預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)
2.負(fù)責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;
3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目資金使用;
4.負(fù)責(zé)根據(jù)項目進展情況,編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;
5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項目進展情況,初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;
6.負(fù)責(zé)在項目實施過程中,收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。
7.根據(jù)、建設(shè)方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟文件,包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟文件。
8.負(fù)責(zé)對項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對,形成最終結(jié)算文件;
9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險保證項目運行;
10.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項目成本分析和交底工作。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇2
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報價單編制;
2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,編制對外竣工結(jié)算送審報價,協(xié)助項目進行結(jié)算談判;
3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預(yù)決算;
4、管理并維護報價軟件,定時更新市場材料的信息價格;
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;
6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;
7、上級交辦的其他工作事項;
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇3
1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;
2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;
4、協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分解,目標(biāo)撰寫;
5、參與運營專題分析,負(fù)責(zé)日常運營指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇4
1、統(tǒng)籌公司合并報表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作,維護公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性
2、統(tǒng)一全公司會計政策,建立和維護公司會計制度體系,審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見,推動全公司實施新準(zhǔn)則
3、財務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響
4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇5
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;
2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算,結(jié)合財務(wù)分析,確保公司財務(wù)目標(biāo)達成;
3.負(fù)責(zé)融資分析,競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;
5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇6
1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;
2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;
3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;
4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;
6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇7
1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負(fù)責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告(實際,預(yù)測,預(yù)示分析);
4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;
6、負(fù)責(zé)項目財務(wù)分析,提出財務(wù)改進建議和風(fēng)險預(yù)警,支持項目管理決策;
7、項目財務(wù)支持和項目資金管理;
8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實際,預(yù)測,預(yù)示分析)。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇8
1.負(fù)責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標(biāo)達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
2.負(fù)責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負(fù)責(zé)財務(wù)專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
3.完成對業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險,質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)達成情況;
4、負(fù)責(zé)營收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對應(yīng)收賬款進行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;
5、完成上級其他臨時工作安排
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇9
1.根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預(yù)算。
2.實時管控預(yù)算執(zhí)行情況,對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。
3.按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。
4.按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。
5.每月組織事業(yè)部預(yù)算達成差異及其運營分析會。
6.與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。
7.負(fù)責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務(wù)處理工作。
8.負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇10
1、擬訂財務(wù)預(yù)算管理辦法,完善財務(wù)預(yù)算管理流程,編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實施細(xì)則等;
2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃,與相關(guān)部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算方案,完成年度預(yù)算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場環(huán)境,合理分解財務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達給總行部門和分支機構(gòu);
4、按照計劃與預(yù)算實施進度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預(yù)算執(zhí)行情況,實時調(diào)整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預(yù)算執(zhí)行報告,提出改進措施;
5、負(fù)責(zé)與集團對接,負(fù)責(zé)集團財務(wù)報表的報送;
6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;
7、負(fù)責(zé)開展本行年度財務(wù)決算工作,完成集團決算相關(guān)報表及系統(tǒng)報送,并根據(jù)國資委批復(fù)上報整改報告。制定年度財務(wù)決算工作實施細(xì)則,并根據(jù)情況適時調(diào)整;
8、負(fù)責(zé)與外審、集團審計工作對接,復(fù)核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務(wù)結(jié)算工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇11
1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;
2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;
3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;
4.加強預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;
2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報價和目標(biāo)價的差異,尋找潛在降價空間;
3、負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;
4、負(fù)責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。
5、完成其他臨時性工作任務(wù)。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇13
1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項分析,按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;
3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;
4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級交辦的其他工作。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇14
1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;
2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開展經(jīng)營工作;
3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運營支撐工作;
4.負(fù)責(zé)公司的計收.欠費.掛賬管理工作,包括計收規(guī)范及進度管理等;
5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇15
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤,評估和預(yù)測各項指標(biāo)的實際完成情況。
2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計算邏輯。
3.協(xié)助編制年度財務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。
4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風(fēng)險,合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動性和盈利性。
5.負(fù)責(zé)推進資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。
6.關(guān)注市場動向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇16
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;
2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預(yù)算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇17
1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);
2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;
3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書,包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;
4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;
5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;
5、編制項目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結(jié)算;
7、完成項目工程施工支付款的審核;
8、完成項目目標(biāo)成本的管控;
9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇18
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及、相關(guān)律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。
3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇19
1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見,調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標(biāo)的完成;
6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;
7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。
預(yù)算管理崗位崗位職責(zé)篇20
1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;
2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報上級審核后報高層審批;
3)編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn);
4)監(jiān)督企業(yè)各項預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時向管理層進行反饋;
5)根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項預(yù)算更趨合理;
6)定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告,考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。