在南理工，像左超團隊這樣專利成果豐厚的科研團隊還有許多。為此，學校積極推動專利申請前評估試點、知識產(chǎn)權(quán)全流程管理等落地實施，充分發(fā)揮世界知識產(chǎn)權(quán)組織技術與創(chuàng)新支持中心等平臺資源的優(yōu)勢，不斷強化專利導航等服務支撐效能。

電子工程與光電技術學院的王昊，發(fā)明了基于波束賦形的自適應干擾抑制方法，使城市環(huán)境中雷達對無人機的探測距離增長了18%、目標識別率也提升了30%。通過技術轉(zhuǎn)讓，王昊的科技成果助力企業(yè)一舉拿下了在該領域單批采購數(shù)量最大的國內(nèi)訂單，成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。2022年，受惠于學校科技成果轉(zhuǎn)化項目業(yè)績認定政策，王昊被晉升為教授。“學校的科技成果評價制度改革不僅為我解決了職稱問題，也讓我開展教學科研工作更安心了。”王昊說。

為釋放成果轉(zhuǎn)化新動能，南理工制定出臺了《南京理工大學促進科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》等文件和相關配套政策，從提高收益獎勵、加大職稱激勵等方面推動改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)出科技成果轉(zhuǎn)化活力。

在深化科研評價改革的同時，南理工還注重評價科技成果轉(zhuǎn)化的實效。通過設置科技成果轉(zhuǎn)化類、重大