傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文
隨著時(shí)間的推移，社會(huì)的需求和發(fā)展也在不斷變化，因此制度也需要隨之不斷更新和改進(jìn)。怎樣才能寫(xiě)好傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文？這里給大家提供傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文，方便大家學(xué)習(xí)。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇1
（一）員工招聘原則
1、公開(kāi)、公正原則。
公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計(jì)劃公開(kāi)，崗位公開(kāi)，要求公開(kāi)，考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正。
2、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則
擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因?yàn)榈赜颉⒚褡濉挝弧W(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現(xiàn)象。考核過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，原則上每個(gè)崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。
3、回避原則
公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。
4、保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行，嚴(yán)守公司機(jī)密。在招聘過(guò)程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。
（二）招聘主管部門(mén)
人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。
（三）招聘申請(qǐng)
1、公司各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫(xiě)員工招聘申請(qǐng)表，報(bào)辦公室。
2、辦公室根據(jù)各部門(mén)匯總情況，提出公司招聘計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。
（四）招聘程序
1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，至少由二人組成。
2、初選：辦公室對(duì)應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。
3、面試：由人事經(jīng)理組織評(píng)審委員對(duì)所有參與面試人員進(jìn)行初步考核，填寫(xiě)面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個(gè)人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。
4、復(fù)試：由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對(duì)初步考核合格者進(jìn)行復(fù)試。
5、實(shí)習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)人員提交實(shí)習(xí)報(bào)告，辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評(píng)估報(bào)告，兩份報(bào)告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。
6、錄用：綜合考慮用人部門(mén)的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后，對(duì)合格者發(fā)送錄用通知單。
（五）錄用
1、發(fā)出錄用通知。
2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病，取消錄用資格。
3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。
（六）試用及正式錄用
1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報(bào)到，按辦公室指定到用人部門(mén)報(bào)到，開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期，簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。
2、員工試用期滿(mǎn)，由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總，上報(bào)總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。離退休人員和在其他單位享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可不辦（理）。
（七）勞動(dòng)合同解除
1、公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同：
（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；
（2）員工因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；
（3）員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；
（4）員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職；
（5）雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條款。
2、或公司提出解除勞動(dòng)合同，必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認(rèn)。
3、員工辭職時(shí)，應(yīng)向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開(kāi)始辦（理）辭職手續(xù)。
4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：
（1）向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細(xì)客戶(hù)檔案（包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)客戶(hù)）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財(cái)務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書(shū)面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認(rèn)。
（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊(cè)、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計(jì)算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。
（3）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)清點(diǎn)離職人員的所有財(cái)務(wù)款項(xiàng)，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)，出具結(jié)算證明。
（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請(qǐng)表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。
5、涉密崗位員工辭職，必須作出書(shū)面承諾，保證不對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機(jī)密。
6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開(kāi)，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)。
7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。
（八）外聘人員
1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認(rèn)，由辦公室存檔。外聘人員對(duì)其自身行為、安全負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。
3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。
制度匯編
有限公司__前言
為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司
利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管
理制度。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展
之根本，若如果沒(méi)有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形
象，永遠(yuǎn)是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的，由此建立一套健全并行之
有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。
公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)。現(xiàn)局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追
求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)
自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。
希望我們的所有員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌__傳媒！
董事長(zhǎng)：
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇2
為了體現(xiàn)公司人性化管理，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)人員管理制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、按時(shí)完成工作任務(wù)，強(qiáng)化自主管理能力，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定，公司市場(chǎng)人員自年11月8日?qǐng)?zhí)行如下制度：
一、辦公制度：
1.1.1銷(xiāo)售部、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)。
1.1.2銷(xiāo)售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理和自主管理。
1.1.3區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)自足管理。
1.1.4銷(xiāo)售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤，并進(jìn)行登記。
1.2、要求
1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導(dǎo)、接受上級(jí)主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門(mén)的工作追蹤。
1.2.2區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和強(qiáng)化自主管理，周、日工作計(jì)劃明確，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件、政策、方案等。
1.2.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確向直接上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告，當(dāng)直接上級(jí)無(wú)答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級(jí)申訴。
1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必須開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)系暢通；
1.2.5維護(hù)公司利益嗎，嚴(yán)禁在客戶(hù)面前議論公司相關(guān)事宜，損害公司形象。
1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。
1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷(xiāo)售副總匯報(bào)工作至少一次，每周用座機(jī)向銷(xiāo)售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷(xiāo)售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次
1.2.8按照工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時(shí)工作。
1.3、周工作計(jì)劃表、上周工作執(zhí)行表
1.3.1市場(chǎng)人員必須每周五填寫(xiě)周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計(jì)劃開(kāi)展工作；市場(chǎng)人員的周工作計(jì)劃必須明確、工作內(nèi)容詳細(xì)，周工作計(jì)劃的行程安排必須做到科學(xué)、合理，避免有繞行、來(lái)回路程重復(fù)等浪費(fèi)公司費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn)；上周工作執(zhí)行表必須注明地點(diǎn)、時(shí)間、工作項(xiàng)目及結(jié)果、客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)來(lái)電等詳細(xì)信息。
1.3.2銷(xiāo)售經(jīng)理審批市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表，審批人必須簽字確認(rèn)，審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。
1.3.3若需改變周工作計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)同意后執(zhí)行。
二、報(bào)銷(xiāo)制度：
2.1報(bào)銷(xiāo)周期為上月26日—當(dāng)月25日，單據(jù)必須在次月的1日前寄出。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào)；所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)背面簽字確認(rèn)，按發(fā)生日期由前置后分類(lèi)別粘貼，且票據(jù)粘貼厚薄均勻、大小不得超過(guò)封面所有票據(jù)不得涂改，并且大小金額一致，否則不予報(bào)銷(xiāo)。其后附月工作行程表。
月工作行程表必須認(rèn)真填寫(xiě)，日期、地點(diǎn)、工作內(nèi)容必須與工作行程一致，并且由銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月費(fèi)用；
銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)本市場(chǎng)部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn)，區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用、本區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。
車(chē)費(fèi)
市場(chǎng)人員行程以區(qū)間車(chē)票為準(zhǔn)
2.2.1地市級(jí)到縣級(jí)市或以上的往返車(chē)票必須出具電腦打印的正式車(chē)票或火車(chē)票。
2.2.2縣級(jí)市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車(chē)票，如確實(shí)沒(méi)有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn)。
2.2.3車(chē)票起止地點(diǎn)必須前后一致，如有例外應(yīng)特別注明；繞行、來(lái)回重復(fù)或跨區(qū)域車(chē)票不予報(bào)銷(xiāo)，有特殊情況并經(jīng)公司批準(zhǔn)的例外。
2.2.4送貨運(yùn)費(fèi)相關(guān)發(fā)票需由銷(xiāo)售經(jīng)理簽字認(rèn)可方能報(bào)銷(xiāo)，無(wú)正式發(fā)票需填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售經(jīng)理簽字方能生效。
辦公費(fèi)
2.3.1辦公費(fèi)用主要包括；周工作計(jì)劃、合同原件、合同草案、市場(chǎng)規(guī)劃等因工作產(chǎn)生的打字復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)及公司有關(guān)書(shū)面政策的傳真接收費(fèi)等，每月最高上限以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。
2.3.2新入職人員定額名片費(fèi)2盒（上限為20元/盒）
2.3.3符合要求的辦公費(fèi)可以與差旅費(fèi)一起報(bào)銷(xiāo)。
2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，但每張單據(jù)上必須注明開(kāi)票日期及內(nèi)容（大小數(shù)額、用途）、加蓋公章，否則不予報(bào)銷(xiāo)。
三、處罰：
3.1不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處罰50元/次，嚴(yán)重者降職、辭退
3.2直接上級(jí)對(duì)下級(jí)出現(xiàn)的正常問(wèn)題不及時(shí)處理或給予答復(fù)，處罰直接責(zé)任人50元/次。自主管理差，長(zhǎng)期不稱(chēng)職降級(jí)或降職直至除名
3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離市場(chǎng)的，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，曠工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一周以上的按自動(dòng)離職處理。
3.4市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋，不及時(shí)下市場(chǎng)，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事，處罰50-200元。
3.5銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)下級(jí)疏于管理，不監(jiān)督落實(shí)者，處罰100-200元，長(zhǎng)期不稱(chēng)職者降級(jí)或降職
3.6員工離職的應(yīng)提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告，工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職；重要崗位員工離職應(yīng)提前兩個(gè)月向公司提交辭職報(bào)告；
自動(dòng)離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的扣一個(gè)月工資、費(fèi)用補(bǔ)助，提陳在公司剩余部分不予發(fā)放。工資，費(fèi)用補(bǔ)助，提成在公司剩余部分不予發(fā)放。
3.7嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司造成的予以補(bǔ)償。
3.8銷(xiāo)售人員嚴(yán)禁在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元并本人在公司沒(méi)有發(fā)放的工資、費(fèi)用補(bǔ)助、提成不予發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1.1銷(xiāo)售人員的收入分為固定工資及銷(xiāo)售提成兩部分內(nèi)容，
銷(xiāo)售人員有一定的銷(xiāo)售定額，當(dāng)月不管是否完成銷(xiāo)售指標(biāo)，都可得到基本工資即底薪；如果銷(xiāo)售員當(dāng)期完成的銷(xiāo)售額超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則超過(guò)以上部分按比例提成
4.1.2銷(xiāo)售人員每月銷(xiāo)售定額為5000元，當(dāng)月完成的銷(xiāo)售額超過(guò)以上部分按5%比例提成。
4.2兼職銷(xiāo)售人員無(wú)固定工資，按其銷(xiāo)售額8%的比例提成，作為銷(xiāo)售報(bào)酬。
4.3銷(xiāo)售人員每月25號(hào)前向財(cái)務(wù)上報(bào)其銷(xiāo)售額，財(cái)務(wù)根據(jù)其貨款回收率計(jì)算銷(xiāo)售提成。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇3
1.大量存儲(chǔ)區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲(chǔ)區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷(xiāo)的調(diào)味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。
4.配貨區(qū)（大門(mén)左右兩邊各3米），不能堆放貨物。
1物資的驗(yàn)收入庫(kù)制度
1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，如異常第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。
1.2對(duì)入庫(kù)前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價(jià)賠償。（收貨人承擔(dān)）
1.3庫(kù)管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫(xiě)在清單上對(duì)應(yīng)單品后面（捐50元）。
1.4臨時(shí)采購(gòu)的物資，對(duì)方無(wú)送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工"入庫(kù)單"（捐20元）。
2物資保管制度
2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫(kù)存安全數(shù)量單品實(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)書(shū)面報(bào)辦公室（朱樸花），暢銷(xiāo)單品：低于30件，其它單品：低于5件，財(cái)務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤(pán)核對(duì)，找出原因并更正。（捐20元）
2.2各品牌倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，把對(duì)應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類(lèi).
（1）保質(zhì)期未過(guò)半規(guī)到成品區(qū)。
（2）保質(zhì)期過(guò)半且在過(guò)期前60天外，單獨(dú)打包存放，并報(bào)辦公室業(yè)務(wù)部。
（3）過(guò)期及過(guò)期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。
（4）每周一考核（捐100元）
2.3來(lái)貨時(shí)堆碼整齊，發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買(mǎi)走（捐20元）
3物資的領(lǐng)發(fā)制度
3.1庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則（捐20元）。
3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。
3.4空余時(shí)間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）
4物資退庫(kù)制度
4.1臨期前2個(gè)月的貨、過(guò)期貨，倉(cāng)庫(kù)不接受退貨，特殊情況報(bào)辦公室。
5鐵的紀(jì)律制度
5.1睡覺(jué)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機(jī)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇4
一、宗旨：（一）標(biāo)志的意義：
標(biāo)志圖例——
（二）企業(yè)觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準(zhǔn)則：4、服務(wù)：5、承諾
（三）目標(biāo)：
在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍，為客戶(hù)提供完善的服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造有益的價(jià)值。
在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實(shí)力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲(chǔ)備及運(yùn)營(yíng)能力。
在公司成立十年左右，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力的提升，將企業(yè)發(fā)展的形式由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，為員工提供多元化發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)作為一家負(fù)責(zé)任大型綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體的初衷。二、目的根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，使公司各項(xiàng)工作有章可循，照章辦事，特制定下列規(guī)章制度。三、組成規(guī)章制度由三部分組成：第一章：組織系統(tǒng)第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利
第四章：工作時(shí)間及請(qǐng)假制度第五章：行政管理制度第六章：財(cái)務(wù)管理制度第七章：各部門(mén)工作職責(zé)
第八章：業(yè)務(wù)操作流程第九章：附則第十章：附表
前言
深圳市博樂(lè)影視廣告有限公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持不懈的從點(diǎn)滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，同時(shí)為全體員工的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。值此公司穩(wěn)步健康發(fā)展的時(shí)期，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)需要，制定本手冊(cè)。
本手冊(cè)是深圳市博樂(lè)影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準(zhǔn)則。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營(yíng)管理中所需要的多個(gè)系統(tǒng)文件而成的基本手冊(cè)。
制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊(cè)，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。依據(jù)本手冊(cè)，將使公司在運(yùn)作過(guò)程中有的放矢，目標(biāo)性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學(xué)性及規(guī)范性，同時(shí)為員工的日常行為提供指南，形成規(guī)范，樹(shù)立良好的公司內(nèi)外部形象，為員工在公司的職業(yè)生涯提供近景及遠(yuǎn)景規(guī)劃，增強(qiáng)員工積極性及向心力。
本手冊(cè)在公司董事長(zhǎng)古遠(yuǎn)標(biāo)的提議及主持下，結(jié)合公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)編撰而成，敬請(qǐng)廣大員工在執(zhí)行過(guò)程中提出合理化建議，便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇5
第一章:新媒體中心成員
第一條:年滿(mǎn)18歲的__職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生，遵守國(guó)法校紀(jì)，遵守新媒體中心章程，執(zhí)行新媒體中心決議，支持新媒體中心工作，自愿參加新媒體中心的某個(gè)工作崗位并在其中積極工作。
第二條:尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心同學(xué)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新聞敏感度較強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及開(kāi)發(fā)水平較高，善于探索新鮮事物。
第三條:通過(guò)新媒體中心所有考核，能夠虛心學(xué)習(xí)，細(xì)心工作。有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。熟悉攝影技術(shù),新聞寫(xiě)作，圖文寫(xiě)作，軟件開(kāi)發(fā)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，口語(yǔ)表達(dá)能力較強(qiáng)。
第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務(wù)
1，積極探索在校的熱點(diǎn)新聞，以“探索學(xué)院新聞為樂(lè)趣，傳播正能量為責(zé)任”的工作精神行使新媒體中心工作，定期向__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方微博，__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方微信，__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方認(rèn)證QQ空間，以及其它組織新媒體機(jī)構(gòu)投稿。
2、積極開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷更新新媒體中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)菜單內(nèi)容。
3、積極策劃線上活動(dòng),不斷提高新媒體中心在校內(nèi)的影響力。
4、參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)和例會(huì)。
5、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。
6、自覺(jué)遵守__職業(yè)學(xué)院新媒體中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、嚴(yán)禁違紀(jì)，違法的行為出現(xiàn)，否則按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定予以追究。
第五條:新媒體中心成員所享有的權(quán)利
1、對(duì)組織發(fā)展有良好的建議，新媒體中心各成員可寫(xiě)成書(shū)面材料上交至新媒體中心副主任處，由副主任將意見(jiàn)反饋至主任處。
2、表現(xiàn)較好者可參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心每年組織的“優(yōu)秀網(wǎng)宣員、最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、最佳作品獎(jiǎng)”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)。并可由新媒體中心向?qū)W院學(xué)工處或團(tuán)委申報(bào)推選為學(xué)院三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)，推優(yōu)名額不限!
3、可參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心組織的所有培訓(xùn)
第二章:新媒體中心成員入職方式
第六條:采用個(gè)人自愿報(bào)名和院系推薦相結(jié)合的方式，所有申請(qǐng)者必須通過(guò)新媒體中心的各項(xiàng)考核。
第七條:入職程序?yàn)?報(bào)名→填寫(xiě)簡(jiǎn)歷→投簡(jiǎn)歷→筆試→面試→新媒體中心批準(zhǔn)→至秘書(shū)員進(jìn)行個(gè)人信息的錄入→頒發(fā)工作證→成為新媒體中心正式職員。
第八條:招收職員人數(shù):運(yùn)營(yíng)組:3人新聞采集組:5人秘書(shū)員:1人
第九條:如遇特殊情況，可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。但需經(jīng)過(guò)新媒體中心全體會(huì)議通過(guò)，報(bào)請(qǐng)新媒體中心指導(dǎo)老師批準(zhǔn)。
第三章:新媒體中心選舉方式
第十條:主任、副主任由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心換屆大會(huì)選舉產(chǎn)生。選舉辦法如下:
1、召開(kāi)各系部新媒體中心換屆大會(huì)，選舉各院系新媒體中心主任、副主任。
2、召開(kāi)__職業(yè)學(xué)院新媒體中心換屆大會(huì)。
3、由總中心及各院系分中心評(píng)出的優(yōu)秀網(wǎng)宣員及各院系新媒體中心主任、副主任、成員參加換屆大會(huì)。(出席率需至少達(dá)到80%)
4、換屆大會(huì)進(jìn)行全體投票，由參會(huì)所有人員對(duì)中心主任、副主任進(jìn)行投票。
第十一條:新一屆新媒體成員由新媒體全體成員大會(huì)組織納新，由網(wǎng)宣員，各系部成員晉升產(chǎn)生。執(zhí)行辦法如下:
1、由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心于學(xué)院納新日期組織納新。
2、各系部新媒體分中心組織召開(kāi)成員大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)宣員實(shí)行晉升，組織優(yōu)秀成員推薦至院中心工作。
3、中心對(duì)推薦人員進(jìn)行考核，通過(guò)考核者，辦理入職手續(xù)。
4、中心所有成員入職手續(xù)辦理完成，實(shí)行一周培訓(xùn)，工作實(shí)踐，由原新媒體成員做指導(dǎo)。工作基本交接后，原新媒體成員辦理退職手續(xù)。
5、以上第四條細(xì)則適合于學(xué)院新媒體中心，各系部分中心。第十二條:新媒體成員任職期間，由各種原因造成職務(wù)空缺需要增補(bǔ)成員的，將按照以下程序進(jìn)行。
1、職員空缺，由各院系新媒體分中心主任推薦人員進(jìn)入院中心進(jìn)行職員候選競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)選方式屆時(shí)會(huì)公布至各院系新媒體分中心處。競(jìng)選票數(shù)為多者當(dāng)選院中心空缺職員。
2、主任，副主任空缺，由院中心新媒體中心成員全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。
3、各院系新媒體分中心職員空缺，由已評(píng)選出的優(yōu)秀網(wǎng)宣員選舉產(chǎn)生，具體事項(xiàng)由各院系分中心負(fù)責(zé)。
4、各院系新媒體分中心主任、副主任空缺，由各院系新媒體分中心所有職員選舉產(chǎn)生。
第十三條:以上所有手續(xù)必須至院級(jí)副主任處簽字，秘書(shū)員處備案。程序如下:
1、新入職人員持推薦信或個(gè)人簡(jiǎn)歷至院新媒體中心副主任處簽字。
2、將已簽字的推薦信及個(gè)人簡(jiǎn)歷至辦公室值班人員進(jìn)行電腦個(gè)人信息錄入。
3、以上流程適合于院級(jí)新媒體中心，系級(jí)新媒體分中心。
第十四條:有下列情形之一的，新媒體中心的干部和會(huì)干采取直接罷免方式:
1，組織的活動(dòng)違背《__職業(yè)學(xué)院新媒體中心章程》。
2，在社團(tuán)內(nèi)部拉幫結(jié)派，造成新媒體中心內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的。3，作風(fēng)不正派，嚴(yán)重影響學(xué)院新媒體中心名譽(yù)的。
4，累計(jì)三次無(wú)故不參加新媒體中心舉辦的活動(dòng)或會(huì)議的。(患病除外)。
5，以組織名義謀一己之私利的。
第四章:成員管理制度
第十五條:懲罰
院中心、系分中心第一次未完成工作任務(wù)的所有職員、所有網(wǎng)宣員，在大會(huì)上提出批評(píng)。第二次未完成工作任務(wù)的職員，勒定退會(huì)，注銷(xiāo)信息，通報(bào)全院。未完成網(wǎng)宣員投稿目標(biāo)數(shù)額的，則在全體網(wǎng)宣員表彰大會(huì)上提出批評(píng)，如果再次未完成網(wǎng)宣員投稿目標(biāo)數(shù)額的同學(xué)，則罷免其職務(wù)，由該協(xié)會(huì)或者該班級(jí)另選舉出一名新媒體中心網(wǎng)宣員。新入選的網(wǎng)宣員按照入職手續(xù)和第三條第五項(xiàng)執(zhí)行。
第十六條:獎(jiǎng)勵(lì)
超額完成工作任務(wù)的成員，將計(jì)入平時(shí)考核中，在全院表彰大會(huì)中，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品(將按照超額完成計(jì)劃的次數(shù)從高至低)。超額完成網(wǎng)宣員投稿數(shù)額的，將批準(zhǔn)加入各級(jí)新媒體有關(guān)機(jī)構(gòu)成為實(shí)習(xí)工作證明，可批準(zhǔn)和各兄弟高校進(jìn)行新媒體交流。并在網(wǎng)宣員表彰大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品，且可由新媒體中心向?qū)W院學(xué)工處、團(tuán)委申報(bào)推選為學(xué)院三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部，入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)
證書(shū)，推優(yōu)名額不限!
第十七條:學(xué)期初召開(kāi)全體大會(huì)
新成員作做我介紹，技術(shù)展示交流。__職業(yè)學(xué)院新媒體中心指導(dǎo)老師發(fā)言，主任發(fā)言，副主任發(fā)言。布置本學(xué)期__職業(yè)學(xué)院新媒體中心的總體工作規(guī)劃，以及預(yù)計(jì)目標(biāo)。對(duì)新媒體中心各級(jí)成員(包含網(wǎng)宣員)發(fā)放工作證。
第十八條:網(wǎng)宣員，會(huì)干，干部表彰大會(huì)
對(duì)每屆超額完成計(jì)劃的各系部新媒體分中心，將頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書(shū)。對(duì)平時(shí)較為超額完成工作的成員，可被推選為學(xué)院三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部，入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)，推優(yōu)名額不限!并通知所屬系部。
第十九條:學(xué)期末召開(kāi)我院新媒體中心全體成員大會(huì)
由院級(jí)新媒體中心主任作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告，聽(tīng)取各優(yōu)秀網(wǎng)宣員、職員的要求和意見(jiàn)，罷免違反章程的新媒體全體成員，對(duì)一些重大問(wèn)題作出決定，各會(huì)干、各網(wǎng)宣員展示自己的才能。
第二十條:連續(xù)三次無(wú)故缺席訓(xùn)練及活動(dòng)者，視為自動(dòng)退會(huì)，將向全院公布。
第二十一條:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心所有成員必須聽(tīng)從組織安排，如有違反，將按《__職業(yè)學(xué)院新媒體中心章程》處理。
第五章:新媒體中心組織機(jī)構(gòu)
第二十二條:主任1人，副主任2人，秘書(shū)員1人，運(yùn)營(yíng)組3人(微博:1人，人，人)新聞采集部:4人
第六章:新媒體中心會(huì)徽
第二十三條:設(shè)計(jì)說(shuō)明
徽章中心具有領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的新媒體五角星代表著:(熱情、友好、明亮、成長(zhǎng)、真誠(chéng)、穩(wěn)定、創(chuàng)造、真理、嚴(yán)肅、積極向上)將以多種數(shù)字化信息、多種新媒體傳播方式對(duì)外擴(kuò)散。徽章中的兩條藍(lán)色圓弧代表著:它圍繞我院新媒體中心，將以數(shù)字化基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)擴(kuò)散、傳播到我院師生的生活當(dāng)中，并影響到校外讓更多人了解我院新媒體建設(shè)。外圍藍(lán)色則代表:(創(chuàng)新、整潔、穩(wěn)定、精確)__職業(yè)學(xué)院的明天更加輝煌。
第七章:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心工作證
第二十四條:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心工作證是唯一代表__職業(yè)學(xué)院新媒體中心身份的有效證件，憑此證件可在__職業(yè)學(xué)院新媒體中心進(jìn)行所有相關(guān)工作。記者團(tuán)工作證按照每人15元押金，在使用過(guò)程中無(wú)損壞，無(wú)丟失，成員在辦理離職手續(xù)后統(tǒng)一退回押金，收回工作證。主任、副主任在換屆大會(huì)后統(tǒng)一退回押金。若因違反記者團(tuán)章程，則一律沒(méi)收工作證。
第二十五條:各系部成員、網(wǎng)宣員工作證在系部新媒體分中心進(jìn)行統(tǒng)一辦理，報(bào)院中心備案。
第二十六條:工作證掛失手續(xù)辦理。
1、掛失手續(xù)流程如下:
遺失成員至秘書(shū)員處領(lǐng)掛失申請(qǐng)表完善信息且遞交申請(qǐng)表
2，各系部，各網(wǎng)宣員工作證掛失手續(xù)在各系部統(tǒng)一辦理，辦理掛失手續(xù)的成員信息統(tǒng)一上報(bào)至院中心處。
3、丟失工作證的職員或干部必須在丟失工作證后三天至各部秘書(shū)員處完成掛失手續(xù)的辦理。否則一律不予辦理!
第八章:附則
第二十七條:班級(jí)網(wǎng)宣員考核工作由各系級(jí)新媒體分中心負(fù)責(zé)，系級(jí)新媒體分中心需定期將所有成員的考核表遞至院級(jí)新媒體中心秘書(shū)員處。各組織社團(tuán)網(wǎng)宣員考核由院級(jí)秘書(shū)員負(fù)責(zé)。
第二十八條:各系級(jí)新媒體分中心隸屬于__職業(yè)學(xué)院新媒體中心管理，各班級(jí)網(wǎng)宣員隸屬于班級(jí)和各院系新媒體分中心聯(lián)合管理，各組織社團(tuán)網(wǎng)宣員隸屬于各組織社團(tuán)和__職業(yè)學(xué)院新媒體中心聯(lián)合管理。
第二十九條:本章程解釋權(quán)歸__職業(yè)學(xué)院新媒體中心所有。
第三十條:章程難免有不足之處，日后可由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心全體干部，會(huì)干討論通過(guò)將章程更加完善。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇6
一、員工工作準(zhǔn)則
1、準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級(jí)主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。
7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。
8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶(hù)的合作。
9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
10、精益求精，不斷提高工作績(jī)效。
11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
12、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)不化公為私。
13、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)
1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。
3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候。
4、同事之間互相尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱(chēng)”，對(duì)同事用“姓氏稱(chēng)”或“姓名稱(chēng)”。
5、接聽(tīng)電話應(yīng)用普通話說(shuō),切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。
6、愛(ài)護(hù)、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。
7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。
8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。
10、樹(shù)立與加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、考勤制度
工作時(shí)間：
1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。
遲到、早退：
1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開(kāi)，視為早退。
2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款x元，第二次遲到早退扣款x元；第三次遲到早退扣款x元，累計(jì)增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
請(qǐng)假：
1、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
3、部門(mén)主管請(qǐng)假，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。
4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請(qǐng)病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工就返崗。
5、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱(chēng)為事假。
6、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。
7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資x元/天。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、上班時(shí)間遲到五分鐘以?xún)?nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向倉(cāng)庫(kù)主管請(qǐng)假。
2、上班時(shí)間脫崗，無(wú)故缺勤者罰款50元/天。
3、不服從倉(cāng)庫(kù)主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管完成自己工作的罰款30元/次。若對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排有意見(jiàn)，必須完成工作后當(dāng)面向倉(cāng)庫(kù)主管提出，或可向倉(cāng)庫(kù)主管直屬上司投訴。
4、收條、出倉(cāng)單名稱(chēng)含糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。
5、在收發(fā)貨過(guò)程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京__商貿(mào)有限公司
6、貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。
7、貨物跟蹤不及時(shí)，貨物計(jì)劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。
8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。
9、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。
10、沒(méi)有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過(guò)磅的罰款50元/次。過(guò)鎊時(shí)沒(méi)有監(jiān)督執(zhí)行過(guò)鎊流程的罰款30元/次。
11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉(cāng)庫(kù)將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉(cāng)庫(kù)上班。
12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。
13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。
14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不及時(shí)的罰款50元/次。
15、材料出、入庫(kù)手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過(guò)200元以上者，除罰款外公司另行處理。
17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期，考察不合格將辭退處理。
18、工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。
19、當(dāng)月無(wú)出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績(jī)效考評(píng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。
20、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提新的建議或意見(jiàn)被采納的，將在工資績(jī)效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。
21、對(duì)于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績(jī)效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。
22、對(duì)公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、辭職管理規(guī)定
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，寫(xiě)明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，然后交行政部。
2、行政部呈總經(jīng)理審批。
3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見(jiàn)，通知申請(qǐng)人。
4、申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。
5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。
6、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn)，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。
7、對(duì)無(wú)視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開(kāi)公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對(duì)情節(jié)特別惡劣者，公司保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。
六、附則
1、本條例由頒布之日起生效。
2、本規(guī)章制度適用于南京__商貿(mào)有限公司。
3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京__商貿(mào)有限公司。
4、本規(guī)章制度條例未明示之事件，適用國(guó)家有關(guān)的規(guī)定處理。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇7
1、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1）倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
2）必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細(xì)帳，保證帳物一致。
3）做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4）倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
2、入庫(kù)管理
1）物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2）入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3）收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3、出庫(kù)管理
1）各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。
2）庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
5、原料庫(kù)房要明亮通風(fēng)，定期檢查，不能有過(guò)期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁干凈，無(wú)塵土、油污及其他雜物，保持干爽無(wú)異味。
6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全防衛(wèi)，防火防盜等負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
傳媒公司規(guī)章制度簡(jiǎn)短范文篇8
一、制度篇
1日常工作規(guī)范準(zhǔn)則
第一章總則
為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本準(zhǔn)則，希望所有員工自覺(jué)遵守。
第二章日常辦公
第一條：上班時(shí)，員工應(yīng)著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)
保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；
第二條：上、下班時(shí)間出入公司（上、下午），須到總臺(tái)打卡，若未打卡一
概以曠工情況處理；
第三條：上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，專(zhuān)心工作，非會(huì)議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工
作時(shí)間，盡量避免走動(dòng)。同事交談、來(lái)訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作；
第四條：?jiǎn)T工外出公辦，須在總臺(tái)詳細(xì)登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級(jí)
主管核準(zhǔn)，方可外出。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開(kāi)崗位，依曠工規(guī)定處理；
第五條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作
時(shí)間不要串崗聊天、高聲喧嘩；第六條：?jiǎn)T工在工作時(shí)間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項(xiàng)目方面的溝通交流外，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看影片及與工作無(wú)關(guān)的瀏覽；
第七條：待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，重要電話及時(shí)記錄，不要利用公司電話處理私事或長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行閑聊；
第八條：?jiǎn)T工須愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品。最后離開(kāi)辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門(mén)窗；
第九條：?jiǎn)T工需要經(jīng)常留意公司公告欄及qq群里的信息，公告欄由行政部
門(mén)人員統(tǒng)一張貼或編寫(xiě)有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。