1、執(zhí)行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負責公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的.公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務質量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務設計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調。

15、完成總經理交辦的其他業(yè)務。

企業(yè)經理的職責篇2

一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

二、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

三、負責組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

四、負責重要公關與接待工作。

五、負責區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調工作。

企業(yè)經理的職責篇3

工作職責：

1、全面負責集團公司各個項目的開發(fā)、成本管控和運營監(jiān)管工作。

2、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動。

3、根據(jù)集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、季度、月度開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。

4、建立健全公司各項制度及基礎管理工作，協(xié)調公司各部門工作，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

5、組織安排公司與政府部門、合作單位等相關單位的公關工作，維護與提升企業(yè)形象和聲譽。

6、治理與培育公司核心競爭力，建設公司永續(xù)經營的企業(yè)文化。

7、統(tǒng)籌安排，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

8、負責集團公司各部門的日常管理工作。

任職要求：

1、建筑學、工民建、經濟管理等相關專業(yè)，本科以上學歷。

2、年齡35至50歲，條件優(yōu)秀者可適當放寬。

3、8年以上房地產公司（集團）工作經驗，任同等職務5年以上。

4、具有較強的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、分析決策和實施能力。

5、具有卓越的組織、協(xié)調和溝通能力，具備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維，擅長企業(yè)文化推進和組織團隊管理能力。

企業(yè)經理的職責篇4

負責交付前期的各項投訴問題解決指導；

負責監(jiān)督檢查項目客服人員工作情況，對重大客訴協(xié)調解決；

組織定期進行客戶滿意度調查，對意見進行匯總分析；

落實改進措施，有效支撐從地產營銷開始的業(yè)戶滿意度工作；

與重要業(yè)主保持友好關系，定期配合項目開展外聯(lián)活動；

統(tǒng)籌構建客服條線平臺、標準制度及培訓落地、檢查考核；

負責對相關項目物業(yè)服務上媒體導向進行監(jiān)控；

負責物業(yè)微信公眾號的建立。

企業(yè)經理的職責篇5

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的經營指標；

2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同和處理有關事宜。代表公司參加重大的內外活動；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

企業(yè)經理的職責篇6

1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。

3對上級和外來文、電負責催辦、回復。

4協(xié)助總經理處理日常工作，協(xié)調部門工作，監(jiān)督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標供公司領導參考。

6代表公司領導對外洽談項目，與前期部協(xié)作投標。

7協(xié)助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環(huán)保、用水、用電)有關部門的協(xié)調工作。

8負責統(tǒng)籌公司的內部管理工作，協(xié)助總經理協(xié)調各部門、各服務中心之間的關系。

9經常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

10協(xié)助綜合管理部做好制度建設，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領導反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容，審核培訓教材。

11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質進行全面評定。

13完成總經理交辦的其他工作。

企業(yè)經理的職責篇7

1、協(xié)助總經理管理酒店經營業(yè)務；

2、協(xié)助總經理建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化；

3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃；

4、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作；

5、負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象；

6、負責酒店機構設置、員工編制及重要人事變革;

7、指導培訓工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

企業(yè)經理的職責篇8

集團總經理崗位職責

1、根據(jù)決策層的方針管理集團公司發(fā)展經營戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經營管理工作，打造企業(yè)的核心競爭力并完成決策層下達的業(yè)績指標；

2、負責子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

4、協(xié)助決策層對集團和分子公司進行管理，保證公司規(guī)范運營；

6、負責協(xié)調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協(xié)調關系；

7、負責分管領域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權；

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題；

任職資格：

1、本科及以上學歷，10年以上企業(yè)全面運作管理經驗；

2、熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴謹?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務談判能力；

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業(yè)心強。有領導魅力；善于學習。

企業(yè)經理的職責篇9

1.領導全體項目員工完成公司下達的責任目標。

2.熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。

3.根據(jù)項目運營情況，制定相應的管理措施和制度，負責處理重大投訴和突發(fā)事件。

4.與業(yè)主、有關部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關系。

5.負責管轄項目的財務管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業(yè)戶利益負有雙重責任。

6.組織開展員工培訓工作，嚴格監(jiān)督并控制工作質量。

7.定時或不定時巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項管理工作的質量。

企業(yè)經理的職責篇10

1、負責公司影視項目整體策劃、宣傳推廣、發(fā)行工作方案的制定及整體把控。

2、明確影視項目市場定位，制定并組織落實發(fā)行策略和目標，完成公司制定的發(fā)行任務。

3、負責公司影視項目的`備案、籌備及與相關單位的對接工作。

4、負責影視項目宣發(fā)的預算管理，控制發(fā)行成本并達成宣發(fā)目標。

5、負責與電影發(fā)行相關的商業(yè)洽談與協(xié)議簽署及影院上映過程中的相關工作。

6、監(jiān)測與分析發(fā)行內容的數(shù)據(jù)、效果、口碑等統(tǒng)計信息，對項目提供發(fā)行評估建議。