車間員工管理規(guī)章制度下載
制度有指導(dǎo)意義，根據(jù)制度做事可以避免犯一些低級、不必要的錯(cuò)誤。如何才能寫出優(yōu)秀的車間員工管理規(guī)章制度下載？這里給大家分享車間員工管理規(guī)章制度下載供大家參考。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇1
1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇2
一、目的：
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、職責(zé)：
部門主管：負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
組長：負(fù)責(zé)對本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。
三、適用范圍：
生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。
四、制度內(nèi)容
（一）工作作息：
（1）工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時(shí)間調(diào)整，按工作需要安排。
（2）車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會(huì)，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴(yán)格處理。
（3）員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
（4）如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報(bào)組長，組長確認(rèn)，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財(cái)務(wù)部核對考勤。
（5）員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，必須申報(bào)組長，主管同意后方可離開公司，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
（6）員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問組長，主管請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
（7）事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
（二）車間紀(jì)律
（1）員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。
（2）員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。
（3）員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予嚴(yán)肅處理。
（4）車間內(nèi)，上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事情。
（5）工作時(shí)間內(nèi)不得無故隨意走動(dòng)串崗，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位，方可離崗。
（6）員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。
（7）所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。
（8）不得在公司內(nèi)打架斗毆，互相謾罵等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
（9）不得從事非法違規(guī)的活動(dòng)，經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
（10）所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
（三）獎(jiǎng)懲辦法
（1）員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元。口頭表揚(yáng)沒有獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元，特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。
（3）有以上事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過組長申報(bào)確認(rèn)，主管審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。
（四）現(xiàn)場“7S”
（1）員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面，工作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。
（2）員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
（3）每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開關(guān)，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。
（4）物料，工具，半成品，成品，機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象。
（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時(shí)整理，清除。
（6）車間設(shè)備，墻壁，廠線工作臺(tái)、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。
（7）過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時(shí)暢通。
（五）生產(chǎn)管理
（1）車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)，出貨計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。
（2）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。
（3）員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰）。
（4）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
（5）領(lǐng)取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。
（6）組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過程中，組長，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品，物料，工具，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料，否則對責(zé)任人依照《車間管理制度》處理。
（7）在生產(chǎn)過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標(biāo)識好，同時(shí)注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起，否則按《車間管理制度》處理。
（8）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)組長，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級。
（9）認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
（10）要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。
（六）安全生產(chǎn)
（1）車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護(hù)保障工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
（2）經(jīng)常開展安全檢查，認(rèn)真整改，清除隱患。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對于安全規(guī)定必須無條件符合。
（4）員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí)，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現(xiàn)場跑動(dòng)。
（5）新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得私自獨(dú)立操作。
（6）消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。
（7）員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。
（8）消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇3
1、職工在勞動(dòng)過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育，聽從管理人員的.指揮，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴(yán)重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施；
4、2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn)，車輛夜間停放場外或私自開車外出；
4、3工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、---侮辱人格；
4、4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情；
4、5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn)，擅自請人代班、上班；
4、6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當(dāng)天完成，不得故意拖延，當(dāng)天未完成的工作，拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天（含15天）以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng)，事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天（含10天）取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者，與其解除勞動(dòng)合同。
9、職工請假程序：請假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn)；請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn)；請假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的工作和活動(dòng)，本人向項(xiàng)目經(jīng)理請示，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當(dāng)理由、無請假手續(xù)，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者，當(dāng)日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的`《待崗培訓(xùn)通知書》，該通知書將作為職工日常考評記錄之一，達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠工一天處以50元罰款；連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)；曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)曠工達(dá)10天者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名（指在編職工）。
14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動(dòng)合同。
15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）處理后，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)，公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁私作他用，違者處以50元罰款；嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
17、職工利用職權(quán)接受賄賂，致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊，責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)1—3個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字（早上8：00—11：30，下午2：00—5：00），節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
23、年度考評不及格者，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月，培訓(xùn)重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動(dòng)合同。
24、年終獎(jiǎng)、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上（含3萬元）者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。
27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責(zé)任自負(fù)。
29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況：
29、1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專職司機(jī)。
29、2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。
凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財(cái)物損失，均由借車人獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任。
30、對個(gè)人和部門重復(fù)違反本制度的相同錯(cuò)誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。
31、當(dāng)職工違反相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時(shí)，如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí)，可以分月扣除工資和獎(jiǎng)金（以不超過本人月工資的20%為限）直至支付完畢。
32、待崗培訓(xùn)規(guī)定：
32、1在編職工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)；三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，實(shí)行內(nèi)退。（待崗期間無福利待遇）
32、2人事代理及合同工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。（待崗期間無福利待遇）
32、3勞務(wù)派遣人員：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。（待崗期間無福利待遇）
車間員工管理規(guī)章制度下載篇4
一、基本安全管理要求
1、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品;
2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;
3、不得擅自接電源，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線;
4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;
5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品;
6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實(shí)，防止鐵水溢出;
7、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆;
8、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱，逐件依次移出;
9、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理;
10、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。
二、職業(yè)危害管理制度
1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到
(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進(jìn)行定期檢測;
(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;
(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進(jìn)行評估，以確認(rèn)職、業(yè)危.害防治措施的有效性。
2、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放
3、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到
(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
(2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療、療養(yǎng)。
(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。
三、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程
1、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。
3、按規(guī)定對材料進(jìn)行檢查和部分加料。
4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。
5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。
6、按工藝要求溫度及時(shí)出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。
7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。
四、混砂機(jī)安全操作規(guī)程
1、檢查機(jī)器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用，禁上超負(fù)荷。
2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。
3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器。
4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng)，不能重車強(qiáng)行啟動(dòng)。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。
6、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí)，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi)，進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時(shí)，除了要拉開電源開關(guān)，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護(hù)。
7、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開關(guān)，達(dá)到整齊、清潔、安全。
五、砂輪機(jī)操作規(guī)程
1、開動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。
2、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。
3、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。
4、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊牢固。
5、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削。
6、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。
7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。
六、熱處理爐操作規(guī)程
1、開機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常。
2、臺(tái)車送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全。
3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。
4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。
5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。
6、熱處理過程中要隨時(shí)注意溫度的升、保溫情況。
7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐。
七、噴槍操作規(guī)程
1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。
2、檢查噴槍開關(guān)是否完好。
3、檢查滅火器是否完好。
4、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。
5、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對人和物。
6、點(diǎn)火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。
7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。
8、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇5
一、車間安全管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，車間遵照執(zhí)行：
1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2.車間應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。
3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5.在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后可以開機(jī)，空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)，應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。
7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械，切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.對電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映，安排專職電工修理。
9.對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)，保持正常運(yùn)行，要加強(qiáng)安全防范。
10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
二、車間焊接防火安全制度
1、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊接安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
2、焊接作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊接前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。
4、不可于盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊接，在這些場所附近進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。
5、焊接操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。
7、不得使用有故障的焊接工具。
8、焊接工作前要遵守操作規(guī)程，焊接結(jié)束或離開現(xiàn)場時(shí)，必須切斷電源，并仔細(xì)查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。
9、焊接現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
三、倉庫防火安全制度
1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
2、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
3、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
4、嚴(yán)禁使用電熱器。
5、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
6、倉庫管理員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。
7、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
8、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇6
第一條目的
為了進(jìn)一步提高工作效率，加大生產(chǎn)力度，使公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，為以后形成良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)。特制定本制度。
第二條管理內(nèi)容
1、所有車間員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，員工延遲到崗五分鐘以內(nèi)，不處罰，但每月累計(jì)遲到時(shí)間達(dá)到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計(jì)1小時(shí)以上，扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按實(shí)際時(shí)間1元/分扣除。
2、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除。
3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時(shí)間過長，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下罰款50元，屢次不改者開除。
4、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)、聽音樂等)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，再次罰50元;不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開除。
5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響生產(chǎn)和工作秩序者視其情節(jié)輕重，給予留廠察看處分，重則開除。
6、請假必須提前報(bào)批，并寫請假條，一天以內(nèi)可由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天或兩天以上須生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過三天須經(jīng)總經(jīng)理同意，未經(jīng)批準(zhǔn)，無假條，不上班者視為曠工。
7、各崗位要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。
8、上班時(shí)間必須穿戴好勞保防護(hù)用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。
9、車間員工必須服從生產(chǎn)主管的工作安排，因工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。
10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，各崗位必須按相關(guān)規(guī)定，在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對設(shè)備、工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行簡易維修，使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元(包括包干區(qū)負(fù)責(zé)人)，情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。
11、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動(dòng)不良風(fēng)氣，違者罰款100元，重則開除。
12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財(cái)物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價(jià)的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價(jià)的10%罰款。
13、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，主管以上人員應(yīng)熱情問候或必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。
14、為加強(qiáng)有效率性，車間實(shí)行末位淘汰制，在一個(gè)月中，或一季度中，或一年中，車間管理人員有權(quán)對不配合工作，不努力工作，不負(fù)責(zé)任工作的員工評比實(shí)行末位淘汰制。
車間員工管理規(guī)章制度下載篇7
一、目的
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車間工作前須做到
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。
三、在工作中應(yīng)做到
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
四、下班后應(yīng)做到
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
五、規(guī)章制度
1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。