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生產經理職責崗位職責

| 新華

總經理助理的權責

1、接受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行決定,可獨立開展經營管理活動,對總經理負責。

2、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。

7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃,實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促,落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究,匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃,經總經理審批后,監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作,并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見,負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。

14、在總經理授權內,負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責,工作成績顯著,為單位或個人贏得國家、省、部級表彰,總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規章或工作失職,給公司帶來損失的,總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門,負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。

2、受分公司委托,負責本部門的人員管理,并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況,并按分公司年初的計劃,對質量、安全、經營目標的分解,嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。(注:根據本部門的執行項目,對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計,以便做到為快速報價積累數據資料)

5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范,健全標準化體系,做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據,做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準,使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發項目控制程序、方法和技術,并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作,做好項目管理的基礎工作,包括:工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。

8、協助綜合管理部參加投標活動,配合合同預算部及其他有關部門,參與編制投標文件、參與編制報價估算(包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見)、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后,負責派出項目經理,并協助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單,組成項目部。

10、代表公司,協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中,指導、監督項目經理工作,必要時由分公司授權,代表分公司審核項目的有關文件,包括:項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中,定期檢查項目實施計劃的執行情況,掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況,以及項目全過程的管理與控制的實際情況,必要時提出處理意見與措施,并督促項目部改進。

13、督促項目經理執行公司的質量體系文件,以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗,積累項目管理有關數據和資料,管理和改進《崗位工作手冊》。(注:本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》,讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰,規范化操作)

15、負責本部門職員的考核和培訓,提高職員的素質和業務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。(注:目前分公司未設技術質量部,項目回訪工作是否由項目管理部門負責)

生產經理職責崗位職責篇2

一個公司生產車間的生產總經理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

生產經理職責崗位職責篇3

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。

5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產運營安全工作進行指

揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現的問題,確保生產運營安全工作不發生事故。

7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度,根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

生產經理職責崗位職責篇4

1、負責生產車間的日常管理工作;

2、負責每天報表的檢查收集和日常生產工作的&39;協調管理,關鍵控制點的監督;

3、協助經理對生產任務的下發,生產進度的跟進工作;

4、做好每天的生產記錄及工作情況匯報;

5、做好每月車間的費用、產量和物料等統計;

6、完成領導交辦的其他工作。

生產經理職責崗位職責篇5

1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排,發行生產作業指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送,完善倉庫管理工作,削減在庫,控制庫存量,消除滯留品;

3、監督完善日常消防安全工作,制定公司安全生產體系,建立健全各級安全生產組織,保障生產安全。

4、負責制定安全操作規程,制定各級員工生產、安全培訓計劃,建立生產、安全培訓教育個人臺帳,組織實施管理和培訓一線生產員工,保證作業環境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案,配合品控部查明質量問題發生的原因,配合研發部人員執行新產品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養計劃,組織設備的檢修工作,保證正常生產。

生產經理職責崗位職責篇6

一、崗位名稱:

生產技術部經理

二、直接上級:

生產副總

三、工作本職:

公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

四、主要職責:

1.生產組織和安全生產工作;

2.《生產計劃》的編制工作;

3.生產核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購置計劃》的審核;

7.工程技術和材料采購的管理;

8.新產品開發方案的考察、論證和審核;

9.大型技術改造項目的考察、論證和審核;

10.新產品和大型技術改造方案的組織實施;

11.新建項目合同的審核;

12.采購合同的審核;

13.采購物品價格的審核;

14.本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查;

15.本系統主管的提名和員工的聘用。

生產經理職責崗位職責篇7

1.根據生產計劃協調和指導生產過程中的人員、設備、原料排產,確保生產順利進行,保證準時交貨;

2.確保生產原料、工時和設備合理排產,且有效降低損耗;

3.保證車間達成6S標準和零事故目標;

4.督促生產過程的質量標準執行,及時處理和解決生產過程中出現的問題;

5.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

6.負責車間員工的技能和管理培訓;

7.負責新產品導入的試生產及售后服務執行;

8、負責制定生產車間的各項運行相關管理規定并有效推行;

9.領導安排的其它工作等;

生產經理職責崗位職責篇8

1、依據生產計劃組織、實施生產,掌控生產進度,確保安全、保質保量完成生產任務;

2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度,不斷規范管理,提升生產管理水平;

3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規范操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優化各操作規程;

4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定并提高生產質量;

6、組織進行生產成本與效率管控,優化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

9、及時參加并組織相關例會,審核各類生產單據及報表;

10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統籌管理工作;

11、完成上級領導交辦的其他事項。

生產經理職責崗位職責篇9

1、生產線layout設計與產能實現;

2、庫部門跨區域資源協調及工序改善;

3、新廠房車間規劃及新產線建設;

4、NPI新設備新工藝新產品量產導入;

5、自動化導入和工序精簡、生產效率等專項改善;

6、UPPM改善項目統籌與跟進;

7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

8、部門人員管理及績效考核。

生產經理職責崗位職責篇10

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、組織制定并實施生產戰略規劃,對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系;以確保生產任務的順利達成、

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標并上報總經理,根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

生產經理職責崗位職責篇11

工作職責:

1.負責計劃管理、生產管理、質量管理及團隊建設,搭建生產系統組織架構;

2.制訂崗位工作職責和標準,建立教育培訓和班組長培養機制,負責考核制度并確保生產績效達成和提升;

3.負責制定和優化公司生產管理制度流程和質量體系,負責公司產品試制和生產制造任務,組織和引導研發項目或產品開發轉產工作,并負責轉產過程中風險識別和成本管控;

4.負責制造交付的人機料法環測規劃和落實,負責車間規劃和資源整合,保障產能達標;

5.負責公司生產工藝和制造流程管理,并解決生產技術和工藝問題,對生產作業過程進行監督和指導;

6.根據公司項目或合同要求,評估產能和制定生產計劃,確保PMC計劃達標,并負責計劃執行過程中的跟蹤、協調、進度、成本管理等;

7.負責生產過程質量保證和質量問題分析防范,保障生產產品質量滿足客戶要求及交付直通率;

8.負責車間8S管理,對安全生產作業負第一責任,制定并實施應急、預防和糾正措施;

9.負責制造交付中倉儲、包裝、運輸管理;

10.加強與其他部門的溝通,確保生產活動順暢進行。

職位要求:

1.本科以上學歷,3年以上中大型光電企業生產管理經驗,有光纖激光器生產管理經驗優先;

2.熟悉生產制造的部門運作和流程,精通生產過程和生產周期,擅長生產計劃、現場管理、人員管理和能力提升;

3.熟悉生產效率提升、成本控制、統籌運作,熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產現場管理和質量控制;

4.精通精益生產相關流程,現場效率改善、生產運營、質量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

5.具備優秀的語言和文字表達能力、規劃安排和組織協調能力、執行力和領導力、應急處理和責任心,具有較強的成本管理、質量管理、創新管理意識。

生產經理職責崗位職責篇12

職責描述:

1、負責落實本部門的質量職責,貫徹落實公司質量方針和質量目標;

2、負責生產計劃的制定和落實,按體系文件要求對生產過程實施管理,科學、縝密地組織生產,確保產品的質量和安全特性;

3、負責生產車間設備設施的管理;

4、負責公司新產品的研制、開發和新工藝、新技術的引進;

5、負責技術、作業文件的管理;

6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施;

7、組織車間安全生產和文明生產,監督車間人員遵守安全管理制度和操作規程。

8、完成上級安排的其他工作事項。

任職要求:

1、年齡28—35歲,大專及以上學歷,工作經驗豐富者可放寬條件;

2、有食品、糧油、飼料企業3年以上同崗位工作經歷,在生產管理和質量管理等方面有扎實的理論基礎和實踐經驗;

3、熟悉安全生產規程,有優秀的團隊領導能力和組織協調能力;

4、良好的分析判斷能力、決策執行力、學習力,并具備積極向上的團隊合作精神。

生產經理職責崗位職責篇13

1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

2、組織落實工廠下達的生產計劃,了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發的生產情況。

3、定期組織召開生產例會,協調本部門之間的關系,以及工廠和總公司的協調溝通。

4、在生產產品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5、負責對本部門各種設備的保養維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態。

6、加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發生。

7、對產品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發,以及工程部提出改良建議,提高效率,節約人力以及制造成本。

8、對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。

9、利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

10、嚴格對外發廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發,嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發廠商,做到公平合理。

11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

12、愛護下屬,以人為本,一切從節約出發,控制成本,提高效率。

生產經理職責崗位職責篇14

1、負責協調加工廠、銷售部門的關系,建立公司與工廠之間及時準確的`溝通渠道

2、負責制作產品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

3、負責成品的核對整理

4、成品的核對整理

5、返修產品需及時發至工廠并及時跟進修改。

生產經理職責崗位職責篇15

1、全面控制、協調生產部人員管理及各項生產活動;

2、有效執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、生產過程、產能目標及品質一次合格率等,確保生產任務及品質目標的達成;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議,做到工單日清日結;

5、組織并參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法,確保生產現場7S及目視管理,達成客戶審廠要求;

7、負責產線員工的管理、培訓及團隊建設。

生產經理職責崗位職責篇16

1.負責日常生產所需物品的準備,以及試劑的配制,可以協助其他同事完成產品的配制、分裝和包裝;

2.規范生產流程,快速熟悉工作流程

3.其他日常工作以及領導交辦的.臨時、突發性工作。

4、仔細認真完成工作。

生產經理職責崗位職責篇17

一、目的:

明確崗位職責,確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

二、制定依據:

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2、《藥品經營質量管理規范》

3、ISO9001

三、管理者:

采購部經理、副經理

四、職責內容:

1、加強對藥品采購人員的質量意識教育,堅持“質量

生產經理職責崗位職責篇18

1、協助制造總監落實企業制造發展策略以及各項工作目標;

2、制定生產部管理程序和規章制度并督導落實;

3、組織和協調制造各部人員完成生產任務和品質目標;

4、全面管理制造部人,機,料,法,環,并合理調配資源,進行統籌管理;

5、制定并實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理干部,鞏固制造體系組織;

6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程,提高資源利用率和美化生產環境,提高效率;

7、制定制造部門KPI目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;

8、協助體系組處理外部質量審核工作;

9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;

10、負責下屬人員的請假,休假的復核;

11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。

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