生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容
3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題
4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的.維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定
7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低
8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度
9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇2
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對(duì)異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇3
生產(chǎn)管理咨詢師精益tpm5s班組管理北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司,冠卓顧問,冠卓職位描述:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施,包括流程梳理項(xiàng)目、5s項(xiàng)目、員工培訓(xùn)項(xiàng)目、kpi項(xiàng)目、班組管理項(xiàng)目、管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目等;
2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)課程的授課;
職位要求:
1.有大型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門經(jīng)理以上管理職位5年以上工作經(jīng)歷;
2.對(duì)5s和班組管理有深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.掌握twi(ji/jr/jm)授課和輔導(dǎo)技能優(yōu)先;
4.了解和掌握精益生產(chǎn)相關(guān)工具優(yōu)先;
5.熱愛咨詢行業(yè);
6.能適應(yīng)經(jīng)常出差。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇4
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的.檢查與核對(duì)。
3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇5
社居委主要負(fù)責(zé)人是本社區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，主要職責(zé)是：
(一)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)列入本級(jí)工作的重要議事日程，全面組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
(二)主持召開季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)或月安全生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)研究部署各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重難點(diǎn)問題。
(三)組織制定社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)。
(四)負(fù)責(zé)分解落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并督促檢查落實(shí)情況。
(五)每月至少組織和參與一次安全生產(chǎn)檢查、督查活動(dòng)，排查、治理本轄區(qū)內(nèi)各類安全事故隱患，落實(shí)安全防范措施。
(六)接到安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，防止事故和損失擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速向上級(jí)如實(shí)報(bào)告。
(七)其他應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇6
職位要求:
機(jī)械設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷
在機(jī)加、鈑金行業(yè)擁有5年以上生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)
精通各種機(jī)械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據(jù)圖紙初步檢測(cè)零件的質(zhì)量
熟悉采購(gòu)與新供應(yīng)商的開發(fā)流程,熟悉深圳周邊機(jī)加、鈑金、齒輪加工、模組等非標(biāo)加工的供應(yīng)商,擁有此類優(yōu)質(zhì)渠道資源者優(yōu)先
熟悉電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)及常用電氣元件采購(gòu)流程
了解機(jī)械加工零件的校價(jià)、核價(jià)過程,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)敏感,擁有一定的商務(wù)談判、議價(jià)能力
熟悉常用辦公軟件(word,excel,powerpoint)的使用
有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關(guān)信息
有駕照者優(yōu)先
職位描述:
跟蹤產(chǎn)品制作全過程,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝性驗(yàn)證和質(zhì)量把控,督促生產(chǎn)進(jìn)度,并及時(shí)反饋。
做好預(yù)先品管,提醒供應(yīng)商生產(chǎn)過程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨日期等,確定后下采購(gòu)訂單,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度,處理異常,確保按計(jì)劃交期交貨。
供應(yīng)商資源開發(fā),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核;按供應(yīng)商的加工能力、品質(zhì)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率等對(duì)其進(jìn)行比對(duì)分析。
負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中的退、換貨工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的退貨等處理工作。
維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評(píng)估、巡場(chǎng)等。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇7
1、負(fù)責(zé)車間GMP合規(guī)性管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實(shí)施
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理
4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理
6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的`生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨
7、配合藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇8
1現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。
2設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。
3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇9
管理者代表職責(zé)
一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。
三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭(zhēng)議問題。
五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。
技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)
一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。
二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。
三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原材料、半成品、購(gòu)配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。
四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。
五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。
五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。
二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會(huì)計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。
三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。
四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。
五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。
七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。
八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。
綜合部部長(zhǎng)職責(zé)
一、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
四、負(fù)責(zé)公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。
五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購(gòu)銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)。
六、廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，做好記錄。
七、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。
八、編制生產(chǎn)材料庫(kù)存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購(gòu)進(jìn)材料和物資。
九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇10
1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進(jìn)與協(xié)調(diào);
3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;
4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;
6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇11
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇12
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇13
生產(chǎn)管理儲(chǔ)干國(guó)工信(滄州)數(shù)控科技有限公司國(guó)工信(滄州)數(shù)控科技有限公司,國(guó)工信職責(zé)描述:
協(xié)助車間主任組織車間生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作;
協(xié)助車間主任推進(jìn)“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理制度和做好本車間員工考勤記錄;
任職要求:
1、機(jī)電、數(shù)控相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷;
2、熱愛生產(chǎn)管理工作;
3、豐富的班干/社團(tuán)工作經(jīng)歷。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇14
企業(yè)法人代表
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。
5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。
6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對(duì)存在的問題，采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級(jí)指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。
3、對(duì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時(shí)批評(píng)忽視職工安全的思想和行為，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全施工有成績(jī)的單位和個(gè)人。
4、每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。
5、編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須編制和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》。
6、發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施，對(duì)造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報(bào)上級(jí)審定。
7、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。
項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
1、安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。
2、責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育。
3、在主持編制和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真審查安全施工措施，對(duì)重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促實(shí)現(xiàn)，對(duì)重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。
4、參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進(jìn)措施。
5、鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí)，認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。
6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進(jìn)措施。
安全科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。
2、參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。
3、深入基層，調(diào)查研究，掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進(jìn)，特殊情況下有權(quán)下令停工，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動(dòng)，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育，并及時(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。
6、參加現(xiàn)場(chǎng)交通事故的調(diào)查研究及處理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。
8、按月、季、年上報(bào)安全事故通報(bào)表。
9、組織和落實(shí)好新工人進(jìn)行的三級(jí)安全教育。
工程科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所有負(fù)責(zé)的&39;工程、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制阻違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
2、對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全防護(hù)及設(shè)施、機(jī)、電、腳手架、四口五臨邊等，負(fù)直接的管理責(zé)任。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)施工方案。
4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書面技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
5、指導(dǎo)所屬的施工隊(duì)搞好安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護(hù)用品。
6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)各施工隊(duì)腳手架、吊籃、井字架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后方準(zhǔn)使用。
8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定貫徹實(shí)施具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工技術(shù)工作，及時(shí)研究處理重大安全技術(shù)問題。
3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以工程的設(shè)計(jì)，施工方法的確定，每個(gè)環(huán)節(jié)都要滲透安全技術(shù)措施，針對(duì)性要語、實(shí)用效果、好科學(xué)的指揮施工生產(chǎn)。
4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)、考核、不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
5、有步驟的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善施工勞動(dòng)條件，提高企業(yè)的施工效益。
6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊工種、工藝，督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)部的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必須制訂相應(yīng)的安全措施。
7、參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工措施和實(shí)施情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查，對(duì)防暑降溫提出預(yù)防措施并實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)職工的職業(yè)病，中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理，并提出改進(jìn)措施。
2、從事高空作業(yè)的工人，定期組織身體檢查。
3、對(duì)工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療，慰問及善后處理。
4、負(fù)責(zé)防火工作，加強(qiáng)火源管理，制訂預(yù)防措施，主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
5、負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作，對(duì)職工住宅負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作，嚴(yán)防倒塌，失火事故的發(fā)生。
6、對(duì)食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。
工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施域的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)制訂的安全措施中，要結(jié)合施域的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，確保安全施工。
3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
4、參加項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動(dòng)，對(duì)施域的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正，
5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。
材料科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、具有安全第一的思想，服從項(xiàng)目部的計(jì)劃安排，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、在采購(gòu)材料裝車時(shí)要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超負(fù)載運(yùn)輸。
3、材料進(jìn)場(chǎng)要類別、規(guī)格分類堆放，堆放時(shí)要注意人身安全。
4、鋼材搬運(yùn)過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。
5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發(fā)生意外。
6、材料員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)接收材料必須正確配戴安全帽。
7、熟悉消防知識(shí)，正確使用消防器材。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇15
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇16
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃，主持生產(chǎn)部日常工作;
2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);
3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃;
4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效提高員工的個(gè)人技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;
6、嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;
7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進(jìn);
8、制定完善的&39;設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇17
中藥飲片生產(chǎn)管理經(jīng)理浙江楓康集團(tuán)有限公司浙江楓康集團(tuán)有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團(tuán),楓康
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)批報(bào)的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);
2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量
3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程
4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門
5.廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)
6.完成各種必要的驗(yàn)證工作
7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇18
1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購(gòu)，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的`情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。
8.定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。