1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營管理工作，打造企業(yè)的核心競爭力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

4、協(xié)助決策層對集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理，保證公司規(guī)范運營；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題；

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，10年以上企業(yè)全面運作管理經(jīng)驗；

2、熟悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力；

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力；善于學(xué)習(xí)。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇2

一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。

二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。

三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇3

1、協(xié)助總經(jīng)理管理酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)；

2、協(xié)助總經(jīng)理建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化；

3、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃；

4、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作；

5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象；

6、負(fù)責(zé)酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;

7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)公司影視項目整體策劃、宣傳推廣、發(fā)行工作方案的制定及整體把控。

2、明確影視項目市場定位，制定并組織落實發(fā)行策略和目標(biāo)，完成公司制定的發(fā)行任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司影視項目的`備案、籌備及與相關(guān)單位的對接工作。

4、負(fù)責(zé)影視項目宣發(fā)的預(yù)算管理，控制發(fā)行成本并達(dá)成宣發(fā)目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)與電影發(fā)行相關(guān)的商業(yè)洽談與協(xié)議簽署及影院上映過程中的相關(guān)工作。

6、監(jiān)測與分析發(fā)行內(nèi)容的數(shù)據(jù)、效果、口碑等統(tǒng)計信息，對項目提供發(fā)行評估建議。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇5

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各個項目的開發(fā)、成本管控和運營監(jiān)管工作。

2、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動。

3、根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、季度、月度開發(fā)計劃和利潤目標(biāo)，并組織實施保證各項計劃和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、建立健全公司各項制度及基礎(chǔ)管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門工作，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。

5、組織安排公司與政府部門、合作單位等相關(guān)單位的公關(guān)工作，維護(hù)與提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。

6、治理與培育公司核心競爭力，建設(shè)公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。

7、統(tǒng)籌安排，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門的日常管理工作。

任職要求：

1、建筑學(xué)、工民建、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷。

2、年齡35至50歲，條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。

3、8年以上房地產(chǎn)公司（集團(tuán)）工作經(jīng)驗，任同等職務(wù)5年以上。

4、具有較強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、分析決策和實施能力。

5、具有卓越的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，具備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維，擅長企業(yè)文化推進(jìn)和組織團(tuán)隊管理能力。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇6

1負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。

3對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5分析市場，制定對策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。

11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評定。

13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇7

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇8

1.領(lǐng)導(dǎo)全體項目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2.熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。

3.根據(jù)項目運營情況，制定相應(yīng)的管理措施和制度，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

4.與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)管轄項目的財務(wù)管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

6.組織開展員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

7.定時或不定時巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項管理工作的質(zhì)量。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇9

負(fù)責(zé)交付前期的各項投訴問題解決指導(dǎo)；

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目客服人員工作情況，對重大客訴協(xié)調(diào)解決；

組織定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，對意見進(jìn)行匯總分析；

落實改進(jìn)措施，有效支撐從地產(chǎn)營銷開始的業(yè)戶滿意度工作；

與重要業(yè)主保持友好關(guān)系，定期配合項目開展外聯(lián)活動；

統(tǒng)籌構(gòu)建客服條線平臺、標(biāo)準(zhǔn)制度及培訓(xùn)落地、檢查考核；

負(fù)責(zé)對相關(guān)項目物業(yè)服務(wù)上媒體導(dǎo)向進(jìn)行監(jiān)控；

負(fù)責(zé)物業(yè)微信公眾號的建立。

企業(yè)經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)篇10

1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的.公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機(jī)電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。

14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。

15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。