制定職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。怎么寫(xiě)出優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作？這里給大家分享項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作，方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇1

一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇2

1、項(xiàng)目前期組織協(xié)調(diào)分包招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)工作;

2、組織編制項(xiàng)目策劃書(shū);

3、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面進(jìn)行整體把控和管理;

4、上包及下包的現(xiàn)場(chǎng)變更的管理;

5、現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作，維持相關(guān)方的關(guān)系;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，如投標(biāo)等。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇3

1、具備扎實(shí)通信理論基礎(chǔ)，了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

2、參與項(xiàng)目前期的推廣交流、項(xiàng)目建議書(shū)、實(shí)施方案的制定，做好工程項(xiàng)目前期同運(yùn)營(yíng)商的溝通工作

3、全面負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目的`質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核；

5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，在項(xiàng)目上能與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通；

6、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇4

1、作為公路工程的總負(fù)責(zé)人，全面主持管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn);

2、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案，貫徹實(shí)施各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

3、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，控制好各工程項(xiàng)目的施工成本，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行;

4、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好項(xiàng)目人員責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目全體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性;

5、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、組織做好安全文明施工，保證工程質(zhì)量，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

7、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇5

前期：

1、對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、周期、難度、成本、甲方要求等因素充分認(rèn)識(shí)到位;

2、根據(jù)簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容編寫(xiě)項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃;

3、有需要時(shí)，參與商務(wù)部/產(chǎn)品部項(xiàng)目前期項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)等工作;

4、配合集成部完成系統(tǒng)環(huán)境搭建、服務(wù)器調(diào)試等工作。

中期：

1、根據(jù)產(chǎn)品部提供的設(shè)計(jì)方案，對(duì)用戶需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、確認(rèn)，編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施方案;

2、按照項(xiàng)目實(shí)施方案，指導(dǎo)項(xiàng)目成員完成平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)信息設(shè)置;

3、實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目組重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及用戶滿意度情況，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋;

后期：

1、完成系統(tǒng)整體調(diào)優(yōu)，與甲方共同完成系統(tǒng)評(píng)審;

2、按照甲方要求，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定，編寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收材料，完成驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇6

1.對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理、監(jiān)督。包括但不限于工程工期、質(zhì)量、安全、成本控制;

2.建立和完善項(xiàng)目的組織架構(gòu)、，建立合適的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與建設(shè)所有員工的積極性;

3.對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)束工作進(jìn)行考察、評(píng)審;

4.協(xié)調(diào)對(duì)外部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目檢查，并對(duì)項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的處理。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇7

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作;

2.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)管理，掌握了解黨和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀(jì)律性強(qiáng);

3.積極進(jìn)行建設(shè)工程施工方案的落實(shí)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)匯報(bào)材料;

4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

5.組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利和德、能、績(jī)的高度統(tǒng)一;。

6.主持制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃(質(zhì)量管理目標(biāo))、施工方案、設(shè)備需用計(jì)劃、項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、階段性目標(biāo)(年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃)和各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的措施辦法。

7.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于施工全過(guò)程。

8.參與建設(shè)項(xiàng)目的施工管理、工程驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo);

9.項(xiàng)目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報(bào)告配合審計(jì)，完成交接。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇8

1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、熟悉各工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)；

3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員參加技術(shù)交底會(huì)議，制訂項(xiàng)目部各崗位分工及職責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制；

5、有優(yōu)越溝通能力，能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件及現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)；能與各部門(mén)之間密切配合，相互溝通，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他各項(xiàng)工作；

6、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。

7、常駐項(xiàng)目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項(xiàng)目而調(diào)配。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇9

1、負(fù)責(zé)部門(mén)全國(guó)范圍內(nèi)政務(wù)(含大集成)項(xiàng)目實(shí)施管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體管理與技術(shù)支持，資源調(diào)度、需求調(diào)研、客戶協(xié)調(diào)、需求管控、廠商管理、客戶培訓(xùn)等工作;

3、做好項(xiàng)目管理計(jì)劃。充分管控項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等要素。并最終按照要求完成項(xiàng)目交付;

4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目及客戶需求相關(guān)的其他工作。不斷地識(shí)別項(xiàng)目干系人，并管理好項(xiàng)目干系人的期望;

5、協(xié)助銷(xiāo)售維護(hù)客戶關(guān)系：不定期和客戶方技術(shù)人員進(jìn)行溝通;快速幫助客戶解決小的技術(shù)問(wèn)題

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇10

1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);

3、對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jī)效考核工作;

4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門(mén)流程及管理制度的建設(shè)工作;

5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門(mén)對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;

6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

10、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇11

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料的統(tǒng)籌管理;

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工與總包、甲方、監(jiān)理單位的對(duì)接與協(xié)調(diào);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并督促現(xiàn)場(chǎng)按要求施工;

4.協(xié)助辦理項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和收款;

5.有土建建造師優(yōu)先考慮;

6.有建筑房修、老舊小區(qū)改造等工作經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇12

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

2、嚴(yán)格監(jiān)督裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇13

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)金蝶EAS項(xiàng)目的實(shí)施、交付管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常管理，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與成本及風(fēng)險(xiǎn);

3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報(bào)與總結(jié)，提升項(xiàng)目交付效率;

4、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目知識(shí)文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)共享。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、信息管理或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、從事ERP項(xiàng)目實(shí)施至少6年以上經(jīng)歷，獨(dú)立實(shí)施主導(dǎo)交付過(guò)100萬(wàn)以上項(xiàng)目;

3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項(xiàng)目實(shí)施文檔編寫(xiě)、管理與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享;

4、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目控制能力;對(duì)ERP有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sqlserver或oracle數(shù)據(jù)庫(kù)至少一種;

5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問(wèn)題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、有PMP證書(shū)，金蝶EAS項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇14

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;

3、開(kāi)展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

4、解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇15

1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇16

1、獨(dú)立完成工程項(xiàng)目;

2、對(duì)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗(yàn)收、審計(jì)全面負(fù)責(zé);

3、組織制定工程項(xiàng)目全面管理計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，控制項(xiàng)目施工全過(guò)程;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇17

職責(zé)：

制訂項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃，評(píng)估合作單位分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

監(jiān)督匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況

組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)施相關(guān)的會(huì)議，如工作例會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)等

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與業(yè)主方、運(yùn)營(yíng)方及合作伙伴進(jìn)行工作協(xié)調(diào)溝通

對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行組織搭建，如各類(lèi)服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把控，并控制項(xiàng)目實(shí)施成本

組織對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵文檔的編制，并對(duì)產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理

組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并進(jìn)行后續(xù)工作交接

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作考勤及考核

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作安排及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想教育

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行

收集用戶需求并進(jìn)行初步評(píng)估

運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的日常管理

上司安排的其它工作，配合其他部門(mén)的工作

任職要求：

本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)

五年及以上信息系統(tǒng)實(shí)施及維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作

主導(dǎo)實(shí)施過(guò)二個(gè)大型項(xiàng)目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、較強(qiáng)的文檔編制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力

項(xiàng)目經(jīng)理是什么職責(zé)工作篇18

1、負(fù)責(zé)公司國(guó)際咨詢項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。

2、負(fù)責(zé)工作的分配協(xié)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)展控制與匯報(bào)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成果報(bào)告的提交等。

3、掌握項(xiàng)目主管單位對(duì)項(xiàng)目報(bào)告等產(chǎn)出的要求，及時(shí)與技術(shù)專(zhuān)家溝通確保項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)與主管單位、合作單位和外部專(zhuān)家的溝通協(xié)調(diào)，確保外部良好的合作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目提款報(bào)賬的材料進(jìn)行預(yù)審核。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助參與公司新項(xiàng)目的投標(biāo)工作，部分翻譯工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。