工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案
工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景如何?相信工業(yè)工程對(duì)于本科讀工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生并不陌生,但是對(duì)于一些自動(dòng)化、機(jī)械、電子材料等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是比較陌生的。下面jy135小編為大家整理了工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景分析,希望能為大家提供幫助!
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇1】
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì)像以前那樣無(wú)憂無(wú)慮了,必須為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因?yàn)槲覀冃枰磥?lái)更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們?cè)诮窈蠊ぷ?、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。
4月13日至14日,我參加了公司舉辦的服務(wù)技能培訓(xùn)會(huì)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,聆聽(tīng)了鄭州水司客服中心王惠主任對(duì)供水客服、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)量、管網(wǎng)維修等方面及各類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題的報(bào)告和講解,王主任以鮮活的案例和豐富的知識(shí)以及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染,也引發(fā)了我深深的思索,使我對(duì)供水客服工作又有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。
今年的半學(xué)期電子工藝實(shí)訓(xùn)給我留下深刻的感受,從中學(xué)習(xí)到了畫(huà)圖、焊接以及其他零件的用途與方法,在焊接電路板時(shí),也學(xué)到了很多東西,比如焊法、零件的形狀和種類(lèi)、元器件的基本常識(shí)等等。真是讓人受益匪淺,終于能體會(huì)到不同零件的奇妙組合中展現(xiàn)的人類(lèi)智慧的結(jié)晶。知識(shí)的重要性在我心中再次提升,電子產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壟斷,讓我既看到了機(jī)遇又看到了挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是現(xiàn)在我們唯一的行動(dòng)方針。
二次回路對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的知識(shí)點(diǎn)。以前學(xué)校重視原理教學(xué),二次回路部分并沒(méi)有講。這個(gè)月在開(kāi)始講二次回路前,我對(duì)其進(jìn)行了惡補(bǔ),有什么不會(huì)的問(wèn)題,找老師和有工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)請(qǐng)教,在后來(lái)通過(guò)上課學(xué)習(xí),我對(duì)二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分為控制回路、測(cè)量回路、信號(hào)回路、調(diào)節(jié)回路、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置回路以及操作電源系統(tǒng),現(xiàn)在我掌握比較好的是電源系統(tǒng)、測(cè)量回路和信號(hào)回路,其他的回路我正在不斷的學(xué)習(xí)中。
電子產(chǎn)品總是讓人感覺(jué)得非常的神奇,比如收音機(jī),一個(gè)小小的盒子竟能發(fā)出各種聲音,使我們?cè)诠陋?dú)時(shí)給予陪伴,在痛苦時(shí)給予安慰,在無(wú)聊時(shí)給予一絲輕松和愉快。比如手機(jī),使得和遙遠(yuǎn)的親人說(shuō)話,談判業(yè)務(wù)等等。電子無(wú)處不在,所以我的好奇心使我產(chǎn)生了興趣,如今我終于可以親手試一試,焊接我自己的.電路板。
電烙鐵(焊槍)的介紹使我大吃一驚,原來(lái)我們用的是日本貨,日本一個(gè)彈丸之地確實(shí)有我們值得學(xué)習(xí)的地方。我以前所見(jiàn)的焊槍時(shí)平頭的,接220幅的,向我們這樣的初手如果槍頭碰到電線皮的話,那后果不堪設(shè)想??墒侨缃竦暮笜尫浅5南冗M(jìn),有溫度的控制,有降壓的裝置,又有耐高溫的電線皮。使我們的危險(xiǎn)降至到零,讓我們沒(méi)有后顧之憂,完全進(jìn)入到焊接的快樂(lè)之中。盡情的發(fā)揮自己的想象力,在不知不覺(jué)中已經(jīng)掌握了焊接的技術(shù),并得到了老師的充分肯定。焊東西需要松香,但早已被上屆的同學(xué)們使用完了,給我們帶來(lái)非常大的麻煩,也許是環(huán)境的變化,在惡境中的成長(zhǎng)的人經(jīng)驗(yàn)更豐富,毅力更堅(jiān)強(qiáng)。我們學(xué)習(xí)了更為方便更為快捷的焊接方法。我發(fā)現(xiàn)面對(duì)困難時(shí)我們更應(yīng)該逆流而上,如果這次放棄了,那下回呢?所以在這次的實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)到了重要的思想上的指導(dǎo)方法。
在練習(xí)焊接時(shí),我時(shí)刻默念老師教的焊接五步,遵循正確的步驟才是最簡(jiǎn)潔的方法。雖然我多次失敗,但我從不放棄,手多次被燙了,但我覺(jué)得這是接觸電子的開(kāi)始,以后還要接觸更多的,為以后的學(xué)習(xí)大號(hào)良好的基礎(chǔ)與健康心理,所以我要多練習(xí),多總結(jié),多觀察,記筆記,從經(jīng)驗(yàn)中分析出要點(diǎn)與方法。一開(kāi)始老師讓我們?cè)陔娐钒迳闲读慵缓笤俸干?,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很有意思的事情,有冷靜的思考了一下,其實(shí)這也是讓我們?cè)诖髴?zhàn)前充分的了解焊槍的特性,在考試中能非常連貫的焊上三個(gè)腳使之成為一個(gè)正方體。一想到這就感到棘手,還能怎辦呢,只能練習(xí)練習(xí)再練習(xí),再練習(xí)的同時(shí)我們還做各種作品,也就是用銅線焊各種東西。我覺(jué)得這是最有意義的事情,又非??焖俚腻憻捔撕附拥募记?,有激發(fā)了大家的興趣,使課堂得到雙贏的效果。能想出這一點(diǎn)子的老師絕對(duì)有超強(qiáng)的觀察力和與同學(xué)溝通的能力。終于在平時(shí)訓(xùn)練中,總結(jié)出非常有效的方法,功夫不負(fù)有心人,在最終的考試中,我以最快最堅(jiān)固最光亮最潤(rùn)滑而贏得了老師的好評(píng),也使我得了本班的第一個(gè)優(yōu),付出是有回報(bào)的,我認(rèn)為這是沒(méi)有成功的人的想法,其實(shí)你真的努力了,回報(bào)也就不重要了。
當(dāng)發(fā)下來(lái)收音機(jī)的零件時(shí),我如獲瑰寶,如果這次成功的話,那我將上一大步,這精密的儀器只要錯(cuò)一點(diǎn),那么沒(méi)有聲音,再找錯(cuò)誤將士難上加難。所以我更加專(zhuān)心聽(tīng)老師講課,我對(duì)怎么焊已經(jīng)掌握了,我開(kāi)始注意零件的美觀,想把這收音機(jī)做的精致點(diǎn),就像工廠作業(yè)的流水線,我找遍了各種資料,各種樣板,觀察他們的制作意圖。得到了更加寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如,怎樣焊才能使那些卸零件的人用不了卸下的零件,怎樣焊使零件上的型號(hào)在一側(cè),怎樣焊使散熱達(dá)到最大等等,有時(shí)想是沒(méi)有用處的,還必須去考察,去學(xué)習(xí),去實(shí)踐考察,只有這樣才能有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步,還有要和同學(xué)共同討論,解決各種困難,在困難中你能了解更多的非課本的知識(shí),還能再找錯(cuò)誤的同時(shí)鍛煉你的觀察力,所以我知道了很多零件的作用,并了解到什么樣的現(xiàn)象是哪塊的電子區(qū)域出現(xiàn)了錯(cuò)誤,小小的成功給我很大的動(dòng)力,我知道我會(huì)繼續(xù)努力的。
伴隨著6月溫暖的陽(yáng)光,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格招聘,我來(lái)到了濟(jì)南市港華燃?xì)獬蔀橐幻韱T,20歲是個(gè)朝氣蓬勃,蓄勢(shì)待發(fā)的年齡,我懷著滿腔的工作熱情參加了新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程雖然有些辛苦但讓我受益匪淺。我了解到一個(gè)百年企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。我對(duì)能容入到這個(gè)服務(wù)行業(yè)感到自豪,對(duì)抄表員的工作有了全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)自己能干好這份工作充滿信心。
在整個(gè)的實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)了很多的東西,使我眼界打開(kāi),感受頗深。簡(jiǎn)單的焊接使我了解到人生學(xué)習(xí)的真諦,課程雖然結(jié)束了,但學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束,電子的世界將為我打開(kāi),只有繼續(xù)以電子實(shí)習(xí)的感受而獲得的指導(dǎo)思想走下去,在事業(yè)的途中打開(kāi)另一扇門(mén)。
歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
作為一名港華燃?xì)獾某韱T,今后我要投入十二分的精力,去做好港華微笑服務(wù)工作。這是一個(gè)重要的使命,千家萬(wàn)戶的安全都緊緊的握在我們手里,本著“安全第一,以客為尊的服務(wù)態(tài)度,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,積極投入工作中的服務(wù)流程,滿足客戶的各項(xiàng)需求,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),使港華燃?xì)獾膬?yōu)質(zhì)服務(wù)再創(chuàng)新高。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇2】
短短兩天的培訓(xùn),眨眼之間就過(guò)去了。這天兩天時(shí)間雖然短暫,但卻十分充實(shí),在緊湊的日程安排和專(zhuān)家的精心講解之中,我對(duì)人防工程的相關(guān)內(nèi)容有了一個(gè)初步的了解并且受益頗深。
所謂對(duì)人防工程的初步了解,主要是從第一天的培訓(xùn)中得來(lái)的。第一天的培訓(xùn)主要內(nèi)容就是來(lái)自總參工程兵第四設(shè)計(jì)研究院四位專(zhuān)家的精心講授,可謂聲情并茂、圖文并舉。在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備概述與質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)》的講座中,我逐步了解了防護(hù)設(shè)備的作用和分類(lèi)、防護(hù)設(shè)備的發(fā)展概況、防護(hù)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求、工程驗(yàn)收時(shí)防護(hù)設(shè)備的質(zhì)檢項(xiàng)目、防護(hù)設(shè)備的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和部分生產(chǎn)安裝條件等六大部分的內(nèi)容;在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中,我基本了解了防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性、防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)、防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的控制方法和控制檢測(cè)內(nèi)容等四大部分的內(nèi)容;在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備安裝工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中,我大致了解了安裝工作在防護(hù)設(shè)備全過(guò)程中的重要性、防護(hù)設(shè)備安裝質(zhì)量控制中對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求、安裝工作應(yīng)制定的施工組織計(jì)劃和安裝質(zhì)量檢測(cè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等四大部分的內(nèi)容;在關(guān)于《人民防空工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《人民防空工程防護(hù)設(shè)備實(shí)驗(yàn)測(cè)試與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的宣講中,我較為深入的了解了兩本規(guī)范的內(nèi)容,對(duì)規(guī)范中的術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、公式、圖表都有了一個(gè)全面的正確的認(rèn)識(shí),對(duì)規(guī)范中的重點(diǎn)內(nèi)容和與我們檢測(cè)工作相關(guān)的內(nèi)容,也有了新的體會(huì)和見(jiàn)解。
所謂的受益頗深,主要是在第一天對(duì)基本知識(shí)初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了第二天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢觀摩和技術(shù)交流之中體會(huì)到的。首先,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩中,我看到了一個(gè)積極向上、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的民營(yíng)企業(yè),這家企業(yè)融合了環(huán)境藝術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房于一身,既有現(xiàn)代化的檢測(cè)中心、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢測(cè)儀器、標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房,又有豐富多彩的.藝術(shù)館、體育館和咖啡廳等等,可謂環(huán)境優(yōu)美,功能齊全。但最令我動(dòng)容的并不是這些,而是這家企業(yè)員工的精神面貌:踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致。我想這一定和企業(yè)文化企業(yè)精神息息相關(guān)。他們秉承著“居安思危,開(kāi)拓自強(qiáng)”的精神,崇尚“天道酬勤,求實(shí)創(chuàng)新”的理念,他們這種堅(jiān)定的信仰和拼搏的精神才是我真正需要學(xué)習(xí)的!其次,在技術(shù)交流大會(huì)上,我也收獲頗豐。我了解了檢測(cè)公司(或檢測(cè)中心)和生產(chǎn)設(shè)備廠、質(zhì)量監(jiān)督管理站等
相關(guān)部分之間的關(guān)系,這為以后的工作和如何做好工作提供了前提。在其他員工的提問(wèn)中,出現(xiàn)一種情況,就是提出了一些并不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,甚至?xí)[出笑話的問(wèn)題,這使我認(rèn)識(shí)到:作為一個(gè)檢測(cè)人員,最基本的應(yīng)該是提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),如果自己對(duì)該領(lǐng)域都搞不清楚,又怎樣去檢測(cè)別人?最后,我的一個(gè)較為深刻的體會(huì)是:一定要有責(zé)任心。比如在出具檢測(cè)報(bào)告時(shí),必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容去評(píng)判,去執(zhí)行。專(zhuān)心、細(xì)心、耐心的去做好每一份檢測(cè)報(bào)告。只有一個(gè)有責(zé)任心的人,才會(huì)有益于家庭,有益于公司,有益于社會(huì)!
千里之行,以終為始。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但真正的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始,我愿在民防檢測(cè)中深入學(xué)習(xí),勝任工作,為民防國(guó)防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)!
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇3】
一、專(zhuān)業(yè)概況
工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱(chēng)IE)起源于20世紀(jì)初的美國(guó),它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景,在發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用?,F(xiàn)代工業(yè)工程是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對(duì)象,在制造工程學(xué)。管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)交叉的工程學(xué)科。它是將人、設(shè)備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,對(duì)工業(yè)等生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新,從而提高工業(yè)生產(chǎn)率和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益專(zhuān)門(mén)化的綜合技術(shù),且內(nèi)容日益廣泛。
早在1908年,美國(guó)賓州大學(xué)首次開(kāi)設(shè)了工業(yè)工程課程,后來(lái)又成立了工業(yè)工程系,1917年美國(guó)成立了工業(yè)工程師協(xié)會(huì)。在美國(guó),工業(yè)工程(IE)與機(jī)械工程、電子工程、土木工程、化工工程、計(jì)算機(jī)、航空工程一起,并稱(chēng)為七大工程,可見(jiàn)它的獨(dú)特性和重要性。
工業(yè)工程受到了工業(yè)界的普遍重視,其原因就是因?yàn)楣I(yè)工程直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作
過(guò)程;它與數(shù)學(xué)、人因?qū)W、經(jīng)濟(jì)管理、各種工程技術(shù)有著密切的關(guān)系,以系統(tǒng)工程為哲理,以運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具,用工程量化的分析方法對(duì)包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設(shè)備、能源、信息等多種因素所組成的各種復(fù)雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實(shí)際工程與管理問(wèn)題進(jìn)行定量、系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)與優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。工業(yè)工程是唯一一門(mén)以系統(tǒng)效率和效益為目標(biāo)的工程技術(shù),因此成為其它工程所不能替代,同時(shí)又對(duì)其它工程互補(bǔ)性很強(qiáng)的一項(xiàng)的綜合性邊緣學(xué)科。
二、專(zhuān)業(yè)方向
1、OperationResearch
就是我們這里說(shuō)的運(yùn)籌學(xué)。這個(gè)實(shí)際上是整個(gè)IE的一個(gè)理論基礎(chǔ),基本上各個(gè)學(xué)校都
有這方面的研究,但是有一些專(zhuān)門(mén)的OR是在數(shù)學(xué)系下面的。DeterministicOperation
Research和StochasticOperationResearch是任何IEdepartment里必須修的核心課程。這個(gè)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)也是比較難的。
2、HumanFactor
這個(gè)叫做人因工程或者是工效學(xué)。目前在國(guó)內(nèi)在這個(gè)方面有研究的學(xué)校還是比較少的,而且做得水平和國(guó)外來(lái)說(shuō)相差也很大。在美國(guó)這個(gè)專(zhuān)業(yè)還是很受重視的,幾乎大部分學(xué)校都
有這方面的研究人員。而且很多還有專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備來(lái)支持這方面的研究,據(jù)說(shuō)這個(gè)方向比較好找工作。
3、ProductionandManufacturingEngineering
包括的東西就非常廣泛。很多專(zhuān)業(yè)的人都可以在這里面找到與自己相關(guān)的部分。比如說(shuō)
自動(dòng)化,機(jī)械,電子,材料等等。典型的方向包括了QualityEngineering,F(xiàn)acilityDesign,Robotics,CAD/CIM等等。
4、LogisticsandSupplyChain
這個(gè)是更為廣泛的OperationManagement里的一個(gè)部分。現(xiàn)在可以說(shuō)供應(yīng)鏈和物流是
一個(gè)研究的熱點(diǎn)。不僅僅是IE里,商學(xué)院里也有很多做這方面研究的faculty。在美國(guó),大部分針對(duì)這方面的研究是需要建模的(modeling)。所以說(shuō),實(shí)際上這方面的研究還是需要OperationResearch的支持。
5、InformationSystem
管理信息系統(tǒng)。做的東西可能和計(jì)算機(jī)相關(guān)。需要比較高的編程能力。一般需要有編程
能力。現(xiàn)在有一些很時(shí)髦的研究方向,比如說(shuō)Datamining等等也有很多faculty在做研究。
有計(jì)算機(jī)背景的同學(xué)可以申請(qǐng)這一塊。
三、就業(yè)前景
IE專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在工程、管理、科研和咨詢等領(lǐng)域獲得廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì),能在制作業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、科研院所、政府部門(mén)和事業(yè)單位從事教學(xué)、科研、管理及設(shè)計(jì)開(kāi)
發(fā)工作。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)約有42%的企業(yè)CEO曾就讀于此專(zhuān)業(yè),該專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)需求量很大,70%以上的學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入工業(yè)界,成為企業(yè)管理人員,部門(mén)主管,工業(yè)工程師或機(jī)械工程師。所以在美國(guó)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生工作機(jī)會(huì)是很多的,就業(yè)壓力也很小。工業(yè)工程在國(guó)內(nèi)真正應(yīng)用的企業(yè)相對(duì)比較少,因此這個(gè)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生找工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生無(wú)所適
從的感覺(jué),招聘廣告很少明確提出招聘工業(yè)工程師的,其實(shí),結(jié)合所學(xué)知識(shí)以及工業(yè)工程在中國(guó)的現(xiàn)狀,工業(yè)工程師還可以應(yīng)聘制造工程師;品管工程師;生管工程師;系統(tǒng)分析師;企業(yè)資源規(guī)劃服務(wù)管理師等職位,當(dāng)然首先要具備上述職位相關(guān)的能力。
工業(yè)工程的應(yīng)用前景十分廣闊,有專(zhuān)家考察后認(rèn)為,中國(guó)許多企業(yè)不需要增加很多投資,只要在工業(yè)工程等方面著力改進(jìn),生產(chǎn)效率就可以提高2~3倍,一些應(yīng)用實(shí)例也說(shuō)明了這一點(diǎn)。工業(yè)工程的應(yīng)用范圍也十分廣闊,首先在整個(gè)制造業(yè)中可以廣泛應(yīng)用,同時(shí)在物流業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銀行、醫(yī)院、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)管理、軍事后勤及政府部門(mén)都可廣泛應(yīng)用。因此工業(yè)工程將會(huì)成為一種主導(dǎo)職業(yè)。
該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可到各類(lèi)公司或生產(chǎn)企業(yè),尤其是目前多分布在廣東、江浙沿海一帶城市的三資企業(yè)和港澳臺(tái)企業(yè)從事生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)管理工作,以及對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、運(yùn)行、控制、改良和創(chuàng)新等綜合性技術(shù)工作,或在高校、科研機(jī)構(gòu)從事相應(yīng)的教學(xué)與科研工作。
但值得注意的是,在中國(guó)從就業(yè)市場(chǎng)的情況調(diào)查來(lái)看,真正能夠找到與專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作
的大學(xué)生不是很多,這就意味者的大多數(shù)的在校大學(xué)生以后的工作是偏離工業(yè)工程這個(gè)專(zhuān)業(yè)的,而去從事生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃或工程類(lèi)的工作。工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景和制造業(yè)聯(lián)系在一起,隨著制造業(yè)的發(fā)展,未來(lái)的就業(yè)前景應(yīng)該看好。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇4】
20__年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。
現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:本次機(jī)械管理培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》中的部分內(nèi)容,以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例,結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料,使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日?,F(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn),例如:塔機(jī)施工中的`力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等;升降梯施工中的上下限位開(kāi)關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開(kāi)關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等;在現(xiàn)場(chǎng)施工中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全。
此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)施工事故影像材料,從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn),出事故的根源無(wú)非有兩種,一是人為的,如:無(wú)證上崗,違規(guī)操作等,二是設(shè)備本身的,如:設(shè)備安裝裝置缺失,安裝不到位、安全裝置胡亂頂替,易耗品不及時(shí)更換等。此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工要時(shí)刻遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,同時(shí)也使我的“安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇5】
一、主要培訓(xùn)內(nèi)容:
1、電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)
絕緣電阻、吸收比試驗(yàn);泄漏電流和直流耐壓試驗(yàn);電氣設(shè)備的介質(zhì)損耗角正切值試驗(yàn);絕緣油試驗(yàn);交流耐壓試驗(yàn);沖擊電壓試驗(yàn);試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)結(jié)果分析。
2、絕緣油的氣相色譜試驗(yàn)與分析
充油電氣設(shè)備內(nèi)部主要絕緣材料的性能;變壓器油中氣體的產(chǎn)生機(jī)理;電氣設(shè)備內(nèi)部故障與油中特征氣體的關(guān)系;三比值法的基本原理及方法;以油中氣體分析為依據(jù)綜合診斷故障。
3、局部放電試驗(yàn)
局部放電特征及原理;局部放電測(cè)試方法;局部放電波形分析及圖譜識(shí)別;局部放電測(cè)試中的干擾及抗干擾措施;局部放電信號(hào)特征分析。
4、電力變壓器的試驗(yàn)與故障診斷
電力變壓器的絕緣性測(cè)試;電力變壓器的油色譜分析;電力變壓器的電壓比、極性和組別試驗(yàn);電力變壓器的直流電阻試驗(yàn);電力變壓器的短路和空載試驗(yàn);電力變壓器的綜合分析與診斷。
5、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)與故障診斷
高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)、動(dòng)作特性試驗(yàn);SF6斷路器的檢查與診斷;高壓開(kāi)關(guān)的綜合分析與診斷。
6、GIS的試驗(yàn)與監(jiān)測(cè)
GIS的回路電阻測(cè)量;GIS元器件試驗(yàn)及連鎖試驗(yàn);GIS的絕緣試驗(yàn)及異常故障分析;SF6氣體檢測(cè)。
7、互感器的試驗(yàn)與診斷
互感器的絕緣試驗(yàn);互感器的油色譜分析;互感器的特性試驗(yàn);互感器的故障分析與診斷。
8、電力電纜的試驗(yàn)與狀態(tài)分析
電力電纜的絕緣試驗(yàn);電力電纜的`運(yùn)行狀態(tài)分析;電力電纜的故障診斷。
9、套管和絕緣子的狀態(tài)分析與診斷
套管和絕緣子的絕緣試驗(yàn);絕緣子的電位分布實(shí)驗(yàn);套管和絕緣子故障診斷。
10、輸電線路試驗(yàn)與檢測(cè)
輸電線路絕緣測(cè)驗(yàn);輸電線路阻抗測(cè)量;線路導(dǎo)線接頭試驗(yàn);輸電線路桿塔接地電阻和回路電阻試驗(yàn);輸電線路桿塔劣質(zhì)絕緣子檢測(cè)。
11、配電網(wǎng)試驗(yàn)
配電網(wǎng)中性點(diǎn)不對(duì)稱(chēng)電壓試驗(yàn);配電網(wǎng)相序及相位試驗(yàn);配電網(wǎng)電容電流測(cè)量。
12、配電網(wǎng)消弧線裝置試驗(yàn)
接地變壓器零序阻抗試驗(yàn);自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置自動(dòng)測(cè)量及跟蹤試驗(yàn);自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置單相接地試驗(yàn);自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置弧光接地試驗(yàn);多臺(tái)自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置自動(dòng)并聯(lián)試驗(yàn)。
13、接地裝置試驗(yàn)
土壤電阻率測(cè)試;工頻接地電阻試驗(yàn);電位分布、跨步電壓和接觸電壓試驗(yàn);架空地線分流阻抗測(cè)試;連通試驗(yàn)和開(kāi)挖檢查。
14、電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)
絕緣電阻及泄漏電流的在線監(jiān)測(cè);介質(zhì)損耗角正切值的在線監(jiān)測(cè);局部放電的在線監(jiān)測(cè);MOA避雷器在線監(jiān)測(cè);電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與離線測(cè)試的綜合判別。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇6】
各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好:
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的__年,滿懷熱情的迎接充滿希望的__年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對(duì)我在__公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下:
一、本人位于公司的設(shè)備部,。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,因在公司時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過(guò)不少錯(cuò)誤,通過(guò)這段時(shí)間的努力,是我個(gè)人的耐心,細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。
二、扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的`知識(shí),而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說(shuō)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。
總之,__年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司__的實(shí)行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為_(kāi)_公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇7】
11月25日至11月29日應(yīng)利眾(北京)技術(shù)培訓(xùn)中心即中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心之邀,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部批準(zhǔn),本人和公司其它四位同志一同前往廣州五洋酒店參加《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)及電氣設(shè)備故障診斷技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),為期5天。在這5天里我們按時(shí)上下課,認(rèn)真聽(tīng)老師講解,收到了溫故而知新的效果,受益匪淺。在這5天里我主要學(xué)習(xí)了如下13個(gè)方面的內(nèi)容,并拿到培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū),現(xiàn)將5天的學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
一、本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:
1、電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)
2、絕緣油的氣相色譜分析
3、局部放電試驗(yàn)
4、電力變壓器的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
5、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
6、互感器的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
7、避雷器的試驗(yàn)與狀態(tài)檢測(cè)
8、電力電纜的試驗(yàn)與狀態(tài)分析
9、套管、絕緣子、母線的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
10、輸電線路狀態(tài)檢測(cè)與狀態(tài)檢修
11、配電線路狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
12、電力電容器狀態(tài)檢測(cè)與狀態(tài)檢修
13、接地裝置試驗(yàn)與改造
二、學(xué)習(xí)心得及體會(huì);
通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我開(kāi)拓了視野,對(duì)電氣設(shè)備試驗(yàn)及電氣設(shè)備故障診斷和狀態(tài)檢修有了新的認(rèn)識(shí),澄清了以往工作中的模糊概念,使得一些不足得到了及時(shí)的糾正。
學(xué)習(xí)期間我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,積極主動(dòng)與老師和學(xué)員們交流,獨(dú)立思考,綜合分析,盡力做到理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自已的不足:
在實(shí)際工作中對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)技術(shù)重視不夠,停留在現(xiàn)有工作習(xí)慣中,對(duì)新技術(shù)、新工藝認(rèn)識(shí)有限;工作中只注重成熟的現(xiàn)有技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的可行性缺乏動(dòng)態(tài)的分析,沒(méi)能大膽地應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
學(xué)習(xí)期間老師要求我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)際工作中,要頭腦清醒,與時(shí)俱進(jìn),努力研究電氣新技術(shù)和電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式,電氣工作要點(diǎn),抓住主體設(shè)備,有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)控,確保安全、優(yōu)質(zhì)供電。
學(xué)習(xí)期間老師通過(guò)一些案例分析,特別是一些重大的高壓電氣設(shè)備事故,讓我們意識(shí)到從事電氣工作,不僅要膽大心細(xì),技術(shù)過(guò)硬,更為重要的是要有高度責(zé)任心,工作起來(lái)要環(huán)環(huán)相扣,不能有絲毫疏忽,電氣工作只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)影響全局,給公司造成重大損失。我公司從事石油化工行業(yè),流水性生產(chǎn),對(duì)可靠供電和優(yōu)質(zhì)供電要求極高極嚴(yán),對(duì)于突發(fā)性事故處理要求極快極準(zhǔn),決不允許延緩事故處理時(shí)間和擴(kuò)大事故處理,從這一點(diǎn)上來(lái)看,如果僅靠人的反應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需要。因此,應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù),對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)顯得尤為重要。
學(xué)習(xí)期間通過(guò)和其它單位電氣人員交流,了解其它單位在電氣系統(tǒng)和電氣設(shè)備上的投資力度和制度管理,了解各類(lèi)電氣設(shè)備應(yīng)用狀況,探討同類(lèi)設(shè)備應(yīng)用利弊和其發(fā)展方向,反思公司在用電氣設(shè)備的.潛在隱患,制訂防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢維修,電氣設(shè)備在線故障監(jiān)測(cè)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)和更高的要求,為公司以后電氣系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為公司今后的項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和廣泛應(yīng)用新的在線故障監(jiān)測(cè)技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
非常感謝公司給我這么一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),作為公司電氣主管,我深知責(zé)任重大,擔(dān)子很重,在工作中我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)中,同時(shí)把所學(xué)到的知識(shí)傳授給公司的其它員工,把自已的潛能發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇8】
在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,如何進(jìn)一步提升公司管理人員的執(zhí)行能力?如何加強(qiáng)公司員工的凝聚力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,塑造“斯科”品牌形象?20__年2月25日,長(zhǎng)沙斯科供水設(shè)備有限公司針對(duì)這一主題,舉辦了一場(chǎng)片開(kāi)生面的《打造智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
針對(duì)公司目前發(fā)展速度快,新進(jìn)員工多,為適應(yīng)公司管理需要,進(jìn)一步加大執(zhí)行力度,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策:決定通過(guò)引進(jìn)外部教育培訓(xùn),統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升員工,特別是管理人員的執(zhí)行能力以完成公司目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多方比較,公司最終與中國(guó)思八達(dá)教育集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,簽訂了長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議。
本次課程由思八達(dá)教育集團(tuán)夏晨陽(yáng)老師講授,夏晨陽(yáng)老師生動(dòng)的講解了提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素:責(zé)任思維;成果思維;狼性思維;以及感恩的心。執(zhí)行力是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,管理人員執(zhí)行力的'提升不但有利于公司的發(fā)展,也有利于員工發(fā)揮自身潛能。夏晨陽(yáng)老師的講課為管理人員指明了提升執(zhí)行能力的方向。
課程最后,參加培訓(xùn)的人員還結(jié)合自己的工作積極分享了對(duì)課程的感受,并對(duì)本次課程進(jìn)行了總結(jié)。
未來(lái),斯科供水設(shè)備有限公司將通過(guò)更多的教育培訓(xùn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造一個(gè)“智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”,以盡早實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇9】
今年以來(lái),在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力,緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,真抓實(shí)干,克服困難,不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí),積極探索管理工作的新思路、新方法,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理,使管理水平有顯著提高,并在各部門(mén)的通力協(xié)作下,努力工作,確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障。現(xiàn)將20__年工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、中心設(shè)備現(xiàn)狀
工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套(作業(yè)隊(duì)移交之后),其中全自動(dòng)焊機(jī):M300C型2臺(tái)、CRC-P260型1臺(tái);半自動(dòng)焊機(jī):PIPEPR0450RFC型14臺(tái)、XMT456 CC/CV型12臺(tái)、MPS-500型27臺(tái)、ZD7-500型8臺(tái)、V350 型5臺(tái)、DC400型1臺(tái);二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī):STT型12臺(tái)、NBC-350型1臺(tái);坡口機(jī):PFM 28"-32"型1臺(tái)、OCE-1230型1臺(tái);逆變焊機(jī)ZX7-400型6臺(tái)、米勒200DX型2臺(tái)、WSME-500型1臺(tái)、飛馬特 350P型2臺(tái);內(nèi)燃手工焊機(jī):MPM250型2臺(tái);內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)RANGER 305G型2臺(tái);檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)(鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái),油建容器廠20__年借用,自今未還,且下落不明);切割設(shè)備4臺(tái);金屬切削機(jī)床4臺(tái);特種設(shè)備3臺(tái);車(chē)輛3輛;加熱器(熱處理儀)2臺(tái);其它設(shè)備3臺(tái)。
報(bào)廢(資產(chǎn))設(shè)備共78臺(tái)。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái),檢測(cè)設(shè)備7臺(tái),金屬切削機(jī)床8臺(tái),發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%,設(shè)備利用率67.66%,設(shè)備事故發(fā)生率0%,實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。
待處置設(shè)備6臺(tái);新購(gòu)設(shè)備1臺(tái),型號(hào)為:PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。
20__年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套;外部租賃設(shè)備3臺(tái);內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái)。
二、設(shè)備管理主要工作:
1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),由中心主任任組長(zhǎng),分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng),各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部(隊(duì))長(zhǎng)為成員。設(shè)備管理歸口部門(mén)為中心生產(chǎn)運(yùn)行部,由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作,設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成,1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員,1名庫(kù)房管理員。
2、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范、制度健全,開(kāi)創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面
生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái),結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,圍繞確保滿足生產(chǎn)要求,規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度,建立了各類(lèi)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳,并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求,結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問(wèn)題,中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”,增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理,進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求:即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo):管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況
在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下,為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能,中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配,先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備,深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備,新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備,為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)(收入)999116元(1-10月),設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)(支出)19351.6元。
4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況
設(shè)備的'日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門(mén)負(fù)責(zé),生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門(mén)向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計(jì)劃,計(jì)劃支出158000元,實(shí)際支出136094元,節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元(1-10月),車(chē)輛維修支出13681元(1-10月)。
5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況
調(diào)入設(shè)備:
(1)內(nèi)燃叉車(chē)(CPCD30N-RW15A)1臺(tái)(原公司物資庫(kù));
(2)半自動(dòng)電焊機(jī)V350型5臺(tái)(原重慶分公司);
調(diào)出設(shè)備:
(1)半自動(dòng)多功能電焊機(jī):PIPEPR0450RFC型40臺(tái)套,XMT456 CC/CV型10臺(tái)套;
(2)全自動(dòng)焊機(jī):M300型6臺(tái)套,M300B型8臺(tái)套,M300C型26臺(tái)套,CRC-P260型2臺(tái)套;液壓管道坡口機(jī)(1016-1219)4臺(tái)套,越野車(chē)(獵豹 CFA20__C型)1輛。
三、存在問(wèn)題
1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒(méi)有設(shè)備維護(hù)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難。
2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng),特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備,分布較廣,設(shè)備管理較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。
3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不規(guī)范、不完整,給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度,使用設(shè)備的
日常維護(hù)保養(yǎng)不夠,使用部門(mén)未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。
四、改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度;
2、加大設(shè)備定期檢查力度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
總之,這一年來(lái),在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)部門(mén)全體員工共同協(xié)作,以及部門(mén)之間的相互配合,
設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離,還需全體部門(mén)員工繼續(xù)努力和部門(mén)之間的通力合作以及上級(jí)部門(mén)的支持與理解,使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇10】
經(jīng)過(guò)這次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和設(shè)備模塊情況的掌握等方面有了較大的提升。在我們正當(dāng)畢業(yè)后踏入社會(huì)的時(shí)候,經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)使我們?cè)趯?zhuān)業(yè)的技能知識(shí),職業(yè)素養(yǎng)上能夠成長(zhǎng)為適合公司,推動(dòng)公司快速向前發(fā)展的人才。培訓(xùn)使得我的心理完成了初入社會(huì)的的轉(zhuǎn)變,讓我做好了充分的思想準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的困難和問(wèn)題。讓我學(xué)到了只有努力學(xué)習(xí)才能不斷使自己進(jìn)步和提升,同時(shí)還要將書(shū)本和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。實(shí)踐出真知,不能只讀書(shū)不聯(lián)系實(shí)際,只有兩相應(yīng)證,知識(shí)才會(huì)在心中扎下根,遇到實(shí)際問(wèn)題才能處理。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自身還存在較多不足之處。比如在設(shè)備故障處理上不熟練,對(duì)設(shè)備模塊內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和連接掌握不全面。在專(zhuān)業(yè)理論的'認(rèn)識(shí)掌握方面還有較多模糊不清的地方。自身的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力還有所欠缺和不足,在對(duì)設(shè)備操作的時(shí)候還是不能夠很好的將知識(shí)和實(shí)際設(shè)備聯(lián)系起來(lái)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)是個(gè)提升自己的機(jī)會(huì),公司將我們安排出來(lái)學(xué)習(xí),給予了我們期望和責(zé)任。對(duì)于這次的培訓(xùn)我有一些建議。在理論學(xué)習(xí)時(shí),雖然有接觸到一臺(tái)服務(wù)器,但是不足以讓我們能夠?qū)λ械脑O(shè)備有個(gè)初步具體的認(rèn)識(shí)。希望在理論學(xué)習(xí)的時(shí)候能安排我們?nèi)ハ鄳?yīng)的設(shè)備上根據(jù)實(shí)際相互參照,能夠更快的掌握住書(shū)本上的理論。在安排我們跟崗的時(shí)候能夠讓我們有更多的機(jī)會(huì)去操作機(jī)器設(shè)備,去掌握住設(shè)備模塊里面的情況和連接。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇11】
為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)華為設(shè)備的基本情況,為今年職業(yè)技能鑒定打下良好的基礎(chǔ),從__年2月16日到3月2日,到__參加華為設(shè)備安裝及調(diào)試情況,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、光纖通信原理;
2、sdh基本原理;
3、metro系統(tǒng)硬件介紹;
4、設(shè)備組網(wǎng);
5、設(shè)備組網(wǎng)上機(jī)訓(xùn)練;
6、設(shè)備日常維護(hù);
7、故障處理及人為故障研究。
8、熟悉變電站主接線形式
9、熟悉變電站一、二次運(yùn)行設(shè)備型號(hào)、作用、原理
二、總結(jié)及心得體會(huì):
為了盡快的適應(yīng)培訓(xùn)崗位教學(xué)要求,能夠承擔(dān)各類(lèi)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),早日成為一名優(yōu)秀的教師,根據(jù)培訓(xùn)中心的要求進(jìn)行細(xì)致的崗前培訓(xùn)。本次學(xué)習(xí)是帶著目的學(xué)的,所以上課時(shí)候聽(tīng)課非常認(rèn)真,作好每次筆記。在有效的時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了通信的基本理論,但是由于底子薄,象sdh、組網(wǎng)的更深內(nèi)容還是理解的少,因?yàn)樵趯?shí)際組網(wǎng)中用到的主要內(nèi)容還是以sdh內(nèi)容為主,但是還是對(duì)這方面有了比較系統(tǒng)的了解。尤其是調(diào)試項(xiàng)目是今年開(kāi)展職業(yè)技能鑒定必須從事的內(nèi)容,經(jīng)向廠家有關(guān)人員的.了解有了明確的思路,為制定培訓(xùn)情況打下良好的基礎(chǔ),同時(shí)為將要開(kāi)展的技能鑒定工作的技能操作部分打開(kāi)了思路,開(kāi)闊了視野。
為了能夠全面的熟悉設(shè)備,應(yīng)在以后的時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí),與現(xiàn)場(chǎng)人員多接觸、多溝通,保證完全掌握使用此設(shè)備。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇12】
六月份的設(shè)備管理工作以無(wú)泄漏驗(yàn)收為主,重點(diǎn)進(jìn)行無(wú)泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過(guò)此次無(wú)泄漏驗(yàn)收工作,暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問(wèn)題和缺陷,需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段,克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下:
一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況:
本月沒(méi)有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故,設(shè)備完好率為97.8%,不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī),由于其振動(dòng)較大,內(nèi)部有雜音,于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修,預(yù)計(jì)在7月x日前回廠。
我車(chē)間主要設(shè)備共11臺(tái),運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%的設(shè)備有三臺(tái),SVK壓縮機(jī)96.46%、2號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77%、1號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1%;主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車(chē)檢修影響所致。其中2號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、1號(hào)、2號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī),運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。
二、計(jì)劃?rùn)z修:
計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng),其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目,MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒(méi)有完成外,其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng),氣液分離器安裝。
三、維修費(fèi)用:
截至6月x日,車(chē)間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日,車(chē)間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元,潤(rùn)滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸,車(chē)間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元/TNH3,費(fèi)用為14895.54元,實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤(rùn)滑油消耗定額是0.035Kg/TNH3,為521.3439Kg,實(shí)際多消耗178.6561Kg。
節(jié)約的維修費(fèi)用部分,主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí),所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分,主要以設(shè)備的備品配件為主,共5476.8元,占費(fèi)用的66%;日常檢修費(fèi)用約2253.342元,占費(fèi)用的27.2%;由于車(chē)間新增兩名維修工,配備的工具約416.594元,占費(fèi)用的5%;其余部分費(fèi)用約142.024元,占費(fèi)用的1.8%。
潤(rùn)滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190Kg,SVK加油340Kg,氧氣壓縮機(jī)換油170Kg,共700Kg;而MCL壓縮機(jī)、膨脹機(jī),行車(chē)等在6月份尚未加油,所以,如潤(rùn)滑油的定額若調(diào)整至0.06元/TNH3較為合理。
四、節(jié)約增效
六月份我車(chē)間共節(jié)約增效39284.46元.。
1、我車(chē)間利用在液氧排放管增加的取出管道,將每天排放的液氧約3-4噸回收出售,共出售液氧96.9噸,每噸液氧售價(jià)300元,共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢
車(chē)間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等,制作氧氣緩沖罐出口支架1付,氧氣管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82Kg,價(jià)值2766.69元;氧氣管道平臺(tái)1個(gè),重量147.95Kg,價(jià)值419.08元;冷凍水過(guò)濾器1臺(tái),重量155.06Kg,價(jià)值798.21元;回收修復(fù)舊閥門(mén)2臺(tái)、法蘭7片等,價(jià)值約1120.93元;其它回收利用物資約200元;合計(jì)5304.91元。
3、維修費(fèi)用
維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元;潤(rùn)滑油超178.6561Kg,按9.5元/Kg計(jì)算,為1697.23元;實(shí)際節(jié)約4909.55元。
五、管理方面:
重點(diǎn)對(duì)車(chē)間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善,為下一步的無(wú)泄漏車(chē)間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過(guò)濾”規(guī)定,及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn),測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè),公用管線的.蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的儀表接頭,泄露率0.4954%0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車(chē)間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。
六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、全面完成無(wú)泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。
2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。
3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇13】
今天,我校組織了一次關(guān)于多媒體設(shè)備使用的培訓(xùn),使我受益匪淺,通過(guò)這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代教育教學(xué)媒體的特點(diǎn)和重要性。培訓(xùn)使我們的眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題的角度改變了,許多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā)。積極接收新的教育教學(xué)理念,更新了觀念,開(kāi)闊了教學(xué)研究的視野,這樣的培訓(xùn)有利于提高師生的信息素養(yǎng),把學(xué)生如何獲得知識(shí)的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾潍@得技能的教學(xué),逐漸培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。這次培訓(xùn)也改變了一部分教師對(duì)信息技術(shù)的畏難情緒。以前,在利用信息技術(shù)教學(xué)中總感覺(jué)不順手,關(guān)鍵是自己懂得太少,通過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)信息技術(shù)究竟該如何在課堂教學(xué)中使用有了一定的思路,尤其是電子白板的直觀性和易操作性,為以后多媒體的教學(xué)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
一、在課堂的設(shè)計(jì)上一定要力求新穎,講求實(shí)效性,不能活動(dòng)多多而沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容;教師的語(yǔ)言要有親和力,要和學(xué)生站在同一高度,甚至蹲下身來(lái)看學(xué)生,充分的尊重學(xué)生;
二、在課堂上,教師只起一個(gè)引路的作用,不可以在焦急之中代替學(xué)生去解決問(wèn)題,那樣又成了“滿堂灌”的形式;教師可以設(shè)置問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生,但是不能全靠問(wèn)題來(lái)牽引學(xué)生,讓學(xué)生跟著老師走,這樣便又成了“滿堂問(wèn)”的形式;
三、使用多媒體教學(xué),可以使我們的教學(xué)形式可以多樣化。過(guò)去教學(xué)學(xué)生所見(jiàn)的`只是教師、黑板和幾個(gè)簡(jiǎn)單的教具,實(shí)施“一塊黑板,一只粉筆、一張嘴巴眾人聽(tīng)”的教師灌輸為主的傳統(tǒng)教學(xué)方法,使學(xué)習(xí)人與人進(jìn)行交流的工具─語(yǔ)言,成了枯燥的苦學(xué)。而現(xiàn)在,我們可以運(yùn)用多媒體這個(gè)現(xiàn)代化的教學(xué)手段,讓教學(xué)形式多樣化,擺脫千篇一律。完全可以借助多媒體讓教學(xué)在一節(jié)課內(nèi),輕松地、愉快地完成。
四、多媒體教學(xué),讓學(xué)生的學(xué)習(xí)方式多樣化。多媒體聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)等讓學(xué)生的感官充分調(diào)動(dòng)起來(lái),記憶的效果會(huì)更好,而且興趣更高
在培訓(xùn)過(guò)程中,大家深深的體會(huì)到,在教學(xué)中,我們所設(shè)計(jì)的課堂教學(xué),應(yīng)該使學(xué)生在使用遠(yuǎn)教資源時(shí)能學(xué)會(huì)與他人合作,學(xué)會(huì)使用與年齡發(fā)展相符合的多媒體資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。能夠在他人的幫助下使用通訊方式遠(yuǎn)距離獲取信息、與他人溝通,開(kāi)展直接和獨(dú)立學(xué)習(xí),發(fā)展個(gè)人的愛(ài)好和興趣。從而激發(fā)了學(xué)生探索求知的欲望,提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)程度,學(xué)生可以觸類(lèi)旁通地知道很多知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,使他們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但多媒體設(shè)備的易操作性,直觀性仍歷歷在目。為鞏培訓(xùn)成果今后還要開(kāi)展以下兩方面的工作:
1、在日常工作中把信息化教學(xué)作為日常教學(xué)的內(nèi)容,不定期的與同事交流學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)能力和信息素養(yǎng)。
2、積極開(kāi)展信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的實(shí)踐,探索適合我們學(xué)校實(shí)際的教學(xué)模式。提高學(xué)校現(xiàn)有資源的利用效率。
20__年11月29日
工業(yè)工程入職培訓(xùn)方案【篇14】
20__年9月6日~9日,有幸參加了設(shè)備管理中心在武漢舉辦的“現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢工程技術(shù)”培訓(xùn)。非常感謝公司為我們提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),下面是本次培訓(xùn)總結(jié)心得。 本次設(shè)備管理培訓(xùn)重點(diǎn)講了2個(gè)問(wèn)題,一方面,端正設(shè)備管理的理念,張友誠(chéng)教授用1個(gè)多小時(shí)講解設(shè)備管理,重在“管理”,以往我們通常一味的注重技術(shù),而忽視管理的重要性。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理的思維和理念比較關(guān)鍵,我們的管理理念應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)步調(diào)一致,要讓員工理解,并參與管理,公司業(yè)績(jī)好,員工的收入和福利才會(huì)好,關(guān)乎著員工的切身利益。另一方面,設(shè)備點(diǎn)檢定修的重要性。如何想方設(shè)法做好設(shè)備點(diǎn)檢,如何將設(shè)備點(diǎn)檢的效果,總結(jié)降低DT,增加設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,進(jìn)一步落實(shí)到為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力、為企業(yè)增加利潤(rùn)。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。
做好設(shè)備點(diǎn)檢定修,并真正落到實(shí)處,才能掌握設(shè)備狀態(tài),避免等待維修,搶修,救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處,關(guān)鍵在于設(shè)備點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)的重要性,員工在設(shè)備點(diǎn)檢中采集數(shù)據(jù)真實(shí)性非常重要。否則,那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級(jí)的垃圾,通過(guò)分析得來(lái)的結(jié)論毫無(wú)意義。
一、端正設(shè)備管理的理念
授課過(guò)程中,張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司,在設(shè)備點(diǎn)檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”,中國(guó)人很難理解。德國(guó)人認(rèn)為檢修中的飛機(jī),某個(gè)螺栓的可靠性應(yīng)是100%,相應(yīng)的來(lái)說(shuō),要用一把扭矩扳手去保障飛機(jī)的高可靠性,就必須保障扭矩扳手的萬(wàn)無(wú)一失。如果中國(guó)人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國(guó)人對(duì)規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場(chǎng),產(chǎn)量達(dá)成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的'穩(wěn)定運(yùn)行,高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點(diǎn)檢定修的嚴(yán)格執(zhí)行,我們更應(yīng)該注重對(duì)員工宣講和灌輸這方面的思想。
大家都知道,新生兒是有一定抵抗力的,但是過(guò)半歲后就會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒等生病,隨著年齡增長(zhǎng),身體抵抗力越來(lái)越好,生病的概率降低,到趨于平穩(wěn),直到老年身體發(fā)病率會(huì)突然增多。除了做好日常的年齡保養(yǎng)之外,更應(yīng)該定期體檢。對(duì)待自己的孩子,要幼年期 青壯年期 老年期 愛(ài)惜和呵護(hù)她的身體健康,對(duì)待設(shè)備,也要愛(ài)惜和維護(hù),使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國(guó)失效率 宇航局經(jīng)過(guò)25年研究,民航飛機(jī)設(shè)備故障概率曲線與時(shí)間的關(guān)系。實(shí)踐證明大多數(shù)設(shè)備的故障率是時(shí)間的函數(shù),典型故障曲線稱(chēng)之為浴盆曲線(Bathtub時(shí)間 curve,失效率曲線) ,曲線的形狀呈兩頭高,中間低,具有明顯的階段性,可劃分為三個(gè)階段:早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期,偶然故障期,嚴(yán)重故障期。每個(gè)階段都很(磨合期) (平穩(wěn)期) (老化期)重要,在早期故障期,磨合階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,否則會(huì)影響后期設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。比如,20__年,“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故,40死近200傷。一次鐵路事故中最低級(jí)、最應(yīng)該防范的追尾碰撞,讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國(guó)高鐵打了個(gè)冷顫?,F(xiàn)在,中國(guó)人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據(jù)有關(guān)人員分析,20__年9月28日,甬溫線鐵路正式通車(chē),資料顯示,這段當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的鐵路,建成之前便屢次出現(xiàn)過(guò)事故。20__年6月,甬溫線鐵路溫州鹿城段發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故,7死19傷,20__年8月,甬溫線鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發(fā)生坍塌事故,2死2傷??梢?jiàn),甬溫線仍處于早期故障期,沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、以及各種環(huán)境條件的磨合,她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng),我們應(yīng)該把握設(shè)備每個(gè)階段運(yùn)行狀態(tài),有針對(duì)的進(jìn)行設(shè)備維保,才能事半功倍。
在備件管理方面。經(jīng)過(guò)與老師、其他企業(yè)的學(xué)員交流,了解了一個(gè)普遍現(xiàn)象,進(jìn)口設(shè)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),后續(xù)售后服務(wù)是個(gè)問(wèn)題,比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴,壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng),公司產(chǎn)品制造精度要求較高,對(duì)設(shè)備的要求也相對(duì)較高,公司現(xiàn)有鑄造線有東芝壓鑄機(jī)、加工線有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機(jī)、FANUC CNC數(shù)控鉆床、臺(tái)中數(shù)控機(jī)床,組裝線有QA機(jī)等進(jìn)口設(shè)備,其零部件備件的供應(yīng)屬于壟斷,對(duì)維修費(fèi)控制影響較大。根據(jù)帕累托定律,主要設(shè)備的備件控制好了,對(duì)整個(gè)公司設(shè)備備件庫(kù)存控制有非常重要的作用。
張教授講了自己年輕時(shí),修理自行車(chē)的經(jīng)歷。自家自行車(chē)壞了,自己拆散了,重新組裝修理,心想既鍛煉了我手藝,又可以省出一個(gè)星期的生活費(fèi)。由于自己裝配精度相對(duì)比較松散,無(wú)法做到各個(gè)零部件的精密配合,騎車(chē)時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊,使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活,其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專(zhuān)業(yè)技術(shù),同時(shí)也是一個(gè)熟練工種,修理自行車(chē)交給修車(chē)鋪,很容易分分鐘就搞定了, 但是自己修理就要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,弄不好還可能返修,在備件供應(yīng)上也不如專(zhuān)業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和,比如FANUC加工中心的主軸維修,臺(tái)中加工中心主軸維修,就建議找專(zhuān)業(yè)廠家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價(jià)比。備件在庫(kù)金額設(shè)定,在國(guó)外這一標(biāo)準(zhǔn)是:備件價(jià)值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%,在中國(guó),國(guó)家早期規(guī)定,國(guó)產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%,進(jìn)口設(shè)備占設(shè)備總值的4%,按照這一比例,武漢工場(chǎng)的備件在庫(kù)金額在中等水平。
總之,備件管理是集一個(gè)概率性,數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。
二、設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理
我國(guó)改革開(kāi)放初期,除了大量引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備外,也引入了一些較先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí),比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)“點(diǎn)檢”,是“Spot check”翻譯得來(lái),“spot”即點(diǎn)、部位,Spot check即針對(duì)容易發(fā)生部位檢查,或薄弱環(huán)節(jié)分析(檢查)。
設(shè)備維修即設(shè)備維護(hù)、檢查及修理的總稱(chēng)。是維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評(píng)估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國(guó)內(nèi),做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè),這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。
根據(jù)武漢工場(chǎng)實(shí)際,要做好點(diǎn)檢定修,首先要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及制造部劃分至各科室的目標(biāo),確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標(biāo)及課題。其次,在課題實(shí)施中,對(duì)維修工做好管理知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)操作工做好維修技能的培訓(xùn),是推廣點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)好設(shè)備故障時(shí)間、頻度,分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結(jié),建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)。從而,確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點(diǎn)檢設(shè)備,確定點(diǎn)檢部位,逐步建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢定修周期,確定點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)(基準(zhǔn)),確定點(diǎn)檢相關(guān)表格,做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修,提高了我們的效率,降低了設(shè)備的維護(hù)成本,降低了產(chǎn)品的成本,對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的促進(jìn)作用。
通過(guò)本次培訓(xùn),受益匪淺,一方面,增長(zhǎng)了知識(shí),讓我了解到原來(lái)設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程;一方面,開(kāi)闊了視野,有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開(kāi)展比較好的案例,尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè),他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí),通過(guò)這次設(shè)備管理知識(shí)的學(xué)習(xí),為今后工作的更好開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更有效的指導(dǎo)平時(shí)實(shí)際工作,提高維修人員工作效率,提高設(shè)備的有效度,降低我們公司的維修成本。
楊樂(lè)
20__年9月20日