明確職責(zé)有助于企業(yè)或組織對其員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和管理。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)，本文為你提供項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)寫作技巧和示例！

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇1

1、主持子公司加工廠全面管理工作（包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù)），完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo)；

2、根據(jù)總公司下達(dá)的`經(jīng)營指標(biāo)（萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等），編制年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍；

5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運(yùn)營通暢；

6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇2

1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，落實(shí)工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中存在的問題。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。

3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并督促主管工長按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。

5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。

6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決施工過程中的勞動力、材料、機(jī)械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

9、按時(shí)參加業(yè)主召開的周例會，并及時(shí)將業(yè)主的計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。

10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。

11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。

13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。

15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)問題的整改落實(shí)情況。

16、督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。

17、及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的.各項(xiàng)決定。

18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負(fù)責(zé)。

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日報(bào)表的填寫工作。

20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目技術(shù)總工。

21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門及時(shí)處理，并督促各主管工長嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。

22、不定期對生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證工作。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作，完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

4、積極完成上級交辦的&39;其他任務(wù)。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的.日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇5

1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；

2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；

4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的.提升制造和工藝保障能力

6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇6

1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃。

2、監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動，并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動。

3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

4、主導(dǎo)高價(jià)值項(xiàng)目的合理性選擇與優(yōu)化。

5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，為其提供績效回顧與評估。

6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

7、確保優(yōu)秀的.經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

8、主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的投入管理。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇7

1.參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的`各項(xiàng)程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

3.降低成本，提高生產(chǎn)效率;

4.做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;

5.培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財(cái)產(chǎn)安全;

6.其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項(xiàng)工作得以落實(shí)到位。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策;

2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率;

4、負(fù)責(zé)本部門人員工作協(xié)調(diào)，并與其他部門協(xié)作;

5、完成總經(jīng)理吩咐的`其他事宜。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇9

1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的.建立與完善；

4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；

6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場工藝問題，落實(shí)成本節(jié)約措施。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇10

1、大專或以上學(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)

2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題

3、熟悉電子產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝

4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇11

1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

2、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率;

4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的&39;分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

6、建立現(xiàn)場6S管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;

8、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇12

崗位職責(zé):

1、主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項(xiàng)目標(biāo);

2、組織編制項(xiàng)目管理施工進(jìn)度計(jì)劃,人員需用計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃,按照施工計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作;

3、參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的.編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;

5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過程驗(yàn)收、工程款跟進(jìn),項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;

6、積極調(diào)動人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)淮,熟識項(xiàng)目從報(bào)建至竣工各階段流程程序;

3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確,管理思路清晰,成本控制意識強(qiáng);

4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇13

1、組織項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

5、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇14

1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；

2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；

3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；

4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作；

5、對車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的建議；

6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的`產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購的要求。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇15

職責(zé)一：

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價(jià)；

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

職責(zé)二：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的`施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇16

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1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展；

2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)行過程管理并監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成；

3、拜訪客戶，與其進(jìn)行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織生產(chǎn)，滿足客戶KPI要求，對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類安全、質(zhì)量、流程、費(fèi)用等審計(jì)；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析及費(fèi)用結(jié)算，分析與目標(biāo)差異；

7、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，實(shí)施績效評估和部門知識管理，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目其它日常管理工作。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評判標(biāo)準(zhǔn)建立；

2、針對現(xiàn)場作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí)；

3、方案產(chǎn)品能對接培訓(xùn)體系；

4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動其他部門實(shí)施考核；

5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的&39;場地設(shè)計(jì)（CAD）；

6、負(fù)責(zé)場地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異；

7、負(fù)責(zé)跨部門會議溝通與接收執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理工作;

2、負(fù)責(zé)實(shí)施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造;

4、和客戶保持密切溝通，解決項(xiàng)目中遇到的問題;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)開拓新客戶;

8、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成目標(biāo)。