、四月—11月中旬,指導(dǎo)七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn);抓好日常培訓(xùn)管理,配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。
5、七月,開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓(xùn)班。
7、八月中旬,組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓(xùn)班。
8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
9、十月下旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班。
10、十一月中旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。
11、十二月上旬,做好年度考核準(zhǔn)備工作,迎接市級驗收。
橋梁施工設(shè)計方案(精選篇3)
一、 項目概況
周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對村部辦公用房進行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
二、項目建設(shè)規(guī)模
(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)20__年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,決定將原廢棄學(xué)校的.3孔舊窯洞進行維修。
(2)工程設(shè)計方案:根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,決定在原來的基礎(chǔ)上進行維修。
三、項目建設(shè)的投資估算及資金來源
(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。
(2)投資概算: 見概算表。
(3)資金籌措方案:
上級項目資金補助為主,適當(dāng)自籌。
四、建設(shè)工期和進度安排:
周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,20__年8月20日到20__年9月30日完工。10月20日前投入使用。
五、項目實施期限和組織管理
(1)建設(shè)方式:該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進行施工。工程采取包工不包料的方式進行。
(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實施由村委會負責(zé)村黨支部負責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督: 監(jiān)工員:趙國忠、高永錢。報賬員;趙國忠。
六、 工程項目建成后效益分析
通過該項目的實施,將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。
橋梁施工設(shè)計方案(精選篇4)
一、目標(biāo)任務(wù)
力爭建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工20__年度國家重點小型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級水管員制度,進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。
二、實施的范圍和重點任務(wù)
(一)實施的范圍
堅持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點工程任務(wù)
1、抗旱主渠道清淤達標(biāo)工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達標(biāo),總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20__年計劃開工建設(shè)國家重點小型水庫1座(水庫),進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護辦法,落實管理人員及經(jīng)費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實上爭先進,今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
三、工程管理
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關(guān)單位負責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理
加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進度計劃
鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的.野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措
(一)籌資渠道
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補助標(biāo)準(zhǔn)
對村組織實施的工程實行以獎代補,補助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1—10km2):每方補助2元。
(2)塘壩擴挖(上級補助范圍內(nèi)):以省、市獎補為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財政不安排補助。
(3)塘壩擴挖(上級補助范圍外):土方量5000方以上的,每方補助1元,最高補助不超過1萬元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎補辦法
設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成,年度計劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法,評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核
把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進行問責(zé)。
橋梁施工設(shè)計方案(精選篇5)
為進一步強化項目負責(zé)人的責(zé)任心,充分調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性,促進項目管理工作再上新臺階,達到確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提高效益的目的,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門工作開展實際情況,擬定此方案。
一、考評對象
工程部各項目負責(zé)人。
二、考評原則
根據(jù)定性與定量相結(jié)合,工作量與工作績效相結(jié)合的原則,按照安全、質(zhì)量、進度、回款、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、資料、勞紀(jì)等細項制定工程部項目考評方案,進行百分制評分。
三、考評標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)考評表,按照考評細則,進行周評分和月評分自評,并由工程部和辦公室對考評對象進行月評分,結(jié)合自評得分算出月評分。月評分在90分以上,獎勵100元;80—90分為合格,不進行獎勵和考核;70-80考核50元;60—70分考核100元;60分以下考核200元。
3、連續(xù)三個月月評分90以上,工資增加100元;連續(xù)三個月月評分70以下,工資減少50元;連續(xù)兩個月月評分60以下,工資減少50元。
2、對項目負責(zé)人月考評進行排名,排名第一的獎勵100元,最后一名考核50元;連續(xù)三個月排名第一,工資增加100元;連續(xù)三個月排名最后,工資減少50元。
四、考評細則
1、安全(20分)。
(1)杜絕重傷和死亡事故,確保工地安全。出現(xiàn)一起重大安全事故,當(dāng)月安全項目不得分;出現(xiàn)一起一般安全事故,當(dāng)月安全項目分扣10分。一起小事故扣5分。
(2)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強安全防護,防止事故發(fā)生。進入施工現(xiàn)場帶好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。此項分數(shù)5分,檢查發(fā)現(xiàn)一起安全帽、安全帶沒戴的,扣1分。
(3)安排工作時,必須進行安全交底;建立自檢交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時整改。此項分數(shù)5分。
(4)加強對機電設(shè)備的管理,保證施工用電安全。此項2分。
(5)各類機械設(shè)備設(shè)專人專機操作,操作人員必須持證上崗,此項3分。
(6)現(xiàn)場物資管理和文明施工現(xiàn)場管理。此項5分。
2、質(zhì)量(15分)
(1)嚴(yán)格按照施工圖及施工驗收規(guī)范施工,以嚴(yán)肅認真,一絲不茍的態(tài)度嚴(yán)格把關(guān),搞好工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。此項5分。
(2)建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,施工員對所施工部位負責(zé),操作者對其操作部位負責(zé),各供應(yīng)部門對供應(yīng)物質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。此項5分。
(3)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗評項目劃分,完善各項技術(shù)制度,并按建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位要求編寫技術(shù)資料,及時做好原始資料記錄,定期檢查歸檔。此項5分。
3、進度(10分)
(1)分項工程質(zhì)量確保一次成就,不因質(zhì)量返工而延誤工期,此項3分。
(2)各材料提前落實,按時組織進貨,保障供應(yīng),不因材料供應(yīng)不上而延誤工期,此項5分。
(3)充分利用好的天氣搶時間、搶進度,保證生產(chǎn)計劃按時完成,此項2分。
4、回款(25分)
(1)產(chǎn)值、回款計劃數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)合同和實際完成進度如實統(tǒng)計,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹。此項5分。
(2)把握工程收款節(jié)點,及時催收工程款,并按計劃回款時間回款。此項5分,每拖2天扣一分,扣完為止。
(3)當(dāng)月實際回款。此項15分:當(dāng)月實際回款達到計劃回款95%以上,得15分;80—95%得10—14分;60—80%得5—10分;60%以下,得0—4分。
5、協(xié)調(diào)(10分)
(1)與加工廠、施工隊的配合。此項5分。
(2)與甲方和監(jiān)理方以及各質(zhì)檢站、設(shè)計院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。此項5分。
6、資料(10分)
做好各施工驗收材料的整理歸檔,此項5分:檢查少一項材料扣一分,扣完為止。
按時提交周計劃與月計劃,此項5分。未按時完成計劃上報或敷衍了事的',一次扣一分,扣完為止。
7、勞紀(jì)(10分)
(1)每月考勤記錄不得弄虛作假,檢查發(fā)現(xiàn)一起多報、謊報的,取消當(dāng)月勞紀(jì)得分,并按公司相關(guān)制度考核。此項5分。
(2)項目負責(zé)人原則上應(yīng)住在工地,并保持手機的暢通。此項5分,查到上班時間到處亂晃或手機打不通的,一次扣1分,扣完為止,并按公司相關(guān)規(guī)定考核。
(3)按時參加公司召開的例會和各類活動,因故不能參加,事先需向辦公室請假,否則按缺席處。缺席一次扣勞紀(jì)分一分,扣完為止。
本方案下發(fā)之日開始執(zhí)行。