在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的培訓(xùn)考核制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇1）

一、總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于本校全體員工。

第四條 行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、獎勵

第一條 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為學(xué)校服務(wù)，獎勵為學(xué)校做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

第二條 范圍： 本校全體員工

第三條 程序

根據(jù)學(xué)校薪資福利制度，制定學(xué)校績效考核評分制度。學(xué)校績效考核評分制度，采用100分制，每位員工每個月總分100分，按照考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行加分和扣分。

(一)月度全勤獎

1、全月無缺勤，無遲到、早退、請假等情況，積極做好本職工作，將獲得100元全勤獎獎勵，同時加10分；

(二)月度執(zhí)行制度配合獎(3月-9月)

1、全月無缺勤，無遲到、早退、請假、扣款等情況，積極參加學(xué)校組織的會議、學(xué)習(xí)等活動，將獲得200元獎勵，同時加20分；

(三)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障學(xué)校戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

2、評選對象：學(xué)校各部門（以部門為單位）

3、評選流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門，經(jīng)行政部審核，全員投票選舉，校長批準(zhǔn)；

4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金500元 。

(四)年度“優(yōu)秀員工獎”：

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

①保持積極的工作態(tài)度，對學(xué)校忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。

②本職工作突出，對學(xué)校發(fā)展能提出合理化建議。

③全年無警告以上懲處。

④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；

⑥能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

⑦工作滿一年（含）以上員工；

⑧個人年度業(yè)績考核必須是90分（含）以上；

2、評選對象：全體員工；

3、評選流程：

由部門內(nèi)部推薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦），行政部審核，全員投票選舉，校長批準(zhǔn)；

4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金500元。

（五）特別貢獻(xiàn)獎：

1、評選要求：

①在學(xué)校經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對學(xué)校經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。

②對學(xué)校有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對提高學(xué)校的聲譽(yù)有特殊功績；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被學(xué)校采納、實(shí)施，對學(xué)校業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

④對學(xué)校可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護(hù)學(xué)校財產(chǎn)及人員脫離危難；

2、評選對象：全體員工

3、評選流程：

各部門負(fù)責(zé)人推薦，經(jīng)行政部審核，校長批準(zhǔn)；

4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：20—1000元，職務(wù)晉升優(yōu)先，同時加2-100分。

（六）特別榮譽(yù)獎：

1、評選標(biāo)準(zhǔn)： 在各類比賽或評選活動中獲得名次，為學(xué)校贏得榮譽(yù)。

2、評選對象：全體教師

3、評選流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報，申報時須提供獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政部審核，校長批準(zhǔn)。

4、獎勵金額：同時績效加5-50分

①國家級比賽（評選）：一等獎 500元，二等獎400元，三等獎300元，入圍（選）獎 200元 ；

②省部級比賽（評選）：一等獎 400元，二等獎300元，三等獎 200元，入圍（選）獎 100元；

③市（廳）級比賽（評選）：一等獎 300元，二等獎200元，三等獎 100元，入圍（選）獎 50元；

（七）“好人好事”獎

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2、評選對象：全體員工；

3、評選流程：

個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)行政部審核，校長批準(zhǔn)；

4、獎勵金額：20-500元，同時加2-50分

（八）創(chuàng)作獎：

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作，包括圖片作品、教案、課件等；

②所創(chuàng)作作品由學(xué)校組織專家評審，并在學(xué)校網(wǎng)站或者專業(yè)雜志上發(fā)表； ③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 1.評選對象：全體教師 2.評選流程：

①圖片作品：任課老師每1個月需完成5幅作品（白紗、晚禮、創(chuàng)意）；

②教案：任課老師每1個月需完成2節(jié)課程的教案編寫或教案優(yōu)化；

③課件：任課老師每1個月需完成2節(jié)課程的課件編寫或課件優(yōu)化；

④創(chuàng)作作品、教案、課件每4個月評選一次，教師在最后一個月的20日以前將所創(chuàng)作圖片作品、教案、課件交行政部，由學(xué)校組織專家評審，校長批準(zhǔn)。評審優(yōu)秀的圖片作品由網(wǎng)絡(luò)部在學(xué)校網(wǎng)站或雜志上發(fā)表。次月10日前由行政部組織開會表彰。

⑤評選時間：第一次1- 4月，3月20日前上交評選資料；

第二次5- 8月，8月20日前上交評選資料；

第三次9- 12月，12月20日前上交評選資料。 3.獎勵金額：

①圖片作品：優(yōu)秀圖片作品獎勵900元（化妝師300元、攝影師300元、數(shù)碼后期300元），同時加30分/人；

②教案：優(yōu)秀教案獎勵80元，同時加8分；

③課件：優(yōu)秀課件獎勵100元，同時加10分；

④沒有完成任務(wù)者可以參加評選，但不予獎勵，不加分；

（九）優(yōu)秀教師獎

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

① 保持積極的工作態(tài)度，對學(xué)校忠誠并具有奉獻(xiàn)精神；

② 本職工作突出，對學(xué)校發(fā)展能提出合理化建議；

③ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的.認(rèn)可；

④ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；

⑤ 能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)；

⑥ 個人業(yè)績考核必須是90分（含）以上；

2、評選對象：全體教師

3、評選流程：

① 優(yōu)秀教師每4個月評選一次，由行政部篩選推薦教師，全員投票選舉，校長批準(zhǔn)。次月10日前由行政部組織開會表彰。

② 評選時間：第一次1- 4月，3月末評選；

第二次5- 8月，8月末評選；

第三次9-12月，12月末評選。

4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金300元，同時加30分。

（十）獎勵要求：

1、公司給予員工的各種獎勵，如無合適候選部門或候選人，則可空缺；

2、獎勵事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時享受。

3、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職，獎金將不再兌現(xiàn)。

4、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)；

5、獲獎名單由行政部負(fù)責(zé)公布；

6、嚴(yán)禁作弊，一旦發(fā)現(xiàn)，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎金，情節(jié)惡劣者予以辭退。

三、懲罰

第一條 目的：

為了樹立學(xué)校的良好形象和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度更好的執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定本制度。

第二條 范圍： 本校全體員工

第三條 程序 (一)考勤制度

員工違反考勤制度將給予相應(yīng)的處罰，有以下行為者，給予記警告處分，并給予罰款處罰。

1．工作時間

① 上下班必須打卡，上班打卡時間8:30，下班打卡時間5:00，

② 午休時間教師部11:30-12:30，招生部及行政部午餐時間30分鐘，輪流用餐；

③ 如因工作原因造成未打卡，需在次日請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明；

2．早會時間8:25，不參加早會扣5元/次，扣0.5分；

3．遲到：

①全月累計遲到不超出5分鐘，不扣款，無全勤獎，扣1分；

②全月累計遲到超出5分鐘以上，30分鐘以內(nèi)，則每遲到一分鐘扣一元，扣3分；超出30分鐘以上，按每遲到一分鐘扣二元計算扣5分；

4．早退：全月累計早退5分鐘以內(nèi)，則每早退一分鐘扣一元，扣2分；超出5分鐘以上，按每早退一分鐘扣二元計算，扣5分；

5．曠工：

①未按照規(guī)定辦理請假手續(xù)；

②請假但未獲得批準(zhǔn)；

③以虛假理由請假；

④續(xù)假未獲得批準(zhǔn)；

⑤雖提交辭職申請，但未到規(guī)定離職日期而不到崗、不履行職責(zé)者； 按照曠工罰400元每天處理，扣40分每天；一個月內(nèi)曠工達(dá)到3天或者全年曠工達(dá)到6天，將予以辭退；

6．事假：

①員工請事假應(yīng)提前3天申請；并報有審批權(quán)限的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 請假一天主管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假二天主管校長審批；請假三天以上校長審批。

②因急事（包括車禍、意外、直系親屬生病或意外），事前不能辦理，應(yīng)在最短時間內(nèi)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并在上班后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)并出示相關(guān)證明。

③請事假期間無薪金。一個月內(nèi)最多可以請事假2天，事假超出2天以上（除扣除當(dāng)天工資，另外扣除100元），以此類推；請事假每天扣5分。

7．病假：

①員工因病請假休息，需憑醫(yī)院證明辦理請假手續(xù)，請病假每天扣5分。

②因急診，事前不能辦理，應(yīng)在最短時間內(nèi)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并在上班后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)并出示相關(guān)證明。

③請病假期間無薪金。長期病假影響工作的，學(xué)校有權(quán)予以辭退；

(二)行為規(guī)范

員工有以下行為者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過/辭退、開除等處分，并給予罰款處罰。

1．在工作時間吃零食、閑聊、嬉戲、看小說電影或聊私人QQ、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等（扣20元，扣2分）；

2．在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺、酒后工作者或從事與工作無關(guān)的事情（扣20元，扣2分）；

3．工作時間內(nèi)儀容不整，不安規(guī)定著裝（扣5元，扣0.5分）；

4．教室衛(wèi)生不合格（扣5元，扣0.5分）；

5．無故不參加學(xué)校安排的會議、培訓(xùn)課程等（扣20元，扣2分）；

6．浪費(fèi)水、電等情節(jié)輕微（扣20元，扣2分）；

7．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡（扣5元，扣0.5分）；

8．與學(xué)員、同事發(fā)生吵架斗毆事件（扣50-200元，扣5-20分）；

9．教學(xué)態(tài)度或服務(wù)質(zhì)量不佳，引起學(xué)員投訴（扣50元，扣5分）；

10．學(xué)員投訴教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)態(tài)度問題，且出現(xiàn)學(xué)員不上課、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等引起學(xué)員不滿現(xiàn)象（扣100-500元，扣10-50分）；

11．工作不認(rèn)真，報表漏填或沒按學(xué)校規(guī)定填寫單據(jù)（開收據(jù)、現(xiàn)金日報表）（扣10元，扣1分）；

12．工作胸牌遺失（扣50元，扣5分）；

13、工作不負(fù)責(zé)，對造成學(xué)校損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的（照價賠償并處罰50-500元，扣5-50分）；

14、攜帶危險物品入校，在禁煙區(qū)吸煙（扣20元，扣2分）；

15、對上級指示或有期限之命令，在未申報正當(dāng)理由的情況下而又未如期完成（扣20元，扣2分）；

16、拒不執(zhí)行會議決議及校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的（扣50元，扣5分）；

17、拒絕聽從管理人員合理指揮監(jiān)督；挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的（扣50元，扣5分）；

18、撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、課件、物件或工具；違反學(xué)校規(guī)定帶進(jìn)出物品（扣50-500元，扣5-50分）；

19、偷竊學(xué)校、員工、學(xué)員財物或侵占款項(xiàng)者，除追回所竊占有物品外，均做開除處分，情節(jié)嚴(yán)重者將依法查辦。

20、散播謠言，制造事端，嚴(yán)重影響學(xué)校形象者，或泄露學(xué)校商業(yè)機(jī)密，如效益、教學(xué)資料、學(xué)員資料、促銷計劃等，均做開除處分。

四、程序

第一條 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)有損害學(xué)校利益的違法、違規(guī)的事情，應(yīng)立即報經(jīng)校長批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理，并對報告、檢舉、揭發(fā)人予以保密。對無中生有，捏造事實(shí)，夸大事態(tài)，匪謗他人的，要予以懲罰。

調(diào)查完畢，部門主管和行政部提出處理意見呈報校長批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第二條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第三條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起.

第四條 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第五條 對處分決定不服的，允許提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管部門申訴。

第六條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離學(xué)校（學(xué)校宣布辭退、開除的除外）。

第七條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，行政部審核后呈報校長批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

獎罰制度所規(guī)定事項(xiàng)由學(xué)校各部門主管或行政部執(zhí)行，開出處罰單后在發(fā)薪金時扣除，希望各位員工積極有效的配合。

本細(xì)則的解釋權(quán)最終歸杭州新視覺培訓(xùn)學(xué)校所有。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇2）

為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓(xùn)練工作。塑造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎懲制度。

一、獎勵制度：

1、按時參加教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真完成作業(yè)、在研討活動中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

2、能把所學(xué)理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中，不斷更新教育觀念，教學(xué)成績突出者將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

3、積極參加上級組織的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)，積極撰寫論文，并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

4、結(jié)合所學(xué)內(nèi)容在校級做公開教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓(xùn)有關(guān)競賽中獲獎的'教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

二、懲罰制度

1、如一學(xué)期中在培訓(xùn)時請假超過三次，那么將扣掉一定的學(xué)時分。

2、如無故善自不參加學(xué)習(xí)者，按曠職處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學(xué)分。

3、不按時完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇3）

更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，提高執(zhí)行能力，希望學(xué)生及家長積極配合。

懲罰：

第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長；

第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的'學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長；

第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長；

第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進(jìn)行抄寫，并扣一分；

第五條：認(rèn)真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導(dǎo)老師會要求擦掉或撕掉重新做，每人準(zhǔn)備一個練習(xí)本，如果不會做或者做錯作業(yè)，輔導(dǎo)老師會要求在練習(xí)本上重新做，或者布置類似的題型做。

第六條：視學(xué)生違反規(guī)定輕重，將向家長如實(shí)反應(yīng)給，并與家長共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。

獎勵：

第一條：用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學(xué)生，會在“比一比”積分榜上增加積分。

第二條：主動幫助同學(xué)，能夠做到團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生會在“比一比”積分榜上增加積分。

第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。

第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到20個積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具2件。

第五條：連續(xù)一個學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇4）

安全檢查的主要任務(wù)是檢查本礦對安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況；檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素；制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班（組）自查和特殊時期檢查。

1、定期檢查：全礦每月組織有關(guān)部門，對礦內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行不少于一次的全面安全大檢查。

2、不定期檢查：全礦每月組織有關(guān)人員，對全礦的安全生產(chǎn)狀況。進(jìn)行l(wèi)一2次抽查活動。

3、巡回檢查：安全檢查人員每周對礦內(nèi)的生產(chǎn)狀況，進(jìn)行一次全面的巡回檢查。

4、日檢查：安全檢查人員每天對礦生產(chǎn)系統(tǒng)以及有關(guān)生產(chǎn)輔助崗位，隨時進(jìn)行安全檢查。

5、班（組）自查：專（兼）職安全檢查員和班（組）長對本班（組）的所有工作崗位和生產(chǎn)、輔助環(huán)節(jié)進(jìn)行每班不少于兩次的安全檢查。

6、特殊時期檢查：雨季三防期、春節(jié)時間和其它節(jié)假日期間及特殊情況，要隨時對礦內(nèi)的'安全情況進(jìn)行檢查。

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采取三定的方法（定專人、定時間、定措施）及時進(jìn)行解決和處理。

安全教育培訓(xùn)考核制度

1、按照培訓(xùn)計劃，對每個職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

2、礦長培訓(xùn)，必須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定的教學(xué)大綱和教材實(shí)施教學(xué)，按照培訓(xùn)計劃，由縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織培訓(xùn)， 考試合格，頒發(fā)礦長資格證，考試不合格，不得擔(dān)任礦長，不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，并且每年進(jìn)行考核一次。

3、特殊工種培訓(xùn)必須按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的教學(xué)大綱教材實(shí)施教學(xué)，按照縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)計劃和組織安排進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的由市以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)操作資格證書。對特種作業(yè)人員每隔兩年需經(jīng)原考核單位復(fù)訓(xùn)一次。

4、班組長培訓(xùn)：礦每月必須對班組長進(jìn)行培訓(xùn)一次，每半年進(jìn)行一次考核，對不合格的不得擔(dān)任班組長工作。

5、一般職工的培訓(xùn)，礦每季度組織一次專門安全教育培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每日班前班后會進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的布置和小結(jié)，每周進(jìn)行一次“三大”規(guī)程的學(xué)習(xí)。

6、新職工教育：新職工在上崗前，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，考試合格，方可上崗作業(yè)。

7、變換工種教育：工種變換前必須重新進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)在新的崗位上作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

8、建立培訓(xùn)檔案，并將培訓(xùn)與工資獎金掛鉤。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇5）

為了貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)廣大教師為人師表、教書育人的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核工作，實(shí)現(xiàn)教師考核的.科學(xué)化、制度化，特制定本制度。

一、利用政治學(xué)習(xí)時間采用集中輔導(dǎo)方式進(jìn)行師德培訓(xùn)。要求有講義，教師有聽課筆記。利用業(yè)余時間自學(xué)，記好自學(xué)筆記。

二、參加學(xué)習(xí)先簽到，中途離開要簽早退，聽課時遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽講，不得做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。

三、教師必須積極參加各種形式的師德培訓(xùn)，履行各自職責(zé)。

四、建立師德培訓(xùn)記錄檔案及考勤表。教師不得任意請假，無故遲到、早退，絕對禁止曠工。

五、通過培訓(xùn)每位教師必須寫一篇學(xué)習(xí)心得體會文章。

六、按時完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)作業(yè)。

七、學(xué)校隨即對師德進(jìn)行考核，年終總評，將考核結(jié)果與評優(yōu)晉掛鉤。

八、每年評選一次師德先進(jìn)教師，及時予以表彰。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇6）

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。

第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓(xùn)，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。

第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn)，定期組織輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對營運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格為止。

第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓(xùn)時間。

第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標(biāo)語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。

第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。

二、堅(jiān)持常年性的'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識競賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對未按時參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員，要組織補(bǔ)課，并進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。

三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時間為2天，共培訓(xùn)3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，直至合格為止。

第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[20__]450號文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。

三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、公司安全科負(fù)責(zé)對新增駕駛員跟車進(jìn)行路考，并填好記錄。

六、公司嚴(yán)格對新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車檔案。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇7）

隨著課改的推進(jìn)，全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個人成長的迫切需要。教師培訓(xùn)工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)能力的基礎(chǔ)性工作，是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓(xùn)工作扎實(shí)、有序地進(jìn)行，特制定教師培訓(xùn)工作制度。

一、遠(yuǎn)程培訓(xùn)

1.全體在編教師必須參加國家、省、市、縣組織的各項(xiàng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.參加各級各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師必須按照培訓(xùn)要求，按時完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，考核成績必須在合格以上。

二、校本培訓(xùn)

1.學(xué)校成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定培訓(xùn)教師，采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)，集體合作學(xué)習(xí)與個人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)原則。

2.全體教師必須參加校本培訓(xùn)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，保證紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極主動地參與培訓(xùn)全過程。

3.認(rèn)真參加各種校本培訓(xùn)的成績考核與驗(yàn)收、教師單項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動，成績要在合格以上。

4.積極配合、認(rèn)真參與學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，對領(lǐng)導(dǎo)小組指派承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)要主動接受，認(rèn)真完成。

三、考核制度

1、參加各項(xiàng)培訓(xùn)的考勤情況記入教師本人的考勤，按《學(xué)校教師考勤制度》執(zhí)行。

2、在各項(xiàng)培訓(xùn)考核中，考核結(jié)果為不合格的教師在目標(biāo)管理考核“能”中扣2分。

3、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的`聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動，必須遵守紀(jì)律，聚精會神，做好學(xué)習(xí)記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請假手續(xù)。學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，學(xué)習(xí)時間要關(guān)閉手機(jī)和呼機(jī)，不得會客。

4、外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記，認(rèn)真整理材料，回到學(xué)校要作評細(xì)匯報并進(jìn)行匯報開課。

5、各項(xiàng)培訓(xùn)的考核結(jié)果作為教師職務(wù)晉級、評優(yōu)、評模、職稱評聘的條件。考核不合格者，取消其資格。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇8）

為了貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和我縣《小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》精神，提高培訓(xùn)實(shí)效，使校本培訓(xùn)工作在提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平方面切實(shí)發(fā)揮作用，特制定以下培訓(xùn)考核制度：

一、學(xué)校成立由校長為第一責(zé)任人，副校長、教導(dǎo)主任和骨干教師參加的校本培訓(xùn)考核小組。小組成員認(rèn)真組織培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考核。考核堅(jiān)持公正、公開的原則。

二、學(xué)校在職教師必須人人參加培訓(xùn)，保證出勤，出勤不足者不能參加考核。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、起止時間、學(xué)時計算、考核辦法等根據(jù)學(xué)校具體情況每年制定計劃報上級進(jìn)修學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、培訓(xùn)中老師要認(rèn)真聽、認(rèn)真記，同時加強(qiáng)自學(xué)，積極參加讀書研討。學(xué)校定期檢查不定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記，考核時將學(xué)習(xí)態(tài)度作為成績參考。

四、教師自學(xué)應(yīng)有自學(xué)計劃，按時完成任務(wù)。

五、鼓勵教師積極參加各級組織的教學(xué)研究和培訓(xùn)，鼓勵教師樹立終身教育思想，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立，提倡教師將學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，特規(guī)定如下：

1、學(xué)校出公開課、研究課、示范課效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

2、新教師師傅履行工作職責(zé)，所結(jié)對徒弟能在短期內(nèi)達(dá)到要求的，培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

3、對在各級教學(xué)比武中取得好成績和在各級公開課中提供課或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流者培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

4、教研組長履行職責(zé)，積極帶領(lǐng)教師參加校本培訓(xùn)校本教研效果好的'培訓(xùn)成績?yōu)闈M分，教師積極參加校本教研寫論文、寫反思、檔案整理規(guī)范的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

5、積極參加讀書活動，除完成學(xué)校任務(wù)，所撰寫的論文、案例、反思等入選學(xué)校編輯的專輯、專刊中，培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

6、積極對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思，撰寫教學(xué)論文、案例等獲得縣級以上獎項(xiàng)的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

六、學(xué)校將校本培訓(xùn)考核成績記入教師《繼續(xù)教育證書》，考核成績與教師學(xué)期工作量劃和績效工資掛鉤，并作為評聘的主要依據(jù)。校本培訓(xùn)不合格者，需要認(rèn)真補(bǔ)課，給予一次補(bǔ)考機(jī)會。

七、考核辦法：

自評與考核組考評相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合。發(fā)展性評價的內(nèi)容：師德師風(fēng)、教育能力、教學(xué)水平、治學(xué)態(tài)度、工作表現(xiàn)、科研意識、繼續(xù)教育和培養(yǎng)教師等方面。

定量考核：培訓(xùn)態(tài)度10分、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15分、作業(yè)成績25分，出勤考核25分、培訓(xùn)成效25分，總分為100分。

綜合評價分為：優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等，由考核組負(fù)責(zé)評定。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇9）

醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，落實(shí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于的“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”的訓(xùn)練與考核的要求，把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到臨床工作中，特制定本制度。

一、培訓(xùn)及考核目的

1、提高臨床醫(yī)（技）師的基本理論及基礎(chǔ)知識；

2、規(guī)范臨床醫(yī)（技）師的基本操作流程；

3、強(qiáng)化臨床醫(yī)（技）師的基本操作技能。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的.組成及職責(zé)

醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長，醫(yī)務(wù)科長為副組長，各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作；根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，制訂我院年度培訓(xùn)和考核計劃；督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況；對科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎懲意見。在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)科牽頭，負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，年度訓(xùn)練計劃的擬定、年度計劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。

三、培訓(xùn)和考核對象

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師），輔助科室的醫(yī)技人員（包括主管技師）及新上崗人員。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇10）

1、參訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)，不遲到、不早退、不無故缺席，因病因事不能參加要事先請假。

2、學(xué)習(xí)前，按《培訓(xùn)計劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備；學(xué)習(xí)時，認(rèn)真專心，重要內(nèi)容要作記錄，不做任何無關(guān)事；上機(jī)操作時，要集中精力練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

3、教師之間彼此尊重，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

4、參訓(xùn)教師應(yīng)尊重輔導(dǎo)員老師。遇到問題主動提出，并自覺遵守機(jī)房管理制度。

5、教師在規(guī)定集中學(xué)習(xí)時間外，應(yīng)積極自學(xué)，認(rèn)真鉆研，刻苦訓(xùn)練。

輔導(dǎo)員職責(zé)1、應(yīng)在培訓(xùn)前訂好輔導(dǎo)計劃；認(rèn)真鉆研教材備好課，作好各種準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真教學(xué)，悉心輔導(dǎo)，不敷衍塞責(zé)。

3、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步刻苦學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，努力做到精通所教專業(yè)知識。

4、對參訓(xùn)教師所提要求或問題應(yīng)及時滿足或答復(fù)，并耐心給予指導(dǎo)，限于水平或其它原因不能隨時答復(fù)應(yīng)作出明確解釋。

5、輔導(dǎo)員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相切磋；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)水平和能力。

考核制度

1、培訓(xùn)結(jié)束、由輔導(dǎo)員布置考核任務(wù)，教師需認(rèn)真完成考核任務(wù)，并上傳給輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員統(tǒng)一評分。如考核不合格，學(xué)期綜合測評不能得“優(yōu)”。

2、考核成績優(yōu)秀者的得分計入“期末個人績效考核條例”和“優(yōu)秀教研組評比”兩項(xiàng)評比中。

3、教研組外出學(xué)習(xí)后需撰寫詳細(xì)的.心得總結(jié)附上聽課安排、聽課記錄、座談交流記錄等。

4、教師自學(xué)的需撰寫一篇體會文章和不少于5000字的讀書筆記。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇11）

1、目的

為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作，特制訂本制度。

2、適用范圍

新進(jìn)公司的員工

3、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容

3.1、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為2天，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試；

3.2、培訓(xùn)地點(diǎn)為公司的培訓(xùn)教室；

3.3、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。

4、培訓(xùn)考核

4.1、新員工在培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不遲到、早退，不曠課；

4.2、員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化，遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分，遲到、早退在10-30分鐘扣10分，遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理；曠課半天扣30分，曠課一天取消培訓(xùn)資格。

4.3、培訓(xùn)期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓(xùn)的`，經(jīng)黨群部主任批準(zhǔn)后，可以請假，但最多不能超過1天；事后請假視為曠課；代假者視為曠課。

4.4、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主管將對新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)（占30%）及筆試考試（占70%）進(jìn)行等級評定。

考核等級如下：

綜合成績90分以上（含90分）為A；80-90分（含80分）為B；60-80分（含60分）為C；60分以下為D；

4.5、對培訓(xùn)考核綜合成績?yōu)锳的學(xué)員，將予以公司內(nèi)通報表揚(yáng)，并將其放于員工檔案內(nèi)。

4.6、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格，不予錄用。

4.6.1、請事假1天以上（含1天）；

4.6.2、曠課一天；

4.6.3、綜合成績在60分以下。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇12）

一、制定培訓(xùn)計劃

（一）培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括：培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門，以及其他培訓(xùn)要求及說明。

（二）培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮：

1.企業(yè)發(fā)展需要，各部門的實(shí)際需求。

2.充分了解員工個人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長，以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個人發(fā)展志向

5.崗位工作中存在問題和不足

二、培訓(xùn)目的

本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，實(shí)現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

提高員工專業(yè)知識水平，增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度，增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造良好地工作氛圍，進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動。

三、培訓(xùn)方式

1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

2.正式員工和中層管理者每兩周一次，月末進(jìn)行一次考試

3.部門培訓(xùn)至少每月一次，克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

四、新員工的入職培訓(xùn)

1.制定培訓(xùn)方案對新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

2.對新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

(1)公司制度簡介及發(fā)展歷程，公司前景展望，以及公司的福利政策

(2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

(3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

(4)營銷基礎(chǔ)知識及技巧

(5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

(6)培訓(xùn)最后階段的考核，以筆試形式考試以及部門考核意見相參考，最后考核合格的予以錄用，考核成績存入員工檔案。

五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度

（1）不準(zhǔn)吸煙、

（2）在指定場所簽到

（3）手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動或靜音

（4）在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情，本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。

（5）培訓(xùn)階段的請假由部門經(jīng)理及以上級別同意批準(zhǔn)，報培訓(xùn)部門相知。

（6）培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

（7）無故不參加培訓(xùn)的，第一次給予通報批評，第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分，第三次不到者處以罰金，普通員工一次二十，管理崗位的一次五十

（8）請假未參加培訓(xùn)的`，由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培，結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

第一階段：

1.如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析的培訓(xùn)

2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

3.法律法規(guī)常識

4.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

第二階段：

1.思維拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

2.執(zhí)行力的提升

3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)

4.時間管理、計劃管理

5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

第三階段：

1.崗位技能提升培訓(xùn)

2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

3.電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化培訓(xùn)

4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

5.激勵式的員工培訓(xùn)

七、附則

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇13）

（一)日常考核及記錄

（1)住院醫(yī)師工作日的安排：工作日每年為240天，因事假、病假及其它事由耽擱的'工作日，須在次年內(nèi)補(bǔ)足（參照本院住院醫(yī)師管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定)。

（2)請假3天以下（含3天)由本人書面申請，指導(dǎo)教師和科室主任簽字后生效，并登記在考核表上；3天以上，由住院醫(yī)師培訓(xùn)部簽字后生效；年度假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開醫(yī)院者，由住院醫(yī)師培訓(xùn)部通知其家屬并作出相應(yīng)處理，不假離開醫(yī)院者按曠工處理(見細(xì)則)，礦工超過5天以上者視情節(jié)終止培訓(xùn)。

（3)住院醫(yī)師應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫在培訓(xùn)工作量化登記本上，由指導(dǎo)教師逐項(xiàng)簽字，經(jīng)科室主任審核簽名，工作量方可生效。

（二)輪轉(zhuǎn)考核

住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個科室時，由該科住院醫(yī)師培訓(xùn)管理小組（高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求，對住院醫(yī)師進(jìn)行理論、技能考核，并做好記錄。考核須真實(shí)，不得走過場，一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊，成績?nèi)繜o效。 各科室應(yīng)有理論考核試卷、評分標(biāo)準(zhǔn)，技能考核項(xiàng)目 評分表并有監(jiān)考老師兩人簽名(備案)。

（三)年度考核

年度考核由內(nèi)科學(xué)教研室、外科學(xué)教研室、專科教研室（二級學(xué)科)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求組織進(jìn)行。

（四)階段考核

第一階段輪轉(zhuǎn)3年、第二階段輪轉(zhuǎn)2年培訓(xùn)結(jié)束后，考核項(xiàng)目：

1、理論考核。

2、技能考核。

外科方向：學(xué)員以本科實(shí)際病例為手術(shù)操作項(xiàng)目（手術(shù)錄像)，專家根據(jù)手術(shù)病例進(jìn)行相關(guān)理論問題提問。

內(nèi)科方向：在個人管理的病人中，選擇一名病人資料制作多媒體，參加答辯（病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導(dǎo)等)。

專科方向：由科室組成專家組進(jìn)行考核。

3、英語：口語答辯。

4、病歷質(zhì)量考核：醫(yī)院質(zhì)量管理科隨機(jī)抽調(diào)學(xué)員病歷三份，并打出病歷質(zhì)量分。

（五)考核結(jié)果的認(rèn)定

1、當(dāng)月考核合格者，發(fā)放該月全額工資、補(bǔ)貼。當(dāng)月考核不合格者，只發(fā)給基本工資，并取消補(bǔ)貼。

2、完成第一年培訓(xùn)后，學(xué)員應(yīng)參加《國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試》，并作為第一年年度考核成績。兩次考試未獲得醫(yī)師執(zhí)照者將終止培訓(xùn)。

3、完成第一階段培訓(xùn)并考試（考核)全部合格者，頒發(fā)《四川省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》，不合格者將延長一年的培訓(xùn)（工資只發(fā)基本生活費(fèi))或終止培訓(xùn)。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇14）

為加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高廣大教師參與培訓(xùn)與教學(xué)研究的積極性，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)穩(wěn)定提升，學(xué)校制定了《校本培訓(xùn)考核制度與獎懲辦法》，確保我校校本培訓(xùn)工作順利實(shí)施。其考核成績與獎懲辦法與教師年終績效成績掛鉤，具體規(guī)定如下：

一、學(xué)校成立由校長為第一負(fù)責(zé)人，教導(dǎo)主任參與的校本考核小組，考核小組嚴(yán)格要求對教師考核。

二、學(xué)校舉行的教科研活動，如集體備課、觀摩課、匯報課、專題研討等活動，教師必須出勤，積極參與發(fā)表意見，如有遲到或無故不到者，扣除本次培訓(xùn)的學(xué)分，并且扣除學(xué)期績效考核1-3分。

三、鼓勵教師積極參加各級組織的'教學(xué)研究和培訓(xùn)，鼓勵教師樹立終身教育思想，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立，提倡教師將學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，學(xué)校教師必須做到：

1、根據(jù)省、縣教育部門規(guī)定每人必須參加90學(xué)時培訓(xùn)，教師已選課、學(xué)校已審批的教師必須參加培訓(xùn)。

2、參加學(xué)校組織的主題性集中培訓(xùn)。

3、參加教研組組織的集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有內(nèi)容記載，做好考勤記錄的。

4、人人做到開校級公開課每學(xué)年至少一節(jié)。并且把教案上傳校本培訓(xùn)博客。

5、校內(nèi)外聽課，有課后點(diǎn)評和總評。并且每學(xué)年至少有一篇評課稿上傳校本培訓(xùn)博客。

6、閱讀教育理論等書籍，作好筆記，并寫一篇讀后感上傳校本培訓(xùn)博客。

7、積極撰寫論文。每人每學(xué)年必須至少有一篇校內(nèi)交流及以上級別論文。

8、每位青年教師必須參加學(xué)校青年教師班學(xué)習(xí)。并且參加校課堂教學(xué)評比活動。

9、中青年教師必須參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)基本功競賽，鼓勵老教師參與其中。

四、每學(xué)年結(jié)束，將評選本年度的校級教學(xué)能手、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、名師等，評選的依據(jù)是教師平時的學(xué)習(xí)情況，課堂教學(xué)水平以及教學(xué)中取得的榮譽(yù)與成績，評選出教師除了物質(zhì)獎勵之外，其績效成績加4分。

五、教科研成果獎勵：

1、學(xué)科評獎：校級2分，學(xué)區(qū)級一等獎3分、二、三等獎2分，縣級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分，市級一等獎5分、二等獎4.5分、三等獎4分，省級及以上6分。

2、論文（案例）獲獎、發(fā)表：校級2分，學(xué)區(qū)級一等獎4分、二等獎3.5分、三等獎3分，縣級一等獎6分、二等獎5.5分、三等獎5分，市級一等獎10分、二等獎9分、三等獎8分，省級及以上12分。

3、課題、論著：課題：縣級立項(xiàng)4分，結(jié)題8分，獲獎10分；市級及以上立項(xiàng)10分，結(jié)題14分，獲獎20分。執(zhí)筆人負(fù)責(zé)人計滿分，成員折半計分。論著：個人教育教學(xué)專著主編16分、副主編6分，編委2分

總之，在校本培訓(xùn)的過程中，將嚴(yán)格按照上述規(guī)定去要求每一位教師，以鼓勵為主，賞罰分明，確保校本培訓(xùn)工作的真實(shí)性與實(shí)效性。

學(xué)校培訓(xùn)班考核方案（篇15）

1、學(xué)期初要根據(jù)本人實(shí)際情況寫好校本培訓(xùn)自培計劃。

2、按時參加校本培訓(xùn)，及時在簽到冊上簽名。統(tǒng)計學(xué)分時以本人簽到為準(zhǔn)給予學(xué)分。如有特殊情況要向負(fù)責(zé)人書面請假，否則作曠課處理。事后應(yīng)補(bǔ)齊有關(guān)學(xué)習(xí)記錄筆記。

3、參加培訓(xùn)要認(rèn)真作好筆記，整理資料，統(tǒng)計學(xué)分時上交，憑資料給予學(xué)分。

4、在校外參加培訓(xùn)，要憑學(xué)分卡到負(fù)責(zé)人處登記學(xué)分。

5、計算學(xué)分要嚴(yán)格按照要求計算。

6、學(xué)期結(jié)束前兩周要做好學(xué)分自評，再交教研組考評，最后由考核小組考評。